CTP系統(tǒng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、CTP系統(tǒng)的工藝流程設(shè)計(jì)

如圖：圖2

二、CTP全勝800Ⅲ制版機(jī)操作流程規(guī)范

目的：規(guī)范CIP系統(tǒng)操作流程，保證系統(tǒng)流程準(zhǔn)確，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作程序：

1、文件的讀取

①光盤文件的復(fù)制。光盤驅(qū)動(dòng)器為Ｈ盤，打開(kāi)光盤內(nèi)容后，將所需制版的文件復(fù)制到CIP服務(wù)器指定子文件夾，為防止混淆，該子文件夾應(yīng)為相應(yīng)印件的專用文件夾。

②通過(guò)網(wǎng)卡接口進(jìn)行文件復(fù)制將CIP服務(wù)器與有印件文件的電腦連接，打開(kāi)“網(wǎng)上領(lǐng)居”，找到所需復(fù)制的文件，將文件復(fù)制到CIP服務(wù)器（名稱為EVO，工作組為workgroup盤的指定子文件夾ＪobData.）

③注意：CTP服務(wù)器僅接受以下文件格式：

PDF；

PostScriptLevell，2and3；

EPS(EncapsulatedPostScript)；

DCSandDCS2(bothsingleandmulti-fiveversions)；

TIFF/IT-PI；

BrisqueCT/LW；

256Tiff跟１位Ｔiff。

2、文件的解釋

①每次在啟動(dòng)服務(wù)器，PringergyEVO管理器自動(dòng)運(yùn)行，也可以手動(dòng)啟動(dòng)EVO管理器；

②通過(guò)熱文件夾，直接加入所需要文件開(kāi)始Refine，或者選擇EVO處理模板，按要求更改Refine流程的細(xì)節(jié)設(shè)定（具體操作見(jiàn)印能捷工作手冊(cè)），進(jìn)行Refine；

③Refine完成后，用Acrobat進(jìn)行預(yù)覽，以確認(rèn)文件是否正確；

④修改文件后，對(duì)文件作二次Refine。

3、文件的檢查與輸出

①對(duì)解釋后的PDF文件作ＶＰＳ（屏幕軟打樣）；②CTP輸出

三、i3jCTP印版制作規(guī)范

目的：規(guī)范CTP印版制作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量

工作程序：

①所要輸出的文件必須復(fù)制到指定文件夾，不得隨意放置和刪除，文件輸入后，應(yīng)進(jìn)行記錄；

②輸出印單文件應(yīng)設(shè)置專用激光和版材參數(shù)，不能與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)混用，以免發(fā)生錯(cuò)誤；在正常情況下，禁止修改專用激光和版材參數(shù)；

③輸出印版前，應(yīng)先檢查顯影機(jī)的工作狀態(tài)，有無(wú)足夠的顯影液和補(bǔ)充液。顯影液溫度及顯影速度是否正確，具體數(shù)據(jù)按表二參數(shù)進(jìn)行調(diào)整；

④版材曝光前應(yīng)先檢查版面有無(wú)可能導(dǎo)致不能使用的缺陷；

⑤操作人員應(yīng)帶白色手套進(jìn)行操作，避免玷污版面，對(duì)版材應(yīng)輕拿輕放；

⑥對(duì)顯影后版面的質(zhì)量要求；

Ａ、版面不能有劃傷現(xiàn)象；Ｂ、版面不能有臟點(diǎn)出現(xiàn)；Ｃ、檢查版面是否顯影干凈；Ｄ、版面套印線及角線是否齊全，如有缺失，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

⑦已檢查完畢的印版應(yīng)分別放置整齊，避免混淆和產(chǎn)生劃傷；每套版應(yīng)標(biāo)記名稱、編號(hào)等；

⑧作業(yè)人員對(duì)每次的輸入文件、輸出印版及數(shù)量等應(yīng)有書(shū)面交接登記。

四、全勝800Ⅲ操作規(guī)范

（一）目的：規(guī)范全勝800Ⅲ制版機(jī)操作程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行線性化校準(zhǔn)，保證機(jī)器處于最佳工作狀態(tài)，使機(jī)器各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定準(zhǔn)確，保證CTP印版上的網(wǎng)點(diǎn)1%~99%還原。

（二）線性化校準(zhǔn)：CTP直接制版機(jī)首先要接受前端數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確地傳遞到印版上。因此CTP的曝光量、顯影時(shí)間、溫度和藥水補(bǔ)充量，都直接影響輸出到印版上的網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量。因此，必須精心做好CTP制版機(jī)的線性化校準(zhǔn)，在穩(wěn)定顯影的條件下，選擇合適的激光頭焦距，激光頭的變焦距離，激光的發(fā)光功率以及滾筒的轉(zhuǎn)速，使之相互匹配，達(dá)到最佳的曝光效果，從而保證CTP印版上的網(wǎng)點(diǎn)精確還原。

線性化校準(zhǔn)中應(yīng)注意：

1、保證顯影條件的穩(wěn)定，做到顯影液濃度的一致性；2、使用不同的CTP版材，因?yàn)楣忪`敏程度不一致，需要對(duì)CTP機(jī)的激光功率進(jìn)行調(diào)整；3、使用不同的輸出分辨率時(shí)，激光功率也需要調(diào)整。

（三）工作程序：

1、制版機(jī)啟動(dòng)程序：

①啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，Windows2003Server；

②檢查UPS電源，檢查制版機(jī)氣壓，氣壓必須在0.60Mpa以上方可直接通制版機(jī)電源，③制版機(jī)自檢及預(yù)熱時(shí)間約為３分鐘。

2、版材的曝光：

①在PrintConsole的Configuration內(nèi)的DeviceMedia和mediaSize中選擇正確的版材及尺寸，進(jìn)行其它所需設(shè)定（具體操作見(jiàn)PrintConsole操作手冊(cè)）；

②在文件refine完成后，在Evo的處理模板編輯器選擇Output流程，并進(jìn)行相應(yīng)設(shè)定（具體操作見(jiàn)PrinergyWorkshop操作手冊(cè)）；

A、在版式一欄的材料中的名稱中選擇版材尺寸；Ｂ、在版式一欄的放置中長(zhǎng)高中刁口尺寸；Ｃ、在版式一欄的方向中根據(jù)需要選擇旋轉(zhuǎn)角度；Ｄ、在校準(zhǔn)曲線加網(wǎng)一欄的Calibration(校準(zhǔn)曲線)、ScreenSystom(網(wǎng)點(diǎn)角度和類型)、DotShape（網(wǎng)點(diǎn)形狀）、DeviceResolution(輸出分辨率)、SreenRuling(網(wǎng)線數(shù))中分別根據(jù)要求進(jìn)行設(shè)定；

③設(shè)定完成后，點(diǎn)擊OK，然后根據(jù)屏幕提示在制版機(jī)內(nèi)裝入版材，進(jìn)行曝光；

4、曝光完成后會(huì)自動(dòng)退出制版機(jī)；

(五)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)設(shè)定：

通過(guò)實(shí)驗(yàn)測(cè)試，CTP制版機(jī)各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)設(shè)定如表1：五、kadakT860顯影機(jī)操作規(guī)范

（一）目的：規(guī)范kadakT860顯影機(jī)正確的操作步驟和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值、保證顯影機(jī)處在最佳，最穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

（二）工作程序：

1、顯影前確認(rèn)顯影機(jī)內(nèi)有足夠的顯影液和補(bǔ)充液，做到影液溫度為26℃沖版速度為30s；

2、將曝光完成的版材從大致居中的位置送入顯影機(jī)入口處，進(jìn)行顯影；

3、顯影完成的版材確認(rèn)干燥后，放入包裝箱中，兩張版之間仍然使用襯紙隔開(kāi)，防止擦傷；

4、所有版材顯影完成并檢查無(wú)誤后，封好裝版的包裝箱并按要求關(guān)閉CTP制版機(jī)和電腦、顯影機(jī)等；

5、顯影條件及顯影機(jī)規(guī)范的數(shù)據(jù)如表2：表2

6、注意事項(xiàng)：

①顯影機(jī)關(guān)機(jī)后再開(kāi)機(jī)使用，應(yīng)先沖洗十張以上的廢版，使顯影機(jī)達(dá)到最佳工作狀態(tài)，確保顯影質(zhì)量；②顯影液溫度控制很重要，溫度相差±0.5℃，顯出版的變化較大，應(yīng)采用面版顯示溫度與數(shù)字溫度計(jì)測(cè)量相結(jié)合的方法，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且做到四個(gè)角的溫度一致，誤差±0.3℃為佳；③若顯影機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不用，可把顯影液倒放回塑料桶密封保存，使用時(shí)再抽入顯影槽繼續(xù)使用；④CTP版材質(zhì)量檢測(cè)：用x-Rite518測(cè)量；空白部分密度(C通道)應(yīng)小于0.29；版材留膜率(顯影后實(shí)地密度/顯影前實(shí)地密度)應(yīng)大于90%。⑤顯影液的更換周期應(yīng)根據(jù)顯影后版材狀況及顯影液實(shí)際情況決定。一般顯影液可連續(xù)顯影2500m2左右；⑥對(duì)版材線性有嚴(yán)格要求的印刷廠,當(dāng)顯影后50%的補(bǔ)償點(diǎn)版材線波動(dòng)超過(guò)±2%，且無(wú)法通過(guò)調(diào)節(jié)顯影時(shí)間和溫度恢復(fù)到原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)更換顯影液。

(三)顯影機(jī)保養(yǎng)規(guī)格

1、日保養(yǎng)：①清除機(jī)器表面油污、灰塵及周圍衛(wèi)生；②檢查顯影液電導(dǎo)率和溫度；③檢查補(bǔ)充藥液的實(shí)際補(bǔ)充量；④檢查膠輥清潔度。

2、周保養(yǎng)：①膠水槽的清洗保養(yǎng)；②噴淋管的清洗；③每周清洗／更換顯影液循環(huán)過(guò)濾芯，可將臟芯清洗后晾干，留至下周更換。

3、月保養(yǎng)：①傳動(dòng)部分保養(yǎng)(主要是能合理調(diào)整鏈條的精確程度)；②機(jī)器各部位感應(yīng)器的清潔。

4、更換顯影液：①更換新過(guò)濾芯；②清洗顯影槽；③清洗膠輥；④清洗膠水槽。

5、相關(guān)支持文件：《沖版機(jī)操作手則》、《沖版機(jī)保養(yǎng)手則》。

六、全勝800Ⅲ制版機(jī)特性曲線規(guī)范

（一）目的：規(guī)范CTP制版機(jī)特性曲線，補(bǔ)償印刷網(wǎng)點(diǎn)增大，使之符合本公司的印刷適性條件，保證輸出的印版，使印刷好印，印出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（二）調(diào)幅加網(wǎng)特性曲線規(guī)范：

1、調(diào)幅加網(wǎng)(AM)規(guī)范：①加網(wǎng)線數(shù)為200Lpi；②CTP分辨率為2400dpi；③圓方點(diǎn)。2、印刷適性規(guī)范：①紙張：175g金東；②油墨：DIC新寶龍墨；③印刷機(jī)：三菱鉆石3000全開(kāi)4色機(jī)3、階調(diào)值補(bǔ)償數(shù)據(jù)和曲線如表3和圖3：

（三）調(diào)頻加網(wǎng)曲線規(guī)范：

1、20微米調(diào)頻網(wǎng)；2、分辨率2400dpi；3、版材：FIT陽(yáng)圖熱敏CTP版；4、印刷機(jī)：三菱鉆石3000全開(kāi)4色機(jī)；5、紙張：金東157g/m2光銅；6、油墨：DIC新寶龍。7、階調(diào)補(bǔ)償曲線及數(shù)據(jù)規(guī)范如；

七、柯達(dá)視方佳調(diào)頻加網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)

（一）目的：公司產(chǎn)品定位是印制高檔精美產(chǎn)品，為此，采用國(guó)際頂尖的柯達(dá)視方佳調(diào)頻加網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合柯達(dá)方形光點(diǎn)熱敏成像技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)印刷。

（二）視方佳調(diào)頻加網(wǎng)的特點(diǎn)：

１、柯達(dá)視方佳（Staccato）軟件是一項(xiàng)先進(jìn)的二次調(diào)頻加網(wǎng)技術(shù)。

２、視方佳加網(wǎng)可生產(chǎn)高保真的連續(xù)調(diào)圖像，近乎照片的質(zhì)量，不僅展現(xiàn)圖像細(xì)膩層次，而且由于其微網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)可有效傳遞墨層，使印刷色彩更加飽和。還可消除半色調(diào)玫瑰斑和加網(wǎng)龜紋、物體龜紋、漸變突變及色調(diào)跳躍。

3、柯達(dá)方形光點(diǎn)熱敏成像技術(shù)采用了10000dpi的激光，其分辨率足以復(fù)制任何精細(xì)加網(wǎng)，而且可靠實(shí)用。

４、視方佳加網(wǎng)具有隨機(jī)加網(wǎng)特征，所以即使套印不準(zhǔn)也仍然能保持網(wǎng)目調(diào)圖像的質(zhì)量，更不會(huì)在印品中出現(xiàn)大面積的色偏。

5、視方佳加網(wǎng)可更有效地分散油墨，可在更多承印物上印刷，顯著節(jié)約油墨。視方佳軟件的網(wǎng)點(diǎn)細(xì)小，干燥速度要快于調(diào)幅加網(wǎng)，可提高雙面印刷性能，減少干燥時(shí)間。

6、視方佳調(diào)頻加網(wǎng)的價(jià)值：①照片級(jí)的細(xì)節(jié)；②照片級(jí)的色彩；③消除加網(wǎng)莫爾紋；④消除物體莫爾紋；⑤更精強(qiáng)有力的文字；⑥擴(kuò)展色空間；⑦提升油墨印量。

（三）柯達(dá)方形光點(diǎn)熱敏成像技術(shù)特點(diǎn)：

方形網(wǎng)點(diǎn)能量分布均勻，曝光界限清晰，激光能量，乳劑厚度和顯影條件的變化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的影響很小，網(wǎng)點(diǎn)邊緣銳利穩(wěn)定，即時(shí)的調(diào)整比較方便，易于建立穩(wěn)定的工藝條件，可以在不同印刷條件下獲得準(zhǔn)確一致的印品質(zhì)量。

借助方形光點(diǎn)技術(shù)，視方佳軟件的精細(xì)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)變得極為可靠和實(shí)用。

（四）20um調(diào)頻相當(dāng)于調(diào)幅加網(wǎng)200lpi印刷品中5%大小的點(diǎn)。

（五）調(diào)頻—柯達(dá)20.1微米視方佳（Staccato）加網(wǎng)。

1、高光區(qū)域：

高光網(wǎng)點(diǎn)的尺寸一致；

隨機(jī)分布，可避免龜紋，并可集中渲染某一細(xì)節(jié)。

2、中間調(diào)區(qū)域：

ＣＭＹＫ網(wǎng)點(diǎn)可模擬照片級(jí)的保真度，每個(gè)分色都有獨(dú)特區(qū)二進(jìn)制格式，視方佳20.1可杜絕傳統(tǒng)調(diào)幅加網(wǎng)出現(xiàn)和玫瑰斑。

3、暗調(diào)區(qū)域：

暗調(diào)網(wǎng)點(diǎn)的尺寸一致，隨機(jī)分布，可避免龜紋，并可集中渲染某一細(xì)節(jié)。

（六）柯達(dá)方形光點(diǎn)技術(shù)

傳統(tǒng)激光點(diǎn)是圓形的，而且要比目標(biāo)像素大，曝光點(diǎn)能量從中間到邊緣依次遞減，邊緣模糊，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行色調(diào)復(fù)制。

視方佳調(diào)頻網(wǎng)點(diǎn)采用的是方形光點(diǎn)技術(shù)，方形網(wǎng)點(diǎn)，由于能量分布均勻、集中，且呈方形，所以網(wǎng)點(diǎn)邊緣銳利，能夠保證清晰、飽滿、水墨平衡界限分明。

傳統(tǒng)激光光點(diǎn)要比目標(biāo)像素（方框）要大。曝光點(diǎn)能量從中間到邊緣依次遞減，導(dǎo)致定位不準(zhǔn)。

方形光點(diǎn)激光能量無(wú)論中間還是邊緣都是均勻一致的，這就將曝光，制版，顯影中常見(jiàn)因素的影響降到了最低。

網(wǎng)點(diǎn)越小，越能表現(xiàn)細(xì)節(jié)并避免加網(wǎng)龜紋。

在傳統(tǒng)調(diào)幅和混合調(diào)幅加網(wǎng)中，由于加網(wǎng)角度和頻率，可能導(dǎo)致出現(xiàn)主題龜紋，加網(wǎng)龜紋和不穩(wěn)定的玫瑰斑圖案。

傳統(tǒng)調(diào)頻加網(wǎng)會(huì)在局部產(chǎn)生線條，跳棋狀結(jié)構(gòu)和不規(guī)則圖案，導(dǎo)致局部油墨堆積。

視方佳加網(wǎng)的網(wǎng)點(diǎn)排列規(guī)則，半色調(diào)結(jié)構(gòu)也更加穩(wěn)定，減少了顆粒，網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大和中間調(diào)油墨堆積。

現(xiàn)有不同分辨率，不同加網(wǎng)結(jié)構(gòu)的視方佳調(diào)頻加網(wǎng)可供選擇，加網(wǎng)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)在硬盤上，保證文檔每次成像時(shí)都以相同形狀加網(wǎng)，視方佳調(diào)頻加網(wǎng)的加網(wǎng)結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)優(yōu)化，能有效防止套印時(shí)出現(xiàn)油墨堆積。CTP版材的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)針對(duì)目前市場(chǎng)上如此眾多的CTP版材，我們?cè)搹哪男┓矫鎭?lái)評(píng)價(jià)CTP版材？什么樣的版材才符合我們的印刷質(zhì)量要求呢？（1）網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)。網(wǎng)點(diǎn)是印刷復(fù)制圖文信息的基礎(chǔ)，印版網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量會(huì)直接影響到印刷品上網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)印刷工藝的復(fù)制，因此，選擇網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)性好的版材至關(guān)重要。CTP版材的網(wǎng)點(diǎn)同傳統(tǒng)的PS版一樣，也是由砂目組成的。CTP版材要想達(dá)到1%～99%的網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)，版基的砂目必須足夠細(xì)小，因?yàn)樯澳吭郊?xì)，支持高光部分網(wǎng)點(diǎn)的砂目數(shù)就越多，網(wǎng)點(diǎn)就越牢固，印刷時(shí)發(fā)生掉版的可能性就越小。但是網(wǎng)點(diǎn)的砂目又不能過(guò)細(xì)，砂目過(guò)細(xì)的版材在印刷中的水墨平衡寬度較小，不利于印刷質(zhì)量的控制。（2）線條再現(xiàn)。對(duì)于版材的線條的再現(xiàn)能力通常包含兩個(gè)方面，極細(xì)線條的再現(xiàn)和陰陽(yáng)線的尺寸。極細(xì)線條的現(xiàn)現(xiàn)與版材的砂目大小，尤其是砂目的均勻程度密切相關(guān)，因?yàn)橹挥芯鶆蚍植嫉纳澳恐蔚木€條邊緣才有可能平滑。而陰陽(yáng)線的尺寸主要是通過(guò)版材的涂層厚度決定的。我們可以通過(guò)在印版上曬制相鄰的陰線和陽(yáng)線來(lái)比較線條的變化。（3）新墨性。版材的親墨性是指印版圖文部分通過(guò)傳墨輥有選擇著墨的一種特性，印版上油墨的厚度將直接影響橡皮布和紙張上油墨的厚度，而油墨向印版轉(zhuǎn)移的量又取決于印版的親墨性的高低。如果印版圖文部分的親墨性低，整個(gè)印刷中控制墨的范圍就越小，越不利于產(chǎn)品質(zhì)量。而且，采用親墨性差的印版，剩余的油墨就會(huì)聚積在傳墨輥上，使傳墨輥墨膜加厚，兩端積墨過(guò)多，從而產(chǎn)生濺墨現(xiàn)象，同時(shí)也降低油墨的遮蓋力。因此具有良好親墨性能的CTP版材十分重要。要想提高CTP版材的親墨性，印版圖文部分的光敏材料應(yīng)該具有同油墨中的顏料、樹(shù)脂以及溶劑比較接近的化學(xué)特性。（4）親水性。版材的親水性是指有選擇地使水保留在印版非圖文部分上的特性。印刷中的水量既不能過(guò)多，也不能過(guò)少。過(guò)少，沒(méi)有印跡的部分容易起臟；過(guò)多，容易出現(xiàn)印跡暗淡無(wú)光，收紙不齊，紙張變形，套印不準(zhǔn)等狀況。目前CTP版材的主要基材是鋁，本身具有親水性，而且表面經(jīng)過(guò)磨版處理，形成多孔表面，增強(qiáng)了表面總面積，最終提高了親水特性。此外，影響CTP版材性能的因素還有印版的分辨力、耐印力、底度、感度、尺寸規(guī)格、涂布均勻度等。

總而言之，隨著CTP制版技術(shù)的不斷進(jìn)步以及CTP版材性能的不斷提高，CTP版材優(yōu)勢(shì)的不斷凸現(xiàn)，數(shù)字化工作流程的不斷提高，我們有理由相信CTP版材必然會(huì)有更加廣闊的發(fā)展前景。常用CTP版材簡(jiǎn)介目前使用的CTP版材包括：熱敏性版，銀鹽擴(kuò)散轉(zhuǎn)移版，銀鹽乳劑和高分子化合物復(fù)合型，光聚合型，靜電型，噴涂蒙版等幾大類。

銀鹽擴(kuò)散轉(zhuǎn)移版

銀鹽擴(kuò)散轉(zhuǎn)移版因采用了擴(kuò)散轉(zhuǎn)移成象技術(shù)，感光度適應(yīng)于多種激光，如氬離子藍(lán)激光。釔鋁石激光，紅寶石激光等。

組成：粗化處理的鋁版、銀鹽乳劑層、物理顯影層。

原理：空白部分見(jiàn)光，顯影時(shí)見(jiàn)光部分被顯影劑溶解，未見(jiàn)光的圖文部分在核層上形成結(jié)合物，用溫水沖洗空白部分的殘留物，再對(duì)圖文部分進(jìn)行親油處理。

特點(diǎn)：和鹵化銀膠片相似，感光度好，曝光速度快，反差適中，光源是強(qiáng)度低，耗能少的激光，不同生產(chǎn)廠家的CTP版材對(duì)化學(xué)溶液的配方是兼容的。

光聚合型

光聚合型CTP版材，印刷適性與傳統(tǒng)的PS版極為接近。

組成：粗化的鋁版，高分子化合物層，PVA層。（PVA不僅可阻止氧進(jìn)入到高分子層與光敏基團(tuán)反應(yīng)，而且在曝光中起到催化作用。）高分子化合物層包括：感光劑，聚合單體，聚合引發(fā)劑，粘合劑。

原理：曝光時(shí)，感光劑吸收激光的能量，和引發(fā)劑一起產(chǎn)生聚合基團(tuán)。顯影之前，先把未見(jiàn)光部分的PVA層洗掉，再用堿性顯影液溶解高感光度的高分子層，顯影完畢，用毛刷徹底清除PVA。最后用合成樹(shù)脂溶液沖洗版面，合成樹(shù)脂不僅可提高空白部分的親水性，而且還增強(qiáng)了圖文部分的親油性，干燥后即可印刷。值得注意的是，曝光結(jié)束后，聚合反應(yīng)仍舊持續(xù)幾小時(shí)，此時(shí)一般用紅外的老化作用還可去除版上的缺陷。

特點(diǎn)：印刷適性好，處理過(guò)程相對(duì)干凈，烤版后，耐印率較為可觀，印版經(jīng)得起刮擦和刷洗。

銀鹽乳劑和高分子化合物復(fù)合型

組成：粗化的鋁版，PS感光層，粘附層，銀鹽乳劑層。

原理：第一次曝光，形成銀鹽潛影，顯影，沖洗，產(chǎn)生保護(hù)性的蒙層。接著第二次曝光（UV光源），使高分子層見(jiàn)光，用毛刷洗支蒙層，高分子層用水溶液顯影，再用水沖洗，上膠干燥后即可上機(jī)印刷。

特點(diǎn)：處理過(guò)程復(fù)雜，增加了化學(xué)污液，但優(yōu)點(diǎn)明顯。光源的能量比單一高分子型要低，提高了潛像的穩(wěn)定性，印刷片適性良好；烤版后耐印率大。

噴涂蒙版型

它利用了噴涂或噴射技術(shù)。

組成：常規(guī)PS版加一層很薄的可溶解層或蠟質(zhì)熔解層。

原理：用CTP系統(tǒng)的噴墨頭在版上噴墨，曝光，洗去蒙層，接下來(lái)的處理和常規(guī)PS版一樣。

特點(diǎn)：因使用了常規(guī)PS版，不需要額外的設(shè)備，是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的一種CTP版材。

熱敏型

熱敏型CTP的選擇很大，有熱熔解型，熱蝕型，光蝕型，熱交聯(lián)型，降解型等技術(shù)熱敏型的印版，既有直接成像型的，也有通過(guò)蒙層間接成象的。

熱熔解型

組成：光滑，不需粗化的鋁版，親墨層，PVA層（常規(guī)膠印時(shí)），硅膠（無(wú)水膠印時(shí)）。

原理：用半導(dǎo)體激光二極管，熔去圖文部分，露出下面的親油層，除支版上的殘留物，就可準(zhǔn)備上機(jī)印刷了。

特點(diǎn)：非化學(xué)處理過(guò)程，從環(huán)保的角度，尤其值得提倡使用。其次，可在明室下工作。

熱交聯(lián)型

組成：粗化的鋁版，單層PS感光層。

原理：通過(guò)紅外線的熱量而非光譜的作用，達(dá)到一定溫度后，感光層中的部分高分子發(fā)生熱交聯(lián)反應(yīng)，形成潛像；再加熱，使圖文部分的高分子化合物進(jìn)一步發(fā)生交聯(lián)反應(yīng)，其目的在于使圖文部分在堿性顯影液中不被溶解。值得一提的是，預(yù)熱時(shí)空白部分也發(fā)生了部分反應(yīng)，因此顯影時(shí)要去除空白部分的影象。溫度過(guò)高，在印版上會(huì)形成熱霧狀；溫度過(guò)低，淡化或削弱了圖文部分。

特點(diǎn)：曝光時(shí)間與曝光能量之間幾乎沒(méi)有任何關(guān)系。換言之，低于能量調(diào)量閥值，外部條件不會(huì)影響印版質(zhì)量；超過(guò)能量閥值，網(wǎng)點(diǎn)的大小和清晰度均不受影響。因此，不存在曝光不足和曝光過(guò)度之說(shuō)；圖文部分的性質(zhì)很穩(wěn)定，即使曝光后六個(gè)月，印版仍舊可用；除此之外，熱交聯(lián)型版材對(duì)自然光的感光度很低，因而可在明室下工作，處理時(shí)只需常規(guī)的制版設(shè)備。

熱敏版

可在日光下操作，不需使用安全燈，不存在曝光不足或曝光速度問(wèn)題。但一般對(duì)版材要做濕處理。

熱敏版材是發(fā)展和使用的方向，而銀鹽版式只處于一種過(guò)渡時(shí)期。感熱性CTP版材是今后最具潛力的版材之一。它具有能源利用率高，節(jié)省貴金屬，符合環(huán)保要求。版材成本分析（）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載，詳情查看：/map.htm提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載，詳情查看：/zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看：/shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載：/12000GB.rar高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn)，如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢電話班手機(jī)站網(wǎng)址：（）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載，詳情查看：/map.htm提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載，詳情查看：/zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看：/shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載：/12000GB.rar高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn)，如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢電話班手機(jī)站網(wǎng)址：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)一）、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)配備的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ138-2001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ99-98高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ82-2011鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JG/T10-2009鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點(diǎn)JG/T11-2009鋼網(wǎng)架焊接空心球節(jié)點(diǎn)JG/T203-2007鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷及質(zhì)量分級(jí)法CECS77:96鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范JGJ/T251-2011《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程》JGJ/T249-2011《拱形鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》GB50204-2002(2011)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50666-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》JGJ3-2010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB50628-2010鋼管混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ95-2011冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ256-2011《鋼筋錨固板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ115-2006冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJ/T207-2010裝配箱混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ149-2006混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ12-2006輕骨料混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB/T50107-2010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ17-2008蒸壓加氣砼建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T208-2010后錨固法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程GB50119-2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范JGJ169-2009清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ116-2009建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2004砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程GB50550-2010建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T221-2010纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ19-2010冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工規(guī)程CECS180:2005建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程JGJ85-2010預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS40:92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程GB50207-2012屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50345-2004屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50574-2010墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范GB/T50315-2011砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T14-2011《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T223-2010預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T238-2011混凝土基層噴漿處理技術(shù)規(guī)程JGJ/T235-2011建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程GB50354-2005建筑內(nèi)部裝飾防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ/T182-2009錨桿錨固質(zhì)量無(wú)損檢測(cè)技術(shù)規(guī)程GB/T50113-2005滑動(dòng)模板工程技術(shù)規(guī)范JGJ195-2010液壓爬升模板工程技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)程GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ6-2011高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ165-2010地下建筑工程逆作法技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T211-2010建筑工程水泥—水玻璃雙液注漿技術(shù)規(guī)程GB50585-2010巖土工程勘察安全規(guī)范JGJ94-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T213-2010現(xiàn)澆混凝土大直徑管樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程JGJ/T225-2010大直徑擴(kuò)底灌注樁技術(shù)規(guī)程JG/T272-2010預(yù)制高強(qiáng)混凝土薄壁鋼管樁GB50497-2009建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T210-2010剛—柔性樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程JGJ/T186-2009逆作復(fù)合樁基技術(shù)規(guī)程JG197-2006預(yù)應(yīng)力混凝土空心方樁JGJ/T199-2010型鋼水泥土攪拌墻技術(shù)規(guī)程GB50208-2011地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范JGJ/T212-2010地下工程滲漏治理技術(shù)規(guī)程JGJ123-2000既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ107-2010鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ/T152-2008混凝土中鋼筋檢測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ/T192-2009鋼筋阻銹劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ18-2012鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJl9-2010冷拔低碳鋼絲應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ102-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范JGJ29-2003建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ113-2009建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ110-2008建筑工程飾面粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JG/T157-2009建筑外墻用膩?zhàn)覬GJ126-2000外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50404-2007硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范JGJ103-2008塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程GB50576-2010鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ214-2010鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范GB/T50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB/T50358-2005建筑項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB50500-2008建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范JGJ/T185-2009建筑工程資料管理規(guī)程GB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB50026-2007工程測(cè)量規(guī)范JGJ8-2007建筑變形測(cè)量規(guī)程GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50224-2010建筑防蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50590-2010乙烯基酯樹(shù)脂防腐蝕工程技術(shù)規(guī)范GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ127-2009建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ143-2010埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程GB50141-2008給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T50349-2005建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GB50206-2012木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工規(guī)程GB50009-2012建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50134-2004人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ168-2009建筑外墻清洗維護(hù)技術(shù)規(guī)程GB50025-2004濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50343-2004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50601-2010建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50448-2008水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ129-2000既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程JGJ132-2009居住建筑節(jié)能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T177-2009公共建筑節(jié)能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程GB/T50362-2005住宅性能評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50352-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ176-2009公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范GB/T50604-2010民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50495-2009太陽(yáng)能供熱采暖工程技術(shù)規(guī)范GB/T50378-2006綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50606-2010智能建筑工程施工規(guī)范GB50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)CECS255-2009建筑室內(nèi)吊頂工程技術(shù)規(guī)程CECS293-2011房屋裂縫檢測(cè)與處理技術(shù)規(guī)程CECS279-2010強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程GB24911-2010碗扣式鋼管腳手架構(gòu)件GB/T11981-2008建筑用輕鋼龍骨JGJ/T17-2008蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T216-2010鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程GB50368-2005住宅建筑規(guī)范GB/T20473-2006建筑保溫砂漿GB/T15229-2002輕集料混凝土小型空心砌塊GB/T25776-2010焊接材料焊接工藝性能評(píng)定方法DG/TJ08-202-2007鉆孔灌注樁施工規(guī)程GJB5055-2006土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)范一)、項(xiàng)目監(jiān)理部組織1、組織形式1．1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理公司下屬的基層組織，是監(jiān)理單位受業(yè)主委托而派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表監(jiān)理公司，按照國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)與工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行督促和管理。1．1．1根據(jù)工程項(xiàng)目而設(shè)立的項(xiàng)目監(jiān)理部必須堅(jiān)持全面履行監(jiān)理合同或技術(shù)服務(wù)合同條款，注重文明建設(shè)，關(guān)心監(jiān)理人員思想、生活、業(yè)務(wù)水平的提高，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍；1．1．2項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司管理控制部負(fù)責(zé)，同時(shí)接受公司的項(xiàng)目管理考核和指導(dǎo)；1．1．3項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，行使監(jiān)理合同所賦予的全部職責(zé)和權(quán)限；1．1．4項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由管理控制部提名，并呈報(bào)總經(jīng)理審核，并在監(jiān)理合同簽定后，由公司總經(jīng)理任免；1．1．5項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，按照分工和崗位職責(zé)，本著“科學(xué)公平、誠(chéng)信開(kāi)拓”的原則認(rèn)真地開(kāi)展監(jiān)理工作。1．2項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)立和終止1．2．1項(xiàng)目監(jiān)理部按公司與業(yè)主簽約的每一份監(jiān)理合同而設(shè)立；1．2．2根據(jù)監(jiān)理取費(fèi)及工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、監(jiān)理工作服務(wù)范圍的不同，項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)分為：大型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部、中型項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部和小型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部。在不同的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中其組織形式、人員配備、辦公室布置、設(shè)備配置等要求也做相應(yīng)的調(diào)整，以便使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部高效、便捷、低成本地開(kāi)展監(jiān)理工作；1．2．3為進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的質(zhì)量與水準(zhǔn)，更好地為業(yè)主服務(wù)，在大中型項(xiàng)目或具有復(fù)雜、特殊建筑性的項(xiàng)目監(jiān)理組織中設(shè)立專家組。專家組是由外聘專家和公司專家組成，接受項(xiàng)目總監(jiān)的申請(qǐng)求為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供咨詢；1．2．4項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、人員配備在承接項(xiàng)目時(shí)報(bào)送業(yè)主的《監(jiān)理大綱》中提出，并在項(xiàng)目承接后《監(jiān)理規(guī)劃》中確定，實(shí)施過(guò)程中若需作調(diào)整時(shí)，由項(xiàng)目總監(jiān)擬訂方案報(bào)管理控制部批準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)人選作調(diào)整時(shí)，由管理控制部提名報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并征得業(yè)主方的同意；1．2．5當(dāng)工程項(xiàng)目保修期滿或完成監(jiān)理合同規(guī)定全部?jī)?nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部自行終止，并向行政綜合部交回項(xiàng)目監(jiān)理部的公章及全部資料和辦公設(shè)施。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置序號(hào)類別劃分原則組織形式人員配備設(shè)備配置辦公室配置1大型項(xiàng)目監(jiān)理部1．工程等級(jí)一等2．重點(diǎn)項(xiàng)目3．監(jiān)理費(fèi)用150萬(wàn)元以上1．詳見(jiàn)圖一1．現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員編制12以上2．設(shè)立專職或兼職質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師3．設(shè)立專職或兼職測(cè)量見(jiàn)證員4．如監(jiān)理業(yè)務(wù)需要，設(shè)立專職合同信息管理人員1．現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部需配置電腦設(shè)備，使用監(jiān)理軟件，電話2．獨(dú)立配置質(zhì)量監(jiān)督必需的測(cè)量、檢測(cè)、通訊設(shè)備以及可配置特種工藝要求的測(cè)試設(shè)備3．視需要可配置交通工具4．照相機(jī)、攝象機(jī)等詳見(jiàn)辦公室布置(應(yīng)有二間以上監(jiān)理辦公室2．需配置統(tǒng)一的辦公家具，展板由硬塑料或現(xiàn)場(chǎng)用木板材料制作或使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本。3．可獨(dú)立配置監(jiān)理所需有關(guān)書(shū)籍3．可布置夜間值班休息場(chǎng)所2中型項(xiàng)目監(jiān)理部1．工程等級(jí)二等；包含復(fù)雜設(shè)備安裝工程的三等工程2．監(jiān)理費(fèi)用50萬(wàn)元以上1．詳見(jiàn)圖二2．遇復(fù)雜、重大或具有市場(chǎng)開(kāi)拓需求工程可設(shè)立專家咨詢組3．可設(shè)立前期工作監(jiān)理組1．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部項(xiàng)目部人員編制8-12人2．設(shè)立投資控制監(jiān)理人員3．設(shè)立兼職測(cè)量監(jiān)理人員4．合同信息管理人員、見(jiàn)證員由其它人員兼職1．現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部可配置電腦設(shè)備，使用監(jiān)理軟件，電話2．獨(dú)立配置質(zhì)量監(jiān)督必需的檢測(cè)、通訊設(shè)備，測(cè)量設(shè)備可與其他監(jiān)理部聯(lián)合使用3．照相機(jī)1．詳見(jiàn)辦公室布置(應(yīng)有一至二間監(jiān)理辦公室)2．可配置統(tǒng)一的辦公家具，展板由或現(xiàn)場(chǎng)用木板材料制作或使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本。3．獨(dú)立配置監(jiān)理所需有關(guān)書(shū)籍4．可布置夜間值班休息場(chǎng)所3小型項(xiàng)目監(jiān)理部1．工程等級(jí)三等2．除l、2類別以外的工程項(xiàng)目3．監(jiān)理費(fèi)用50萬(wàn)元以下1．詳見(jiàn)圖三2．可視需要成立前期工作咨詢組1．現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員編制8人以下2．設(shè)兼職測(cè)量監(jiān)理人員、見(jiàn)證員3．投資控制及合同信息監(jiān)理人員可由其它監(jiān)理部聯(lián)合使用1．現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配置電話2．獨(dú)立配置日常質(zhì)量監(jiān)督必需的檢測(cè)設(shè)備，通訊測(cè)量設(shè)備可與其他監(jiān)理部聯(lián)合使用詳見(jiàn)辦公室布置(應(yīng)有l(wèi)間監(jiān)理辦公室)2．由監(jiān)理部?jī)?nèi)協(xié)調(diào)解決辦公具，展板由木板材料現(xiàn)場(chǎng)制作或使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本注：1.工程類別及等級(jí)詳見(jiàn)《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》；2.表中“以上”數(shù)中，以上者含本數(shù)，以下者不含本數(shù)；3.監(jiān)理工程配備數(shù)量的估算:中小型項(xiàng)目每8000-10000平方米需配備1名;大型項(xiàng)目15000—20000萬(wàn)投資額需配備1名。圖一大型項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部組織形式專家咨詢組總監(jiān)理工程師管理控制部總監(jiān)代表前期工作咨詢組專家咨詢組總監(jiān)理工程師管理控制部總監(jiān)代表前期工作咨詢組投資控制監(jiān)理組裝飾專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組裝飾專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理組合同管理及信息管理專業(yè)辦公室安全控制人員投資控制人員進(jìn)度控制人員投資控制人員安全控制人員投資控制人員進(jìn)度控制人員投資控制人員施工協(xié)調(diào)人員資料管理人員信息管理人員合同管理人施工協(xié)調(diào)人員資料管理人員信息管理人員合同管理人員質(zhì)量控制人員安全控制人員進(jìn)度控制人員質(zhì)量控制人員安全控制人員質(zhì)量控制人員進(jìn)度控制人員投資控制人員圖二中型項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式總監(jiān)理工程師專家組總監(jiān)理工程師專家組投資控制監(jiān)理組前期工作咨詢組投資控制監(jiān)理組前期工作咨詢組設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理組土建設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組合同信息資料管理人員安全控制監(jiān)理人員安全控制監(jiān)理人員安全控制監(jiān)理人員進(jìn)度控制監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進(jìn)度控制監(jiān)理人員安全控制監(jiān)理人員進(jìn)度控制監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進(jìn)度控制監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員圖三小型項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式總監(jiān)理工程師專家組總監(jiān)理工程師專家組安全控制監(jiān)理人員部合同信息資料管理人員控制監(jiān)理人員安全控制監(jiān)理人員部合同信息資料管理人員控制監(jiān)理人員安裝專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員2．人員配備2．1項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成2．1．1項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及合同、信息資料管理員組成；2．1．2按照項(xiàng)目建設(shè)的要求應(yīng)具備結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、給排水、暖通、空調(diào)、測(cè)量、特種設(shè)備安裝、資料及文檔管理等專業(yè)人員，以滿足對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要；2．2人員的確定及管理2．2．1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總監(jiān)理工程師代表的增補(bǔ)或調(diào)整由總監(jiān)理工程師提名后，報(bào)管理控制部批準(zhǔn)：2．2．2各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的配置和人選由總監(jiān)理工程師確定并報(bào)管理控制部批準(zhǔn)；2．2．3項(xiàng)目監(jiān)理工程師本著精干、高效的原則組建項(xiàng)目監(jiān)理部，因工作需要調(diào)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)予以支持；2．2．4人員數(shù)量可按監(jiān)理備案的要求的人數(shù)結(jié)合工程實(shí)際需要而設(shè)置。3．監(jiān)理人員任職條件及崗位職責(zé)3．1總監(jiān)理工程師3．1．1任職條件項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由具有建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面較廣、品德良好，身體健康的人員擔(dān)任。3．1．2崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3．2專業(yè)監(jiān)理工程師3．2．1任職條件各專業(yè)監(jiān)理工程師由具有初級(jí)以上職稱并取得省專業(yè)監(jiān)理工程師證書(shū)的人員擔(dān)任。3．2．2崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑據(jù)。3．3監(jiān)理員3．3．1任職條件由具有省監(jiān)理員證書(shū)的人員擔(dān)任。3．3．2崗位職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作；2、負(fù)責(zé)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、旁站監(jiān)理，跟蹤（全過(guò)程、全天侯）檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；7、做好監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)填寫原始記錄；8、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。三)、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部考核為提高公司的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及業(yè)主滿意度，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理工作履責(zé)情況，充分激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，不斷提升監(jiān)理工作的制度化、程序化水平，促進(jìn)公司持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本《項(xiàng)目監(jiān)理工作考核管理辦法》。1考核目的1.1建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理及員工監(jiān)理工作考核辦法，通過(guò)監(jiān)理工作考核推行目標(biāo)管理，引導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部及員工與公司目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的領(lǐng)先水平。1.2通過(guò)監(jiān)理工作考核幫助員工提高監(jiān)理工作履責(zé)能力，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。1.3項(xiàng)目管理是公司人力資源管理體系的基礎(chǔ)，監(jiān)理工作考核結(jié)果是確定員工專業(yè)職級(jí)、薪酬、獎(jiǎng)懲等人力資源決策和教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)。1.4通過(guò)項(xiàng)目管理，促進(jìn)公司各級(jí)管理者與員工之間的溝通與交流，形成積極參與主動(dòng)溝通、公正公平的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力。2 考核原則公司的考核遵循以下原則：2.1公開(kāi)性原則。監(jiān)理工作考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜向員工公布，以增加監(jiān)理工作考核的透明度。2.2客觀性原則。監(jiān)理工作考核要以事實(shí)為依據(jù)，監(jiān)理工作考核小組對(duì)項(xiàng)目及員工的考核評(píng)分要有事實(shí)根據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。2.3開(kāi)放溝通原則。在整個(gè)監(jiān)理工作考核過(guò)程中，考核者和被考核者要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，既要肯定成績(jī)，又要指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有不同意見(jiàn)，更應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效溝通。2.4指標(biāo)量化性原則。公司對(duì)各項(xiàng)目部的考核以監(jiān)理項(xiàng)目部自查和公司組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核項(xiàng)目、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化。2.5常規(guī)性原則。監(jiān)理工作考核是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目及員工做出正確的考核評(píng)估是管理者重要的管理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作考核的實(shí)施是管理者常規(guī)性的管理工作。2.6發(fā)展性原則。監(jiān)理工作考核通過(guò)激勵(lì)、約束與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目部及員工共同發(fā)展，管理者和員工都應(yīng)以監(jiān)理工作考核管理為手段，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、提高監(jiān)理項(xiàng)目部和員工履責(zé)為首要目標(biāo)。3 考核范圍本《項(xiàng)目監(jiān)理工作考核管理辦法》適用于公司所有的在建監(jiān)理項(xiàng)目。4考核周期根據(jù)監(jiān)理工作的考核內(nèi)容和時(shí)間，考核分為季度考核和年終考核。5考核方式監(jiān)理項(xiàng)目考核采取項(xiàng)目部自查和公司組織季度考核及年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部自查采取每月由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行項(xiàng)目部的內(nèi)部考核，考核內(nèi)容按本《辦法》附表進(jìn)行，考核成績(jī)報(bào)公司考核小組備查。公司考核主要通過(guò)查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料、監(jiān)理與業(yè)主施工單位的往來(lái)文件和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量安全控制情況等方式開(kāi)展。具體考核內(nèi)容按本《辦法》附表進(jìn)行?？己斯ぷ骶纬煽己擞涗?，考核人和被考核項(xiàng)目總監(jiān)均應(yīng)簽字確認(rèn)。考核完畢對(duì)不符合項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具整改通知，項(xiàng)目部必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，整改資料報(bào)公司考核小組審核。監(jiān)理工作年度考核以季度考核為基礎(chǔ)，在季度考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行年度考核匯總和獎(jiǎng)懲。6考核內(nèi)容6.1季度考核監(jiān)理項(xiàng)目部：監(jiān)理資料及辦公形象、施工單位機(jī)構(gòu)方案審核、監(jiān)理行為履責(zé)情況、監(jiān)理安全履責(zé)情況?？偙O(jiān)理工程師：監(jiān)理工作紀(jì)律、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備履責(zé)情況、施工過(guò)程中履責(zé)情況。專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理工作紀(jì)律、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備履責(zé)情況、施工過(guò)程中質(zhì)量履責(zé)情況、施工過(guò)程中安全履責(zé)情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：監(jiān)理工作紀(jì)律、原材料質(zhì)量控制及旁站履責(zé)情況。以上員工履責(zé)考核得分中出現(xiàn)重要項(xiàng)為零分的，即判定該員工本季度考核為不合格（詳見(jiàn)考核評(píng)分表）。業(yè)主滿意度調(diào)查:總監(jiān)綜合能力、專監(jiān)綜合能力、監(jiān)理員綜合能力及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。6.2年度考核1、公司與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂的《工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)。2、公司與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂的《工程安全監(jiān)理責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)。3、項(xiàng)目履約合同完成情況。4、業(yè)主滿意度調(diào)查。5、年度考核得分成績(jī)。7考核組織與實(shí)施監(jiān)理工作考核程序包括：考核小組、考核計(jì)劃、考核溝通三個(gè)環(huán)節(jié)。7.1成立考核小組公司成立監(jiān)理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的考核工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，各項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師參加。7.2擬定考核計(jì)劃擬定每季度各監(jiān)理項(xiàng)目部的考核時(shí)間計(jì)劃表，年終考核與第四季度考核合并進(jìn)行。7.3加強(qiáng)考核溝通公司及時(shí)將季度考核評(píng)比結(jié)果反饋給各項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)將考核結(jié)果反饋給員工，并做好考核評(píng)比溝通的相關(guān)工作?？己嗽u(píng)比結(jié)果既要肯定監(jiān)理工作成績(jī)，又要找出存在的不足，監(jiān)理項(xiàng)目部要分析考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的原因，并采取改進(jìn)措施糾正。項(xiàng)目部之間就監(jiān)理工作考核的實(shí)施加強(qiáng)交流溝通，交流先進(jìn)的管理辦法和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量共同提高的目的。8附則附表1、項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分表2、總監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表3、專業(yè)監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員履責(zé)考核評(píng)分表5、項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分匯總表6、施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量安全檢查記錄7、項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改通知單8、項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改回復(fù)單四)、對(duì)監(jiān)理文件的審核及收集1.公司級(jí)監(jiān)理文件1．1監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的主要內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量考核指標(biāo)之一，監(jiān)理文件由總監(jiān)理工程師主持編制組織實(shí)施。1．2公司監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃.1．3監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間，主要編寫人及審核人簽字，并根據(jù)不同類型的文件需加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部或監(jiān)理公司的圖章2．對(duì)公司級(jí)監(jiān)理文件的審核2．1監(jiān)理大綱《監(jiān)理大綱》是在監(jiān)理業(yè)務(wù)承接階段提交業(yè)主，其目的是使業(yè)主了解我公司有可靠的質(zhì)量保證體系，在承接監(jiān)理任務(wù)后將采取何種方案和手段進(jìn)行監(jiān)理，委派怎樣的項(xiàng)目班子到現(xiàn)場(chǎng)為業(yè)主提供服務(wù)，監(jiān)理報(bào)價(jià)等。采用本單位指定的監(jiān)理方案，即能實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目的和意圖?！侗O(jiān)理大綱》由公司在承接工程時(shí)組織編寫，管理控制部配合，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。《監(jiān)理大綱》統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印章。2．1.1監(jiān)理大綱內(nèi)容1.工程項(xiàng)目概況工程概況一般要寫明項(xiàng)目的業(yè)主單位，項(xiàng)目所在的地址，建筑總面積、高度、層數(shù)、地下層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目建成的主要功能以及總投資等。2.監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范圍是指監(jiān)理服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，從何時(shí)開(kāi)始至何時(shí)結(jié)束，在該工作期間從事哪幾項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)等。而監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容則需提供在上述監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理部的具體監(jiān)理工作內(nèi)容。3.監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)寫明項(xiàng)目監(jiān)理部的有效工作期，各項(xiàng)控制目標(biāo)希望達(dá)到的要求。4.監(jiān)理方法與措施應(yīng)根據(jù)上述監(jiān)理服務(wù)范圍，結(jié)合項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，具體寫明項(xiàng)目監(jiān)理部采用的監(jiān)理方法與具體措施，包括控制手段、檢測(cè)設(shè)備、評(píng)估驗(yàn)證等。5.監(jiān)理工作程序針對(duì)具體的監(jiān)理工作方法與措施，制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序和工作流程。6.監(jiān)理工作制度即監(jiān)理工作的一些會(huì)議制度、文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部管理制度。7.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)含工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、任命文件，總監(jiān)、總監(jiān)代表、專監(jiān)和監(jiān)理人員名單和持證情況等。8.實(shí)施計(jì)劃對(duì)一些大、中型項(xiàng)目，結(jié)合該項(xiàng)目難點(diǎn)，編寫監(jiān)理工作的實(shí)施計(jì)劃。2.2．監(jiān)理規(guī)劃2.2．1《監(jiān)理規(guī)劃》的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，應(yīng)具有可操作性。2.2．2編制程序《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)在簽訂委托合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，由總工程師組織編寫，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)，并監(jiān)督實(shí)施?！侗O(jiān)理規(guī)劃》統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印章。2.2．3編制依據(jù)1建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目批復(fù)文件。2與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。3監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。2.2．4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1.工程項(xiàng)目概況；2.監(jiān)理工作范圍；3.監(jiān)理工作內(nèi)容：4.監(jiān)理工作目標(biāo)；5.監(jiān)理工作依據(jù)；6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9.監(jiān)理工作程序；10.監(jiān)理工作方法及措施；11.監(jiān)理工作制度；12.監(jiān)理設(shè)施。2.2．5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師組織修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。3）.監(jiān)理企業(yè)應(yīng)收集的文件3．1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已批準(zhǔn)《監(jiān)理規(guī)劃》針對(duì)具體的工程進(jìn)展情況編制的監(jiān)理文件。3．2《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》可按分項(xiàng)工程編寫，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況編寫。如鋼筋混凝土高層建筑，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則部分內(nèi)容可按以下幾個(gè)階段編寫：4．監(jiān)理月報(bào)4．1《監(jiān)理月報(bào)》反映上月26日至本月25日監(jiān)理工作，在次月5日前完成上報(bào)，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主和公司管理控制部。5．工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告5．1《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》是對(duì)階段性分部工程、單位工程竣工初驗(yàn)后的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6．工程質(zhì)量事故處理報(bào)告7．監(jiān)理函件8．監(jiān)理工作總結(jié)9．監(jiān)理日記10．監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：日期：年月日工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目總監(jiān)形象進(jìn)度考核評(píng)分內(nèi)容及檢查結(jié)果考核項(xiàng)目考核評(píng)分內(nèi)容滿分檢查得分備注監(jiān)理單位資料辦公形象25分12分23分35分45分52分63分73分82分施工單位組織機(jī)構(gòu)分包方案審查20分92分102分113分122分134分 142分152分163分施工過(guò)程監(jiān)理行為履責(zé)情況25分172分182分193分203分212分222分233分244分252分262分施工過(guò)程監(jiān)理安全屢責(zé)情況30分272分282分292分303分313分施工過(guò)程監(jiān)理安全履責(zé)情況30分322分332分343分353分363分373分382分注：85分以上為優(yōu)秀（含85分），70—85分為合格（含70分），70分以下為不合格滿分分檢查得分分檢查人員（簽字）：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：總監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：日期：年月日工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目總監(jiān)形象進(jìn)度考核評(píng)分內(nèi)容及檢查結(jié)果考核項(xiàng)目考核評(píng)分內(nèi)容滿分檢查得分備注監(jiān)理工作紀(jì)律20分1是否在所監(jiān)理項(xiàng)目兼職5分5分存在1~3項(xiàng)問(wèn)題的即為不合格2是否有向施工單位推薦材料、設(shè)備等行為5分5分3是否存在采取不正當(dāng)手段向施工單位謀求個(gè)人利益等行為5分 5分4是否遵守公司作息時(shí)間管理規(guī)定5分5分項(xiàng)目監(jiān)理資料開(kāi)工準(zhǔn)備20分52分64分7是否核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量保證體系2分；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合相關(guān)管理規(guī)定2分；2分8是2分9是否清楚本工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2分；對(duì)針對(duì)性欠缺情況是否提出要求2分；2分10對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包是否進(jìn)行審查2分；對(duì)不具備相應(yīng)資質(zhì)或備案手續(xù)不全的是否提出意見(jiàn)2分；2分11是否參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審2分；是否檢查專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙熟悉程度2分；監(jiān)理部相關(guān)規(guī)范配備是否齊全2分；2分12是否參加第一次工地例會(huì)2分；是否進(jìn)行監(jiān)理工作程序交底2分；2分13是否審查施工單位開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告2分；是否簽發(fā)開(kāi)工令2分；對(duì)于不具備開(kāi)工條件的是否用工作聯(lián)系單報(bào)告業(yè)主2分；2分施工過(guò)程總監(jiān)理工程師履責(zé)情況60分14是否定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)2分；例會(huì)紀(jì)要是否完整及時(shí)1分；例會(huì)紀(jì)要是否規(guī)范記錄簽發(fā)1分；2分15是否定期審閱監(jiān)理日志2分；監(jiān)理日志記錄不規(guī)范、不完整是否提出要求2分；督促改正是否到位1分；2分163分17是否定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查5分；資料是否齊全4分；對(duì)不具備簽字權(quán)的，總監(jiān)是否確認(rèn)簽字2分；5分18監(jiān)理月報(bào)、安全周報(bào)、是否按規(guī)定編制3分；內(nèi)容是否齊全完整1分；總監(jiān)是否審核簽章2分；安全資料是否按要求使用安全監(jiān)理用表2分；3分19是否同步簽認(rèn)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄3分；階段驗(yàn)收是否有質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3分；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容、格式、簽章是否符合要求2分；3分未執(zhí)行驗(yàn)收程序的即為不合格20對(duì)汲及工程計(jì)量及費(fèi)用變更的工程變更是否審核簽字3分；3分21是否定期對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行工作交底3分；是否形成記錄3分；3分22鋼筋工程是否存在質(zhì)量缺陷2分；鋼筋加工是否符合宜市住建（2010）27號(hào)文要求3分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整改通知3分；4分23砼3分24砌3分25是否審核試件留置計(jì)劃5分；檢查預(yù)拌砼進(jìn)場(chǎng)是否按要求進(jìn)行驗(yàn)收5分；檢查砼試件留置是否符合要求3分；檢查砼試件養(yǎng)護(hù)條件是否符合相關(guān)管理要求3分；5分26抽查現(xiàn)場(chǎng)砼樓板厚度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（-8，+5）3分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整改通知3分；3分27安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求（包括砼實(shí)體檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)等）3分；3分28是否定期組織監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查6分；對(duì)存在重大安全隱患的部位是否下達(dá)工程暫停令6分；對(duì)施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令是否及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位6分；6分屐責(zé)不到位，出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故的即為不合格29針對(duì)不同施工階段、季節(jié)和氣候的變化，是否提示施工方采取相應(yīng)的安全施工措施3分；3分30對(duì)施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)等行為是否采取措施6分；督促整改是否到位4分；6分注：85分以上為優(yōu)秀（含85分），70—85分為合格（含70分），70分以下為不合格滿分分檢查得分分檢查人員（簽字）：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：專業(yè)監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：