施工部署方案

施工部署TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1項(xiàng)目建設(shè)期管理機(jī)構(gòu)2\o"CurrentDocument"2施工準(zhǔn)備2\o"CurrentDocument"2.1承建商選擇2\o"CurrentDocument"2.2施工環(huán)境準(zhǔn)備3\o"CurrentDocument"2.3技術(shù)準(zhǔn)備2\o"CurrentDocument"2.4材料設(shè)備的準(zhǔn)備3\o"CurrentDocument"2.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2\o"CurrentDocument"3總體施工安排4\o"CurrentDocument"4施工總進(jìn)度計(jì)劃安排45施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置55.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5\o"CurrentDocument"5.2現(xiàn)場(chǎng)管理5.根據(jù)圖紙內(nèi)容、招標(biāo)要求、場(chǎng)地情況、施工條件以及在本工程中制定的各項(xiàng)目標(biāo)，在此對(duì)組織結(jié)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、工期安排等作施工部署。1項(xiàng)目建設(shè)期管理機(jī)構(gòu)在承接本工程后，我公司將立即成立昌平再生水廠二期工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，按項(xiàng)目法施工管理原則，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全方位、高效率的綜合管理。項(xiàng)目建設(shè)期管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理投資控制部

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部合同管理部投資控制部

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部合同管理部一組織協(xié)調(diào)部

2施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對(duì)于工程能否順利開工以及整個(gè)施工是否能按計(jì)劃連續(xù)有條不紊的進(jìn)行是非常重要的。因此我公司將集中人力、物力、財(cái)力積極主動(dòng)的創(chuàng)造開工條件，以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.1承建商選擇我方將盡快選擇合格有實(shí)力的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承建商，并根據(jù)工程的進(jìn)度需要選擇部分專業(yè)分承建商。2.2施工環(huán)境準(zhǔn)備積極主動(dòng)與昌平區(qū)政府取得聯(lián)系，盡快完成征地搬遷以及臨時(shí)道路、水電的接通，創(chuàng)造開工條件。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、城管辦、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，辦理各種登記手續(xù)，創(chuàng)造并保持良好的施工外部環(huán)境。申請(qǐng)辦理《施工許可證》等各種證件。2.3技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀本工程圖紙，以確保設(shè)計(jì)意圖，檢查施工圖紙與其說明書內(nèi)容是否一致，施工圖紙各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。在開工之前，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量技術(shù)交底。2.3.3執(zhí)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。2.3.4建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量體系。2.3.5熟悉本工程的坐標(biāo)體系及高程體系，根據(jù)本工程要求的測(cè)量技術(shù)等級(jí)及工期和質(zhì)量要求，合理組織施測(cè)人員和測(cè)量?jī)x器的進(jìn)場(chǎng)。2.4材料設(shè)備的準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知以后，將立即進(jìn)行材料和設(shè)備的具體準(zhǔn)備工作。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備清理施工現(xiàn)場(chǎng)上的雜物，建立坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高等，在土方開挖前完成標(biāo)高軸線等的復(fù)核、交接工作。實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，建立建筑物現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，設(shè)置場(chǎng)地永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。達(dá)到能隨時(shí)控制建筑物位置的目的。維修完善排水溝、集水井，使排水系統(tǒng)暢通無阻。根據(jù)施工總平面提前修建施工道路，鋪設(shè)水電管線，布置現(xiàn)場(chǎng)。3總體施工安排本工程單體工程較多，主體工程量大，布置分散，而且設(shè)備較多，工藝管道多，還有總平面工程，而工期只有360天，因此必須合理安排工序。為保證工期，原則上各單體同時(shí)開工，平行施工。構(gòu)筑物連接的工藝管道較密集，工程量也較大，必須盡早插入。待構(gòu)筑物主體施工完，即插入相應(yīng)連接的工藝管道施工。工藝管道施工也是填到設(shè)計(jì)標(biāo)高即施工，這樣既可以避免多挖土，又提前穿插了安裝施工。由于整個(gè)系統(tǒng)必須聯(lián)合調(diào)試，因此調(diào)試時(shí)間必須有一個(gè)月的充分時(shí)間。構(gòu)筑物施工順序放線T土方施工T邊坡支護(hù)T樁基T墊層T底板鋼筋綁扎T底板澆砼T墻、柱鋼筋綁扎T墻、柱支模T澆墻、柱砼T砼養(yǎng)護(hù)T梁、板拆模T閉水試驗(yàn)T內(nèi)外抹灰T土方回填建筑物裝修施工順序內(nèi)裝修：砌筑墻體T水電暗管敷設(shè)T安裝門、窗框T頂棚、墻面抹灰T樓地面施工T墻裙踢腳施工T安裝門、窗扇T油漆涂料施工T燈具安裝T清潔收尾T驗(yàn)收外裝修屋面工程T外墻抹灰T外墻貼面T安裝門窗扇T外架拆除^臺(tái)階、散水施工4施工總進(jìn)度計(jì)劃安排本工程進(jìn)度主要有四個(gè)重點(diǎn)：一、土方回填工程量大，基礎(chǔ)埋深標(biāo)高較多，必須分層分段施工；二、污水提升泵房、生化池，基礎(chǔ)埋深較深，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工程量大，是影響工期的關(guān)鍵線路，必須合理安排工序；三、安裝設(shè)備和工藝管道工程量大，必須分段同時(shí)施工；四、土建安裝穿插施工頻繁，必須合理安排確保工期；本工程構(gòu)筑物較多，由于工期較緊，原則上各單體同時(shí)開工平行施工；土建施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路污水提升泵房、生化池和二沉池、膜池主體；安裝施工的關(guān)鍵線路是工藝管道和設(shè)備安裝施工，為保證進(jìn)度，在土建施工主體時(shí)即插入工藝管道的施工，同時(shí)每個(gè)單體構(gòu)筑物主體一完成就及時(shí)插入相應(yīng)安裝施工；由于設(shè)備多，工藝復(fù)雜，必須確保有充足時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試。本進(jìn)度計(jì)劃主要考慮建設(shè)期的進(jìn)度安排，不包含設(shè)計(jì)、勘探時(shí)間。5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程廠區(qū)總平面布置遵循如下原則：功能分區(qū)明確，構(gòu)筑物布置緊湊，減少占地面積；流程力求簡(jiǎn)短、順暢，避免迂回重復(fù)；變配電中心布置在既靠近污水廠進(jìn)線，又靠近用電負(fù)荷大的構(gòu)筑物（風(fēng)機(jī)房、污水提升泵房），以節(jié)省能耗；總平面布置滿足規(guī)劃控制和消防要求；交通順暢，便于施工管理。廠區(qū)平面布置除了遵循上述原則外，具體應(yīng)根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水體位置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地址條件等因素布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)適用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍協(xié)調(diào)等因素。具體布置詳見附圖一一昌平再生水廠二期總平面布置圖。5.2現(xiàn)場(chǎng)管理為減少現(xiàn)場(chǎng)各種料具的重復(fù)轉(zhuǎn)運(yùn)，有效地利用場(chǎng)地組織大工作量的平面及立體交叉施工，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面由總承包方的生產(chǎn)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理，日常工作由總承包方的工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片區(qū)包干管理，主要的管理措施包括：5.2.1制定《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則》總承包方定期組織檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.2.2按企業(yè)管理的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要入及辦公室進(jìn)行布置，設(shè)置總平面圖、工程簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、安全管理制度、場(chǎng)容管理制度等大型標(biāo)示牌。5.2.3將現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)地用細(xì)石砼硬化，同時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)排水網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料等嚴(yán)格按總平面布置圖上指定的位置安設(shè)、整齊堆放，杜絕隨意亂放（包括