(題庫(kù)版)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試（工商+經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)）考點(diǎn)題庫(kù)匯總

(題庫(kù)版)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試（工商+經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)）考點(diǎn)題庫(kù)匯總1.政府從私人部門獲得的強(qiáng)制性資金轉(zhuǎn)移是指（）。A.

稅收B.

社會(huì)繳款C.

贈(zèng)與收入D.

國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入【答案】:

A【解析】:稅收是政府從私人部門獲得的強(qiáng)制性資金轉(zhuǎn)移。B項(xiàng)，社會(huì)繳款包括社會(huì)保障計(jì)劃收入和雇主提供的退休福利之外的其他社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃收入。社會(huì)繳款可以是強(qiáng)制性的，也可以是自愿性的。C項(xiàng)，贈(zèng)與收入是從其他政府或國(guó)際組織那里得到的非強(qiáng)制性的轉(zhuǎn)移。D項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入屬于社會(huì)繳款，是非強(qiáng)制性的。2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體形式包括（）。A.

搜索引擎營(yíng)銷B.

直銷C.

病毒式營(yíng)銷D.

網(wǎng)絡(luò)電子訂閱雜志營(yíng)銷E.

SNS營(yíng)銷【答案】:

A|C|D|E【解析】:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式除了ACDE項(xiàng)外，還包括：①博客營(yíng)銷；②BBS營(yíng)銷；③即時(shí)通訊營(yíng)銷；④網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷；⑤網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷；⑥網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷；⑦網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷；⑧網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷；⑨網(wǎng)絡(luò)圖片營(yíng)銷；網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷。3.“3E”原則是指（）。A.

經(jīng)濟(jì)性B.

效果性C.

效率性D.

生態(tài)性E.

環(huán)境性【答案】:

A|B|C【解析】:西方國(guó)家總結(jié)出了著名的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)“3E”原則，即經(jīng)濟(jì)性（Economy）、效率性（Efficiency）、效果性（Effectiveness）。4.當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）。A.

無(wú)變化戰(zhàn)略

B.

暫停戰(zhàn)略C.

維持戰(zhàn)略

D.

放棄戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來(lái)滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。緊縮戰(zhàn)略主要包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。5.某企業(yè)通過(guò)門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是（）。[2015年真題]A.

網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷B.

網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷D.

博客營(yíng)銷【答案】:

A【解析】:網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷，又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷方式。6.下列債券中，（）被稱為“熊貓債”。A.

境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在香港特別行政區(qū)發(fā)行的人民幣債券B.

境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)發(fā)行的人民幣債券C.

境內(nèi)機(jī)構(gòu)在美國(guó)發(fā)行的人民幣債券D.

境內(nèi)機(jī)構(gòu)在境內(nèi)發(fā)行的人民幣債券【答案】:

B【解析】:政策性銀行和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行可在香港發(fā)行人民幣債券，稱為“點(diǎn)心債”；境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)發(fā)行的人民幣債券稱為“熊貓債”。7.企業(yè)采用融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)核算上視為企業(yè)的資產(chǎn)，這體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量（）的要求。A.

相關(guān)性B.

實(shí)質(zhì)重于形式C.

重要性D.

謹(jǐn)慎性【答案】:

B【解析】:B項(xiàng)，實(shí)質(zhì)重于形式，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，而不應(yīng)當(dāng)僅僅以交易或者事項(xiàng)的法律形式為依據(jù)。題中，以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，雖然法律上企業(yè)并不擁有其所有權(quán)，但由于租賃合同中規(guī)定的租賃期較長(zhǎng)，接近于該資產(chǎn)的使用壽命，租賃期滿承租企業(yè)有優(yōu)先購(gòu)買該資產(chǎn)的選擇權(quán)，在租賃期內(nèi)承租企業(yè)有權(quán)支配資產(chǎn)并從中收益，所以，從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上，企業(yè)擁有該資產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，在會(huì)計(jì)核算上就將其視為企業(yè)的資產(chǎn)。8.標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)是一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差與其相應(yīng)的（）之比。A.

眾數(shù)B.

極值C.

算術(shù)平均數(shù)D.

幾何平均數(shù)【答案】:

C【解析】:標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)又稱離散系數(shù)，是指一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差與其相應(yīng)的算術(shù)平均數(shù)之比，是測(cè)度數(shù)據(jù)離散程度的相對(duì)指標(biāo)，用vσ表示，其計(jì)算公式為：vσ＝σx×100%。9.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）。A.

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.

主生產(chǎn)計(jì)劃C.

物料需求計(jì)劃

D.

能力需求計(jì)劃E.

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制【答案】:

B|C|D|E【解析】:企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，它是MRPⅡ的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。在目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。其中生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。10.工作分析的結(jié)果是編制出（）。A.

職位說(shuō)明書B(niǎo).

職務(wù)規(guī)范C.

職務(wù)描述D.

職位等級(jí)【答案】:

A【解析】:工作分析是分析每一職位對(duì)員工知識(shí)、技能、心理和生理素質(zhì)以及其他任職資格的要求，是重要的影響付酬的因素，工作分析的結(jié)果是編制出每一職位的說(shuō)明書。11.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。A.

指揮型B.

變革型C.

合作型D.

文化型【答案】:

D【解析】:文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。12.下列活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）。A.

人力資源管理

B.

市場(chǎng)營(yíng)銷C.

技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.

采購(gòu)【答案】:

B【解析】:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成：①主體活動(dòng)，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)；②輔助活動(dòng)，是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。ACD三項(xiàng)屬于輔助活動(dòng)。13.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無(wú)盟主、無(wú)核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）。A.

平行模式B.

扁平模式C.

聯(lián)邦模式D.

星形模式【答案】:

A【解析】:企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。其中，平行模式的特點(diǎn)包括：①無(wú)盟主、無(wú)核心；②聯(lián)盟伙伴地位平等、獨(dú)立；③協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)；④適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。14.在街邊或居民小區(qū)攔住行人進(jìn)行調(diào)查的抽樣方法屬于（）。A.

判斷抽樣B.

自愿抽樣C.

配額抽樣D.

方便抽樣【答案】:

D【解析】:非概率抽樣的具體抽樣方法包括：①判斷抽樣；②方便抽樣；③自愿樣本；④配額抽樣。其中，方便抽樣是指在抽取樣本時(shí)，依據(jù)方便原則，以達(dá)到最大限度降低調(diào)查成本的目的。比如“攔截式”調(diào)查，在街邊或居民小區(qū)攔住行人進(jìn)行調(diào)查。15.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，（）模式的企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問(wèn)題。A.

指揮型B.

變革型C.

合作型D.

增長(zhǎng)型【答案】:

A【解析】:B項(xiàng)，變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略。C項(xiàng)，合作型模式中，管理者的工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員。D項(xiàng)，增長(zhǎng)型模式中，關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略。16.法律調(diào)整的對(duì)象是（）。A.

宗教信仰B.

自然規(guī)律C.

社會(huì)關(guān)系D.

道德倫理【答案】:

C【解析】:法律的調(diào)整對(duì)象是社會(huì)關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，法律的調(diào)整對(duì)象即是經(jīng)濟(jì)關(guān)系。17.“梯度漸進(jìn)增長(zhǎng)理論”認(rèn)為，公共支出增長(zhǎng)的內(nèi)在原因是（）。A.

戰(zhàn)爭(zhēng)B.

自然災(zāi)害C.

經(jīng)濟(jì)危機(jī)D.

公眾可容忍稅收水平的提高【答案】:

D【解析】:20世紀(jì)60年代，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家皮考克和魏斯曼在對(duì)英國(guó)1890～1955年公共支出的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了“梯度漸進(jìn)增長(zhǎng)理論”。他們認(rèn)為，公眾可容忍稅收水平的提高，是公共支出增長(zhǎng)的內(nèi)在原因。18.平衡國(guó)際收支就是要求（）。A.

既不要發(fā)生逆差，也不要出現(xiàn)較大幅度的順差B.

既不要發(fā)生順差，也不要出現(xiàn)較大幅度的逆差C.

既不要出現(xiàn)順差，也不要發(fā)生逆差D.

可以發(fā)生較大幅度的順差，但不可以出現(xiàn)逆差【答案】:

A19.在構(gòu)成商品需求的基本要素中，除消費(fèi)者的購(gòu)買欲望外，還應(yīng)包括（）。A.

消費(fèi)者的潛在收入B.

消費(fèi)者的支付能力C.

產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格D.

產(chǎn)品的生產(chǎn)成本【答案】:

B【解析】:需求是指在一定時(shí)間內(nèi)和一定價(jià)格條件下，消費(fèi)者對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。需求的構(gòu)成要素有兩個(gè)，①消費(fèi)者愿意購(gòu)買，即有購(gòu)買的欲望；②消費(fèi)者能夠購(gòu)買，即有支付能力，二者缺一不可。20.（三）某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。(1)根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。A.

20B.

30C.

50D.

64【答案】:

C【解析】:根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，所以2010年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.03×1000=50（人）。(2)根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）人。A.

4B.

12C.

24D.

32【答案】:

A【解析】:銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500萬(wàn)元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，第一步，計(jì)算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分配管理人員為:1×4=4（人）。(3)影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。A.

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.

該企業(yè)的組織制度C.

該企業(yè)的人才流失率D.

該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】:

A|D【解析】:影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。BC兩項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。(4)該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（）。A.

轉(zhuǎn)換比率法B.

因素比較法C.

管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.

馬爾可夫模型法【答案】:

C|D【解析】:人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度設(shè)計(jì)方法。(5)該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。A.

員工數(shù)量B.

員工類型C.

員工知識(shí)技能的改善D.

員工結(jié)構(gòu)【答案】:

A|B|D【解析】:招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。21.下列各項(xiàng)中，屬于主物權(quán)的有（）。A.

質(zhì)權(quán)B.

取水權(quán)C.

留置權(quán)D.

采礦權(quán)E.

地役權(quán)【答案】:

B|D【解析】:根據(jù)物權(quán)有無(wú)從屬性可以將物權(quán)區(qū)分為主物權(quán)和從物權(quán)。主物權(quán)是可以獨(dú)立存在的物權(quán)。所有權(quán)、地上權(quán)、永佃權(quán)、采礦權(quán)、取水權(quán)等屬于主物權(quán)。從物權(quán)是從屬于其他權(quán)利而存在的物權(quán)，抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)和留置權(quán)以及地役權(quán)屬于從物權(quán)。22.制定標(biāo)準(zhǔn)的方法有多種，其中，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)指的是（）。A.

類比法B.

分解法C.

定額法D.

標(biāo)準(zhǔn)化法【答案】:

D【解析】:標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。23.在擬訂和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃方案時(shí)，必須圍繞生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面反復(fù)的綜合平衡，其工作內(nèi)容包括（）。A.

生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡B.

測(cè)算企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)面積對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度C.

生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡D.

生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的平衡E.

生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間的平衡【答案】:

A|B|C|D【解析】:綜合平衡的主要內(nèi)容包括：①生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡，測(cè)算企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)面積對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度；②生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力之間的平衡，測(cè)算勞動(dòng)力的工種、數(shù)量，檢查勞動(dòng)生產(chǎn)率水平與生產(chǎn)任務(wù)是否適應(yīng)；③生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡，測(cè)算主要原材料、動(dòng)力、工具、外協(xié)件對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度以及生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗水平的適應(yīng)程度；④生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的平衡等。24.市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括（）。[2013年真題]A.

公眾B.

競(jìng)爭(zhēng)者C.

自然環(huán)境D.

文化環(huán)境E.

顧客【答案】:

A|B|E【解析】:市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。CD兩項(xiàng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境因素。25.某公司為上市公司，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，下列情形中，該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.

該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.

持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開(kāi)C.

1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.

董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】:

D【解析】:臨時(shí)股東大會(huì)是在出現(xiàn)法定特殊情形時(shí)，為了在兩次股東年會(huì)之間討論決定公司遇到的需要股東大會(huì)決策的問(wèn)題而召開(kāi)的。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：①董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3時(shí)；②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額1/3時(shí)；③單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)；④董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；⑤監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。26.納稅人即納稅主體，是指直接負(fù)有納稅義務(wù)的（）。A.

單位和個(gè)人B.

法人C.

自然人D.

扣繳義務(wù)人【答案】:

A【解析】:納稅人，即納稅主體，是指直接負(fù)有納稅義務(wù)的單位和個(gè)人。納稅人可能是自然人，也可能是法人。27.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.

指揮型B.

轉(zhuǎn)化型C.

增長(zhǎng)型D.

合作型【答案】:

A【解析】:在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施包括指揮型、變革型、合作型、文化型和增長(zhǎng)型五種模式。其中，指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。28.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指（）的比值。A.

抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.

抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.

準(zhǔn)確無(wú)誤地完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.

問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】:

A【解析】:企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：①貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率。貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率＝1－貨物沒(méi)有及時(shí)送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)。②貨物發(fā)送的正確率。貨物發(fā)送的正確率＝貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)。③貨物出現(xiàn)損傷的頻率。貨物出現(xiàn)損傷的頻率＝1－貨物發(fā)送的完好率。④完成一次銷售的周期和時(shí)間。完成一次銷售的周期和時(shí)間＝訂購(gòu)周期＋運(yùn)輸周期＋倉(cāng)儲(chǔ)周期。⑤客戶的抱怨率?？蛻舻谋г孤剩奖г沟目蛻魯?shù)量/客戶的總數(shù)。⑥問(wèn)題的處理率。問(wèn)題的處理率＝問(wèn)題得到解決的顧客的數(shù)量/出現(xiàn)抱怨的顧客的總數(shù)。29.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說(shuō)法正確的有（）。A.

每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)B.

同一個(gè)流程必須用不同的方式來(lái)進(jìn)行C.

問(wèn)題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.

是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E.

可以很快速地解決問(wèn)題【答案】:

A|C|D|E【解析】:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以歸納為：①每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)；②同一個(gè)流程必須用同樣的方式來(lái)進(jìn)行；③問(wèn)題很容易地被發(fā)現(xiàn)；④是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式；⑤可以很快速地解決問(wèn)題；⑥是由每一個(gè)小組或小組長(zhǎng)所提的計(jì)劃，因?yàn)樗麄冏盍私庾陨砉ぷ鲀?nèi)容。30.某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。A.

民主評(píng)議法

B.

關(guān)鍵事件法

C.

評(píng)級(jí)量表法

D.

行為錨定法【答案】:

A【解析】:民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。31.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。A.

事前控制方式

B.

事中控制方式C.

事后控制方式

D.

串行控制方式【答案】:

C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：①事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。②事中控制方式，是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。③事前控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。32.某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）。[2012年真題]A.

形成期B.

成長(zhǎng)期C.

成熟期D.

衰退期【答案】:

C【解析】:進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額已難以增長(zhǎng)，在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。33.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）。A.

奉獻(xiàn)B.

盈利C.

服務(wù)D.

員工E.

社會(huì)責(zé)任【答案】:

B|C|D|E【解析】:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是積極的，能夠起到引導(dǎo)和激勵(lì)作用的，應(yīng)是可以實(shí)現(xiàn)的，還應(yīng)符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)。34.下列合同中，屬于諾成合同的有（）。A.

買賣合同B.

租賃合同C.

保管合同D.

加工合同E.

借用合同【答案】:

A|B|D【解析】:根據(jù)合同的成立是否以交付標(biāo)的物為要件，可以將合同分為諾成合同和實(shí)踐合同。其中，諾成合同是指當(dāng)事人雙方意思表示一致即可成立的合同，不需要以交付標(biāo)的物為合同成立的條件。實(shí)踐合同是指除了當(dāng)事人雙方意思表示一致以外，還需要有一方當(dāng)事人實(shí)際交付標(biāo)的物的行為才能成立的合同。CE兩項(xiàng)，保管合同和借用合同都以標(biāo)的物的交付為合同成立的條件，屬于實(shí)踐合同。35.公司股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括（）。A.

禁止損害公司利益B.

向董事會(huì)負(fù)責(zé)C.

考慮其他股東利益D.

按期足額繳納出資E.

謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力【答案】:

A|C|E【解析】:忠誠(chéng)義務(wù)是指股東應(yīng)當(dāng)忠實(shí)地對(duì)待公司，積極促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并避免損害公司和其他股東的利益。股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括三方面內(nèi)容：①禁止損害公司利益；②考慮其他股東利益；③謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力。36.企業(yè)采購(gòu)就是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程，企業(yè)采購(gòu)的功能有（）。A.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化功能B.

生產(chǎn)成本控制功能C.

生產(chǎn)供應(yīng)控制功能D.

產(chǎn)品質(zhì)量控制功能E.

促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】:

B|C|D|E【解析】:企業(yè)采購(gòu)的功能包括：①生產(chǎn)成本控制功能，控制采購(gòu)的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的部分；②生產(chǎn)供應(yīng)控制功能，穩(wěn)定的供應(yīng)才有穩(wěn)定的生產(chǎn)；③產(chǎn)品質(zhì)量控制功能，采購(gòu)物料不只是價(jià)格問(wèn)題，更多的是質(zhì)量水平、質(zhì)量保證能力、售后服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)水平、綜合實(shí)力等；④促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與采購(gòu)密切相關(guān)，沒(méi)有采購(gòu)支持的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案其成功率將大打折扣。37.下列人力資源預(yù)測(cè)方法中，由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測(cè)的方法是（）。A.

人員核查法B.

德?tīng)柗品–.

轉(zhuǎn)換比率分析法D.

一元回歸分析法【答案】:

B【解析】:德?tīng)柗品▽儆谌肆Y源需求預(yù)測(cè)方法，是指由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)的方法。A項(xiàng)，人員核查法屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法，是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，評(píng)價(jià)當(dāng)前不同種類員工的供應(yīng)狀況，確定晉升和崗位輪換的人選，確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目的需求，幫助員工確定職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與職業(yè)設(shè)計(jì)。C項(xiàng)，轉(zhuǎn)換比率分析法屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法，是指把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。D項(xiàng)，一元回歸分析法屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法，是指根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。38.商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。[2015年真題]A.

企業(yè)銷售物流成本B.

物流成本率C.

企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.

倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】:

A【解析】:企業(yè)銷售物流成本是指產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和。39.下列財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的取得方式中，屬于原始取得的有（）。[2011年真題]A.

繼承房產(chǎn)B.

接受贈(zèng)與C.

財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)有D.

沒(méi)收非法所得E.

生產(chǎn)產(chǎn)品【答案】:

C|D|E【解析】:所有權(quán)原始取得的方式主要有三大類：①因物權(quán)首次產(chǎn)生而獲得所有權(quán)，主要方式有生產(chǎn)和孳息。②因?yàn)楣ǚ绞将@得所有權(quán)，主要包括國(guó)有化、沒(méi)收等。③其他直接根據(jù)法律規(guī)定確定所有權(quán)歸屬的方式，主要包括先占、添附、發(fā)現(xiàn)埋藏物和隱藏物、拾得遺失物、善意取得等。AB兩項(xiàng)屬于繼受取得。40.在我國(guó)支付清算網(wǎng)絡(luò)體系中，起到中樞作用的系統(tǒng)有（）。A.

大額實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)B.

銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)C.

行業(yè)清算組織內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)D.

互聯(lián)網(wǎng)清算系統(tǒng)E.

小額批量支付系統(tǒng)【答案】:

A|E【解析】:目前我國(guó)已建成以中國(guó)人民銀行大額實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)為中樞，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，票據(jù)支付系統(tǒng)、銀行卡系統(tǒng)、證券結(jié)算系統(tǒng)和境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)為重要組成部分，行業(yè)清算組織和互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)為補(bǔ)充的支付清算網(wǎng)絡(luò)體系?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。41.下列會(huì)計(jì)活動(dòng)中，屬于會(huì)計(jì)記錄方法的是（）。A.

設(shè)置賬戶B.

編制會(huì)計(jì)報(bào)表C.

財(cái)務(wù)分析D.

預(yù)算管理【答案】:

A【解析】:會(huì)計(jì)記錄的方法主要包括：①設(shè)置賬戶；②復(fù)式記賬；③填制和審核憑證；④登記賬簿。42.倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到大米，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）。A.

供需調(diào)劑

B.

價(jià)格調(diào)節(jié)C.

貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.

配送與物流加工【答案】:

A【解析】:倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能是指一些產(chǎn)品的消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而生產(chǎn)卻是均衡的；相反，像糧食等產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。題中，倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)購(gòu)買到大米，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)劑功能。43.C2C電子商務(wù)指的是（）。A.

消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.

企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)C.

企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)D.

企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)【答案】:

A【解析】:C2C電子商務(wù)指的是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。C2C商務(wù)平臺(tái)為買賣雙方消費(fèi)者提供一個(gè)在線交易平臺(tái)，使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)，這種交易方式是多變的。其代表是淘寶電子商務(wù)模式。44.企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的成本招聘到高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.

信息公開(kāi)

B.

公正平等

C.

雙向選擇

D.

效率優(yōu)先【答案】:

D【解析】:A項(xiàng)，信息公開(kāi)原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)；B項(xiàng)，公正平等原則是指企業(yè)要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使應(yīng)聘者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)；C項(xiàng)，雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。45.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，股份有限公司的經(jīng)理由（）決定聘任或解聘。A.

職工代表大會(huì)B.

監(jiān)事會(huì)C.

董事會(huì)D.

股東大會(huì)【答案】:

C【解析】:根據(jù)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，股份有限公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)理由董事會(huì)決定聘任或者解聘。46.企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率稱為（）。A.

市盈率B.

已獲利息倍數(shù)C.

資金成本率D.

產(chǎn)權(quán)比率【答案】:

B【解析】:企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率稱為已獲利息倍數(shù)，又稱利息保障倍數(shù)，反映企業(yè)用經(jīng)營(yíng)所得支付債務(wù)利息的能力，用來(lái)衡量盈利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。A項(xiàng)，市盈率為普通股每股市場(chǎng)價(jià)格與普通股每股收益之比；C項(xiàng)，資金成本率是指企業(yè)籌集使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用與籌集資金凈額之比；D項(xiàng)，產(chǎn)權(quán)比率是指企業(yè)負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額之比。47.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.

控制決策B.

測(cè)量比較C.

實(shí)施執(zhí)行D.

制定目標(biāo)【答案】:

D【解析】:生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。48.以新建方式設(shè)立國(guó)際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是（）。A.

投資建設(shè)周期長(zhǎng)B.

容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.

容易受到東道國(guó)法律限制D.

不利于迅速進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)E.

比收購(gòu)海外企業(yè)的手續(xù)煩瑣【答案】:

A|D【解析】:以新建方式設(shè)立國(guó)際直接投資企業(yè)又稱綠地投資，其優(yōu)點(diǎn)是：①創(chuàng)建新的企業(yè)不易受到東道國(guó)法律和政策上的限制，也不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种?；②在多?shù)國(guó)家，創(chuàng)建海外企業(yè)比收購(gòu)海外企業(yè)的手續(xù)簡(jiǎn)單；③在東道國(guó)創(chuàng)建新的企業(yè)，尤其是合資企業(yè)，常會(huì)享受到東道國(guó)的優(yōu)惠政策；④對(duì)新創(chuàng)立海外企業(yè)所需要的資金一般能作出準(zhǔn)確的估價(jià)，不會(huì)像收購(gòu)海外企業(yè)那樣遇到煩瑣的后續(xù)工作。其缺點(diǎn)是：①投資建設(shè)周期長(zhǎng)，開(kāi)業(yè)比較慢；②不利于迅速進(jìn)入東道國(guó)以及其他國(guó)家市場(chǎng)；③不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)多樣化。BC兩項(xiàng)，以新建方式設(shè)立國(guó)際直接投資企業(yè)不易受到東道國(guó)法律和政策上的限制，也不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种?；E項(xiàng)，在多數(shù)國(guó)家，創(chuàng)建海外企業(yè)比收購(gòu)海外企業(yè)的手續(xù)簡(jiǎn)單。49.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。[2013年真題]A.

10B.

13C.

15D.

20【答案】:

C【解析】:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，由題可得，預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為15－2－1－2＋3＋2＝15（人）。50.下列各會(huì)計(jì)原則中，屬于會(huì)計(jì)要素確認(rèn)計(jì)量原則的有（）。A.

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.

收付實(shí)現(xiàn)制原則C.

配比原則D.

歷史成本原則E.

劃分收益性支出和資本性支出原則【答案】:

A|C|D|E【解析】:會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)計(jì)量原則是為了使會(huì)計(jì)信息能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)會(huì)計(jì)核算所作的一般規(guī)范，具體包括：①權(quán)責(zé)發(fā)生制原則；②配比原則；③歷史成本原則；④劃分收益性支出與資本性支出原則。51.移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）。A.

移動(dòng)性B.

及時(shí)性C.

定制化D.

有效性【答案】:

D【解析】:移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括：①移動(dòng)性。隨身攜帶的移動(dòng)性，消除了距離和地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購(gòu)物消費(fèi)。③定制化。用戶可定制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù)，賬戶交易更加簡(jiǎn)單方便。④集成性。以手機(jī)為載體，通過(guò)與終端讀寫器近距離識(shí)別進(jìn)行的信息交互。52.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過(guò)外部融資來(lái)解決；經(jīng)測(cè)算，2009年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率12.5%，公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1，公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開(kāi)增發(fā)新股的方式。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）。A.

資本成本

B.

管理費(fèi)用C.

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.

每股利潤(rùn)無(wú)差異【答案】:

A|C【解析】:籌資決策時(shí)要考慮資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（即籌資風(fēng)險(xiǎn)）的影響。B項(xiàng)，管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?；I資決策不涉及管理費(fèi)用。D項(xiàng)，雖然根據(jù)每股利潤(rùn)無(wú)差異可以進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策，而題中已告知“公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變”。(2)根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）。A.

9.9%

B.

13.0%

C.

13.3%

D.

15.9%【答案】:

C【解析】:普通股資本成本率的測(cè)算有兩種主要思路：①股利折現(xiàn)模型；②資本資產(chǎn)定價(jià)模型。根據(jù)題意，此題采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型，其計(jì)算公式為：Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）。式中，Rf表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm表示市場(chǎng)平均報(bào)酬率；β表示風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司的股權(quán)資本成本率為：4.5%＋1.1×（12.5%－4.5%）＝13.3%。(3)假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%，則該公司的綜合資本成本率為（）。A.

9.90%

B.

10.38%

C.

11.8%

D.

12.0%【答案】:

D(4)如果5億元的外部融資金額全部使用公開(kāi)增發(fā)新股的融資方式，則該公司（）。A.

每股收益會(huì)被攤薄

B.

大股東控股權(quán)會(huì)被稀釋C.

資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高

D.

綜合資本成本率會(huì)提高【答案】:

A|B|D【解析】:股東投資是為了獲得投資收益和回報(bào)，股東向公司投資是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。如果該企業(yè)將5億元全部用于增發(fā)新股，則股票每股收益會(huì)被攤薄，大股東控股權(quán)也會(huì)隨之被稀釋。以增發(fā)新股的方式進(jìn)行融資，企業(yè)資產(chǎn)增加，負(fù)債不變，則企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低。增發(fā)新股后，企業(yè)綜合資本成本率為：16%×1＋6%×0＝16%>12%，所以企業(yè)綜合資本成本率會(huì)提高。(5)如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會(huì)降低。A.

貸款

B.

債券

C.

增發(fā)新股

D.

留存收益【答案】:

A|B53.下列會(huì)計(jì)要素組合中，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的是（）。A.

資產(chǎn)、負(fù)債、費(fèi)用B.

收入、費(fèi)用、利潤(rùn)C(jī).

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.

資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)【答案】:

C【解析】:會(huì)計(jì)要素分為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀