產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法概論 課件

第9章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

第9章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】

品種法的含義

品種法的特點(diǎn)

品種法的適用范圍

品種法的賬務(wù)處理程序*【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】教學(xué)案例

1.概況遠(yuǎn)大鋼材制造股份有限公司為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)6#鋼材、4#鋼材兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。月末在產(chǎn)品完工程度為50%，原材料為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該企業(yè)本月成本有關(guān)的資料如下：2.產(chǎn)量資料原始憑證3.2（1）在產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬

車間：基本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品6#鋼材507004503004#鋼材705806500教學(xué)案例原始憑證3.2（1）在產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬原始憑證3.2（2）輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品及勞務(wù)量表

200×年5月受益單位機(jī)修車間（小時(shí)）供水車間（噸）單位計(jì)劃成本供水車間1000．9元/噸機(jī)修車間100010元小時(shí)基本生產(chǎn)車間300028500管理部門150500合計(jì)325030000原始憑證3.2（2）輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品及勞務(wù)量表3.月初在產(chǎn)品成本資料原始憑證3.2（3）期初在產(chǎn)品成本資料表車間：基本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6#鋼材1000040806200202804#鋼材917870303034192423.月初在產(chǎn)品成本資料產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)64本月發(fā)生費(fèi)用情況（1）領(lǐng)料情況：原始憑證3.2（4）

發(fā)出材料匯總表

單位：原材料庫200×年5月金額單位：元材料用途直接領(lǐng)用1號(hào)鋼棒共同耗用2號(hào)鋼棒合計(jì)單位產(chǎn)品定額耗用2號(hào)鋼棒量生產(chǎn)產(chǎn)品9000021090111090其中：6#鋼材400002千克4#鋼材500002．5千克基本生產(chǎn)車間一般耗用50005000機(jī)修車間1400014000供水車間60006000管理部門20002000合計(jì)11700021090138090復(fù)核：王亮制表：劉生4本月發(fā)生費(fèi)用情況材料用途直接領(lǐng)用共同耗用合計(jì)單位產(chǎn)品定額耗（2）工資情況：原始憑證3.2（5）工資費(fèi)用匯總表

單位：人力資源部200×年5月金額單位：元人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人170002380機(jī)修車間100001400供水車間80001120基本生產(chǎn)車間管理人員7000980企業(yè)管理人員5000700合計(jì)470006580復(fù)核：李田制表：趙磊（2）工資情況：人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人17（3）其他費(fèi)用：原始憑證3.2（6）折舊費(fèi)用表

單位：設(shè)備科200×年5月金額單位：元單位名稱金額基本生產(chǎn)車間10000機(jī)修車間4000供水車間6000管理部門3000合計(jì)23000復(fù)核：葛園制表：王偉（3）其他費(fèi)用：?jiǎn)挝幻Q金額基本生產(chǎn)車間10000機(jī)修車間原始憑證3.2（7）

其它費(fèi)用匯總表

200×年5月金額單位：元車間名稱費(fèi)用項(xiàng)目低值易耗品攤銷辦公費(fèi)電費(fèi)租賃費(fèi)其它合計(jì)基本生產(chǎn)車間1600500280022002907390機(jī)修車間80020010005005003000供水車間500400180012006004500管理部門60080040011003003200合計(jì)3500190060005000169018090復(fù)核：潘風(fēng)制表：周穎原始憑證3.2（7）費(fèi)用項(xiàng)目低（4）工時(shí)記錄：原始憑證3.2（8）工時(shí)統(tǒng)計(jì)表

單位：基本生產(chǎn)車間200×年5月單位：小時(shí)產(chǎn)品名稱定額工時(shí)基本生產(chǎn)車間6#鋼材40004#鋼材4500小計(jì)8500復(fù)核：周凱制表：粱謙（4）工時(shí)記錄：產(chǎn)品名稱定額工時(shí)基本生產(chǎn)車間6#鋼材40009.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)

產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是按照產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。是最基本的成本計(jì)算方法。

9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)產(chǎn)品成本9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)

品種法的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象(按品種開設(shè)明細(xì)賬）

2.成本計(jì)算定期按月進(jìn)行

３．一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用

9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)品種法的9.1品種法概述

9.1.2品種法的適用范圍

品種法適用于:大量大批的單步驟生產(chǎn)

在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或者車間是封閉式的，即從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全部生產(chǎn)過程，都在一個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行，或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

9.1品種法概述

9.1.2品種法的適用范圍品種9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，成本計(jì)算對(duì)象就是這種產(chǎn)品。只需要為這種產(chǎn)品開設(shè)一本產(chǎn)品成本明細(xì)賬，賬內(nèi)按照成本項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?。在這種情況下，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部都是直接計(jì)入費(fèi)用，可以直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬，沒有在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間分配費(fèi)用的問題。9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，成本計(jì)算對(duì)象就是不同品種的產(chǎn)品，就要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用應(yīng)直接記入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配，然后記入各有關(guān)產(chǎn)品的成本明細(xì)賬。9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

品種法成本計(jì)算程序如下：１．按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細(xì)賬２．歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用３．分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用４．分配基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用５．計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本６．結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本

9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.2品種法舉例

品種法成本計(jì)算程序結(jié)合例9.1介紹品種法的核算。由于品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本的方法，因而品種法的計(jì)算程序，體現(xiàn)著產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序。通過學(xué)習(xí)品種法計(jì)算程序可以加深對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算一般程序，以及對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算與一般會(huì)計(jì)核算關(guān)系的理解。9.2品種法舉例品種法成本計(jì)算程序結(jié)合例9.1介紹品種

例9.1某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，該廠××年5月份的有關(guān)資料如下：

1．產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品50700

300乙產(chǎn)品70580

100450550例9.1某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)品名

2．月初在產(chǎn)品成本

產(chǎn)品名稱直接材料直接人工 制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品1000 400 600 乙產(chǎn)品 900700 300

3．該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用（1）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元（甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克，乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克），甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時(shí)一次投入，生產(chǎn)車間機(jī)器修理消耗C材料5000元。

2．月初在產(chǎn)品成本（2）工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元。（3）其他費(fèi)用：生產(chǎn)車間廠房機(jī)器、設(shè)備折舊費(fèi)用為1000元，生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)為4000元，生產(chǎn)車間的水電費(fèi)為900元。4、工時(shí)記錄：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為4600小時(shí)。5．該廠有關(guān)費(fèi)用的分配方法。（1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額耗用量分配。（2）生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。（3）車間制造費(fèi)用按工時(shí)分配。要求：計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（2）工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本4006002000本月發(fā)生

合計(jì)

約當(dāng)產(chǎn)量

分配率

完工成本

月末在產(chǎn)品成本

1000140001甲產(chǎn)品成本計(jì)算單8000

26000328000150008400660030000450+30075060060020141145

900063004950202506000210016509750直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本40060（一）材料費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品間分配：直接計(jì)入材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：5000元分配計(jì)入材料費(fèi)用：4000元甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)用=1000×10=10000元乙產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)用=1100×10=11000元（一）材料費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品間分配：4000元甲產(chǎn)品應(yīng)分材（二）人工費(fèi)用在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費(fèi)用17200元甲產(chǎn)品應(yīng)分人工費(fèi)用=4000×2=元乙產(chǎn)品應(yīng)分人工費(fèi)用=4600×2=9200元8000（二）人工費(fèi)用在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費(fèi)用17200元甲產(chǎn)品（三）制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用總額=5000+2000+5900=12900元按工時(shí)比例分配：

甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4000×1.5=6000元乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4600×1.5=6900元（三）制造費(fèi)用分配甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4000×1.5=6乙產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本9007003001900本月發(fā)生160009200690032100合計(jì)169009900720034000約當(dāng)產(chǎn)量600600---分配率2616.51254.5完工成本143009075660029975月末在產(chǎn)品成本26008256004025650乙產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成案例表3.2（1）材料費(fèi)用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接材料400001400千克10360503604#鋼材直接材料500001450千克1073060730小計(jì)9000021090111090制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間材料消耗50005000輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間材料消耗1400014000輔助生產(chǎn)成本—供水車間材料消耗60006000管理費(fèi)用材料消耗20002000合計(jì)11700021090138090

審核：制表：××案例表3.2（1）材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目成本或費(fèi)用實(shí)訓(xùn)表3.2（2）各單位領(lǐng)用材料

借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材50360

—4#鋼材60730－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間14000—供水車間6000制造費(fèi)用—基本車間5000管理費(fèi)用2000貸：原材料138090實(shí)訓(xùn)表3.2（2）各單位領(lǐng)用材料實(shí)訓(xùn)表3.2（3）工資及福利費(fèi)用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入工資費(fèi)用合計(jì)福利費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接人工4000小時(shí)8000800011204#鋼材直接人工4500小時(shí)900090001260小計(jì)17000170002380制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間工資及福利費(fèi)70007000980輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間直接人工10000100001400輔助生產(chǎn)成本—供水車間直接人工800080001120管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)50005000700合計(jì)30000470006580實(shí)訓(xùn)表3.2（3）工資及福利費(fèi)用分配表應(yīng)借案例表3.2（4）計(jì)提工資借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材8000—4#鋼材9000－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間10000—供水車間8000制造費(fèi)用7000管理費(fèi)用5000貸：應(yīng)付職工薪酬－工資47000案例表3.2（5）計(jì)提福利費(fèi)借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材1120—4#鋼材1260－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間1400—供水車間1120制造費(fèi)用980管理費(fèi)用700貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利6580案例表3.2（4）計(jì)提工資案例表3.2（6）折舊費(fèi)用分配表200×年5月單位：元項(xiàng)目應(yīng)借科目合計(jì)制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用—機(jī)修車間制造費(fèi)用—供水車間管理費(fèi)用折舊費(fèi)1000040006000300023000審核：制表：××案例表3.2（6）折舊費(fèi)用分配表應(yīng)借科案例表3.2（7）計(jì)提折舊借：制造費(fèi)用10000生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修4000—供水6000管理費(fèi)用3000貸：累計(jì)折舊23000

案例表3.2（8）領(lǐng)用低值易耗品借：制造費(fèi)用1600生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修800—供水500管理費(fèi)用600貸：低值易耗品3500案例表3.2（7）計(jì)提折舊案例表3.2（9）預(yù)提租賃費(fèi)借：制造費(fèi)用2200生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修500—供水1200管理費(fèi)用1100貸：預(yù)提費(fèi)用5000

案例表3.2（10）支付其他費(fèi)用借：制造費(fèi)用3590生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修1700—供水2800管理費(fèi)用1500貸：應(yīng)付帳款9590案例表3.2（9）預(yù)提租賃費(fèi)案例表3.2（11）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）200×年5月金額單位：元項(xiàng)目機(jī)修車間供水車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用324002562058020提供產(chǎn)品（勞務(wù)）量325030000計(jì)劃單位成本100.9機(jī)修車間1000900900供水車間10010001000基本生產(chǎn)車間300030000285002565055650管理部門15015005004501950計(jì)劃成本小計(jì)325032500300002700059500實(shí)際成本小計(jì)333002662059920輔助生產(chǎn)成本差異800－380420案例表3.2（11）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）案例表3.2（12）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水1000－機(jī)修900制造費(fèi)用55650管理費(fèi)用1950

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－機(jī)修32500－供水27000案例表3.2（13）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借：管理費(fèi)用420生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水380貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－機(jī)修800案例表3.2（12）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

案例表3.2（15）制造費(fèi)用分配表200×年5月金額單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配額6#鋼材4000小時(shí)404804#鋼材4500小時(shí)45540合計(jì)8500小時(shí)10.1286020審核：制表：××案例表3.2（16）分配制造費(fèi)用借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－6#鋼材

40480－4#鋼材45540貸：制造費(fèi)用86020

案例表3.2（15）制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率案例表3.2（17）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：6#鋼材200×年5月單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本100004080620020280本月發(fā)生的費(fèi)用5036091204048099960合計(jì)603601320046680120240月末在產(chǎn)品成本2414423001167039114完工產(chǎn)品總成本3621699003501081126完工產(chǎn)品單位成本80.482277.80180.28

復(fù)核：制表：××案例表3.2（18）結(jié)轉(zhuǎn)6#鋼材成本借：庫存商品－6#鋼材81126貸：生產(chǎn)成本－6#鋼材81126

案例表3.2（17）產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直案例表3.2（19）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：4#鋼材200×年5月單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本91787030303419242本月發(fā)生的費(fèi)用607301026045540116530合計(jì)699081729048574135772月末在產(chǎn)品成本0000完工產(chǎn)品總成本699081729048574135772完工產(chǎn)品單位成本107.5526.674.73208.88

復(fù)核：制表：××案例表3.2（19）產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料案例表3.2（20）結(jié)轉(zhuǎn)4#鋼材成本借：庫存商品－4#鋼材135772貸：生產(chǎn)成本－4#鋼材135772

案例表3.2（21）產(chǎn)品成本匯總表200×年5月金額單位：元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位產(chǎn)量單位成本總成本6#鋼材噸450180.28811264#鋼材噸650208.88135772合計(jì)1100216898審核：制表：××案例表3.2（20）結(jié)轉(zhuǎn)4#鋼材成本產(chǎn)品名稱計(jì)量單位產(chǎn)量單位思考題1.什么叫品種法？其適用范圍如何？2.品種法有哪些特點(diǎn)？3.說明品種法的成本計(jì)算程序。思考題1.什么叫品種法？其適用范圍如何？演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第9章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

第9章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】

品種法的含義

品種法的特點(diǎn)

品種法的適用范圍

品種法的賬務(wù)處理程序*【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】教學(xué)案例

1.概況遠(yuǎn)大鋼材制造股份有限公司為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)6#鋼材、4#鋼材兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。月末在產(chǎn)品完工程度為50%，原材料為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該企業(yè)本月成本有關(guān)的資料如下：2.產(chǎn)量資料原始憑證3.2（1）在產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬

車間：基本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品6#鋼材507004503004#鋼材705806500教學(xué)案例原始憑證3.2（1）在產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬原始憑證3.2（2）輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品及勞務(wù)量表

200×年5月受益單位機(jī)修車間（小時(shí)）供水車間（噸）單位計(jì)劃成本供水車間1000．9元/噸機(jī)修車間100010元小時(shí)基本生產(chǎn)車間300028500管理部門150500合計(jì)325030000原始憑證3.2（2）輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品及勞務(wù)量表3.月初在產(chǎn)品成本資料原始憑證3.2（3）期初在產(chǎn)品成本資料表車間：基本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6#鋼材1000040806200202804#鋼材917870303034192423.月初在產(chǎn)品成本資料產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)64本月發(fā)生費(fèi)用情況（1）領(lǐng)料情況：原始憑證3.2（4）

發(fā)出材料匯總表

單位：原材料庫200×年5月金額單位：元材料用途直接領(lǐng)用1號(hào)鋼棒共同耗用2號(hào)鋼棒合計(jì)單位產(chǎn)品定額耗用2號(hào)鋼棒量生產(chǎn)產(chǎn)品9000021090111090其中：6#鋼材400002千克4#鋼材500002．5千克基本生產(chǎn)車間一般耗用50005000機(jī)修車間1400014000供水車間60006000管理部門20002000合計(jì)11700021090138090復(fù)核：王亮制表：劉生4本月發(fā)生費(fèi)用情況材料用途直接領(lǐng)用共同耗用合計(jì)單位產(chǎn)品定額耗（2）工資情況：原始憑證3.2（5）工資費(fèi)用匯總表

單位：人力資源部200×年5月金額單位：元人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人170002380機(jī)修車間100001400供水車間80001120基本生產(chǎn)車間管理人員7000980企業(yè)管理人員5000700合計(jì)470006580復(fù)核：李田制表：趙磊（2）工資情況：人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人17（3）其他費(fèi)用：原始憑證3.2（6）折舊費(fèi)用表

單位：設(shè)備科200×年5月金額單位：元單位名稱金額基本生產(chǎn)車間10000機(jī)修車間4000供水車間6000管理部門3000合計(jì)23000復(fù)核：葛園制表：王偉（3）其他費(fèi)用：?jiǎn)挝幻Q金額基本生產(chǎn)車間10000機(jī)修車間原始憑證3.2（7）

其它費(fèi)用匯總表

200×年5月金額單位：元車間名稱費(fèi)用項(xiàng)目低值易耗品攤銷辦公費(fèi)電費(fèi)租賃費(fèi)其它合計(jì)基本生產(chǎn)車間1600500280022002907390機(jī)修車間80020010005005003000供水車間500400180012006004500管理部門60080040011003003200合計(jì)3500190060005000169018090復(fù)核：潘風(fēng)制表：周穎原始憑證3.2（7）費(fèi)用項(xiàng)目低（4）工時(shí)記錄：原始憑證3.2（8）工時(shí)統(tǒng)計(jì)表

單位：基本生產(chǎn)車間200×年5月單位：小時(shí)產(chǎn)品名稱定額工時(shí)基本生產(chǎn)車間6#鋼材40004#鋼材4500小計(jì)8500復(fù)核：周凱制表：粱謙（4）工時(shí)記錄：產(chǎn)品名稱定額工時(shí)基本生產(chǎn)車間6#鋼材40009.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)

產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是按照產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。是最基本的成本計(jì)算方法。

9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)產(chǎn)品成本9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)

品種法的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象(按品種開設(shè)明細(xì)賬）

2.成本計(jì)算定期按月進(jìn)行

３．一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用

9.1品種法概述

9.1.1品種法的特點(diǎn)品種法的9.1品種法概述

9.1.2品種法的適用范圍

品種法適用于:大量大批的單步驟生產(chǎn)

在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或者車間是封閉式的，即從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全部生產(chǎn)過程，都在一個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行，或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

9.1品種法概述

9.1.2品種法的適用范圍品種9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，成本計(jì)算對(duì)象就是這種產(chǎn)品。只需要為這種產(chǎn)品開設(shè)一本產(chǎn)品成本明細(xì)賬，賬內(nèi)按照成本項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?。在這種情況下，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部都是直接計(jì)入費(fèi)用，可以直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬，沒有在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間分配費(fèi)用的問題。9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，成本計(jì)算對(duì)象就是不同品種的產(chǎn)品，就要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用應(yīng)直接記入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配，然后記入各有關(guān)產(chǎn)品的成本明細(xì)賬。9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序

品種法成本計(jì)算程序如下：１．按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細(xì)賬２．歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用３．分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用４．分配基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用５．計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本６．結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本

9.1品種法概述

9.1.3品種法的成本計(jì)算程序9.2品種法舉例

品種法成本計(jì)算程序結(jié)合例9.1介紹品種法的核算。由于品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算最基本的方法，因而品種法的計(jì)算程序，體現(xiàn)著產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序。通過學(xué)習(xí)品種法計(jì)算程序可以加深對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算一般程序，以及對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算與一般會(huì)計(jì)核算關(guān)系的理解。9.2品種法舉例品種法成本計(jì)算程序結(jié)合例9.1介紹品種

例9.1某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，該廠××年5月份的有關(guān)資料如下：

1．產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品50700

300乙產(chǎn)品70580

100450550例9.1某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)品名

2．月初在產(chǎn)品成本

產(chǎn)品名稱直接材料直接人工 制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品1000 400 600 乙產(chǎn)品 900700 300

3．該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用（1）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元（甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克，乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克），甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時(shí)一次投入，生產(chǎn)車間機(jī)器修理消耗C材料5000元。

2．月初在產(chǎn)品成本（2）工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元。（3）其他費(fèi)用：生產(chǎn)車間廠房機(jī)器、設(shè)備折舊費(fèi)用為1000元，生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)為4000元，生產(chǎn)車間的水電費(fèi)為900元。4、工時(shí)記錄：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為4600小時(shí)。5．該廠有關(guān)費(fèi)用的分配方法。（1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額耗用量分配。（2）生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。（3）車間制造費(fèi)用按工時(shí)分配。要求：計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（2）工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本4006002000本月發(fā)生

合計(jì)

約當(dāng)產(chǎn)量

分配率

完工成本

月末在產(chǎn)品成本

1000140001甲產(chǎn)品成本計(jì)算單8000

26000328000150008400660030000450+30075060060020141145

900063004950202506000210016509750直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本40060（一）材料費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品間分配：直接計(jì)入材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：5000元分配計(jì)入材料費(fèi)用：4000元甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)用=1000×10=10000元乙產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)用=1100×10=11000元（一）材料費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品間分配：4000元甲產(chǎn)品應(yīng)分材（二）人工費(fèi)用在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費(fèi)用17200元甲產(chǎn)品應(yīng)分人工費(fèi)用=4000×2=元乙產(chǎn)品應(yīng)分人工費(fèi)用=4600×2=9200元8000（二）人工費(fèi)用在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費(fèi)用17200元甲產(chǎn)品（三）制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用總額=5000+2000+5900=12900元按工時(shí)比例分配：

甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4000×1.5=6000元乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4600×1.5=6900元（三）制造費(fèi)用分配甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=4000×1.5=6乙產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本9007003001900本月發(fā)生160009200690032100合計(jì)169009900720034000約當(dāng)產(chǎn)量600600---分配率2616.51254.5完工成本143009075660029975月末在產(chǎn)品成本26008256004025650乙產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成案例表3.2（1）材料費(fèi)用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接材料400001400千克10360503604#鋼材直接材料500001450千克1073060730小計(jì)9000021090111090制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間材料消耗50005000輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間材料消耗1400014000輔助生產(chǎn)成本—供水車間材料消耗60006000管理費(fèi)用材料消耗20002000合計(jì)11700021090138090

審核：制表：××案例表3.2（1）材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目成本或費(fèi)用實(shí)訓(xùn)表3.2（2）各單位領(lǐng)用材料

借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材50360

—4#鋼材60730－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間14000—供水車間6000制造費(fèi)用—基本車間5000管理費(fèi)用2000貸：原材料138090實(shí)訓(xùn)表3.2（2）各單位領(lǐng)用材料實(shí)訓(xùn)表3.2（3）工資及福利費(fèi)用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入工資費(fèi)用合計(jì)福利費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接人工4000小時(shí)8000800011204#鋼材直接人工4500小時(shí)900090001260小計(jì)17000170002380制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間工資及福利費(fèi)70007000980輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間直接人工10000100001400輔助生產(chǎn)成本—供水車間直接人工800080001120管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)50005000700合計(jì)30000470006580實(shí)訓(xùn)表3.2（3）工資及福利費(fèi)用分配表應(yīng)借案例表3.2（4）計(jì)提工資借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材8000—4#鋼材9000－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間10000—供水車間8000制造費(fèi)用7000管理費(fèi)用5000貸：應(yīng)付職工薪酬－工資47000案例表3.2（5）計(jì)提福利費(fèi)借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本—6#鋼材1120—4#鋼材1260－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間1400—供水車間1120制造費(fèi)用980管理費(fèi)用700貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利6580案例表3.2（4）計(jì)提工資案例表3.2（6）折舊費(fèi)用分配表200×年5月單位：元項(xiàng)目應(yīng)借科目合計(jì)制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用—機(jī)修車間制造費(fèi)用—供水車間管理費(fèi)用折舊費(fèi)1000040006000300023000審核：制表：××案例表3.2（6）折舊費(fèi)用分配表應(yīng)借科案例表3.2（7）計(jì)提折舊借：制造費(fèi)用10000生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修4000—供水6000管理費(fèi)用3000貸：累計(jì)折舊23000

案例表3.2（8）領(lǐng)用低值易耗品借：制造費(fèi)用1600生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修800—供水500管理費(fèi)用600貸：低值易耗品3500案例表3.2（7）計(jì)提折舊案例表3.2（9）預(yù)提租賃費(fèi)借：制造費(fèi)用2200生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修500—供水1200管理費(fèi)用1100貸：預(yù)提費(fèi)用5000

案例表3.2（10）支付其他費(fèi)用借：制造費(fèi)用3590生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修1700—供水2800管理費(fèi)用1500貸：應(yīng)付帳款9590案例表3.2（9）預(yù)提租賃費(fèi)案例表3.2（11）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）200×年5月金額單位：元項(xiàng)目機(jī)修車間供水車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量（小時(shí)）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用324002562058020提供產(chǎn)品（勞務(wù)）量325030000計(jì)劃單位成本100.9機(jī)修車間1000900900供水車間10010001000基本生產(chǎn)車間300030000285002565055650管理部門15015005004501950計(jì)劃成本小計(jì)325032500300002700059500實(shí)際成本小計(jì)333002662059920輔助生產(chǎn)成本差異800－380420案例表3.2（11）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）案例表3.2（12）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水1000