《財(cái)務(wù)管理學(xué)》實(shí)訓(xùn)材料

實(shí)訓(xùn)1：可口公司各籌資方案的決策選擇一、實(shí)訓(xùn)名稱和性質(zhì)實(shí)訓(xùn)名稱 可口公司各籌資方案的決策選實(shí)訓(xùn)名稱 可口公司各籌資方案的決策選面向?qū)I(yè)或課程財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配 2或3實(shí)訓(xùn)性質(zhì) □調(diào)查√□案例□軟件模必做選做 √□必做□選做二、實(shí)訓(xùn)目的和要求本之比率的計(jì)算；掌握籌資方案決策選擇的方法。三、知識(shí)準(zhǔn)備前期要求掌握的知識(shí)：學(xué)過了籌資管理的相關(guān)知識(shí)。負(fù)債資本與股權(quán)資本之比率的計(jì)算；籌資方案決策選擇的方法。四、實(shí)訓(xùn)組織和安排PPT個(gè)人分析報(bào)告及參與者平時(shí)成績評(píng)分。五、注意事項(xiàng)可口公司凈債率計(jì)算公式的理解與計(jì)算六、實(shí)訓(xùn)結(jié)果提交方式實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)原理和步驟、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)及實(shí)訓(xùn)結(jié)論、收獲建議等。七、實(shí)訓(xùn)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)參見“財(cái)務(wù)管理”課程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。八、實(shí)訓(xùn)材料：20%～25%之間?？煽诠镜膬魝适且允袌鰞r(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算的。計(jì)算公式如下：L＋S－(C+M)NDR＝N×P+L+S-(C+M)式種：NDR——凈債率L——長期負(fù)債的市場價(jià)值S——短期負(fù)債的市場價(jià)值C——現(xiàn)金和銀行存款M——有價(jià)證券的價(jià)值N——普通股股份數(shù)P——普通股每股市價(jià)可口公司2005年度財(cái)務(wù)報(bào)告提供的有關(guān)資料整理如下表：項(xiàng)目賬面價(jià)值（萬元）市場價(jià)值（萬元）長期負(fù)債資本42004500短期負(fù)債資本800900現(xiàn)金和銀行存款500500有價(jià)證券的價(jià)值500450普通股股份數(shù)（萬股）2000普通股每股市價(jià)（元）5可口公司及同行業(yè)主要可比公司2005年度有關(guān)情況如下表：單位為萬元可比公司年息稅前利潤長期負(fù)債年利息長期負(fù)債市場價(jià)值全部負(fù)債市場價(jià)值可口公司200030045005400便捷公司6601308601490可樂公司460027011401690麥香公司47032041304200香客公司250034042504830可口公司的股權(quán)資本成本率為12%，未來凈收益的折現(xiàn)率為8%40%。要求：2005目標(biāo)；請(qǐng)以市場價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算可口公司2005并與同行業(yè)主要可比公司進(jìn)行比較評(píng)價(jià)；2005年末公請(qǐng)運(yùn)用公司價(jià)值比較法計(jì)算可口公司股票的折現(xiàn)價(jià)值和公司總的折現(xiàn)價(jià)值（公司長期負(fù)債資本的折現(xiàn)價(jià)值等于其市場價(jià)值2005年末公司的市場價(jià)值進(jìn)行比較評(píng)價(jià)；(5)你認(rèn)為可口公司以凈負(fù)債率作為資本結(jié)構(gòu)管理目標(biāo)是否合理？如果不盡合理，請(qǐng)?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。實(shí)訓(xùn)2：嘉華快餐公司項(xiàng)目決策分析一、實(shí)訓(xùn)名稱和性質(zhì)實(shí)訓(xùn)名稱 嘉華快餐公司項(xiàng)目決策分實(shí)訓(xùn)名稱 嘉華快餐公司項(xiàng)目決策分面向?qū)I(yè)或課程財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配 2或4實(shí)訓(xùn)性質(zhì) □調(diào)查√□案例□軟件模必做選做 √□必做□選做二、實(shí)訓(xùn)目的和要求通過實(shí)驗(yàn)?zāi)苷莆展緝?nèi)部長期投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)的凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法的基本計(jì)算和決策標(biāo)準(zhǔn)以及方法的優(yōu)缺點(diǎn)。熟悉公司內(nèi)部長期投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)的整個(gè)過程。三、知識(shí)準(zhǔn)備學(xué)過公司內(nèi)部長期投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)。策標(biāo)準(zhǔn)以及方法的優(yōu)缺點(diǎn)；公司內(nèi)部長期投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)的整個(gè)過程。四、實(shí)訓(xùn)組織和安排PPT告、個(gè)人分析報(bào)告及參與者平時(shí)成績評(píng)分。五、注意事項(xiàng)長期投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)各種方法的異同六、實(shí)訓(xùn)結(jié)果提交方式實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)原理和步驟、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)及實(shí)訓(xùn)結(jié)論、收獲建議等。七、實(shí)訓(xùn)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)參見“財(cái)務(wù)管理”課程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。八、實(shí)訓(xùn)材料：嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐3方案一：改裝售貨亭，增加窗口。這一方案要求對(duì)現(xiàn)有售貨亭進(jìn)行大幅度的改造初始投資較多，但是因?yàn)樵黾哟翱谖烁嗟念櫩?，所以收入增加也相?yīng)較多。間。亭。后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。嘉華快餐公司可用于這項(xiàng)投資的資金需要從銀行借入，資金成本為15%，與各方案有關(guān)的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)如下表所示：四個(gè)方案的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量 單位：元方案投資額第一年第二年第三年增加新的售貨窗口-75000440004400044000革新現(xiàn)有設(shè)備-50000230002300023000建造新的售貨亭-125000700007000070000租賃更大的售貨亭-10000120001300014000要求：如果運(yùn)用內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)，嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？如果運(yùn)用凈現(xiàn)值指標(biāo)，嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？標(biāo)更好？實(shí)訓(xùn)3：金杯汽車公司巨額應(yīng)收賬款案例一、實(shí)訓(xùn)名稱和性質(zhì)實(shí)訓(xùn)名稱 金杯汽車公司巨額應(yīng)收賬款案實(shí)訓(xùn)名稱 金杯汽車公司巨額應(yīng)收賬款案面向?qū)I(yè)或課程財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配 2或3實(shí)訓(xùn)性質(zhì) □調(diào)查√□案例□軟件模必做選做 √□必做□選做二、實(shí)訓(xùn)目的和要求賬款管理中各項(xiàng)信用政策的決策和管理方法。三、知識(shí)準(zhǔn)備前期要求掌握的知識(shí)：學(xué)過流動(dòng)資產(chǎn)管理中關(guān)于應(yīng)收賬款管理的相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)信用政策的決策和管理方法。四、實(shí)訓(xùn)組織和安排PPT個(gè)人分析報(bào)告及參與者平時(shí)成績評(píng)分。五、注意事項(xiàng)課前閱讀有關(guān)上市公司金杯汽車的財(cái)務(wù)報(bào)告資料，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)情況。六、實(shí)訓(xùn)結(jié)果提交方式實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)原理和步驟、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)及實(shí)訓(xùn)結(jié)論、收獲建議等。七、實(shí)訓(xùn)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)參見“財(cái)務(wù)管理”課程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。八、實(shí)訓(xùn)材料：20012002413日，金杯汽車發(fā)布了業(yè)績預(yù)虧公告：金杯汽車2001年度業(yè)績將出現(xiàn)巨額虧損。隨后，該公司又發(fā)布了200142001在金杯汽車遲緩公布年報(bào)的背后，自然是一份令人不滿意的答卷。金杯汽車2001年度報(bào)告顯示，主營業(yè)務(wù)收入64846.9082503.871.252155085.2934﹪；每股收益－0.7551均有大幅度下滑。19.8757.8839.6﹪。按賬齡分析法金杯汽車需要計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金高達(dá)9.47占應(yīng)收賬款總額的47.6﹪。正是巨額的壞賬，導(dǎo)致金杯汽車的巨額虧損，這說明公司在資產(chǎn)運(yùn)作上存在很多問題。要求：金杯汽車公司的應(yīng)收賬款管理方面可能出現(xiàn)了什么問題？可以從哪幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理？實(shí)訓(xùn)4：公司債券、股票投資決策分析一、實(shí)訓(xùn)名稱和性質(zhì)實(shí)訓(xùn)名稱 公司債券、股票投資決策分實(shí)訓(xùn)名稱 公司債券、股票投資決策分面向?qū)I(yè)或課程財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配 2或3實(shí)訓(xùn)性質(zhì) □調(diào)查√□案例□軟件模必做選做 √□必做□選做二、實(shí)訓(xùn)目的和要求股票進(jìn)行投資的決策；掌握不同情況下的計(jì)算該投資者的投資收益率的方法。三、知識(shí)準(zhǔn)備前期要求掌握的知識(shí)：學(xué)過證券投資管理相關(guān)知識(shí)。況下的計(jì)算該投資者的投資收益率的方法。四、實(shí)訓(xùn)組織和安排PPT個(gè)人分析報(bào)告及參與者平時(shí)成績評(píng)分。五、注意事項(xiàng)不同情況下的計(jì)算該投資者的投資收益率的方法。六、實(shí)訓(xùn)結(jié)果提交方式實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)原理和步驟、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)及實(shí)訓(xùn)結(jié)論、收獲建議等。七、實(shí)訓(xùn)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)參見“財(cái)務(wù)管理”課程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。八、實(shí)訓(xùn)材料：2000415100033120024110406﹪。2元，從第四年開始，股利將以4﹪β14要求：針對(duì)資料1，要求：試對(duì)該公司債券進(jìn)行估價(jià)，并作出是否購買該債券進(jìn)行投資的決策；率。針對(duì)資料2，要求：計(jì)算乙公司股票的必要投資收益率；股票，計(jì)算其投資收益率。實(shí)訓(xùn)5：海虹公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制作一、實(shí)訓(xùn)名稱和性質(zhì)實(shí)訓(xùn)名稱 海虹公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制實(shí)訓(xùn)名稱 海虹公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制面向?qū)I(yè)或課程財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配 2或3實(shí)訓(xùn)性質(zhì) □調(diào)查√□案例□軟件模必做選做 √□必做□選做二、實(shí)訓(xùn)目的和要求（1熟悉公司財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法（）掌握財(cái)務(wù)比率分析法的主要指標(biāo)計(jì)算掌握公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫和制作的一般技巧。三、知識(shí)準(zhǔn)備學(xué)過公司財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識(shí)。料，親自動(dòng)手編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行這方面的訓(xùn)練。務(wù)分析報(bào)告撰寫和制作。四、實(shí)訓(xùn)組織和安排PPT個(gè)人分析報(bào)告及參與者平時(shí)成績評(píng)分。五、注意事項(xiàng)財(cái)務(wù)比率分析法的運(yùn)用和公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫的一般技巧。六、實(shí)訓(xùn)結(jié)果提交方式實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)原理和步驟、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)及實(shí)訓(xùn)結(jié)論、收獲建議等。七、實(shí)訓(xùn)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)參見“財(cái)務(wù)管理”課程實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。八、實(shí)訓(xùn)材料：海虹公司2005年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如下：海虹公司2005年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表 單位：萬元資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金110116短期借款180200短期投資80100應(yīng)付帳款182285應(yīng)收帳款350472應(yīng)付工資6065存貨304332應(yīng)交稅金4860流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)8441020流動(dòng)負(fù)債合計(jì)470610長期借款280440固定資產(chǎn)470640應(yīng)付債券140260長期投資82180長期應(yīng)付款4450無形資產(chǎn)1820負(fù)債合計(jì)9341360股本300300資本公積5070盈余公積8492未分配利潤4638股東權(quán)益合計(jì)480500資產(chǎn)合計(jì)14141860負(fù)債及所有者權(quán)益14141860海虹公司2005年利潤表單位：萬元項(xiàng)目本年累積數(shù)主營業(yè)務(wù)收入5680減：主營業(yè)務(wù)成本3480主營業(yè)務(wù)稅金及附加454主營業(yè)務(wù)利潤1746加：其他業(yè)務(wù)利潤120減：銷售費(fèi)用486管理費(fèi)用568財(cái)務(wù)費(fèi)用82營業(yè)利潤730加：投資收益54營業(yè)外收入32減：營業(yè)外支出48利潤總額768減：所得稅254凈利潤514其他資料：（1）該公司2005年末有一項(xiàng)未決訴訟，如果敗訴預(yù)計(jì)要賠償對(duì)方50萬元。（2）2005年是該公司享受稅收優(yōu)惠的最后一年，從2006預(yù)計(jì)主營