供水推進會議紀要范文精選6篇

供水推進會議紀要范文精選6篇5供水推進會議紀要范文第一篇20xx1230320會議。12309表介紹了電焊機裝配工標(biāo)準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標(biāo)準編制小組，該工種負責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求;2、根據(jù)標(biāo)準編制需求，將對焊工職業(yè)標(biāo)準編制工作小組人員配置進行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布;3、焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分(“職業(yè)概況”和20xx1154、焊工職業(yè)標(biāo)準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準編制啟動的支持。會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。供水推進會議紀要范文第二篇會議時間：x0530會議地點：湖東會議室主持人：記錄人：會議議題：傳達信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實際貫徹實施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)會議內(nèi)容：一、施工隊管理關(guān)口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴格落實責(zé)任，切實做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負責(zé)。命財產(chǎn)安全。x查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推動公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。x安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。二、班組工作第四巡查組進駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。加強對防汛工作的重視，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對工作中的突發(fā)問題。賽，爭取取得好成績。149下一步工作做準備。最后強調(diào)各班班長管好各班成員，加強勞動紀律。供水推進會議紀要范文第三篇時間：20xx0924地點：參加人員：詳見會議簽到表會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢阂?、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。整理單位：20xx年09月24日供水推進會議紀要范文第四篇會議時間：XX1169：30—10：40會議地點：主持人：記錄人：xx會議內(nèi)容：XX1029XX1030“xx取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、程世洋展示ppt，做匯報工作1、xx公司基本情況（1）公司情況簡單介紹注冊資本：兩千萬元（XX0317）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，195050（xx總股份代持）。法定代表人：xx（實際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見xxXXxxxxxxxx（2）xxxxxxxxx項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。億和豐達香格里拉項目介紹據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x8005875100050005500萬左右。（分析所得）2、xx項目基本情況xx，xx項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地32611581114筑面積萬平方米，722460全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第185702月12日合法、合規(guī)摘牌。目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設(shè)立超1—4銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在億左右，銷售收入在億（x收入，其他為自身投入）XXxx3、相關(guān)協(xié)議情況xx劃用地：畝，一期畝，二期畝。XX0328補充協(xié)議：aXX—94XX114：8200仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。bXX—94：10600承擔(dān)。c共計花費18800萬元。北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：xx利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔(dān)。購房協(xié)議：a認購按揭房款，預(yù)付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。b25c40%，進房（交房、可以入住）。4、建筑承包情況和工程總結(jié)3x9x：xx程。XX03262x12x13x：xx程。XX0326周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。0910（一次結(jié)構(gòu)）7，2XX61xxXX520）。XX5XX8xx供水推進會議紀要范文第五篇20xx120xx12119：30一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計，資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生，成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部供水推進會議紀要范文第六篇20XX5241400公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作；在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負責(zé)，建安公司由李林負責(zé)，四公司由余宏負責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。4的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。5排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。7、施工用電各施工