金牌班組評(píng)分表

金牌班組評(píng)分表金牌班組評(píng)分表金牌班組評(píng)分表資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月金牌班組評(píng)分表版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：附件1：《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》評(píng)分結(jié)果年月日序號(hào)專(zhuān)業(yè)班組周評(píng)價(jià)總得分主要扣分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）主要加分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）存在的主要問(wèn)題（需在調(diào)度會(huì)上協(xié)調(diào)解決）其它需要說(shuō)明事項(xiàng)附件1：《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》評(píng)分結(jié)果年月日序號(hào)專(zhuān)業(yè)班組周評(píng)價(jià)總得分主要扣分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）主要加分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）存在的主要問(wèn)題（需在調(diào)度會(huì)上協(xié)調(diào)解決）其它需要說(shuō)明事項(xiàng)《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》浙江金泉建設(shè)有限公司評(píng)分結(jié)果2015年5月8日序號(hào)專(zhuān)業(yè)班組周評(píng)價(jià)總得分主要扣分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）主要加分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）存在的主要問(wèn)題（需在調(diào)度會(huì)上協(xié)調(diào)解決）其它需要說(shuō)明事項(xiàng)1基建土建533詳見(jiàn)評(píng)分表備注無(wú)無(wú)無(wú)“金牌班組”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)土建班組浙江金泉建設(shè)有限公司基建施工班組項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注施工單位自評(píng)分監(jiān)理公司評(píng)分舟電公司評(píng)分綜合得分安健環(huán)管理200分1.安全目標(biāo)管理10無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合要求，扣5分；102.安全活動(dòng)20未進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育或無(wú)記錄，扣2分/次；新入場(chǎng)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無(wú)記錄，扣2分/人次；人員未進(jìn)行崗位應(yīng)急處置方案培訓(xùn)或無(wú)記錄，扣2分/人次；203.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控20沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控措施，不得分；措施不全，扣2分/項(xiàng)；人員無(wú)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制卡，預(yù)控措施無(wú)針對(duì)性、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施未落實(shí)，扣2分/項(xiàng)。崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施未落實(shí)144.安全施工作業(yè)票20施工手續(xù)不齊全，不得分；重大施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件未經(jīng)確認(rèn)不得分；安全施工未嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，扣5分/次；205.文明施工40施工區(qū)域內(nèi)未按照安全文明施工策劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置無(wú)五牌一圖，扣5分。未做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，冰、雪、水清理不及時(shí)，扣2分/處；未按定置管理擺放物品，施工材料擺放凌亂、無(wú)序，沙石土堆放散亂，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施，扣2分/處；施工材料擺放凌亂、無(wú)序346.勞保用品20個(gè)人勞保配備不全，扣5分/次；現(xiàn)場(chǎng)不正確佩帶勞保用品，扣2分/次；207.安全設(shè)施及應(yīng)急設(shè)備40安全設(shè)施不齊全可靠，有缺陷，標(biāo)示和合格證不全，扣2分/項(xiàng)；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范、不齊全，絕緣破損，檢查記錄不齊全，編號(hào)不清，合格證不齊，扣2分/項(xiàng)；消防、急救、防汛、危險(xiǎn)品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全、失效，或檢查記錄不齊全，扣2分/項(xiàng)；消防、急救、防汛、危險(xiǎn)品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全308.安全檢查和整改30發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家能源局發(fā)布的《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》（重點(diǎn)查評(píng)防止人身傷亡事故、防止火災(zāi)事故），扣5分/項(xiàng)，未按標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求整改檢查出的安全問(wèn)題，扣5分/項(xiàng)；30施工專(zhuān)業(yè)管理300分9.施工過(guò)程管控60施工過(guò)程與施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)生偏差，扣5分/項(xiàng)；未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)記錄，扣10分/次；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、氣象等條件不符合工作要求而擅自施工，扣5分/項(xiàng)；使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料，扣5分/次；施工材料現(xiàn)場(chǎng)存放不用超過(guò)三天，扣2分/次；違反潔凈化施工措施要求，扣5分/次；成品保護(hù)不到位，扣5分/次；未按標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求整改檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，扣5分/處；無(wú)綠色施工措施，扣10分/項(xiàng)，綠色施工措施不完善，扣2分/項(xiàng)；技術(shù)交底記錄不全5010.施工機(jī)械、工器具及儀表管理30施工機(jī)械、工器具、儀表不合格或無(wú)標(biāo)簽，或外觀破損，扣2分/件；3011.原始施工記錄40無(wú)原始記錄、記錄造假，不得分；原始記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，扣2分／項(xiàng)；原始記錄無(wú)記錄人員簽字，扣1分／項(xiàng)；4012.技術(shù)資料40班組施工規(guī)程規(guī)范、圖紙、作業(yè)文件等資料不齊全，扣2分/項(xiàng)；升版圖替代舊版圖不及時(shí)，使用舊版圖紙施工，扣10分/次；班組施工規(guī)程規(guī)范等資料不齊3413.施工驗(yàn)收與設(shè)備試運(yùn)40施工驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格率未達(dá)到100%，扣2分/項(xiàng)；設(shè)備單體試運(yùn)因施工班組原因不合格，扣5分/項(xiàng)；4014.“精品項(xiàng)目”實(shí)施40未按“精品項(xiàng)目”施工方案實(shí)施，扣10分；實(shí)體質(zhì)量不符合“精品項(xiàng)目”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扣10分/項(xiàng)；精品項(xiàng)目完成且通過(guò)驗(yàn)收，當(dāng)月加40分；有加分項(xiàng)4015.新工法和新技術(shù)應(yīng)用20新工法和新技術(shù)應(yīng)用方案執(zhí)行不規(guī)范，扣5分；創(chuàng)造業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同認(rèn)可的新工法和新技術(shù)，加20分/項(xiàng)；獲得成果獎(jiǎng)加40分/項(xiàng)；加分項(xiàng)2016.進(jìn)度計(jì)劃保證措施30未按計(jì)劃完成關(guān)鍵工作，影響節(jié)點(diǎn)工期，扣5分/項(xiàng)；影響里程碑節(jié)點(diǎn)，扣10分/項(xiàng)；30基礎(chǔ)管理100分17.組織與制度10無(wú)班組人員信息臺(tái)賬，扣10分；人員信息與實(shí)際情況不符，扣2分/人；無(wú)班組組織機(jī)構(gòu)，扣10分；內(nèi)部管理制度不全，扣1分/項(xiàng)；崗位責(zé)任制未落實(shí)，扣2分；班組缺少應(yīng)急處置方案扣10分；方案與主要作業(yè)偏差較大，無(wú)針對(duì)性扣5分；人員信息與實(shí)際情況不符618.基礎(chǔ)資料40班組接收的施工交底和下發(fā)文件的臺(tái)賬不健全或缺記錄，扣2分/項(xiàng)；班組無(wú)廢棄物處理措施及記錄，扣20分，缺記錄扣2分；班組QC活動(dòng)為加分項(xiàng)，QC活動(dòng)有效開(kāi)展1次，加2分，QC成果得到監(jiān)理公司、舟電項(xiàng)目認(rèn)可，并應(yīng)用，當(dāng)月加10分；獲得QC成果獎(jiǎng)，當(dāng)月加40分；4019.班容班貌25辦公室未繪制定置圖，扣5分；物品未按定置圖擺放，辦公室零亂，扣2分；工具房無(wú)工器具臺(tái)賬、檢查記錄表，扣10分，工具混亂，帳卡物不統(tǒng)一，扣2分；班組人員著裝混亂或沒(méi)有佩戴胸卡，扣5分；安全帽不統(tǒng)一，扣5分；班組人員著裝混亂1520.績(jī)效管理10無(wú)考勤記錄，扣3分；未開(kāi)展班組績(jī)效管理工作，扣5分；沒(méi)有內(nèi)部績(jī)效機(jī)制不得分；獎(jiǎng)懲信息不在班組公開(kāi)，扣5分；1021.會(huì)議管理10未按要求召開(kāi)站班會(huì)，扣5分/次；站班會(huì)未做到“三交三查”，扣3分/次；無(wú)會(huì)議記錄，扣2分/次；未做到每天召開(kāi)站班會(huì)522.持證上崗25施工項(xiàng)目按規(guī)定須特種作業(yè)人員持證上崗而未能持證上崗，扣5分人/次；班組無(wú)特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬不得分；班組特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬不全1523.和諧班組10發(fā)生一起群眾上訪或群毆事件，不得分。10《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評(píng)結(jié)果匯總表》浙江金泉建設(shè)有限公司評(píng)分結(jié)果2015年5月8日序號(hào)專(zhuān)業(yè)班組周評(píng)價(jià)總得分主要扣分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）主要加分項(xiàng)（簡(jiǎn)單文字說(shuō)明）存在的主要問(wèn)題（需在調(diào)度會(huì)上協(xié)調(diào)解決）其它需要說(shuō)明事項(xiàng)1基建安裝544詳見(jiàn)評(píng)分表備注無(wú)無(wú)無(wú)“金牌班組”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)安裝班組浙江金泉建設(shè)有限公司基建施工班組項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注施工單位自評(píng)分監(jiān)理公司評(píng)分舟電公司評(píng)分綜合得分安健環(huán)管理200分1.安全目標(biāo)管理10無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合要求，扣5分；102.安全活動(dòng)20未進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育或無(wú)記錄，扣2分/次；新入場(chǎng)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無(wú)記錄，扣2分/人次；人員未進(jìn)行崗位應(yīng)急處置方案培訓(xùn)或無(wú)記錄，扣2分/人次；勞動(dòng)保護(hù)教育無(wú)記錄123.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控20沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控措施，不得分；措施不全，扣2分/項(xiàng)；人員無(wú)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制卡，預(yù)控措施無(wú)針對(duì)性、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施未落實(shí)，扣2分/項(xiàng)。崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施未落實(shí)164.安全施工作業(yè)票20施工手續(xù)不齊全，不得分；重大施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件未經(jīng)確認(rèn)不得分；安全施工未嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，扣5分/次；205.文明施工40施工區(qū)域內(nèi)未按照安全文明施工策劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置無(wú)五牌一圖，扣5分。未做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，冰、雪、水清理不及時(shí)，扣2分/處；未按定置管理擺放物品，施工材料擺放凌亂、無(wú)序，沙石土堆放散亂，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施346.勞保用品20個(gè)人勞保配備不全，扣5分/次；現(xiàn)場(chǎng)不正確佩帶勞保用品，扣2分/次；個(gè)人勞保配備不全157.安全設(shè)施及應(yīng)急設(shè)備40安全設(shè)施不齊全可靠，有缺陷，標(biāo)示和合格證不全，扣2分/項(xiàng)；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范、不齊全，絕緣破損，檢查記錄不齊全，編號(hào)不清，合格證不齊，扣2分/項(xiàng)；消防、急救、防汛、危險(xiǎn)品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全、失效，或檢查記錄不齊全，扣2分/項(xiàng)；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范328.安全檢查和整改30發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家能源局發(fā)布的《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》（重點(diǎn)查評(píng)防止人身傷亡事故、防止火災(zāi)事故），扣5分/項(xiàng)，未按標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求整改檢查出的安全問(wèn)題，扣5分/項(xiàng)；30施工專(zhuān)業(yè)管理300分9.施工過(guò)程管控60施工過(guò)程與施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)生偏差，扣5分/項(xiàng)；未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)記錄，扣10分/次；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、氣象等條件不符合工作要求而擅自施工，扣5分/項(xiàng)；使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料，扣5分/次；施工材料現(xiàn)場(chǎng)存放不用超過(guò)三天，扣2分/次；違反潔凈化施工措施要求，扣5分/次；成品保護(hù)不到位，扣5分/次；未按標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求整改檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，扣5分/處；無(wú)綠色施工措施，扣10分/項(xiàng)，綠色施工措施不完善，扣2分/項(xiàng)；成品保護(hù)不到位5010.施工機(jī)械、工器具及儀表管理30施工機(jī)械、工器具、儀表不合格或無(wú)標(biāo)簽，或外觀破損，扣2分/件；施工機(jī)械、工器具外觀有破損2611.原始施工記錄40無(wú)原始記錄、記錄造假，不得分；原始記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，扣2分／項(xiàng)；原始記錄無(wú)記錄人員簽字，扣1分／項(xiàng)；4012.技術(shù)資料40班組施工規(guī)程規(guī)范、圖紙、作業(yè)文件等資料不齊全，扣2分/項(xiàng)；升版圖替代舊版圖不及時(shí)，使用舊版圖紙施工，扣10分/次；班組施工規(guī)程規(guī)范等資料不齊3413.施工驗(yàn)收與設(shè)備試運(yùn)40施工驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格率未達(dá)到100%，扣2分/項(xiàng)；設(shè)備單體試運(yùn)因施工班組原因不合格，扣5分/項(xiàng)；4014.“精品項(xiàng)目”實(shí)施40未按“精品項(xiàng)目”施工方案實(shí)施，扣10分；實(shí)體質(zhì)量不符合“精品項(xiàng)目”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扣10分/項(xiàng)；精品項(xiàng)目完成且通過(guò)驗(yàn)收，當(dāng)月加40分；有加分項(xiàng)4015.新工法和新技術(shù)應(yīng)用20新工法和新技術(shù)應(yīng)用方案執(zhí)行不規(guī)范，扣5分；創(chuàng)造業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同認(rèn)可的新工法和新技術(shù)，加20分/項(xiàng)；獲得成果獎(jiǎng)加40分/項(xiàng)；加分項(xiàng)2016.進(jìn)度計(jì)劃保證措施30未按計(jì)劃完成關(guān)鍵工作，影響節(jié)點(diǎn)工期，扣5分/項(xiàng)；影響里程碑節(jié)點(diǎn)，扣10分/項(xiàng)；30基礎(chǔ)管理100分17.組織與制度10無(wú)班組人員信息臺(tái)賬，扣10分；人員信息與實(shí)際情況不符，扣2分/人；無(wú)班組組織機(jī)構(gòu)，扣10分；內(nèi)部管理制度不全，扣1分/項(xiàng)；崗位責(zé)任制未落實(shí)，扣2分；班組缺少應(yīng)急處置方案扣10分；方案與主要作業(yè)偏差較大，無(wú)針對(duì)性扣5分；1018.基礎(chǔ)資料40班組接收的施工交底和下發(fā)文件的臺(tái)賬不健全或缺記錄，扣2分/項(xiàng)；區(qū)班組無(wú)廢棄物處理措施及記錄，扣20分，缺記錄扣2分；班組QC活動(dòng)為加分項(xiàng)，QC活動(dòng)有效開(kāi)展1次，加2分，QC成果得到監(jiān)理公司、舟電項(xiàng)目認(rèn)可，并應(yīng)用，當(dāng)月加10分；獲得QC成果獎(jiǎng)，當(dāng)月加40分；4019.班容班貌25辦公室未繪制定置圖，扣5分；物品未按定置圖擺放，辦公室零亂，扣2分；工具房無(wú)工器具臺(tái)賬、檢查記錄表，扣10分，工具混亂，帳卡物不統(tǒng)一，