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整理為word格式整理為word格式整理為word格式重慶工程學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名唐朝軍學(xué)生學(xué)號130214210所在系管理學(xué)院所學(xué)專業(yè)市場開發(fā)與營銷指導(dǎo)教師王燕楠2015年9月6日整理為word格式整理為word格式整理為word格式重慶工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書擬題單位重慶工程學(xué)院審題人題目全稱淺蘋果iPhone市場營銷策略的研究主要任務(wù):根據(jù)選題收集相關(guān)資料,結(jié)合所學(xué)習(xí)的《市場營銷實(shí)務(wù)》、《渠道管理實(shí)務(wù)》、《銷售管理》、《營銷策劃實(shí)務(wù)》、《電子商務(wù)實(shí)務(wù)》等專業(yè)知識,結(jié)合傳統(tǒng)觀念下消費(fèi)者的行為特征分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者的行為特征的轉(zhuǎn)變,從分析的結(jié)果出發(fā)提出建議,最后做出論點(diǎn)。起止時(shí)間:2015年7月10日至2015年9月6日學(xué)生姓名唐朝軍專業(yè)市場開發(fā)與營銷班次130214210所屬院系(或指導(dǎo)單位)管理學(xué)院指導(dǎo)教師______________王燕楠__________________設(shè)計(jì)地點(diǎn)重慶工程學(xué)院2015年7月1日整理為word格式整理為word格式整理為word格式畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃表整理為word格式整理為word格式整理為word格式起止時(shí)間工作內(nèi)容2015.7.10—2015.7.20論文選題2015.7.21—2015.8.5信息收集2015.8.6—2015.8.20確定論文初稿2015.8.21—2015.8.30修改并定稿2015.8.31提交論文指導(dǎo)教師確認(rèn):整理為word格式整理為word格式整理為word格式重慶工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)成績考核表學(xué)生姓名唐朝軍院(系)管理學(xué)院專業(yè)市場開發(fā)與營銷班次1302142題目全稱淺談蘋果iPhone市場營銷策略的研究指導(dǎo)教師____________________王燕楠________________________1、指導(dǎo)教師評語簽名:_________年月日整理為word格式整理為word格式整理為word格式2.論文評閱教師評語:簽名:_________年月日3.畢業(yè)答辯專家組評語:簽名:_________年月日4.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)成績:設(shè)計(jì)過程(分)畢業(yè)論文(分)答辯(優(yōu)秀論文需)總分5.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評選年月日整理為word格式整理為word格式整理為word格式目錄1645引言 18341蘋果iPhone的市場營銷 2259341.1品牌營銷策 2194251.2產(chǎn)品創(chuàng)新策略 365161.3渠道營銷策略 344172蘋果iPhone門店?duì)I銷策略 469072.1饑餓式營銷 4128892.2體驗(yàn)式營銷 4304113蘋果iPHone營銷對國內(nèi)企業(yè)的啟示 5208033.1做好市場目標(biāo)定位 5133453.2重視顧客的需求及體驗(yàn)提高創(chuàng)新方式與創(chuàng)新能力 5142513.3提高創(chuàng)新方式與創(chuàng)新能力 6245273.4建立核心品牌文化和品牌產(chǎn)品 6270174結(jié)論 713982參考文獻(xiàn) 8整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式蘋果iPhone市場營銷策略的研究學(xué)生:重慶工程學(xué)院管理學(xué)院1302142班唐朝軍指導(dǎo)教師:重慶工程學(xué)院管理學(xué)院王燕楠講師摘要:文章以美國蘋果公司的商業(yè)模式為研究對象,以營銷模式理論為依據(jù),對蘋果手機(jī)市場的營銷策略進(jìn)行詳細(xì)分析,得出營銷模式創(chuàng)新是蘋果公司的必然選擇。深入剖析蘋果公司獨(dú)特的營銷方式,即:品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道營銷、饑餓營銷、口碑營銷、體驗(yàn)營銷等策略,總結(jié)美國蘋果公司的營銷策略,尋找蘋果公司的成功對我國電子消費(fèi)企業(yè)借鑒意義。關(guān)鍵詞:蘋果;Iphone;市場營銷;策略整理為word格式整理為word格式整理為word格式引言蘋果公司成立于1976年,總部位于美國娃谷的中心地帶。1993年蘋果電腦公司北京辦事處成立,標(biāo)志著蘋果公司正式進(jìn)入中國市場。蘋果公司是一家專門從事開發(fā)制造銷售個(gè)人電腦、服務(wù)器、外圍設(shè)備、操作軟件、應(yīng)用軟件、MP3隨身聽和智能手機(jī)等產(chǎn)品的公司。在n業(yè)中蘋果公司是一家全面的消費(fèi)電子企業(yè),相比其它同行業(yè)企業(yè)蘋果公司有很多特點(diǎn)。蘋果公司有一個(gè)很大的優(yōu)勢:就是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)方面遙遙領(lǐng)先對手,蘋果公司的產(chǎn)品市場定位都是高端產(chǎn)品,價(jià)格高出其他同類產(chǎn)品價(jià)格很多。不過高價(jià)位的產(chǎn)品只是蘋果公司更新?lián)Q代的策略,隨著電子技術(shù)發(fā)展,和市場成熟,蘋果產(chǎn)品價(jià)位一定會趨于大眾化,2007年1月9日,“蘋果電腦公司”改名為“蘋果公司”,表明蘋果公司正由一家電腦制造商轉(zhuǎn)變成消費(fèi)電子產(chǎn)品供應(yīng)商。我們希望透過分析蘋果公司的營銷模式創(chuàng)新,剖析蘋果公司整個(gè)決策的完整過程,讓我們的企業(yè)有所啟發(fā)、有所借鑒。通過學(xué)習(xí)分析蘋果公司的營銷模式創(chuàng)新的途徑,消化吸收蘋果公司創(chuàng)新思維為我所用,走出一條自己的創(chuàng)新發(fā)展道路,企業(yè)一樣能得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。整理為word格式整理為word格式整理為word格式1蘋果iPhone的市場營銷整理為word格式整理為word格式整理為word格式策略分析市場營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略,其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。由于市場營銷在企業(yè)經(jīng)營中的有著突出的戰(zhàn)略地位,使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略,對于保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施起著關(guān)鍵作用,尤其是對處于競爭激烈的企業(yè),制定市場營銷戰(zhàn)略更顯得非常迫切和必要。企業(yè)經(jīng)營在營銷策略上,通常會依據(jù)營銷組合的4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣)建制競爭優(yōu)勢。美國蘋果公司靈活有效地利用這些理論性戰(zhàn)略架構(gòu),在產(chǎn)品的研發(fā)和推廣上,整合出企業(yè)獨(dú)有的營銷理念,并由此進(jìn)行流程創(chuàng)新,建構(gòu)了自己公司的競爭優(yōu)勢。1.1品牌營銷策品牌及品牌營銷策略品牌是指企業(yè)及其所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的綜合標(biāo)識,蘊(yùn)涵企業(yè)及其所屬產(chǎn)品的服務(wù)特性、品質(zhì)、聲譽(yù)等,是用來與其他公司商品或服務(wù)區(qū)別的標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致市場高度的激烈競爭,消費(fèi)概念日益由理性消費(fèi)時(shí)代走向感性消費(fèi)時(shí)代,品牌建設(shè)相對顯得極為重要。蘋果公司的品牌文化及品牌營銷策略在品牌企業(yè)中美國蘋果公司更強(qiáng)調(diào)以品牌文化來引導(dǎo)消費(fèi)者,突出的品牌文化定位不僅宣傳企業(yè)文化的核心價(jià)值,而且使品牌形象更獨(dú)具特色。蘋果公司以創(chuàng)新的核心價(jià)值,演繹成功的品牌文化創(chuàng)建及成功的品牌行銷策略,為公司帶來了高度忠誠的顧客與品牌資產(chǎn)的積累。蘋果文化的品牌形象蘋果公司在1997年提出“thinkdifferent”成為蘋果公司經(jīng)久不衰的企業(yè)文化口號,極大地提高了蘋果產(chǎn)品在消費(fèi)者中的號召力和影響力。隨著iPod/iTunes以及iPhone的相繼推向市場,蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯成功的打造了蘋果文化的品牌形象:獨(dú)特的設(shè)計(jì)、新科技、創(chuàng)造力和高端的時(shí)尚文化,成為全球業(yè)界消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)。個(gè)人品牌形象喬布斯為蘋果品牌文化的宣傳人,帶著廣大忠實(shí)蘋果迷的信任與崇拜,是蘋果品牌行銷的最佳保證,被看作蘋果公司的另一個(gè)品牌。2003年,喬布斯三度登上美國《廣告時(shí)代》評選的領(lǐng)導(dǎo)品牌名單,他同時(shí)還二度名列“營銷100杰”,并且在2003年成功入選標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格的“營銷50杰”。喬布斯把自己塑造成了“反傳統(tǒng)”的斗士,一身標(biāo)志性的行頭,圓圓的眼鏡,黑色高領(lǐng)衫,特征鮮明的牛仔褲和休閑鞋,不僅給人以一種酷、嬉皮、反叛的感覺,而且還把這種形象延伸至蘋果公司品牌中去。整理為word格式整理為word格式整理為word格式1.2產(chǎn)品創(chuàng)新策略產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新策略的概念產(chǎn)品是指市場上可供消費(fèi)者注意、使用、購買或消費(fèi),以滿足消費(fèi)者欲望或需要的事物,包括物品、服務(wù)、人物、地方、組織、觀念等。蘋果公司的產(chǎn)品創(chuàng)新策略蘋果公司對自己產(chǎn)品的一個(gè)嚴(yán)格要求是:產(chǎn)品應(yīng)該能夠“改變世界”;另一個(gè)要求是注重產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、軟件、硬件、系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用程序、甚至外圍產(chǎn)品等。在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)蘋果公司產(chǎn)品的差異化,以及用戶至上的理念。在現(xiàn)代新競爭格局下以消費(fèi)者為本的技術(shù)往往會加速新技術(shù)的普及。蘋果帶來的是目不暇接的創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新始終貫穿從外形、工藝、操作性、技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式等各個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品創(chuàng)新是蘋果的根本,也是蘋果公司的核心的競爭力。超一流的產(chǎn)品必然會帶來超一流的利潤強(qiáng)調(diào)精品戰(zhàn)略蘋果的成功都來源于喬布斯的一整理為word格式整理為word格式整理為word格式個(gè)基本理念:超一流的產(chǎn)品必然會帶來超一流的利潤。喬布斯非常強(qiáng)調(diào)精品戰(zhàn)略,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到市場營銷,都是按照喬布斯的完美主義要求而加以執(zhí)行。喬布斯產(chǎn)品開發(fā)思路完全與眾不同,他認(rèn)為蘋果公司所做的最重要的,并不是更多的有所為而是有所不為,信奉“少就是多”的理念。蘋果的iPhone手機(jī)一年就一款,2009年主推iPhone3GS,2010年主推iPhone4,2012年主推iPhone5,2013年主推iPhone5S,而相應(yīng)的其他的手機(jī)公司一年就會生產(chǎn)出幾十款新產(chǎn)品。1.3渠道營銷策略蘋果對IPHONE分銷渠道的管理。分為國內(nèi)授權(quán)和渠道門店授權(quán)。國代授權(quán):經(jīng)過蘋果公司與聯(lián)通公司的多輪艱苦的談判,最后達(dá)成雙方的合作。2009年8月28日中國聯(lián)通和蘋果正式宣布,雙方已經(jīng)達(dá)成為期3年的合約,并在中國銷售兩款3GiPhone手機(jī)。接下來中國聯(lián)通和蘋果開始有計(jì)劃地推進(jìn)iPhone進(jìn)入中國的進(jìn)程,到2013年已開始銷售iPhoneSs、iPhone5c。渠道門店授權(quán)及管理:蘋果公司的產(chǎn)品銷售授權(quán)與其他公司不一樣。一般公司的產(chǎn)品銷售授權(quán)與合作公司,并規(guī)定銷售的范圍,但蘋果的授權(quán)是到門店,即使同一個(gè)公司的不同門店,也必須是經(jīng)過授權(quán)后才能銷售。授權(quán)門店的銷售產(chǎn)品,串號必須與門店對應(yīng),所以銷售前必須進(jìn)行產(chǎn)品串號的錄入。同時(shí)要求物流在進(jìn)行產(chǎn)品配送時(shí),同時(shí)要進(jìn)行產(chǎn)品串號的同步分配,并保證一一對應(yīng)。蘋果公司對門店的管理是非常的細(xì)致、嚴(yán)格,第三方的檢查如影隨形,經(jīng)銷商不知道蘋果的檢查會什么時(shí)候開始,要合格唯一的辦法,就是按照蘋果的門店要求做到位。整理為word格式整理為word格式整理為word格式2蘋果iPhone門店?duì)I銷策略2.1饑餓式營銷在市場營銷學(xué)中,所謂“饑餓營銷”是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造市場供不應(yīng)求“假象”、維持公司商品較高售價(jià)和利潤率的目的。蘋果iPhone手機(jī)身上,蘋果公司把其在iMac電腦和iPod音樂播放器上修煉已久的“饑餓營銷”推向了一個(gè)新的高度。當(dāng)新品推出后由于用戶的饑餓感被引爆,iPhone手機(jī)在開始銷售的一周內(nèi)已啟用了100萬部。在銷售渠道上也“饑餓”不堪,而用戶一次次上演了排隊(duì)等待的盛況,對渠道銷售門店的嚴(yán)格庫存掌控,是蘋果公司“饑餓營銷”的技術(shù)支撐。蘋果公司對iPhone的營銷并非簡單的饑餓營銷,而是極端的饑餓營銷。它們先是避而不談,只告訴市場將有新產(chǎn)品即將面試,但是之后的很長時(shí)間對于新產(chǎn)品的信息近乎沒有,消費(fèi)者只能對新產(chǎn)品臆測和猜想。等到新產(chǎn)品正式上市之后,廣告通過各種途徑讓你天天看到處處看到,這種極度的反差,讓消費(fèi)者突然間對新產(chǎn)品產(chǎn)生了極大的興趣與購買沖動,從而獲得成功。蘋果公司采用了嚴(yán)密的保密制度,有效地控制了饑餓的強(qiáng)度??茖W(xué)、精細(xì)化的門店庫存管理體系,是蘋果公司饑餓營銷策略得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。是蘋果公司營銷領(lǐng)先的關(guān)鍵。2.2體驗(yàn)式營銷在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面基于技術(shù)致勝時(shí)代已經(jīng)過去,取而代之的是與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴以及制造讓顧客難忘的體驗(yàn),拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。蘋果公司不采用傳統(tǒng)的硬性行銷手段,而更傾向于柔性的體驗(yàn)制造,最終實(shí)現(xiàn)公司的銷售。蘋果公司的零售店蘋果零售店的設(shè)計(jì)獲得2000-2010年度美國工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會“十年設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。因?yàn)橐环矫嫠嵏矚v史地對零售店做了全新定義:①品牌宣傳的基地;②消費(fèi)者的樞紐;③顧客體驗(yàn)產(chǎn)品的場所;④消費(fèi)者得到有關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)的地方;⑤產(chǎn)品價(jià)格的導(dǎo)向標(biāo);⑥購買蘋果產(chǎn)品的商店。另一方面它挑戰(zhàn)傳統(tǒng)地改善了消費(fèi)者體驗(yàn):①徹底改變店員角色:跟客戶打招呼,并引導(dǎo)客戶找到相應(yīng)解決方案的叫‘‘禮賓員”、提供建議幫助選購的叫“專家”、“天才”則指提供服務(wù)并輔以幫助的人、而按教程授課并給予一對一學(xué)習(xí)的叫“啟發(fā)創(chuàng)新者”。商店內(nèi)外唯一算得上廣告的,只有那個(gè)經(jīng)典的被咬了一口的蘋果標(biāo)志,沒有任何試圖搶奪消費(fèi)者眼球的設(shè)計(jì)、裝置或圖片,從消費(fèi)者而營造了一個(gè)干凈、輕松和偷悅的體驗(yàn)、購買環(huán)境。蘋果目前在全球擁有超過300多家零售店,在過去的十年當(dāng)中蘋果零售店在蘋果的成功中扮演了極其重要的角色,因?yàn)樗鼈冏屜M(fèi)者有機(jī)會零距離接觸到iPad和iPhone等產(chǎn)品。、整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式3蘋果iPhone營銷對國內(nèi)企業(yè)的啟示蘋果公司創(chuàng)造了個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè),它既是高科技公司,也得為股價(jià)和生存而戰(zhàn)的上市公司。對于這樣的一個(gè)具有代表性的公司,是非常值得我們?nèi)フJ(rèn)識和了解它的,它不僅能夠?qū)鴥?nèi)電子消費(fèi)企業(yè)的發(fā)展帶來一些幫助,也會給我國的電信運(yùn)營商的發(fā)展帶來一些啟示。3.1做好市場目標(biāo)定位做好市場目標(biāo)定位市場定位理論即STP理論,S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個(gè)英文單詞的縮寫即市場細(xì)分、目標(biāo)市場和市場定位的意思。STP理論是指企業(yè)在一定的市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的情況確定自己的目標(biāo)市場,最后把公司產(chǎn)品或服務(wù)定位在目標(biāo)市場的確定位置上,它的關(guān)鍵在于選擇確定目標(biāo)消費(fèi)者或客戶。根據(jù)STP理論消費(fèi)市場是一個(gè)綜合體,是多層次、多元化的消費(fèi)需求集合體,任何企業(yè)都無法滿足所有消費(fèi)者的需求。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場不同的需求、購買力等因素把市場分為若干個(gè)子市場,這就是市場細(xì)分。企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和公司的產(chǎn)品情況,從子市場中選取符合公司的目標(biāo)市場。3.2重視顧客的需求及體驗(yàn)提高創(chuàng)新方式與創(chuàng)新能力(1)應(yīng)重視顧客的需求及體驗(yàn)顧客的滿意需求是個(gè)性化的,企業(yè)要有意識地接觸顧客并發(fā)現(xiàn)他們的需求,充分配置公司現(xiàn)有的資源,為顧客量身定制各種產(chǎn)品和服務(wù)??蛻艏?xì)分就是顧客個(gè)性化需求的結(jié)果,蘋果公司通過對用戶需求的深度理解,使得其可以創(chuàng)造出客戶的新需求。蘋果公司的成功這與其強(qiáng)大的營銷造勢密不可分,但更重要的是它的產(chǎn)品提供了良好的用戶體驗(yàn),正如喬布斯所說“蘋果成功的根本秘密在于把最好的軟件裝在最好的硬件里”。在科技和信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),人們的消費(fèi)欲望和消費(fèi)形態(tài)都發(fā)生了巨大的變化,伴隨著物質(zhì)的極大豐富和社會消費(fèi)能力的提高,人們在選擇商品時(shí)對價(jià)格是敏感度在不斷降低,越來越多的關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù),是否能帶來的心理上的滿足感。隨著企業(yè)的發(fā)展許多企業(yè)也越來越重視客戶的體驗(yàn)。當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢、供貨及時(shí)性等方面沒有太多的潛力可挖的時(shí)候,關(guān)注客戶需求生命周期的變化,把握客戶需求的脈絡(luò)讓公司的產(chǎn)品能夠帶給客戶,充分愉悅的體驗(yàn)便顯得尤為重要,除了傳統(tǒng)的競爭分析、市場研究和客戶調(diào)查外,企業(yè)必須想方設(shè)法獲得和掌握大量的客戶需求和市場信息,企業(yè)發(fā)展越來越體現(xiàn)在客戶的擁有與保持程度上。所有的企業(yè)都必須盡力擴(kuò)大和消費(fèi)群體的接觸機(jī)會,從每次的接觸機(jī)會中給予消費(fèi)者最優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),精準(zhǔn)的掌握客戶的需求,幵發(fā)出消費(fèi)者最喜歡的產(chǎn)品。同時(shí)企業(yè)有效解決渠道整合、聯(lián)盟建立、成本控制、供應(yīng)鏈管理等一系列題,為公司的經(jīng)營打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整理為word格式整理為word格式整理為word格式3.3提高創(chuàng)新方式與創(chuàng)新能力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力消費(fèi)電子的創(chuàng)新問題是一個(gè)永恒的話題,根據(jù)市場調(diào)研公司iSuppli的分析報(bào)告,全球消費(fèi)類電子市場增速全面放緩,增長緩慢的原因就在于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,而造成的價(jià)格下降,盈利能力的下降最終導(dǎo)致公司發(fā)展后力不足。在產(chǎn)品更新日益加快的消費(fèi)電子領(lǐng)域先入為主的品牌效應(yīng)尤為明顯,能夠在激烈的市場競爭中,生存下來的無不是在創(chuàng)新上有獨(dú)特之處的企業(yè)。國內(nèi)的消費(fèi)電子企業(yè)一定要以消費(fèi)者為中心,把有限的資源集中在以消費(fèi)者為導(dǎo)向的創(chuàng)新上,通過逐步積累在創(chuàng)新上漸漸形成適合自身資源的核心競爭力,才能有機(jī)會在與世界一流企業(yè)競爭中贏得主動。目前對于很多消費(fèi)類電子產(chǎn)品來說,技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,如果想在這樣的基礎(chǔ)上研發(fā)出“革命性的變革”有很大的難度。蘋果公司iPhone手機(jī)的成功說明,如果把某些成熟的技術(shù)換個(gè)位置或是換個(gè)使用方法進(jìn)行創(chuàng)新,也許會給產(chǎn)品帶來更好的效果,有時(shí)用戶本身并不自己的真實(shí)需求,創(chuàng)造出用戶的新需求將是企業(yè)的最高境界,創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。3.4建立核心品牌文化和品牌產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值是指公司的品牌賣點(diǎn),與顧客需求買點(diǎn)的重合,是企業(yè)可以持續(xù)提供并優(yōu)于競爭對手的獨(dú)到之處,只有公司品牌知名度提高,才能獲得的比競爭對手更高的溢價(jià)能力,世界一流的企業(yè)無不是重視品牌的建設(shè)與維護(hù)。企業(yè)不僅需要通過創(chuàng)新來提高競爭力,同時(shí)還需要有知名的品牌支撐來獲得消費(fèi)者長久的關(guān)注度和市場的認(rèn)可,中國的企業(yè)期望樹立自己的品牌,就要樹立創(chuàng)新意識,模仿他人企業(yè)沒有未來,以用戶的眼光看待產(chǎn)品以專業(yè)的技術(shù)給用戶創(chuàng)造驚喜。企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化、價(jià)值取向也是公司品牌建設(shè)重要的組成部分。整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式4結(jié)論本文詳細(xì)地分析了蘋果的市場營銷策略和門店?duì)I銷策略。并給出了蘋果營銷對于國內(nèi)企業(yè)的啟示。綜上所述iPhone的成功并不是偶然,而是蘋果公司極其敏銳的市場嗅覺,成功的市場策略最終成就了iPhone的成功,從iPhon

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