版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第五章成本利潤分析
幾個重要的成本概念成本函數短期成本曲線貢獻分析法盈虧分界點分析法長期成本曲線規(guī)模經濟性和范圍經濟性第五章成本利潤分析幾個重要的成本概念短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFCAVCABC短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFCAVCABC貢獻分析法大昌公司生產一種精密量具,迄今為止,它在生產后,還要賣給其他廠商進一步加工,然后賣給研究所使用,大昌廠這種產品的銷售量為5000單位,銷售價格為250元,現在大昌考慮:如果這種量具全部由該工廠加工,然后直接賣給各研究所,銷售價格為300元,為此需要進一步投資單位直接人工費用20元單位變動間接費用5元單位變動銷售費用2元固定銷售費用20000元/年問:大昌要不要自己來完成進一步加工?貢獻分析法大昌公司生產一種精密量具,迄今為止,它在生產后,還解:單位產品增量收益=300—250=50單位產品增量成本=20+5+2=27單位產品貢獻=50—27=23所以,大昌公司可以自己進一步加工解:單位產品增量收益=300—250=50第四節(jié)盈虧分界點分析法及其應用盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法的具體方法及應用經濟學原理與盈虧分界點分析法的實踐第四節(jié)盈虧分界點分析法及其應用盈虧分界點分析法一、盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法也稱量一本一利分析法,它主要有以下功能:研究產量變化、成本變化和利潤變化之間的關系確定盈虧分界點產量,即企業(yè)不盈不虧時的產量,此時總收入等于總成本確定企業(yè)的安全邊際,即企業(yè)預期(或實際)銷售量與盈虧分界點,銷售量之間的差額一、盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法也稱量一本一利分析法,它二、盈虧分界點分析法的具體方法例1某企業(yè)生產某種產品的固定成本為60000元,單位變動成本為1.8元,產品的價格為3元,假定產量為100000件求:企業(yè)的盈虧分界點企業(yè)的安全邊際二、盈虧分界點分析法的具體方法例1安全邊際圖解法:利潤TC曲線TFC曲線TR曲線O0產量12345106789成本51015201520EBCDA安全邊際圖解法:利TC曲線TFC曲線TR曲線O0產量1234代數法P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本V:變動成本Π:利潤C:貢獻TR=PQ,TC=F+VQ當TR=TC時,企業(yè)不盈不虧PQ=F+VQ代數法P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本公式P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本V:變動成本Π:利潤C:貢獻盈虧平衡時的產量:求利潤的公式:保目標利潤時的產量:公式P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本因素變動后盈虧分界點產量:保稅后利潤的產量:安全邊際率=安全邊際/實際或預計銷售量安全邊際率越大,企業(yè)經營越安全小于10%危險10%-15%警惕15%-25%值得注意25%-30%基本安全大于等于30%安全因素變動后盈虧分界點產量:例2某公司生產電動剃須刀,生產能力是10000個/年,預計明年的銷售量為8000個。全部固定間接費用為48000元。其單位成本、利潤數據如下:原材料費用10直接人工費用10變動間接費用4固定間接費用630價格32單位利潤2求公司的盈虧分界點產量、安全邊際率如果公司的目標利潤是72000元,保目標利潤的產量如果公司增加10500元廣告費用,同時改進了勞動組織,是直接人工費用下降了10%,此時的盈虧分界點產量是多少?例2某公司生產電動剃須刀,生產能力是10000個/年,預計解:123解:1四、經濟學原理盈虧分界點分析法的實踐只宜在相關的產量范圍內進行成本數據應在會計成本基礎上,根據機會成本原理加以調整過去購進的設備、原材料,應按現價調整會計成本不包括的其他內涵成本,應該包括進去四、經濟學原理盈虧分界點分析法的實踐只宜在相關的產量范圍內進第五節(jié)長期成本曲線
LTC曲線
LAC曲線LMC曲線第五節(jié)長期成本曲線LTC曲線擴展線法LTC曲線:可以根據生產擴大路線圖求出C1QC3Q3K0LC2Q2b’c’短期生產擴大路線abc長期生產擴大路線擴展線法LTC曲線:可以根據生產擴大路線圖求出C1QC3Q3C0QC0QLTC曲線:企業(yè)在一定產量下,選擇不同最優(yōu)生產規(guī)模,達到最低總成本的點的軌跡經過原點A
LAC=LTC/Q企業(yè)在一定產量下,選擇最優(yōu)規(guī)模所對應的短期邊際成本曲線上的點的軌跡U形A’’LMC=△LTC/△Q企業(yè)在一定產量下,選擇不同最優(yōu)生產規(guī)模,達到最低總成本的點的軌跡U形B’’A’C1Q1Q3C3C2Q2BCC0QC0QLTC曲線:ALAC=LTC/QA’’LTC曲線:經過同一產量水平下,所有SMC曲線對用的最低點,且與每條SMC相切包絡法Q2Q3Q1LTC曲線:經過同一產量水平下,所有SMC曲線對用的最低點,LAC曲線并不是與SAC曲線的最低點相切(最有規(guī)模除外),當LAC下降時,與SAC曲線切于SAC最低點的左側,當LAC上升時,與SAC曲線切于SAC最低點的右側LAC曲線Q2Q1Q3LAC曲線并不是與SAC曲線的最低點相切(最有規(guī)模除外),當LMC曲線LMC曲線在LAC曲線下降時,位于LAC曲線的下面;在LAC曲線上升時,位于LAC曲線的上面;LMC曲線通過LAC曲線的最低點LMC曲線LMC曲線在LAC曲線下降時,位于LAC曲線的下面例3某企業(yè)的生產函數為Q=4(KL)1/2,Q為每月的產量(單位:萬),K為每月的資本投入量(單位:百臺時),L為雇傭人工的數量(單位:百工時),假定工人每百工時的工資為8000元,資本每百臺時為2000元求:企業(yè)的STC函數(K是固定的,為10)企業(yè)的LTC函數例3某企業(yè)的生產函數為Q=4(KL)1/2,Q為每月的產量(解:∵Q=4(KL)1/2∴L=Q2/16K∴TC=8000L+2000K=500Q2/K+2000K從短期看,K=10時,STC=500Q2/10+20000=50Q2+20000從長期看,長期成本曲線是總成本最低的資本投入量,所以找出使LTC值最小的點的軌跡LTC=500Q2/K+2000KdLTC/dK=-500Q2/K2+2000=0得出K=Q/2∴LTC=2000Q解:∵Q=4(KL)1/2第六節(jié)規(guī)模經濟性和范圍經濟性規(guī)模經濟性范圍經濟性第六節(jié)規(guī)模經濟性和范圍經濟性規(guī)模經濟性一、規(guī)模經濟性規(guī)模經濟性的涵義:如果擴大企業(yè)規(guī)模能使產品的單位成本下降,生產具有規(guī)模經濟性,這時長期平均成本曲線是下降的一、規(guī)模經濟性規(guī)模經濟性的涵義:如果擴大企業(yè)規(guī)模能使產品的單規(guī)模經濟性的表示產量成本規(guī)模收益遞增規(guī)模收益遞減具有規(guī)模經濟性具有規(guī)模經濟性最優(yōu)規(guī)模具有規(guī)模不經濟性AC曲線規(guī)模收益不變規(guī)模經濟性的表示產量成規(guī)模收規(guī)模收具有規(guī)模具有規(guī)模最優(yōu)規(guī)模具二、范圍經濟性范圍經濟性的涵義:只要一家企業(yè)生產多種產品的總成本低于這些產品中每種產品分別由一家企業(yè)來生產所需成本的總和,就存在范圍經濟性二、范圍經濟性范圍經濟性的涵義:只要一家企業(yè)生產多種產品的總范圍經濟性的計算范圍經濟性的計算例4某企業(yè)生產兩種產品:鞋和襪子。如果企業(yè)只生產某一種產品,生產10000雙鞋子的成本為50000,生產10000雙襪子的成本為5000元。如果同時生產兩種產品,生產這些產量的總成本為52000元。請計算它的范圍經濟性是多大?例4某企業(yè)生產兩種產品:鞋和襪子。如果企業(yè)只生產某一種產品,解:解:總結短期成本函數與長期成本函數短期成本曲線與長期成本曲線短期成本的應用長期成本的應用總結短期成本函數與長期成本函數章名詞解釋復習思考作業(yè)題緒論P25管理經濟學;機會成本1;66;7第一章P52需求量;需求—供給分析法;供給量2;51;4;6第二章P84需求彈性;價格彈性;收入彈性;交叉彈性1;51;6第四章P156生產函數;邊際收益遞減規(guī)律;等產量曲線;等成本曲線;規(guī)模收益遞增1;3;63;5;10第五章P209機會成本和會計成本;邊際成本;成本函數;規(guī)模經濟性;貢獻分析法3;43;7;11章名詞解釋復習思考作業(yè)題緒論管理經濟學;機會成本1;66;7演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第五章成本利潤分析
幾個重要的成本概念成本函數短期成本曲線貢獻分析法盈虧分界點分析法長期成本曲線規(guī)模經濟性和范圍經濟性第五章成本利潤分析幾個重要的成本概念短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFCAVCABC短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFCAVCABC貢獻分析法大昌公司生產一種精密量具,迄今為止,它在生產后,還要賣給其他廠商進一步加工,然后賣給研究所使用,大昌廠這種產品的銷售量為5000單位,銷售價格為250元,現在大昌考慮:如果這種量具全部由該工廠加工,然后直接賣給各研究所,銷售價格為300元,為此需要進一步投資單位直接人工費用20元單位變動間接費用5元單位變動銷售費用2元固定銷售費用20000元/年問:大昌要不要自己來完成進一步加工?貢獻分析法大昌公司生產一種精密量具,迄今為止,它在生產后,還解:單位產品增量收益=300—250=50單位產品增量成本=20+5+2=27單位產品貢獻=50—27=23所以,大昌公司可以自己進一步加工解:單位產品增量收益=300—250=50第四節(jié)盈虧分界點分析法及其應用盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法的具體方法及應用經濟學原理與盈虧分界點分析法的實踐第四節(jié)盈虧分界點分析法及其應用盈虧分界點分析法一、盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法也稱量一本一利分析法,它主要有以下功能:研究產量變化、成本變化和利潤變化之間的關系確定盈虧分界點產量,即企業(yè)不盈不虧時的產量,此時總收入等于總成本確定企業(yè)的安全邊際,即企業(yè)預期(或實際)銷售量與盈虧分界點,銷售量之間的差額一、盈虧分界點分析法盈虧分界點分析法也稱量一本一利分析法,它二、盈虧分界點分析法的具體方法例1某企業(yè)生產某種產品的固定成本為60000元,單位變動成本為1.8元,產品的價格為3元,假定產量為100000件求:企業(yè)的盈虧分界點企業(yè)的安全邊際二、盈虧分界點分析法的具體方法例1安全邊際圖解法:利潤TC曲線TFC曲線TR曲線O0產量12345106789成本51015201520EBCDA安全邊際圖解法:利TC曲線TFC曲線TR曲線O0產量1234代數法P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本V:變動成本Π:利潤C:貢獻TR=PQ,TC=F+VQ當TR=TC時,企業(yè)不盈不虧PQ=F+VQ代數法P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本公式P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本V:變動成本Π:利潤C:貢獻盈虧平衡時的產量:求利潤的公式:保目標利潤時的產量:公式P:產品的價格Q:產品的銷售量F:總固定成本因素變動后盈虧分界點產量:保稅后利潤的產量:安全邊際率=安全邊際/實際或預計銷售量安全邊際率越大,企業(yè)經營越安全小于10%危險10%-15%警惕15%-25%值得注意25%-30%基本安全大于等于30%安全因素變動后盈虧分界點產量:例2某公司生產電動剃須刀,生產能力是10000個/年,預計明年的銷售量為8000個。全部固定間接費用為48000元。其單位成本、利潤數據如下:原材料費用10直接人工費用10變動間接費用4固定間接費用630價格32單位利潤2求公司的盈虧分界點產量、安全邊際率如果公司的目標利潤是72000元,保目標利潤的產量如果公司增加10500元廣告費用,同時改進了勞動組織,是直接人工費用下降了10%,此時的盈虧分界點產量是多少?例2某公司生產電動剃須刀,生產能力是10000個/年,預計解:123解:1四、經濟學原理盈虧分界點分析法的實踐只宜在相關的產量范圍內進行成本數據應在會計成本基礎上,根據機會成本原理加以調整過去購進的設備、原材料,應按現價調整會計成本不包括的其他內涵成本,應該包括進去四、經濟學原理盈虧分界點分析法的實踐只宜在相關的產量范圍內進第五節(jié)長期成本曲線
LTC曲線
LAC曲線LMC曲線第五節(jié)長期成本曲線LTC曲線擴展線法LTC曲線:可以根據生產擴大路線圖求出C1QC3Q3K0LC2Q2b’c’短期生產擴大路線abc長期生產擴大路線擴展線法LTC曲線:可以根據生產擴大路線圖求出C1QC3Q3C0QC0QLTC曲線:企業(yè)在一定產量下,選擇不同最優(yōu)生產規(guī)模,達到最低總成本的點的軌跡經過原點A
LAC=LTC/Q企業(yè)在一定產量下,選擇最優(yōu)規(guī)模所對應的短期邊際成本曲線上的點的軌跡U形A’’LMC=△LTC/△Q企業(yè)在一定產量下,選擇不同最優(yōu)生產規(guī)模,達到最低總成本的點的軌跡U形B’’A’C1Q1Q3C3C2Q2BCC0QC0QLTC曲線:ALAC=LTC/QA’’LTC曲線:經過同一產量水平下,所有SMC曲線對用的最低點,且與每條SMC相切包絡法Q2Q3Q1LTC曲線:經過同一產量水平下,所有SMC曲線對用的最低點,LAC曲線并不是與SAC曲線的最低點相切(最有規(guī)模除外),當LAC下降時,與SAC曲線切于SAC最低點的左側,當LAC上升時,與SAC曲線切于SAC最低點的右側LAC曲線Q2Q1Q3LAC曲線并不是與SAC曲線的最低點相切(最有規(guī)模除外),當LMC曲線LMC曲線在LAC曲線下降時,位于LAC曲線的下面;在LAC曲線上升時,位于LAC曲線的上面;LMC曲線通過LAC曲線的最低點LMC曲線LMC曲線在LAC曲線下降時,位于LAC曲線的下面例3某企業(yè)的生產函數為Q=4(KL)1/2,Q為每月的產量(單位:萬),K為每月的資本投入量(單位:百臺時),L為雇傭人工的數量(單位:百工時),假定工人每百工時的工資為8000元,資本每百臺時為2000元求:企業(yè)的STC函數(K是固定的,為10)企業(yè)的LTC函數例3某企業(yè)的生產函數為Q=4(KL)1/2,Q為每月的產量(解:∵Q=4(KL)1/2∴L=Q2/16K∴TC=8000L+2000K=500Q2/K+2000K從短期看,K=10時,STC=500Q2/10+20000=50Q2+20000從長期看,長期成本曲線是總成本最低的資本投入量,所以找出使LTC值最小的點的軌跡LTC=500Q2/K+2000KdLTC/dK=-500Q2/K2+2000=0得出K=Q/2∴LTC=2000Q解:∵Q=4(KL)1/2第六節(jié)規(guī)模經濟性和范圍經濟性規(guī)模經濟性范圍經濟性第六節(jié)規(guī)模經濟性和范圍經濟性規(guī)模經濟性一、規(guī)模經濟性規(guī)模經濟性的涵義:如果擴大企業(yè)規(guī)模能使產品的單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有關幼兒園的小班月工作計劃總結計劃
- 2024年物流合作保險法律保障詳盡協議版B版
- 買賣合同錦集六篇
- 2024年營養(yǎng)強化劑項目深度研究分析報告
- 服裝銷售店長工作計劃
- 九年級計劃作文600字
- 家長會發(fā)言稿集錦15篇
- 管理類實習經驗報告畢業(yè)生
- 一周工作計劃模板
- 年產12000噸十二烷基苯磺酸鈉(濃縮洗衣粉)提升改造項目環(huán)評報告表
- 2024年全國《國防和兵役》理論知識競賽試題庫與答案
- 企業(yè)知識產權保護策略及實施方法研究報告
- 2024年07月11026經濟學(本)期末試題答案
- 2024年中小企業(yè)股權融資合同3篇
- 2024年01月11289中國當代文學專題期末試題答案
- 2024年秋季生物教研組工作計劃
- 2024年云南高中學業(yè)水平合格考歷史試卷真題(含答案詳解)
- 2025年董事長年會發(fā)言稿范文
- 醫(yī)院廉潔購銷合同
- 車間設備線路安裝方案
- 檢驗科各專業(yè)組上崗輪崗培訓考核制度全6頁
評論
0/150
提交評論