生產(chǎn)裝置鎖定管理辦法

生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉第一章總則第一條為了在維修檢修作業(yè)及生產(chǎn)運(yùn)行過程中，確保人員及設(shè)備安全，深化落實(shí)集團(tuán)公司反違章令，提升公司生產(chǎn)管理及安全管理水平，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于西部管道公司所轄新疆輸油分公司、甘肅輸油分公司、塔里木輸油氣分公司、烏魯木齊輸油氣分公司、獨(dú)山子輸油氣分公司、酒泉輸油氣分公司的所有輸油氣管道及站場(chǎng)。第三條術(shù)語(yǔ)備狀態(tài)不變，防止因誤動(dòng)作和誤操作造成損失與傷害。鎖定包含兩方面的含義1．在檢修作業(yè)狀態(tài)下，為了避免因誤操作導(dǎo)致原油、成品油、天然氣、電能、蒸汽等意外泄漏而造成不必要的損失與傷害，事先對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的設(shè)備來源使用安全鎖具進(jìn)行鎖定，以保護(hù)作業(yè)人員人身安全和設(shè)備設(shè)施安全。2．在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，為保護(hù)工藝系統(tǒng)、設(shè)備安全，防止誤操作、誤動(dòng)作，對(duì)站內(nèi)停用的裝置設(shè)備、下游未投運(yùn)的系統(tǒng)的相關(guān)的閥門、電氣開關(guān)實(shí)施鎖定。鎖具移除。掛牌：使用吊牌警告他人已經(jīng)被隔離的動(dòng)力源或設(shè)備不能隨便操作。第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)鎖定管理實(shí)行公司、分公司、作業(yè)區(qū)(輸油氣站)維檢修單位三級(jí)管理，三級(jí)管理部門具體職責(zé)如下：第五條分公司為鎖定管理的組織部門，其主要職責(zé)為：頁(yè)腳內(nèi)容1生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉

維檢修單位上報(bào)的鎖定方案。請(qǐng)。第六條各分公司作業(yè)區(qū)（基層站隊(duì)）維搶修單位為鎖定管理的實(shí)施部門，負(fù)責(zé)鎖具的日常管理，其主要職責(zé)為：第三章鎖定與解鎖程序及鎖定方法鎖定程序分為正常維修檢修作業(yè)過程中的鎖定、長(zhǎng)期停用設(shè)備與系統(tǒng)的鎖定。第七條鎖定與解鎖流程見附件四《西部管道公司維修檢修作業(yè)過程中鎖定程序》附件五《西部管道公司維修檢修作業(yè)過程中解鎖程序》附件六《西部管道公司長(zhǎng)期停用設(shè)備與系統(tǒng)的鎖定程序》附件七《西部管道公司長(zhǎng)期停用設(shè)備與系統(tǒng)的解鎖程序》附錄八《西部管道公司應(yīng)急解鎖程序》第八條鎖定流程說明頁(yè)腳內(nèi)容2生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉定作業(yè)記錄表作為方案附表。的人員帶到現(xiàn)場(chǎng)，并由管轄站場(chǎng)的人員執(zhí)行鎖定。管理。對(duì)于檢修過程中的電氣設(shè)備的鎖定與解鎖，由電氣值班人員進(jìn)行鎖定與解鎖，電氣技術(shù)員、維修檢修單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護(hù)；對(duì)于長(zhǎng)期不用的電氣設(shè)備的鎖定與解鎖，由電氣技術(shù)員、電氣值班人員進(jìn)行鎖定與解鎖，維修檢修單位領(lǐng)導(dǎo)、值班干部監(jiān)護(hù)。，

其鎖定方案需經(jīng)公司審核，同意后實(shí)施，鎖定內(nèi)容作為作業(yè)方案規(guī)范性目錄；對(duì)于一般或者小型的維修，鎖定方案經(jīng)分公司審核同意后即可實(shí)施。設(shè)備與系統(tǒng)的鎖定位置一致，檢修結(jié)束后解鎖。的目的，允許將鎖具損壞。第九條鎖定方法頁(yè)腳內(nèi)容3生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉行。1、對(duì)于需長(zhǎng)期鎖定的手動(dòng)閥門，宜采用閥停工裝置進(jìn)行鎖定。2、對(duì)于檢維修過程中的手動(dòng)閥門，宜采用鏈條鎖進(jìn)行鎖定。第十條屬于下列情況之一，應(yīng)實(shí)施鎖定管理1、儲(chǔ)油罐、泄壓罐、燃料油罐排污閥、排水閥應(yīng)實(shí)施鎖定管理。2、儲(chǔ)油罐、泄壓罐、燃料油罐在清罐大修理期間，其罐前手動(dòng)閥應(yīng)進(jìn)行鎖定。3、越站系統(tǒng)手動(dòng)閥門應(yīng)進(jìn)行鎖定。4、凡屬泄壓管道（含水擊泄放系統(tǒng)、安全閥泄放管道等）上的手動(dòng)閥門，應(yīng)進(jìn)行鎖定管理。5、對(duì)于閥門的氣源控制部分，在正常情況下應(yīng)予以鎖定。6、已封存的設(shè)備和閥門，應(yīng)實(shí)施鎖定。7、收發(fā)球筒的盲板宜實(shí)施鎖定管理。頁(yè)腳內(nèi)容4生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉1、對(duì)于輸油氣工藝系統(tǒng)（含壓力容器）維檢修作業(yè)時(shí)，對(duì)與維檢修作業(yè)點(diǎn)相連的上游2、電氣設(shè)備或用電回路檢修作業(yè)時(shí)，對(duì)于需要斷開的斷路器等電氣元件和對(duì)檢修作業(yè)區(qū)可能導(dǎo)致來電的上下游開關(guān)或引發(fā)觸電的開關(guān)分別使用安全鎖具鎖定，以防發(fā)生誤操作。3、泵機(jī)組檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取下電、鎖定相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)于長(zhǎng)期停用的設(shè)備與系統(tǒng)，將停用部分與在用部分結(jié)合點(diǎn)上游第一道閥門（特殊情況1、停運(yùn)時(shí)間超過三個(gè)月的鍋爐燃料油系統(tǒng)，其與主工藝系統(tǒng)連接的燃料油管線第一道閥門應(yīng)實(shí)施鎖定。2、長(zhǎng)期不使用的流量計(jì)標(biāo)定系統(tǒng)應(yīng)對(duì)其與主流程直接連接的閥門實(shí)施鎖定。3、對(duì)于降凝劑注入管線，在夏季未加劑的情況下，應(yīng)對(duì)其降凝劑注入管線與主管線連接閥門實(shí)施鎖定，進(jìn)入冬季運(yùn)行后解鎖。免因操作等原因?qū)е略O(shè)備損壞。頁(yè)腳內(nèi)容5生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉第十一條在正常運(yùn)行時(shí)，屬于下列情形之一，嚴(yán)禁鎖定。應(yīng)征求北京調(diào)控中心、生產(chǎn)運(yùn)行處等部門意見，確定無(wú)誤后方可按鎖定管理辦法實(shí)施。第四章信息溝通與傳遞第十二條屬一級(jí)調(diào)控的輸油氣管道，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置實(shí)施的鎖定，凡涉及主輸油氣工藝和北京油氣調(diào)度控制中心同意后方可實(shí)施。鎖定完成或者解鎖時(shí)必須向以上兩個(gè)部門匯報(bào)。第十三條鎖定及解鎖的信息遵循逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)傳遞的原則，同時(shí)在調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)向公司調(diào)度監(jiān)視中心匯報(bào)。第十四條公司各部門和單位要高度重視信息傳遞與溝通，生產(chǎn)運(yùn)行處將在年末對(duì)信息溝通與傳遞情況進(jìn)行總評(píng)，在年終業(yè)績(jī)考核中予以體現(xiàn)。第五章鎖具第十五條鎖具配備流程頁(yè)腳內(nèi)容6生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉出崗位安全鎖具、鎖掛牌、備用鑰匙及鎖掛板（鎖掛箱）的配備申請(qǐng)。申請(qǐng)。第十六條鎖具的管理責(zé)保管。第十七條鎖具編號(hào)

xj—新疆分公司；gs—甘肅分公司；ts—塔輸分公司；ws—烏輸分公司。

3-6

位字母為輸油氣站場(chǎng)的字母縮寫。如

wlmq—烏魯木齊；dbc—達(dá)坂城；alsk—阿拉山口；kel—庫(kù)爾勒。4-7位字母為輸油氣站場(chǎng)所輸介質(zhì)的字母縮寫。Y—原油；Q—天然氣；C—成品油。頁(yè)腳內(nèi)容7生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉01——99。第十八條鎖具應(yīng)存放在輸油氣站調(diào)度值班室、變電所等地點(diǎn)，并由值班人員負(fù)責(zé)保管。第十九條鎖具的領(lǐng)取與回收在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)誤、相關(guān)人員簽字后，上鎖、掛牌。在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)誤、相關(guān)人員簽字后，進(jìn)行解鎖、鎖具回收，并將相關(guān)內(nèi)容填寫在《鎖定作業(yè)記錄表》上。第二十條

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)簡(jiǎn)圖。第二十一條

單位）領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)使用備用鑰匙。在得到分公司許可后，方可進(jìn)行備用鑰匙的復(fù)制。第六章培訓(xùn)與能力第二十二條生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)在公司層面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，各輸油氣分公司負(fù)責(zé)對(duì)分公司各基層單位相關(guān)人員組織培訓(xùn)。第二十三條通過培訓(xùn)，使全體參培人員必須掌握以下內(nèi)容：頁(yè)腳內(nèi)容8生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉第七章考核與管理第二十四條公司生產(chǎn)運(yùn)行處是負(fù)責(zé)對(duì)各分公司鎖定管理執(zhí)行進(jìn)行考核，考核采用日?？己伺c集中考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果計(jì)入對(duì)各分公司年終業(yè)績(jī)考核中。第二十五條各輸油氣分公司負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位鎖定管理執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)有關(guān)考核管理規(guī)定執(zhí)行。第八章附則第二十六條本辦法由生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本辦法自公布之日起施行。附：附錄一鎖定作業(yè)記錄表頁(yè)腳內(nèi)容9生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉鎖定作業(yè)記錄表編號(hào)：作業(yè)名稱 作業(yè)時(shí)間 年月日作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)組織部門鎖定組織部門鎖定命令是否下達(dá)

鎖定命令下達(dá)人鎖具編號(hào)發(fā)鎖人 領(lǐng)鎖人鎖定點(diǎn)描述鎖定檢查項(xiàng)目 是否符合 檢查人確認(rèn)所領(lǐng)鎖與鑰匙配套確認(rèn)所領(lǐng)鎖具型號(hào)正確現(xiàn)場(chǎng)流程正確，相關(guān)閥門、電氣頁(yè)腳內(nèi)容10生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉開關(guān)狀態(tài)正確掛牌填寫準(zhǔn)確、字跡明顯、清晰鎖定時(shí)監(jiān)護(hù)內(nèi)容 是否符合 檢查人鎖定方法正確、鎖具鎖定牢固鎖定完畢后，鑰匙由值班人員妥善保管鎖定人 監(jiān)護(hù)人解鎖組織部門解鎖命令是否下達(dá)

解鎖命令下達(dá)人鎖具編號(hào)解鎖點(diǎn)描述解鎖檢查項(xiàng)目 是否符合 檢查人頁(yè)腳內(nèi)容11生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)流程正確確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)已經(jīng)完成解鎖時(shí)監(jiān)護(hù)內(nèi)容 是否符合 檢查人解鎖方法正確解鎖完畢后，鎖具與鑰匙由值班人員妥善保管解鎖人 監(jiān)護(hù)人解鎖時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖：+月+次數(shù)。如：2008年

8

月進(jìn)行的鎖定，并且此次鎖定為該月進(jìn)行的第二次鎖定，則編號(hào)為20080802。頁(yè)腳內(nèi)容12生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉附錄二鎖具領(lǐng)取與回收記錄鎖具領(lǐng)取與回收記錄序號(hào)

鎖具編號(hào)

領(lǐng)

鎖

發(fā)

鎖

發(fā)令人

發(fā)鎖時(shí)

用途

解鎖人人

人

間頁(yè)腳內(nèi)容13生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉頁(yè)腳內(nèi)容14生產(chǎn)自動(dòng)化條件下剩余價(jià)值的源泉附錄三鎖具檔案序鎖

鑰匙

供應(yīng)商號(hào)型號(hào) 編號(hào)

生產(chǎn)日

購(gòu)入日

生產(chǎn)日

購(gòu)入日型號(hào)

編號(hào)期期

期

期期

名稱

聯(lián)系