標準成本控制與責任成本控制課件

會計學

第十三章2008.121《會計學》會計學

第十三章會計控制

本章教學目的及要求：p.319通過本章學習，要求了解生產經營過程中成本管理和組織管理問題，標準成本會計的概念及制訂，責任會計的基本原理；掌握成本差異的計算與分析，成本中心、利潤中心和投資中心的建立及業(yè)績考核。本章重點：標準成本的制訂與成本差異計算與分析。本章難點：成本差異計算與分析，成本中心、利潤中心和投資中心的業(yè)績考核。2008.122《會計學》第十三章會計控制

本章教學目的及各節(jié)內容責任成本控制標準成本控制

122008.123《會計學》各節(jié)內容責任成本控制

第一節(jié)標準成本控制

一、標準成本會計p.319標準成本會計的內容：標準成本會計是時按事先制訂的產品標準成本將其與產品實際成本相比較，揭示實際成本脫離標準成本的差異，并對差異進行分析，從而加強成本控制的會計制度。（一）制定標準成本（二）差異計算與分析（三）差異賬務處理2008.124《會計學》第一節(jié)標準成本控制

一、標準成本會計p二、標準成本的制定

標準成本是事先經過調查研究、技術測定和分析而制訂的，在目前生產技術水平和正常生產經營的條件下生產某產品應當發(fā)生的成本。標準成本是控制開支、衡量實際成本水平、評價工作成績的尺度。（一）一般制定方法單位產品標準成本=單位產品耗用數量標準×單位產品價格標準（二）直接材料標準成本直接材料標準成本=材料標準單耗×材料標準單價2008.125《會計學》二、標準成本的制定標準成本是事先經過調查研究、

指在現有的生產技術條件下，生產單位產品應耗用的材料數量。2.價格標準由采購部門與財會部門共同根據材料供貨單位價格與運輸距離、運輸方式等因素加以確定。（三）直接人工標準成本直接人工標準是指每生產單位產品所耗用的人工成本標準數額。包括用量標準和價格標準。直接人工標準成本=工時標準單耗×標準工資率

1.用量標準2008.126《會計學》指在現有的生產技術條件下，生產單位產品應耗用的材料

（四）制造費用標準成本

制訂單位產品制造費用的標準成本必須從兩個方面加以確定：p.3221.數量標準2.價格標準制造費用標準成本=工時標準單耗×變動（固定）制造費用標準分配率2008.127《會計學》（四）制造費用標準成本

制訂單位產品制造費用的標準成本

三、成本差異計算與分析

（一）差異分析原理p.324成本差異是產品的實際成本由于各種原因而與預定的標準成本之間的差額。超支差異、節(jié)約差異的含義。用量差異=實際用量×標準價格-標準用量×標準價格=（實際用量-標準用量）×標準價格價格差異=標準用量×實際價格-實際用量×標準價格=實際用量×（實際價格-標準價格）2008.128《會計學》三、成本差異計算與分析

（一）差異分析原理p.324（二）直接材料成本差異分析

（三）直接人工成本差異p.326（四）變動制造費用差異（五）固定制造費用差異注意：固定制造費用的分析為難點。2008.129《會計學》（二）直接材料成本差異分析（三）直接人工成本差

第二節(jié)責任成本控制

一、責任會計基本原理（一）責任會計原則p.328責任會計制度的建立，在不同類型的企業(yè)中，往往由于具體情況的不同，其具體做法可能各有所異，但責任會計的基本制度是一致的，主要有以下幾條。1.可控性原則2.目標一致性原則3.責、權、利結合原則4.反饋性原則2008.1210《會計學》第二節(jié)責任成本控制一、責任會計基本原（二）責任會計制度工作內容包括以下四方面的基本工作內容：1.劃分責任中心2.編制責任預算3.責任核算與分析4.責任考核與評價（三）責任中心2008.1211《會計學》（二）責任會計制度工作內容包括以下四方面的基本工作內

二、成本中心

（一）成本中心的建立p.331成本中心（或費用中心），是指只需對成本（費用）進行控制的責任單位。（二）成本中心的業(yè)績考核（三）責任成本2008.1212《會計學》二、成本中心（一）成本中心的建立p.3312008.

三、利潤中心

（一）利潤中心的建立p.333利潤中心是指要求同時對成本、收入和利潤進行控制的責任單位。利潤中心的管理人員，既要對成本負責，又要對收入和利潤負責。（二）利潤中心的業(yè)績考核對利潤中心的評價與考核的重點是邊際貢獻。

2008.1213《會計學》三、利潤中心（一）利潤中心的建立p.333200

四、投資中心

（一）投資中心的建立p.335投資中心要求同時對成本、收入和投資進行控制的責任單位。（二）投資中心的業(yè)績考核1.投資報酬率指標投資報酬率=營業(yè)利潤÷營業(yè)資產投資報酬率=營業(yè)利潤÷銷售收入×銷售收入÷營業(yè)資產2008.1214《會計學》四、投資中心（一）投資中心的建立p.3352008

2.剩余收益指標

剩余收益指標（PI）是一個絕對數指標，它是預期獲得的營業(yè)利潤與平均營業(yè)資產按最低投資報酬率計算的營業(yè)利潤之間的差額。剩余收益=營業(yè)利潤-（平均營業(yè)資產×最低投資報酬）2008.1215《會計學》2.剩余收益指標剩余收益指標（PI）是一個絕對數演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！16會計學

第十三章2008.1217《會計學》會計學

第十三章會計控制

本章教學目的及要求：p.319通過本章學習，要求了解生產經營過程中成本管理和組織管理問題，標準成本會計的概念及制訂，責任會計的基本原理；掌握成本差異的計算與分析，成本中心、利潤中心和投資中心的建立及業(yè)績考核。本章重點：標準成本的制訂與成本差異計算與分析。本章難點：成本差異計算與分析，成本中心、利潤中心和投資中心的業(yè)績考核。2008.1218《會計學》第十三章會計控制

本章教學目的及各節(jié)內容責任成本控制標準成本控制

122008.1219《會計學》各節(jié)內容責任成本控制

第一節(jié)標準成本控制

一、標準成本會計p.319標準成本會計的內容：標準成本會計是時按事先制訂的產品標準成本將其與產品實際成本相比較，揭示實際成本脫離標準成本的差異，并對差異進行分析，從而加強成本控制的會計制度。（一）制定標準成本（二）差異計算與分析（三）差異賬務處理2008.1220《會計學》第一節(jié)標準成本控制

一、標準成本會計p二、標準成本的制定

標準成本是事先經過調查研究、技術測定和分析而制訂的，在目前生產技術水平和正常生產經營的條件下生產某產品應當發(fā)生的成本。標準成本是控制開支、衡量實際成本水平、評價工作成績的尺度。（一）一般制定方法單位產品標準成本=單位產品耗用數量標準×單位產品價格標準（二）直接材料標準成本直接材料標準成本=材料標準單耗×材料標準單價2008.1221《會計學》二、標準成本的制定標準成本是事先經過調查研究、

指在現有的生產技術條件下，生產單位產品應耗用的材料數量。2.價格標準由采購部門與財會部門共同根據材料供貨單位價格與運輸距離、運輸方式等因素加以確定。（三）直接人工標準成本直接人工標準是指每生產單位產品所耗用的人工成本標準數額。包括用量標準和價格標準。直接人工標準成本=工時標準單耗×標準工資率

1.用量標準2008.1222《會計學》指在現有的生產技術條件下，生產單位產品應耗用的材料

（四）制造費用標準成本

制訂單位產品制造費用的標準成本必須從兩個方面加以確定：p.3221.數量標準2.價格標準制造費用標準成本=工時標準單耗×變動（固定）制造費用標準分配率2008.1223《會計學》（四）制造費用標準成本

制訂單位產品制造費用的標準成本

三、成本差異計算與分析

（一）差異分析原理p.324成本差異是產品的實際成本由于各種原因而與預定的標準成本之間的差額。超支差異、節(jié)約差異的含義。用量差異=實際用量×標準價格-標準用量×標準價格=（實際用量-標準用量）×標準價格價格差異=標準用量×實際價格-實際用量×標準價格=實際用量×（實際價格-標準價格）2008.1224《會計學》三、成本差異計算與分析

（一）差異分析原理p.324（二）直接材料成本差異分析

（三）直接人工成本差異p.326（四）變動制造費用差異（五）固定制造費用差異注意：固定制造費用的分析為難點。2008.1225《會計學》（二）直接材料成本差異分析（三）直接人工成本差

第二節(jié)責任成本控制

一、責任會計基本原理（一）責任會計原則p.328責任會計制度的建立，在不同類型的企業(yè)中，往往由于具體情況的不同，其具體做法可能各有所異，但責任會計的基本制度是一致的，主要有以下幾條。1.可控性原則2.目標一致性原則3.責、權、利結合原則4.反饋性原則2008.1226《會計學》第二節(jié)責任成本控制一、責任會計基本原（二）責任會計制度工作內容包括以下四方面的基本工作內容：1.劃分責任中心2.編制責任預算3.責任核算與分析4.責任考核與評價（三）責任中心2008.1227《會計學》（二）責任會計制度工作內容包括以下四方面的基本工作內

二、成本中心

（一）成本中心的建立p.331成本中心（或費用中心），是指只需對成本（費用）進行控制的責任單位。（二）成本中心的業(yè)績考核（三）責任成本2008.1228《會計學》二、成本中心（一）成本中心的建立p.3312008.

三、利潤中心

（一）利潤中心的建立p.333利潤中心是指要求同時對成本、收入和利潤進行控制的責任單位。利潤中心的管理人員，既要對成本負責，又要對收入和利潤負責。（二）利潤中心的業(yè)績考核對利潤中心的評價與考核的重點是邊際貢獻。

2008.1229《會計學》三、利潤中心（一）利潤中心的建立p.333200

四、投資中心

（一）投資中心的建立p.335投資中心要求同時對成本、收入和投資進行控制的責任單位。（二）投資中心的業(yè)績考核1.投資報酬率指標投資報酬率=營業(yè)利潤÷營