應(yīng)急物資、裝備管理制度

應(yīng)急物資、裝備管理制度一、目的為加強(qiáng)XX公司公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實到實處。根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。二、適用范圍適用于XX公司各單位、應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資和裝備的管理。三、編制依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。四、職責(zé)1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)經(jīng)股份公司、XX公司審批后的應(yīng)急物資、裝備采購工作。緊急狀態(tài)下負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的緊急采購和調(diào)配工作。2、安全環(huán)保部(應(yīng)急辦公室)負(fù)責(zé)各單位及各應(yīng)急小組申報應(yīng)應(yīng)急物資和裝備的審核工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的調(diào)配、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司微型應(yīng)急消防站內(nèi)應(yīng)急物資和裝備的維保及調(diào)用工作;（5）根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，下達(dá)應(yīng)急物資和裝備緊急調(diào)運命令。3、各單位、應(yīng)急救援小組（1）負(fù)責(zé)本單位（小組）應(yīng)急物資和裝備需求計劃的編報；（2）負(fù)責(zé)本單位（小組）應(yīng)急物資和裝備的日常管理和維保；（3）負(fù)責(zé)按指令調(diào)運應(yīng)急物資。五、應(yīng)急物資、設(shè)備的管理1、應(yīng)急物資和裝備應(yīng)堅持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理''和“誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用。"必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。要定期向安全環(huán)保部（應(yīng)急辦公室）報告應(yīng)急物資和裝備儲備，使用情況，每季度報告1次。2、各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對物資和裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。3、物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效。5、對于工作不到位現(xiàn)象，安全環(huán)保部（應(yīng)急辦公室）有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任單位（人）進(jìn)行處罰，對于由于工