風險管理培訓講義課件

風險管理吳穹風險管理吳穹1吳穹教授

沈陽航空航天大學全國安全工程學科教學指導委員會委員中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事中國保險學會理事民航與安全工程學院院長

地址：沈陽市道義南大街37號郵編：110136電話辦）手機穹教授沈陽航空航天大學2本次課程內(nèi)容風險管理概論系統(tǒng)安全

——風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用本次課程內(nèi)容風險管理概論3風險管理概論吳穹風險管理概論吳穹4第一章風險的概念第一章風險的概念5從危險談起我們的口頭語言從危險談起我們的口頭語言6危險的定義系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。發(fā)生事故的必要條件。危險的定義系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承7危險度危險度：R＝F（F，C）R－危險度F－事故可能性C－事故嚴重性危險度危險度：R＝F（F，C）8危險度與風險危險度----中國安全生產(chǎn)領(lǐng)域風險----世界及中國其他領(lǐng)域

可能性、嚴重性、可控性、可探測性危險度與風險危險度----中國安全生產(chǎn)領(lǐng)域9什么是風險？

股市有風險入市需謹慎

什么是風險？股市有風險10廣義的風險股票----長期----投資風險股票----短線----投機風險彩票與賭博-----投機風險損失（事故、安全）風險--------純粹風險廣義的風險股票----長期----投資風險11風險的定義（1）一個事件可能后果的變化。

主要關(guān)注事件結(jié)果的可變性可能后果的類型越多，風險就越大量度在特定情形下我們預測事件結(jié)果的精確度收集掌握的信息越多，風險就越容易降低風險的定義（1）一個事件可能后果的變化。12風險的定義（2）可能損失的不確定性。風險事件的發(fā)生是不確定的風險事件發(fā)生后風險損失是不確定的＊偶然損失原則風險的定義（2）可能損失的不確定性。13風險的應(yīng)用降水概率美容手術(shù)多種疾病與藥物控制家庭理財男怕選錯行，女怕嫁錯郞風險與效益——舍不得孩子套不到狼風險是將來可能的事情風險的應(yīng)用降水概率14風險管理培訓講義課件15風險的兩個基本特征不確定性損失

風險的兩個基本特征不確定性16風險的表達R＝F（p,c）

R：風險P：風險事件發(fā)生的可能性C：風險事件的后果風險的表達17風險相關(guān)的幾個概念最大可能與可能最大可探測性和可控性風險與效益風險與未來風險是客觀存在風險可以被測算

風險相關(guān)的幾個概念最大可能與可能最大18可能性與嚴重性的關(guān)系PEBACDSIII可能性與嚴重性的關(guān)系PEBACDSIII19風險的計算R＝P·C及存在的問題損失概率損失程度損失期望值方差或標準差變異系數(shù)風險的計算R＝P·C及存在的問題20風險的來源政治風險經(jīng)濟風險法律風險自然風險社會風險風險的來源21風險影響工期費用生產(chǎn)能力信譽傷亡法律責任財物損失風險影響工期22風險的分類

按風險的影響程度劃分：微觀與宏觀

按風險所發(fā)生的范圍劃分：基本、特定

按保險的經(jīng)營業(yè)務(wù)劃分：財產(chǎn)、人身、責任

按照損失發(fā)生的原因劃分：自然、社會、經(jīng)濟、政治

按照風險因素歸屬領(lǐng)域劃分：技術(shù)、計劃、保障、費用、進度

風險的分類按風險的影響程度劃分：微觀與宏觀23產(chǎn)品生產(chǎn)典型風險示例技術(shù)風險計劃風險保障性風險費用風險進度風險產(chǎn)品生產(chǎn)典型風險示例技術(shù)風險24技術(shù)風險物理特性材料特性輻射特性安全性故障檢測使用環(huán)境軟件設(shè)計技術(shù)風險物理特性25計劃風險材料可用性保密通信問題需求更改政治因素承包商穩(wěn)定性人員技能計劃風險材料可用性26保障性風險可靠性和可維修性培訓設(shè)施因素人力因素技術(shù)資料保障設(shè)備運輸性保障性風險可靠性和可維修性27費用風險技術(shù)風險敏感性計劃風險敏感性保障性風險敏感性進度風險敏感性費用風險技術(shù)風險敏感性28典型進度風險技術(shù)風險與進度計劃風險與進度保障性與費用問題同時發(fā)生與進度典型進度風險技術(shù)風險與進度29安全生產(chǎn)風險因素技術(shù)風險環(huán)境風險責任風險政策風險材料風險建筑風險。。。。安全生產(chǎn)風險因素技術(shù)風險30安全生產(chǎn)風險事件火災(zāi)爆炸中毒。。。。安全生產(chǎn)風險事件火災(zāi)31安全生產(chǎn)風險損失人員傷亡風險財產(chǎn)損失風險責任承擔風險安全生產(chǎn)風險損失人員傷亡風險32風險的性質(zhì)

風險的客觀存在性風險的普遍性風險的多樣性風險的偶然性風險的規(guī)律性風險的性質(zhì)風險的客觀存在性33一個化工廠工人一天中的死亡風險睡覺：1*10-8/h洗漱、穿衣、早餐等3*10-8/h上下班80*10-8/h工作5*10-8/h午飯4*10-8/h騎摩托車兜風800*10-8/h晚間娛樂3*10-8/h一個化工廠工人一天中的死亡風險睡覺：1*134風險的構(gòu)成要素

風險因素風險事件風險損失

風險的構(gòu)成要素風險因素35風險因素能夠增加或引起風險事故發(fā)生頻率和大小的因素。風險因素36風險事件直接造成損失或損害的事件。風險事件37風險損失由于風險事件發(fā)生后所導致的損失。風險損失38安全與風險

安全的定義安全與危險危險與風險危險度與風險安全的相關(guān)概念與風險的構(gòu)成要素安全與風險安全的定義39安全的定義定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件。安全的定義40危險的定義發(fā)生事故的必要條件。系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險的定義41事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害、非預謀性的事件。定義2：事故是造成傷亡、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)的損壞或損失或環(huán)境危害的一個或一系列事件。事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害、非預謀性的事件。42安全風險（損失風險）風險事件與事故風險因素與危險風險損失與損失安全風險（損失風險）風險事件與事故43事故隱患系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。風險不可接受但可以整改使之可接受的危險。事故隱患系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、44本質(zhì)安全化通過設(shè)計從根本上降低甚至消除事故風險。本質(zhì)安全化45風險與不確定性不確定性的兩種形式：主觀上的不確定性客觀上的不確定性客觀上是確定的但認知能力不足不確定性是客觀存在的風險與不確定性不確定性的兩種形式：46風險與不確定性不確定性僅僅考慮事件發(fā)生的肯定程度而風險還要考慮事件發(fā)生后果的嚴重程度風險與不確定性不確定性僅僅考慮事件發(fā)生的肯定程度47第二章風險管理的概念第二章風險管理的概念48風險管理的概念選擇專業(yè)就是選擇人生塞翁失馬焉知非福東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬未雨綢繆生活中的例子風險管理的概念選擇專業(yè)就是選擇人生49風險管理培訓講義課件50風險管理培訓講義課件51風險管理的定義風險管理是企業(yè)或組織為控制偶然損失的風險，以保全獲得能力和資產(chǎn)所做的一切努力。風險管理是通過對風險的識別、衡量和控制，以最低的成本使風險所致的各種損失降到最低限度的管理方法。風險管理是處理純粹風險和決定最佳管理技術(shù)的一種方法。風險管理的定義風險管理是企業(yè)或組織為控制偶然損失的風險，以52新的定義：風險管理是以最小的代價降低純粹風險的一系列程序。（顧孟迪）風險管理是指通過風險識別、估測、評價等方式，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效的控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，期望達到以最小成本獲得最大安全保障目標的管理過程。（王凱全）新的定義：風險管理是以最小的代價降低純粹風險的一系列程序。53風險管理的含義風險管理是管理科學的一個重要組成部分安全管理理所當然地可以應(yīng)用風險管理的各類手段去管理其所必須面對的各種安全風險。一是以最小的成本使風險控制在可接受水平；二是以最合理的代價獲得最大的保障。風險管理的實質(zhì)是通過各類手段的運用合理地安排風險

風險管理的含義風險管理是管理科學的一個重要組成部分54風險管理培訓講義課件55風險管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀與前景數(shù)羊的故事企業(yè)的現(xiàn)狀未來的前景安全評價與風險管理風險管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀與前景數(shù)羊的故事56風險管理與安全管理從風險的層面認識危險與安全用風險管理的理念與技術(shù)管安全風險管理與安全管理從風險的層面認識危險與安全57風險管理實例某啤酒公司風險管理報告風險管理實例某啤酒公司風險管理報告58上海崇明越江通道工程風險分析項目概述建設(shè)期風險營運期風險河勢演變風險對長江生態(tài)環(huán)境影響風險恐怖襲擊風險交通量預測風險財務(wù)風險綜合評價上海崇明越江通道工程風險分析項目概述59RiskManagement（風險管理）Assessment（評價）----analysis（分析）----identification（辨識）----estimation（估計）----evaluation（評估）Treatment--------avoidance（回避）--------optimization（優(yōu)化）--------transfer（轉(zhuǎn)移）--------retention（自留）Acceptance（接受）Communication（交流）RiskManagement（風險管理）Assessmen60風險管理的過程風險辨識風險分析風險評價風險控制（管理）風險管理的過程風險辨識61風險管理的手段風險回避風險自留風險轉(zhuǎn)移風險控制（處理）風險管理的手段風險回避62風險的解決方案風險的解決方案63風險管理方案在評價的基礎(chǔ)上合理選擇風險管理手段一般是首選控制（降低或消除）回避（不可接受的）自留（可以接受或被迫接受）轉(zhuǎn)移（符合可保風險條件且經(jīng)濟上允許）風險管理方案在評價的基礎(chǔ)上合理選擇風險管理手段64風險回避回避有時可行，有時不可行回避某類風險，可能面臨另一類風險回避可能造成利益損失風險回避回避有時可行，有時不可行65風險回避與風險態(tài)度風險規(guī)避型風險中性型風險喜好型風險回避與風險態(tài)度風險規(guī)避型66風險自留基于三種情況對嚴重性估計不足確實微不足道采取自保措施手段現(xiàn)收現(xiàn)付損失預算專用基金專業(yè)自保風險自留基于三種情況67風險轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移風險的方式公司組織合同安排（財務(wù)與非財務(wù)）委托保管擔保合同套期保值購買保險風險轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移風險的方式68社會保險五險一金養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險生育保險住房公積金社會保險五險一金69商業(yè)保險人身保險－－壽險、健康、意外等財產(chǎn)保險－－工程、企財、汽車等責任保險－－產(chǎn)品、公共、雇主等保證保險－－保證、信用商業(yè)保險人身保險－－壽險、健康、意外等70可保風險與不可保風險損失程度較高損失發(fā)生的概率較小＊損失具有確定的概率分布＊存在大量具有同質(zhì)風險的保險標的＊損失的發(fā)生必須是意外的損失是可以確定和測量的損失不能同時發(fā)生＊可保風險與不可保風險損失程度較高71風險控制消除風險可能無法消除可能代價太大產(chǎn)生新的風險減緩風險降低可能性降低嚴重性風險控制消除風險72系統(tǒng)安全

--風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用

吳穹

系統(tǒng)安全

--風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用73一位老船長的話：

不論何時有人要問我怎么樣才能最好地描述我這近四十年的航海經(jīng)歷，我只能說：很平常。當然我也經(jīng)歷了大風大浪，還有大霧天，但在所有的經(jīng)歷中，我從來沒有遇上可以說道的事故。在我的航海生涯里，除了見過一艘遇險的船只外再也未見過海險事件，從未見過也沒有經(jīng)歷過船只失事，更沒有感受過被災(zāi)難威脅的困境。一位老船長的話：不論何時有人要問我怎么74愛德華?J?史密斯泰坦尼克號船長愛德華?J?史密斯75風險管理培訓講義課件76風險管理培訓講義課件77由此想到問題問題1為什么會產(chǎn)生這一問題?問題2如何解決這一問題?問題3設(shè)計人員能否做到?由此想到問題問題1為什么會產(chǎn)生這一問題?78注冊安全工程師的三個問題問題一注冊安全工程師=安全生產(chǎn)工程師?問題二注冊安全工程師還應(yīng)該關(guān)注什么?問題三注冊安全工程師的知識與能力主要應(yīng)該體現(xiàn)在什么方面?注冊安全工程師的三個問題問題一79美國注冊安全工程師CSP近200種安全、健康、環(huán)境和人機工程的資質(zhì)認定只有13種得到了較為廣泛的認可和授權(quán)。CSPCESBNCCA美國注冊安全工程師CSPCSPCESB80CSP1969年設(shè)立非營利組織20000多人獲得資質(zhì)11000多人正在工作99%在美國和加拿大每年有數(shù)千人應(yīng)試

CSP1969年設(shè)立81CSP基本條件學歷：安全類專業(yè)大?；蚱渌麑I(yè)本科以上經(jīng)歷：四年職業(yè)安全經(jīng)驗考試一：助理CSP考試基礎(chǔ)考試二：CSP考試專業(yè)CSP基本條件學歷：安全類專業(yè)大專或其他專業(yè)本科以上82CSP年收入（2008年）人均99244美元其中40%超過10萬美元，6%超過15萬美元比非CSP安全專業(yè)人員平均高23000美元

一般本科畢業(yè)25000-40000具有工作經(jīng)驗50000-70000

CSP年收入（2008年）人均99244美元83CSP學歷分布（2008年）高中0.1%

?？?.9%

本科48.8%

碩士42.7%

博士2.6%CSP學歷分布（2008年）高中0.1%84工作領(lǐng)域分布

保險業(yè)22%制造業(yè)19%石油化工15%

咨詢業(yè)15%政府9%建筑業(yè)5%

公共場所4%交通2%其它工業(yè)9%

工作領(lǐng)域分布85我國的安全問題

工傷事故死亡人數(shù)＜3萬非正常死亡人數(shù)＞70萬我國的安全問題工傷事故死亡人數(shù)＜3萬862006年

美國：召回產(chǎn)品數(shù)量的60%

歐盟：召回產(chǎn)品數(shù)量的50%

產(chǎn)品種類：

玩具、電器、服裝、汽車等

我國的安全問題

2006年

美國：召回產(chǎn)品數(shù)量的60%

歐盟：召回產(chǎn)品數(shù)量的87注冊安全工程師或CSP的知識結(jié)構(gòu)危險識別與分析風險評價與控制注冊安全工程師或CSP的知識結(jié)構(gòu)危險識別與分析88解決產(chǎn)品安全問題設(shè)計人員質(zhì)量管理人員其他技術(shù)人員解決產(chǎn)品安全問題設(shè)計人員89風險的解決方案風險的解決方案90解決產(chǎn)品安全問題規(guī)范與安全性經(jīng)驗與安全性解決產(chǎn)品安全問題規(guī)范與安全性91解決產(chǎn)品安全問題危險識別與分析風險評價與控制設(shè)計階段系統(tǒng)安全工程師解決產(chǎn)品安全問題危險識別與分析設(shè)計階段系統(tǒng)安全工程師92產(chǎn)品的安全性與可靠性

故障與事故可靠性與安全性產(chǎn)品的安全性與可靠性故障與事故93系統(tǒng)安全的定義與目標在系統(tǒng)的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準則和技術(shù)，使系統(tǒng)獲得可接受的安全性。系統(tǒng)安全的目標：通過危險分析、風險評價和風險管理方法的系統(tǒng)化應(yīng)用，使系統(tǒng)獲得可接受的安全性。系統(tǒng)安全的定義與目標在系統(tǒng)的壽命周期的所有階段，以使用效能、94系統(tǒng)安全的主要特點早快省好接口系統(tǒng)安全的主要特點早95系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全（1）工作范圍（2）工作方法（3）工作深度（4）局部與全面（5）安全目標值系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全（1）工作范圍96“飛—停—飛”法

Fly-Fix-Fly“飛—?！w”法

Fly-Fix-Fly97對于現(xiàn)代成本高昂復雜的系統(tǒng)，既使在第一次試驗時發(fā)生的事故，也是難于被接受。“首次安全”的要求First-TimeSafe對于現(xiàn)代成本高昂復雜的系統(tǒng)，既使在第一次試驗98識別—分析—評價—控制

Identify-Analyze-Assess-Control

早期的努力UpstreamEffort

系統(tǒng)安全的核心是危險分析，即對危險的識別—分析—評價—控制。識別—分析—評價—控制

Identify-Analyze-A99實施系統(tǒng)安全需要進行的兩類活動：系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineering系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement實施系統(tǒng)安全需要進行的兩類活動：系統(tǒng)安全工程100系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineering

應(yīng)用科學和工程的原理、準則和技術(shù)，識別和消除危險，以減少有關(guān)風險所需的專門業(yè)務(wù)知識和技能的一門工程學科。系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineerin101系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement

為識別、評價、降低及不間斷地跟蹤、控制和記錄在系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備和設(shè)施的開發(fā)、試驗、制造、使用和處理過程中產(chǎn)生的環(huán)境、安全和健康事故的風險而采取的所有計劃和措施。系統(tǒng)安全管理與風險管理系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement102系統(tǒng)安全管理的主要工作程序(1)系統(tǒng)安全管理的文件化(2)危險的識別(3)風險評估(4)風險控制措施的確定(5)減少事故風險到可接受水平(6)控制措施效果驗證(7)剩余風險的復查和接受(8)危險與剩余風險的跟蹤系統(tǒng)安全管理的主要工作程序(1)系統(tǒng)安全管理的文件化103（1）系統(tǒng)安全管理的文件化1、危險分析風險評價方法的確定2、將系統(tǒng)安全結(jié)合進總體的工作內(nèi)容中3、確定危險接受限度4、確定剩余風險跟蹤方法（1）系統(tǒng)安全管理的文件化1、危險分析風險評價方法的確定104系統(tǒng)安全管理的文件化系統(tǒng)安全大綱：

制定完成工作的計劃

確定執(zhí)行任務(wù)的人選

賦予管理人員的權(quán)力

分配人力物力的資源系統(tǒng)安全管理的文件化系統(tǒng)安全大綱：

制定完成工作的計105系統(tǒng)安全大綱目標1、及時、經(jīng)濟地安全性設(shè)計

2、全壽命周期控制相關(guān)風險

3、應(yīng)用安全資料和經(jīng)驗教訓

4、尋求最小風險

5、將控制危險措施予以記錄

6、盡量減少因安全性的更改

7、始終保持風險于可接受水平

8、對有害物質(zhì)和材料的考慮

9、積累安全數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)安全大綱目標1、及時、經(jīng)濟地安全性設(shè)計

2、全壽命周期控106系統(tǒng)安全管理計劃1、確定安全性要求

2、建立系統(tǒng)安全組織或職能

3、設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點

4、建立事故調(diào)查報告制度

5、確定上報安全相關(guān)信息的要求

6、確立接受或記錄剩余風險的方法

7、建立報告危險及相關(guān)風險和剩余風險的方法

8、規(guī)定其他必須滿足的特殊安全要求系統(tǒng)安全管理計劃1、確定安全性要求

2、建立系統(tǒng)安全組織或職107確定安全性要求達到可接受水平：

事故率

風險等級

標準規(guī)范要求

不可接受條件

其他確定安全性要求達到可接受水平：

事故率

108建立系統(tǒng)安全組織或職能1、建立與其他相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系2、明確與其他職能部門的接口3、明確與其他安全學科的接口4、指定合格的負責人選5、確定危險控制決策權(quán)限建立系統(tǒng)安全組織或職能1、建立與其他相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系109設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點總體大綱關(guān)鍵點各執(zhí)行部門責任要求的輸入輸出設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點總體大綱關(guān)鍵點110建立事故調(diào)查報告制度未遂事故、隱患的警告事故調(diào)查程序事故上報及處理程序建立事故調(diào)查報告制度未遂事故、隱患的警告111確定上報相關(guān)安全信息的要求1、安全關(guān)鍵特征與性能2、操作、維護、檢修要求3、消除或減少危險的措施4、有害物質(zhì)的處理確定上報相關(guān)安全信息的要求1、安全關(guān)鍵特征與性能112其他必須滿足的特殊安全要求核安全

爆炸品

化學危險品

生物安全

電磁輻射

………其他必須滿足的特殊安全要求核安全

爆炸品

化學危險品

生物安113（2）危險的識別1、系統(tǒng)安全分析2、軟件與硬件3、環(huán)境與用途4、經(jīng)驗與教訓5、全壽命周期的危險（2）危險的識別1、系統(tǒng)安全分析114事故的嚴重性事故的可能性事故的可控性事故的可探測性（3）風險評價（3）風險評價115危險嚴重性等級表等級名稱定義Ⅰ災(zāi)難性的死亡、系統(tǒng)報廢、嚴重環(huán)境破壞Ⅱ嚴重的嚴重傷害、嚴重職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較嚴重破壞Ⅲ輕度的輕度傷害、輕度職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞Ⅳ可忽略的輕于輕度傷害及輕度職業(yè)病、輕于系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞危險嚴重性等級表等級名稱定義Ⅰ災(zāi)難116危險可能性等級表可能性等級說明元件設(shè)備A頻繁頻繁發(fā)生連續(xù)發(fā)生B很可能在壽命期內(nèi)會出現(xiàn)若干次頻繁發(fā)生C偶然的在壽命期內(nèi)有時可能發(fā)生發(fā)生若干次D極少在壽命期內(nèi)不易發(fā)生，但有時可能發(fā)生不易發(fā)生，但有理由可預期發(fā)生E不可能極不易發(fā)生，幾乎認為不會發(fā)生不易發(fā)生危險可能性等級表可能性等級說明元件設(shè)117風險評價矩陣可能性嚴重性災(zāi)難性的嚴重的輕度的可忽略的頻繁13713很可能25916偶然的461118極少8101419不可能121517201~5，不可接受6~9，不希望有10~17，有控制的接受18~20，可接受風險評價矩陣可能性嚴重性災(zāi)難性的嚴118（4）風險控制措施的確定1、控制與篩選控制方案2、反復進行以達到可接受的安全水平（4）風險控制措施的確定1、控制與篩選控制方案119系統(tǒng)安全優(yōu)先次序⑴最小風險設(shè)計

⑵應(yīng)用安全裝置

⑶提供報警裝置

⑷專用規(guī)程培訓系統(tǒng)安全優(yōu)先次序⑴最小風險設(shè)計

⑵應(yīng)用安全裝置

⑶提供報警裝120（5）減少事故風險到可接受水平與設(shè)計與管理人員溝通與試驗驗證人員溝通（5）減少事故風險到可接受水平與設(shè)計與管理人員溝通121（6）控制措施效果驗證分析、測試、檢查等手段確定剩余風險。發(fā)現(xiàn)新的危險。（6）控制措施效果驗證分析、測試、檢查等手段確定剩余風險122（7）剩余風險的復查和接受RAC（風險評價矩陣）復查和接受部門的確定復查和接受程序的確定（7）剩余風險的復查和接受RAC（風險評價矩陣）123剩余風險A已確定危險及其風險B未確定危險及其風險A+B實際風險C被控制的風險A+B-C剩余風險剩余風險A已確定危險及其風險1241、危險，危險控制與剩余風險。

2、跟蹤系統(tǒng)的建立（全壽命周期）

3、跟蹤信息的溝通（8）危險及剩余風險的跟蹤1、危險，危險控制與剩余風險。

2、跟蹤系統(tǒng)的建立（全壽命125不可接受的設(shè)計*可能導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的單點失效，共因失效，人失誤的設(shè)計缺陷。*可使安全性關(guān)鍵指令和控制功能失效進而導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的兩個相互獨立的人失誤或故障。不可接受的設(shè)計*可能導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的單點失126不可接受的設(shè)計*產(chǎn)生有害的輻射或能量且未采取措施保護人和關(guān)鍵設(shè)備*可能導致事故的包裝特性和搬運過程且未采取措施保護。不可接受的設(shè)計*產(chǎn)生有害的輻射或能量且未采取措施保護人和關(guān)127可接受的設(shè)計至少兩個相互獨立的人失誤或系統(tǒng)故障同時發(fā)生事故才發(fā)生安全關(guān)鍵指令或控制功能，至少三個以上能主動防止導致事故發(fā)生的人失誤的系統(tǒng)設(shè)計能主動防止故障傳遞導致事故的系統(tǒng)設(shè)計能通過對操作和操作次序?qū)嵤┫拗苼眍A防事故的系統(tǒng)設(shè)計能控制可導致事故的能量積聚的系統(tǒng)設(shè)計可接受的設(shè)計至少兩個相互獨立的人失誤或系統(tǒng)故障同時發(fā)生事故才128可接受的設(shè)計能通過安全系數(shù)方法將可能引發(fā)事故的機構(gòu)失效控制到可接受水平的系統(tǒng)設(shè)計利用元件的殘留強度或備用運行途徑，可暫時容忍其元件失效進而保證安全的系統(tǒng)設(shè)計能主動提出危險狀況的進而保證人員反應(yīng)時間的系統(tǒng)設(shè)計能限制有害原材料供應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計可接受的設(shè)計能通過安全系數(shù)方法將可能引發(fā)事故的機構(gòu)失效控制到129系統(tǒng)安全管理五要素管理對危險進行全過程跟蹤﹑分析和紀錄收集并充分利用各類數(shù)據(jù)資料及經(jīng)驗教訓安全﹑環(huán)境和健康諸內(nèi)容被及時結(jié)合到系統(tǒng)設(shè)計中使系統(tǒng)中有害工作環(huán)境和人失誤導致事故的風險最小化使系統(tǒng)使用人員及時了解其安全特性并在決策中加以考慮系統(tǒng)安全管理五要素管理對危險進行全過程跟蹤﹑分析和紀錄130系統(tǒng)安全分析方法預先危險分析（PHA）子系統(tǒng)危險分析（SSHA）系統(tǒng)危險分析（SHA）操作和保障危險分析（O＆SHA）

系統(tǒng)安全分析方法預先危險分析（PHA）131預防事故的安全技術(shù)1、控制能量2、危險最小化設(shè)計（1）通過設(shè)計消除危險（2）降低危險嚴重性3、隔離4、閉鎖、鎖定和聯(lián)鎖（1）閉鎖和鎖定（2）聯(lián)鎖預防事故的安全技術(shù)1、控制能量1325、故障—安全設(shè)計

（1）故障—安全消極設(shè)計（2）故障—安全積極設(shè)計（3）故障—安全工作設(shè)計

預防事故的安全技術(shù)預防事故的安全技術(shù)1335、故障—安全設(shè)計進水閥門5、故障—安全設(shè)計進水閥門1346、故障最小化（1）降低故障率安全系數(shù)概率設(shè)計降額冗余篩選定期更換（2）監(jiān)控6、故障最小化1356、故障最小化

故障最小化----降低故障率有效壽命ⅠⅡⅢ初期故障隨機故障磨損故障tλ(t)6、故障最小化故障最小化----降低故障率有效壽命ⅠⅡⅢ1366、故障最小化

故障最小化----降額設(shè)計

預期不出現(xiàn)安全性問題的系統(tǒng)；1分l

安全性潛在損壞費用高的系統(tǒng)；2分

危及操作人員生命安全的系統(tǒng)3分

已經(jīng)證實的設(shè)計；利用標準元件及（或）電路1分l

可靠性高可靠性要求，需要專門設(shè)計的系統(tǒng)；

2分

為滿足先進技術(shù)要求需要采用新設(shè)計、新方案的系統(tǒng)3分

易接近、且可以快速、經(jīng)濟修理的系統(tǒng)；

1分l

系統(tǒng)修理

修理費用高、難接近、技術(shù)等級高、工作時間長的系統(tǒng)；2分

不能修理、或進行修理經(jīng)濟上不合算的系統(tǒng)3分

無嚴格的限制、符合標準方法設(shè)計的系統(tǒng)；1分l

體積與重量

需要專門設(shè)計技術(shù)、要求難實現(xiàn)的系統(tǒng)；2分

需要新方案、且設(shè)計受嚴格限制的系統(tǒng)；3分

修理費用省、無高備件費用的系統(tǒng)；1分l

壽命周期費用

修理費用較高、備件費用較高的系統(tǒng)；2分

可能要求完全更換的系統(tǒng)3分6、故障最小化故障最小化----降額設(shè)計1376、故障最小化故障最小化----概率設(shè)計6、故障最小化故障最小化----概率設(shè)計1386、故障最小化

故障最小化----備用冗余λλ··n··sw6、故障最小化故障最小化----備用冗余λλ··n·1396、故障最小化λλλv故障最小化----表決冗余6、故障最小化λλλv故障最小化----表決冗余1406、故障最小化故障最小化----篩選取參數(shù)參數(shù)限值檢查和試驗元件淘汰6、故障最小化故障最小化----篩選取參數(shù)1416、故障最小化故障最小化----定期更換

使用制造商提供的故障及壽命數(shù)據(jù)

注意元件性能的降低和漂移

6、故障最小化故障最小化----定期更換使用制造商提供的1426、故障最小化故障最小化----監(jiān)控

四個功能檢測、量度、判斷、響應(yīng)三大部分檢知、判斷、響應(yīng)6、故障最小化故障最小化----監(jiān)控四個功能143（1）視覺告警亮度顏色信號燈小旗和飄帶標記標志書面警告（2）聽覺告警（3）嗅覺告警（4）觸覺告警（5）味覺告警

7、告警

（1）視覺告警7、告警1447、告警

告警----安全色紅色：禁止、停止、消防和危險黃色：注意、警告藍色：指令、必須遵守綠色：通行、安全和提供信息7、告警告警----安全色紅色：禁止、停止、消防和危險1457、告警

告警----對比色黑色：黃色白色：紅、綠、藍色黑、白兩色也可互為對比色紅色與白色條紋----禁止通行、跨越黃色與黑色條紋----特別注意藍色與白色條紋----指示方向7、告警告警----對比色黑色：黃色146避免和減少事故損失的安全技術(shù)1、隔離（1）距離隔離（2）偏向裝置（3）封閉2、個體防護（1）必須進行的危險性作業(yè)（2）進入危險區(qū)域（3）緊急狀態(tài)下3、能量緩沖裝置4、薄弱環(huán)節(jié)5、逃逸、救生和營救措施

避免和減少事故損失的安全技術(shù)1、隔離147避免和減少事故損失的安全技術(shù)損傷抑制----隔離距離隔離偏向裝置封閉避免和減少事故損失的安全技術(shù)損傷抑制----隔離距離隔離148避免和減少事故損失的安全技術(shù)損傷抑制----防護裝備

必須進行的危險性作業(yè)進入危險區(qū)域緊急狀態(tài)下避免和減少事故損失的安全技術(shù)損傷抑制----防護裝備149避免和減少事故損失的安全技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)電薄弱環(huán)節(jié)熱薄弱環(huán)節(jié)機械薄弱環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)避免和減少事故損失的安全技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)電薄弱環(huán)節(jié)150避免和減少事故損失的安全技術(shù)逃逸、避難和營救逃逸和避難----人們使用本身攜帶的資源自身救護所做的努力；營救----其他人員救護在緊急情況下有危險的人員所做的努力。避免和減少事故損失的安全技術(shù)逃逸、避難和營救逃逸和避難---151謝謝!SHENYANGAEROSPACEUNIVERSITY謝謝!SHENYANGAEROSPACEUNIVERS152演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！153風險管理吳穹風險管理吳穹154吳穹教授

沈陽航空航天大學全國安全工程學科教學指導委員會委員中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事中國保險學會理事民航與安全工程學院院長

地址：沈陽市道義南大街37號郵編：110136電話辦）手機穹教授沈陽航空航天大學155本次課程內(nèi)容風險管理概論系統(tǒng)安全

——風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用本次課程內(nèi)容風險管理概論156風險管理概論吳穹風險管理概論吳穹157第一章風險的概念第一章風險的概念158從危險談起我們的口頭語言從危險談起我們的口頭語言159危險的定義系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。發(fā)生事故的必要條件。危險的定義系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承160危險度危險度：R＝F（F，C）R－危險度F－事故可能性C－事故嚴重性危險度危險度：R＝F（F，C）161危險度與風險危險度----中國安全生產(chǎn)領(lǐng)域風險----世界及中國其他領(lǐng)域

可能性、嚴重性、可控性、可探測性危險度與風險危險度----中國安全生產(chǎn)領(lǐng)域162什么是風險？

股市有風險入市需謹慎

什么是風險？股市有風險163廣義的風險股票----長期----投資風險股票----短線----投機風險彩票與賭博-----投機風險損失（事故、安全）風險--------純粹風險廣義的風險股票----長期----投資風險164風險的定義（1）一個事件可能后果的變化。

主要關(guān)注事件結(jié)果的可變性可能后果的類型越多，風險就越大量度在特定情形下我們預測事件結(jié)果的精確度收集掌握的信息越多，風險就越容易降低風險的定義（1）一個事件可能后果的變化。165風險的定義（2）可能損失的不確定性。風險事件的發(fā)生是不確定的風險事件發(fā)生后風險損失是不確定的＊偶然損失原則風險的定義（2）可能損失的不確定性。166風險的應(yīng)用降水概率美容手術(shù)多種疾病與藥物控制家庭理財男怕選錯行，女怕嫁錯郞風險與效益——舍不得孩子套不到狼風險是將來可能的事情風險的應(yīng)用降水概率167風險管理培訓講義課件168風險的兩個基本特征不確定性損失

風險的兩個基本特征不確定性169風險的表達R＝F（p,c）

R：風險P：風險事件發(fā)生的可能性C：風險事件的后果風險的表達170風險相關(guān)的幾個概念最大可能與可能最大可探測性和可控性風險與效益風險與未來風險是客觀存在風險可以被測算

風險相關(guān)的幾個概念最大可能與可能最大171可能性與嚴重性的關(guān)系PEBACDSIII可能性與嚴重性的關(guān)系PEBACDSIII172風險的計算R＝P·C及存在的問題損失概率損失程度損失期望值方差或標準差變異系數(shù)風險的計算R＝P·C及存在的問題173風險的來源政治風險經(jīng)濟風險法律風險自然風險社會風險風險的來源174風險影響工期費用生產(chǎn)能力信譽傷亡法律責任財物損失風險影響工期175風險的分類

按風險的影響程度劃分：微觀與宏觀

按風險所發(fā)生的范圍劃分：基本、特定

按保險的經(jīng)營業(yè)務(wù)劃分：財產(chǎn)、人身、責任

按照損失發(fā)生的原因劃分：自然、社會、經(jīng)濟、政治

按照風險因素歸屬領(lǐng)域劃分：技術(shù)、計劃、保障、費用、進度

風險的分類按風險的影響程度劃分：微觀與宏觀176產(chǎn)品生產(chǎn)典型風險示例技術(shù)風險計劃風險保障性風險費用風險進度風險產(chǎn)品生產(chǎn)典型風險示例技術(shù)風險177技術(shù)風險物理特性材料特性輻射特性安全性故障檢測使用環(huán)境軟件設(shè)計技術(shù)風險物理特性178計劃風險材料可用性保密通信問題需求更改政治因素承包商穩(wěn)定性人員技能計劃風險材料可用性179保障性風險可靠性和可維修性培訓設(shè)施因素人力因素技術(shù)資料保障設(shè)備運輸性保障性風險可靠性和可維修性180費用風險技術(shù)風險敏感性計劃風險敏感性保障性風險敏感性進度風險敏感性費用風險技術(shù)風險敏感性181典型進度風險技術(shù)風險與進度計劃風險與進度保障性與費用問題同時發(fā)生與進度典型進度風險技術(shù)風險與進度182安全生產(chǎn)風險因素技術(shù)風險環(huán)境風險責任風險政策風險材料風險建筑風險。。。。安全生產(chǎn)風險因素技術(shù)風險183安全生產(chǎn)風險事件火災(zāi)爆炸中毒。。。。安全生產(chǎn)風險事件火災(zāi)184安全生產(chǎn)風險損失人員傷亡風險財產(chǎn)損失風險責任承擔風險安全生產(chǎn)風險損失人員傷亡風險185風險的性質(zhì)

風險的客觀存在性風險的普遍性風險的多樣性風險的偶然性風險的規(guī)律性風險的性質(zhì)風險的客觀存在性186一個化工廠工人一天中的死亡風險睡覺：1*10-8/h洗漱、穿衣、早餐等3*10-8/h上下班80*10-8/h工作5*10-8/h午飯4*10-8/h騎摩托車兜風800*10-8/h晚間娛樂3*10-8/h一個化工廠工人一天中的死亡風險睡覺：1*1187風險的構(gòu)成要素

風險因素風險事件風險損失

風險的構(gòu)成要素風險因素188風險因素能夠增加或引起風險事故發(fā)生頻率和大小的因素。風險因素189風險事件直接造成損失或損害的事件。風險事件190風險損失由于風險事件發(fā)生后所導致的損失。風險損失191安全與風險

安全的定義安全與危險危險與風險危險度與風險安全的相關(guān)概念與風險的構(gòu)成要素安全與風險安全的定義192安全的定義定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件。安全的定義193危險的定義發(fā)生事故的必要條件。系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險的定義194事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害、非預謀性的事件。定義2：事故是造成傷亡、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)的損壞或損失或環(huán)境危害的一個或一系列事件。事故的定義定義1：事故是可能涉及傷害、非預謀性的事件。195安全風險（損失風險）風險事件與事故風險因素與危險風險損失與損失安全風險（損失風險）風險事件與事故196事故隱患系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。風險不可接受但可以整改使之可接受的危險。事故隱患系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、197本質(zhì)安全化通過設(shè)計從根本上降低甚至消除事故風險。本質(zhì)安全化198風險與不確定性不確定性的兩種形式：主觀上的不確定性客觀上的不確定性客觀上是確定的但認知能力不足不確定性是客觀存在的風險與不確定性不確定性的兩種形式：199風險與不確定性不確定性僅僅考慮事件發(fā)生的肯定程度而風險還要考慮事件發(fā)生后果的嚴重程度風險與不確定性不確定性僅僅考慮事件發(fā)生的肯定程度200第二章風險管理的概念第二章風險管理的概念201風險管理的概念選擇專業(yè)就是選擇人生塞翁失馬焉知非福東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬未雨綢繆生活中的例子風險管理的概念選擇專業(yè)就是選擇人生202風險管理培訓講義課件203風險管理培訓講義課件204風險管理的定義風險管理是企業(yè)或組織為控制偶然損失的風險，以保全獲得能力和資產(chǎn)所做的一切努力。風險管理是通過對風險的識別、衡量和控制，以最低的成本使風險所致的各種損失降到最低限度的管理方法。風險管理是處理純粹風險和決定最佳管理技術(shù)的一種方法。風險管理的定義風險管理是企業(yè)或組織為控制偶然損失的風險，以205新的定義：風險管理是以最小的代價降低純粹風險的一系列程序。（顧孟迪）風險管理是指通過風險識別、估測、評價等方式，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效的控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，期望達到以最小成本獲得最大安全保障目標的管理過程。（王凱全）新的定義：風險管理是以最小的代價降低純粹風險的一系列程序。206風險管理的含義風險管理是管理科學的一個重要組成部分安全管理理所當然地可以應(yīng)用風險管理的各類手段去管理其所必須面對的各種安全風險。一是以最小的成本使風險控制在可接受水平；二是以最合理的代價獲得最大的保障。風險管理的實質(zhì)是通過各類手段的運用合理地安排風險

風險管理的含義風險管理是管理科學的一個重要組成部分207風險管理培訓講義課件208風險管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀與前景數(shù)羊的故事企業(yè)的現(xiàn)狀未來的前景安全評價與風險管理風險管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀與前景數(shù)羊的故事209風險管理與安全管理從風險的層面認識危險與安全用風險管理的理念與技術(shù)管安全風險管理與安全管理從風險的層面認識危險與安全210風險管理實例某啤酒公司風險管理報告風險管理實例某啤酒公司風險管理報告211上海崇明越江通道工程風險分析項目概述建設(shè)期風險營運期風險河勢演變風險對長江生態(tài)環(huán)境影響風險恐怖襲擊風險交通量預測風險財務(wù)風險綜合評價上海崇明越江通道工程風險分析項目概述212RiskManagement（風險管理）Assessment（評價）----analysis（分析）----identification（辨識）----estimation（估計）----evaluation（評估）Treatment--------avoidance（回避）--------optimization（優(yōu)化）--------transfer（轉(zhuǎn)移）--------retention（自留）Acceptance（接受）Communication（交流）RiskManagement（風險管理）Assessmen213風險管理的過程風險辨識風險分析風險評價風險控制（管理）風險管理的過程風險辨識214風險管理的手段風險回避風險自留風險轉(zhuǎn)移風險控制（處理）風險管理的手段風險回避215風險的解決方案風險的解決方案216風險管理方案在評價的基礎(chǔ)上合理選擇風險管理手段一般是首選控制（降低或消除）回避（不可接受的）自留（可以接受或被迫接受）轉(zhuǎn)移（符合可保風險條件且經(jīng)濟上允許）風險管理方案在評價的基礎(chǔ)上合理選擇風險管理手段217風險回避回避有時可行，有時不可行回避某類風險，可能面臨另一類風險回避可能造成利益損失風險回避回避有時可行，有時不可行218風險回避與風險態(tài)度風險規(guī)避型風險中性型風險喜好型風險回避與風險態(tài)度風險規(guī)避型219風險自留基于三種情況對嚴重性估計不足確實微不足道采取自保措施手段現(xiàn)收現(xiàn)付損失預算專用基金專業(yè)自保風險自留基于三種情況220風險轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移風險的方式公司組織合同安排（財務(wù)與非財務(wù)）委托保管擔保合同套期保值購買保險風險轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移風險的方式221社會保險五險一金養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險生育保險住房公積金社會保險五險一金222商業(yè)保險人身保險－－壽險、健康、意外等財產(chǎn)保險－－工程、企財、汽車等責任保險－－產(chǎn)品、公共、雇主等保證保險－－保證、信用商業(yè)保險人身保險－－壽險、健康、意外等223可保風險與不可保風險損失程度較高損失發(fā)生的概率較?。獡p失具有確定的概率分布＊存在大量具有同質(zhì)風險的保險標的＊損失的發(fā)生必須是意外的損失是可以確定和測量的損失不能同時發(fā)生＊可保風險與不可保風險損失程度較高224風險控制消除風險可能無法消除可能代價太大產(chǎn)生新的風險減緩風險降低可能性降低嚴重性風險控制消除風險225系統(tǒng)安全

--風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用

吳穹

系統(tǒng)安全

--風險管理在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用226一位老船長的話：

不論何時有人要問我怎么樣才能最好地描述我這近四十年的航海經(jīng)歷，我只能說：很平常。當然我也經(jīng)歷了大風大浪，還有大霧天，但在所有的經(jīng)歷中，我從來沒有遇上可以說道的事故。在我的航海生涯里，除了見過一艘遇險的船只外再也未見過海險事件，從未見過也沒有經(jīng)歷過船只失事，更沒有感受過被災(zāi)難威脅的困境。一位老船長的話：不論何時有人要問我怎么227愛德華?J?史密斯泰坦尼克號船長愛德華?J?史密斯228風險管理培訓講義課件229風險管理培訓講義課件230由此想到問題問題1為什么會產(chǎn)生這一問題?問題2如何解決這一問題?問題3設(shè)計人員能否做到?由此想到問題問題1為什么會產(chǎn)生這一問題?231注冊安全工程師的三個問題問題一注冊安全工程師=安全生產(chǎn)工程師?問題二注冊安全工程師還應(yīng)該關(guān)注什么?問題三注冊安全工程師的知識與能力主要應(yīng)該體現(xiàn)在什么方面?注冊安全工程師的三個問題問題一232美國注冊安全工程師CSP近200種安全、健康、環(huán)境和人機工程的資質(zhì)認定只有13種得到了較為廣泛的認可和授權(quán)。CSPCESBNCCA美國注冊安全工程師CSPCSPCESB233CSP1969年設(shè)立非營利組織20000多人獲得資質(zhì)11000多人正在工作99%在美國和加拿大每年有數(shù)千人應(yīng)試

CSP1969年設(shè)立234CSP基本條件學歷：安全類專業(yè)大?；蚱渌麑I(yè)本科以上經(jīng)歷：四年職業(yè)安全經(jīng)驗考試一：助理CSP考試基礎(chǔ)考試二：CSP考試專業(yè)CSP基本條件學歷：安全類專業(yè)大?；蚱渌麑I(yè)本科以上235CSP年收入（2008年）人均99244美元其中40%超過10萬美元，6%超過15萬美元比非CSP安全專業(yè)人員平均高23000美元

一般本科畢業(yè)25000-40000具有工作經(jīng)驗50000-70000

CSP年收入（2008年）人均99244美元236CSP學歷分布（2008年）高中0.1%

專科3.9%

本科48.8%

碩士42.7%

博士2.6%CSP學歷分布（2008年）高中0.1%237工作領(lǐng)域分布

保險業(yè)22%制造業(yè)19%石油化工15%

咨詢業(yè)15%政府9%建筑業(yè)5%

公共場所4%交通2%其它工業(yè)9%

工作領(lǐng)域分布238我國的安全問題

工傷事故死亡人數(shù)＜3萬非正常死亡人數(shù)＞70萬我國的安全問題工傷事故死亡人數(shù)＜3萬2392006年

美國：召回產(chǎn)品數(shù)量的60%

歐盟：召回產(chǎn)品數(shù)量的50%

產(chǎn)品種類：

玩具、電器、服裝、汽車等

我國的安全問題

2006年

美國：召回產(chǎn)品數(shù)量的60%

歐盟：召回產(chǎn)品數(shù)量的240注冊安全工程師或CSP的知識結(jié)構(gòu)危險識別與分析風險評價與控制注冊安全工程師或CSP的知識結(jié)構(gòu)危險識別與分析241解決產(chǎn)品安全問題設(shè)計人員質(zhì)量管理人員其他技術(shù)人員解決產(chǎn)品安全問題設(shè)計人員242風險的解決方案風險的解決方案243解決產(chǎn)品安全問題規(guī)范與安全性經(jīng)驗與安全性解決產(chǎn)品安全問題規(guī)范與安全性244解決產(chǎn)品安全問題危險識別與分析風險評價與控制設(shè)計階段系統(tǒng)安全工程師解決產(chǎn)品安全問題危險識別與分析設(shè)計階段系統(tǒng)安全工程師245產(chǎn)品的安全性與可靠性

故障與事故可靠性與安全性產(chǎn)品的安全性與可靠性故障與事故246系統(tǒng)安全的定義與目標在系統(tǒng)的壽命周期的所有階段，以使用效能、時間、成本為約束條件，應(yīng)用工程和管理的原理、準則和技術(shù)，使系統(tǒng)獲得可接受的安全性。系統(tǒng)安全的目標：通過危險分析、風險評價和風險管理方法的系統(tǒng)化應(yīng)用，使系統(tǒng)獲得可接受的安全性。系統(tǒng)安全的定義與目標在系統(tǒng)的壽命周期的所有階段，以使用效能、247系統(tǒng)安全的主要特點早快省好接口系統(tǒng)安全的主要特點早248系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全（1）工作范圍（2）工作方法（3）工作深度（4）局部與全面（5）安全目標值系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術(shù)安全（1）工作范圍249“飛—?！w”法

Fly-Fix-Fly“飛—?！w”法

Fly-Fix-Fly250對于現(xiàn)代成本高昂復雜的系統(tǒng)，既使在第一次試驗時發(fā)生的事故，也是難于被接受?！笆状伟踩钡囊驠irst-TimeSafe對于現(xiàn)代成本高昂復雜的系統(tǒng)，既使在第一次試驗251識別—分析—評價—控制

Identify-Analyze-Assess-Control

早期的努力UpstreamEffort

系統(tǒng)安全的核心是危險分析，即對危險的識別—分析—評價—控制。識別—分析—評價—控制

Identify-Analyze-A252實施系統(tǒng)安全需要進行的兩類活動：系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineering系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement實施系統(tǒng)安全需要進行的兩類活動：系統(tǒng)安全工程253系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineering

應(yīng)用科學和工程的原理、準則和技術(shù)，識別和消除危險，以減少有關(guān)風險所需的專門業(yè)務(wù)知識和技能的一門工程學科。系統(tǒng)安全工程SystemSafetyEngineerin254系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement

為識別、評價、降低及不間斷地跟蹤、控制和記錄在系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備和設(shè)施的開發(fā)、試驗、制造、使用和處理過程中產(chǎn)生的環(huán)境、安全和健康事故的風險而采取的所有計劃和措施。系統(tǒng)安全管理與風險管理系統(tǒng)安全管理SystemSafetyManagement255系統(tǒng)安全管理的主要工作程序(1)系統(tǒng)安全管理的文件化(2)危險的識別(3)風險評估(4)風險控制措施的確定(5)減少事故風險到可接受水平(6)控制措施效果驗證(7)剩余風險的復查和接受(8)危險與剩余風險的跟蹤系統(tǒng)安全管理的主要工作程序(1)系統(tǒng)安全管理的文件化256（1）系統(tǒng)安全管理的文件化1、危險分析風險評價方法的確定2、將系統(tǒng)安全結(jié)合進總體的工作內(nèi)容中3、確定危險接受限度4、確定剩余風險跟蹤方法（1）系統(tǒng)安全管理的文件化1、危險分析風險評價方法的確定257系統(tǒng)安全管理的文件化系統(tǒng)安全大綱：

制定完成工作的計劃

確定執(zhí)行任務(wù)的人選

賦予管理人員的權(quán)力

分配人力物力的資源系統(tǒng)安全管理的文件化系統(tǒng)安全大綱：

制定完成工作的計258系統(tǒng)安全大綱目標1、及時、經(jīng)濟地安全性設(shè)計

2、全壽命周期控制相關(guān)風險

3、應(yīng)用安全資料和經(jīng)驗教訓

4、尋求最小風險

5、將控制危險措施予以記錄

6、盡量減少因安全性的更改

7、始終保持風險于可接受水平

8、對有害物質(zhì)和材料的考慮

9、積累安全數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)安全大綱目標1、及時、經(jīng)濟地安全性設(shè)計

2、全壽命周期控259系統(tǒng)安全管理計劃1、確定安全性要求

2、建立系統(tǒng)安全組織或職能

3、設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點

4、建立事故調(diào)查報告制度

5、確定上報安全相關(guān)信息的要求

6、確立接受或記錄剩余風險的方法

7、建立報告危險及相關(guān)風險和剩余風險的方法

8、規(guī)定其他必須滿足的特殊安全要求系統(tǒng)安全管理計劃1、確定安全性要求

2、建立系統(tǒng)安全組織或職260確定安全性要求達到可接受水平：

事故率

風險等級

標準規(guī)范要求

不可接受條件

其他確定安全性要求達到可接受水平：

事故率

261建立系統(tǒng)安全組織或職能1、建立與其他相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系2、明確與其他職能部門的接口3、明確與其他安全學科的接口4、指定合格的負責人選5、確定危險控制決策權(quán)限建立系統(tǒng)安全組織或職能1、建立與其他相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系262設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點總體大綱關(guān)鍵點各執(zhí)行部門責任要求的輸入輸出設(shè)定系統(tǒng)安全關(guān)鍵點總體大綱關(guān)鍵點263建立事故調(diào)查報告制度未遂事故、隱患的警告事故調(diào)查程序事故上報及處理程序建立事故調(diào)查報告制度未遂事故、隱患的警告264確定上報相關(guān)安全信息的要求1、安全關(guān)鍵特征與性能2、操作、維護、檢修要求3、消除或減少危險的措施4、有害物質(zhì)的處理確定上報相關(guān)安全信息的要求1、安全關(guān)鍵特征與性能265其他必須滿足的特殊安全要求核安全

爆炸品

化學危險品

生物安全

電磁輻射

………其他必須滿足的特殊安全要求核安全

爆炸品

化學危險品

生物安266（2）危險的識別1、系統(tǒng)安全分析2、軟件與硬件3、環(huán)境與用途4、經(jīng)驗與教訓5、全壽命周期的危險（2）危險的識別1、系統(tǒng)安全分析267事故的嚴重性事故的可能性事故的可控性事故的可探測性（3）風險評價（3）風險評價268危險嚴重性等級表等級名稱定義Ⅰ災(zāi)難性的死亡、系統(tǒng)報廢、嚴重環(huán)境破壞Ⅱ嚴重的嚴重傷害、嚴重職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較嚴重破壞Ⅲ輕度的輕度傷害、輕度職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞Ⅳ可忽略的輕于輕度傷害及輕度職業(yè)病、輕于系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞危險嚴重性等級表等級名稱定義Ⅰ災(zāi)難269危險可能性等級表可能性等級說明元件設(shè)備A頻繁頻繁發(fā)生連續(xù)發(fā)生B很可能在壽命期內(nèi)會出現(xiàn)若干次頻繁發(fā)生C偶然的在壽命期內(nèi)有時可能發(fā)生發(fā)生若干次D極少在壽命期內(nèi)不易發(fā)生，但有時可能發(fā)生不易發(fā)生，但有理由可預期發(fā)生E不可能極不易發(fā)生，幾乎認為不會發(fā)生不易發(fā)生危險可能性等級表可能性等級說明元件設(shè)270風險評價矩陣可能性嚴重性災(zāi)難性的嚴重的輕度的可忽略的頻繁13713很可能25916偶然的461118極少8101419不可能121517201~5，不可接受6~9，不希望有10~17，有控制的接受18~20，可接受風險評價矩陣可能性嚴重性災(zāi)難性的嚴271（4）風險控制措施的確定1、控制與篩選控制方案2、反復進行以達到可接受的安全水平（4）風險控制措施的確定1、控制與篩選控制方案272系統(tǒng)安全優(yōu)先次序⑴最小風險設(shè)計

⑵應(yīng)用安全裝置

⑶提供報警裝置

⑷專用規(guī)程培訓系統(tǒng)安全優(yōu)先次序⑴最小風險設(shè)計

⑵應(yīng)用安全裝置

⑶提供報警裝273（5）減少事故風險到可接受水平與設(shè)計與管理人員溝通與試驗驗證人員溝通（5）減少事故風險到可接受水平與設(shè)計與管理人員溝通274（6）控制措施效果驗證分析、測試、檢查等手段確定剩余風險。發(fā)現(xiàn)新的危險。（6）控制措施效果驗證分析、測試、檢查等手段確定剩余風險275（7）剩余風險的復查和接受RAC（風險評價矩陣）復查和接受部門的確定復查和接受程序的確定（7）剩余風險的復查和接受RAC（風險評價矩陣）276剩余風險A已確定危險及其風險B未確定危險及其風險A+B實際風險C被控制的風險A+B-C剩余風險剩余風險A已確定危險及其風險2771、危險，危險控制與剩余風險。

2、跟蹤系統(tǒng)的建立（全壽命周期）

3、跟蹤信息的溝通（8）危險及剩余風險的跟蹤1、危險，危險控制與剩余風險。

2、跟蹤系統(tǒng)的建立（全壽命278不可接受的設(shè)計*可能導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的單點失效，共因失效，人失誤的設(shè)計缺陷。*可使安全性關(guān)鍵指令和控制功能失效進而導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的兩個相互獨立的人失誤或故障。不可接受的設(shè)計*可能導致“災(zāi)難性”或“嚴重性”事故的單點失279不可接受的設(shè)計*產(chǎn)生有害的輻射或能量且未采取措施保護人和關(guān)鍵設(shè)備*可能導致事故的包裝特性和搬運過程且未采取措施保護。不可接受的設(shè)計*產(chǎn)生有害的輻射或能量且未采取措施保護人和關(guān)280可接受的設(shè)計至少兩個相互獨立的人失誤或系統(tǒng)故障同時發(fā)生事故才發(fā)生安全關(guān)鍵指令或控制功能，至少三個以上能主動防止導致事故發(fā)生的人失誤的系統(tǒng)設(shè)計能主動防止故障傳遞導致事故的系統(tǒng)設(shè)計能通過對操作和操作次序?qū)嵤┫拗苼眍A防事故的系統(tǒng)設(shè)計能控制可導致事故的能量積聚的系統(tǒng)設(shè)計可接受的設(shè)計至少兩個相互獨立的人失誤或系統(tǒng)故障同時發(fā)生事故才281可接受的設(shè)計能通過安全系數(shù)方法將可能引發(fā)事故的機構(gòu)失效控制到可接受水平的系統(tǒng)設(shè)計利用元件的殘留強度或備用運行途徑，可暫時容忍其元件失效進而保證安全的系統(tǒng)設(shè)計能主動提出危險狀況的進而保證人員反應(yīng)時間的系統(tǒng)設(shè)計能限制有害原材料供應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計可接受的設(shè)計能通過安全系數(shù)方法將可能引發(fā)事故的機構(gòu)失效控制到282系統(tǒng)安全管理五要素管理對危險進行全過程跟蹤﹑分析和紀錄收集并充分利用各類數(shù)據(jù)資料及經(jīng)驗教訓安全﹑環(huán)境和健康諸內(nèi)容被及時結(jié)合到系統(tǒng)設(shè)計中使系統(tǒng)中有害工作環(huán)境和人失誤導致事故的風險最小化使系統(tǒng)使用人員及時了解其安全特性并在決策中加以考慮系統(tǒng)安全管理五要素管理對危險進行全過程跟蹤﹑分析和紀錄283系統(tǒng)安全分析方法預先危險分析（PHA）子系統(tǒng)危險分析（SSHA）系統(tǒng)危險分析（SHA）操作和保障危險分析（O＆SHA）

系統(tǒng)安全分析方法預先危險分析（PHA）284預防事故的安全技術(shù)1、控制能量2、危險最小化設(shè)計（1）通過設(shè)計消除危險（2）降低危險嚴重性3、隔離4、閉鎖、鎖定和聯(lián)鎖（1）閉鎖和鎖定（2）聯(lián)鎖預防事故的安全技術(shù)1、控制能量2855、故障—安全設(shè)計

（1）故障—安全消極設(shè)計（2）故障—安全積極設(shè)計（3）故障—安全工作設(shè)計

預防事故的安全技術(shù)預防事故的安全技術(shù)2865、故障—安全設(shè)