質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(二)_第1頁(yè)
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(二)_第2頁(yè)
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(二)_第3頁(yè)
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(二)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2020年質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(二)一、質(zhì)量常用術(shù)語1、質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。2、缺陷:未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。3、預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。4、糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。5、糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。6、返工:為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其所采取的措施。7、降級(jí):為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對(duì)其等級(jí)的改變。8、返修:為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。9、報(bào)廢:為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。10、讓步:對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。11、記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。12、驗(yàn)證:通過提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。13、審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。14、審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。15、審核準(zhǔn)則:用作依據(jù)的一組方針、程序或要求。二、什么是一般不符合項(xiàng)?答:一般不符合是指不符合ISO9001:2015的要求,但根據(jù)判斷和經(jīng)驗(yàn)不太可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效或嚴(yán)重降低對(duì)產(chǎn)品和過程控制能力,可能是下述情況之一:1)質(zhì)量管理體系的某一部分不符合ISO9001:2015的要求;2)在追蹤公司質(zhì)量管理體系某一項(xiàng)時(shí)觀察到的單一失誤。三、什么是嚴(yán)重不符合項(xiàng)?答:嚴(yán)重不符合項(xiàng)是指出現(xiàn)下述一個(gè)或多個(gè)情況:1)體系缺失或完全無法運(yùn)行從而不能滿足體系運(yùn)行的需要。若對(duì)于某項(xiàng)要求出現(xiàn)多個(gè)一般不符合,從而意味著整個(gè)體系無法運(yùn)行,則同樣視為嚴(yán)重不符合;2)任何可能導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)的不符合,任何可能導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)失效或其預(yù)期的使用性能嚴(yán)重降低的不符合;3)根據(jù)判斷和經(jīng)驗(yàn)表明很可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效或嚴(yán)重降低對(duì)產(chǎn)品和過程控制能力的不符合。四、質(zhì)量管理體系審核分哪幾類?答:質(zhì)量管理體系審核分:內(nèi)部審核和外部審核兩大類。內(nèi)部審核,又稱第一方審核,用于內(nèi)部目的,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。外部審核包括通常所說的“第二方審核”和“第三方審核”。第二方審核由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其他人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行。第三方審核由外部獨(dú)立的組織進(jìn)行。這類組織提供符合要求的認(rèn)證或注冊(cè)。五、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別??答:區(qū)別:糾正措施是企業(yè)針對(duì)已發(fā)生的不合格、進(jìn)行原因分析所采取的措施;預(yù)防措施則是為消除潛在的不合格的原因所采取的措施。六、質(zhì)量記錄與記錄的區(qū)別是什么?答:記錄是闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄屬于特殊類型的文件,可用于質(zhì)量方面追溯性的要求并提供驗(yàn)證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。因此只要是用于質(zhì)量活動(dòng)的記錄是必須受控的。質(zhì)量記錄范圍包括了與質(zhì)量管理體系運(yùn)行涉及的所有記錄。七、什么叫質(zhì)量管理?它通常包括哪些活動(dòng)?答:質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。八、管理體系文件架構(gòu)是怎樣的?1)第一層次文件:質(zhì)量手冊(cè)。2)第二層次文件:程序文件。3)第三層次文件:管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4)第四層次文件:其它如記錄、總結(jié)、報(bào)告、表格、標(biāo)簽等。九、簡(jiǎn)述不合格品控制與糾正措施的區(qū)別。?答:不合格品控制主要針對(duì)識(shí)別出的產(chǎn)品或服務(wù)中的不合格實(shí)施控制和處置,防止他們不正確地被使用和交付。糾正措施是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)重要活動(dòng)和手段,其意圖是糾正產(chǎn)生問題的原因,防止再發(fā)生。不合格品控制是針對(duì)不合格品采取措施,而糾正措施是針對(duì)不合格的原因的采取措施。十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論