對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考課件

對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考上海監(jiān)理協(xié)會講座對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考上海監(jiān)理協(xié)會講座1對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的改革趨勢1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況1.2建設(shè)部向國務(wù)院匯報(bào)的“關(guān)于對日本、德國和美國建設(shè)管理體制的考查報(bào)告”2.國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2.5適應(yīng)建筑市場的全球化3.對我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展中幾個問題的思考3.1建造師和監(jiān)理工程師的關(guān)系3.2項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的關(guān)系3.3工程咨詢的內(nèi)涵和工程咨詢的委托3.4建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的改革21.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制改革的趨勢1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況1.2建設(shè)部向國務(wù)院匯報(bào)的“關(guān)于對日本、德國和美國建設(shè)管理體制的考查報(bào)告”1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制改革的趨勢1.1建設(shè)部組3經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，建設(shè)部組織，由6個部委派代表組成的建筑市場管理考察代表團(tuán)時間：1999.5.31--1999.6.21人數(shù):

12人(其中包括建設(shè)部、經(jīng)貿(mào)部、水利部、交通部、國家計(jì)委、國務(wù)院法制辦)考察的國家：日本、德國、美國1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，建設(shè)部組織，由6個部委派代表組成的建筑市場管理4訪問的城市：東京、法蘭克福、達(dá)姆斯塔特、波恩、科隆、柏林、華盛頓、休斯頓、洛山磯9個城市訪問的對象：政府、設(shè)計(jì)單位、工程公司、咨詢公司、大學(xué)、土地開發(fā)公司、學(xué)會和協(xié)會等23個單位1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況訪問的城市：東京、法蘭克福、達(dá)姆斯塔特、波恩、科隆、柏林、華5關(guān)于對日本、德國和美國

建設(shè)管理體制的考察報(bào)告一、日本、德國和美國建設(shè)管理體制的基本情況(一)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的政府管理機(jī)構(gòu)(二)工程建設(shè)的法律、法規(guī)(三)建設(shè)市場的準(zhǔn)入制度(四)建設(shè)業(yè)務(wù)的承包與發(fā)包關(guān)于對日本、德國和美國

建設(shè)管理體制的考察6(五)工程咨詢范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(六)工程質(zhì)量責(zé)任和政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理(七)工程擔(dān)保和保險(八)施工安全管理(九)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會組織(五)工程咨詢范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7二、關(guān)于深化我國建設(shè)市場改革的建議(一)建立統(tǒng)一的單位資質(zhì)與個人執(zhí)業(yè)資格相結(jié)合的建設(shè)市場準(zhǔn)入制度(二)改革現(xiàn)行的政府投資工程的組織實(shí)施方式，由政府設(shè)置的專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程建設(shè)的集中管理二、關(guān)于深化我國建設(shè)市場改革的建議(一)建立統(tǒng)一的單位資質(zhì)與8(三)強(qiáng)化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督(四)進(jìn)一步發(fā)揮工程咨詢在工程建設(shè)中的作用(五)盡快建立和完善工程建設(shè)擔(dān)保和保險制度(六)加快法制建設(shè)，依法規(guī)范建設(shè)市場各方主體和管理部門的行為(七)建立統(tǒng)分結(jié)合、分級管理的建設(shè)管理體制(三)強(qiáng)化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督92、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2.5適應(yīng)建筑市場的全球化國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目錄2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Mot10主辦者：英國里丁大學(xué)(TheUniversityofReading)

里丁建設(shè)論壇(TheReadingConstructionForum)時間：1997年9月23日至9月25日地點(diǎn)：英國牛津大學(xué)(TheUniversityofOxford)參加人員：會議代表僅30余人，分別來自6個國家：英國、瑞典、美國、中國、澳大利亞、南非，代表了五大洲——?dú)W洲、美洲、亞洲、澳洲和非洲的建筑界人士。會議名稱：AddingValuetoDesignandConstruction 主辦者：英國里丁大學(xué)(TheUniversityof111、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展。2、業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，傾向設(shè)計(jì)+施工（Design+Build，或稱Design+Construction，即中國所稱謂的項(xiàng)目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)提供形成建筑產(chǎn)品的全過程的服務(wù)，包括項(xiàng)目前期的策劃和開發(fā)以及設(shè)計(jì)、施工，以至物業(yè)管理(FacilityManagement)；近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化3、建筑業(yè)在項(xiàng)目融資和經(jīng)營方面參與程度的加劇4、建筑市場的全球化進(jìn)程和建筑市場競爭的加劇1、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展。2、業(yè)主方更多地12近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響。5、從機(jī)械制造業(yè)、汽車工業(yè)引進(jìn)、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的模式；6、在設(shè)計(jì)、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)創(chuàng)新；7、建筑公司（即中國所稱的建筑施工、安裝企業(yè)）功能的變化；8、設(shè)計(jì)事務(wù)所（設(shè)計(jì)公司），建筑公司和咨詢公司內(nèi)部管理的變化；2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的13這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會全體代表認(rèn)為，業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor。2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor1-1建筑業(yè)的服務(wù)對象是業(yè)主（無疑，包括代表國家投資、地方政府投資和國有企業(yè)投資的業(yè)主以及私有企業(yè)、私人投資的業(yè)主）。全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高，希望建筑業(yè)產(chǎn)品的成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的確定性不斷提高。這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會全體代表認(rèn)為，業(yè)142.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式1-2PFI即Private

Finance

Initiatives，其中Private為私人的，F(xiàn)inance為資金，Initiative為發(fā)端、創(chuàng)始，在尚未有確切的中文譯名前，暫稱謂它PFI建設(shè)模式。其含義是用私有資金(民間資金)來開發(fā)，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式152.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2-2PFI是個總概念，總模式，它涵蓋了BOT（Build-Operate-Transfer）和BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）等模式。2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2162.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向1-4D+D+BD+D+B（Develop+Design+Build），即承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃和管理+設(shè)計(jì)+施工。D+D+B模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向172.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2-4D+B+FMD+B+FM（Design+Build+FacilityManagement)，即設(shè)計(jì)+施工+物業(yè)管理。D+B+FM模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2182.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向3-4F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance+Procure+Design+Build+FacilityManagement），即融資+采購+設(shè)計(jì)+施工+物業(yè)管理。F+P+D+B+FM模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向3192.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向4-4ProgramManagementProgram

Management，負(fù)責(zé)整個建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段和項(xiàng)目實(shí)施階段的全部管理工作。ProgramManagement模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向202.5適應(yīng)建筑市場的全球化3－6廣義的定義全球經(jīng)濟(jì)、文化交流日益發(fā)展，世界各國間的影響、合作、互動日益加強(qiáng)，使得具有共性的文化和規(guī)律逐漸普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或趨勢。全球化廣義的定義為：2.5適應(yīng)建筑市場的全球化3－6廣義的定義全球經(jīng)濟(jì)、212.5適應(yīng)建筑市場的全球化4－6廣義的定義共性CDBEAF2.5適應(yīng)建筑市場的全球化4－6廣義的定義共性CDBE223.對我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展中幾個問題的思考3.1建造師和監(jiān)理工程師的關(guān)系3.2項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的關(guān)系3.3工程咨詢的內(nèi)涵和工程咨詢的委托3.4建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任3.對我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展中幾個問題的思考3.1建造師和監(jiān)理工程23建設(shè)部委托同濟(jì)大學(xué)建設(shè)監(jiān)理研究所進(jìn)行下述課題的研究“中國工程監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略研究”建設(shè)部委托同濟(jì)大學(xué)建設(shè)監(jiān)理研究所進(jìn)行下述課題的研究24本研究課題的指導(dǎo)思想是，通過對我國工程監(jiān)理起源、發(fā)展現(xiàn)狀以及與國外通行做法的比較分析，提出建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和國情，并與國際慣例接軌，更加科學(xué)、更加完善的工程監(jiān)理制度，將工程監(jiān)理的運(yùn)行和管理逐步納入法制軌道。本研究課題的指導(dǎo)思想是，通過對我國工程監(jiān)理起源、發(fā)展現(xiàn)狀以及25一、中國工程監(jiān)理的起源為什么在中國要建立工程監(jiān)理制度，其歷史背景及當(dāng)時的設(shè)想，包括名稱、范圍、內(nèi)容、方式等；十一年來取得的成績，存在問題及原因。一、中國工程監(jiān)理的起源為什么在中國要建立工程監(jiān)理制度，其歷史261．國外通行的做法、名稱和工作性質(zhì)、范圍及內(nèi)容；2．國內(nèi)外的比較分析，相似點(diǎn)及不同點(diǎn)；3．工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理、工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)的相互關(guān)系。二、中國工程監(jiān)理與國外通行做法的比較分析1．國外通行的做法、名稱和工作性質(zhì)、范圍及內(nèi)容；二、中國工程27三、中國工程監(jiān)理的發(fā)展方向及應(yīng)采取的政策措施1．如何規(guī)范“工程監(jiān)理”的名稱，使之既符合中國國情，又與國際慣例接軌。2．工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及運(yùn)作方式，包括強(qiáng)制監(jiān)理的工程范圍，與項(xiàng)目管理、工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)等的業(yè)務(wù)是否趨同。三、中國工程監(jiān)理的發(fā)展方向及應(yīng)采取的政策措施1．如何規(guī)范“工283．如何提高監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的素質(zhì)，提高工程監(jiān)理的水平。4．如何通過立法對工程監(jiān)理活動加以規(guī)范，規(guī)范的主要內(nèi)容。3．如何提高監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的素質(zhì)，提高工程監(jiān)理的水平。29對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考課件30謝謝謝謝31演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！32對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考上海監(jiān)理協(xié)會講座對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考上海監(jiān)理協(xié)會講座33對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的改革趨勢1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況1.2建設(shè)部向國務(wù)院匯報(bào)的“關(guān)于對日本、德國和美國建設(shè)管理體制的考查報(bào)告”2.國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2.5適應(yīng)建筑市場的全球化3.對我國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展中幾個問題的思考3.1建造師和監(jiān)理工程師的關(guān)系3.2項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的關(guān)系3.3工程咨詢的內(nèi)涵和工程咨詢的委托3.4建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任對建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的思考1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的改革341.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制改革的趨勢1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況1.2建設(shè)部向國務(wù)院匯報(bào)的“關(guān)于對日本、德國和美國建設(shè)管理體制的考查報(bào)告”1.我國建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制改革的趨勢1.1建設(shè)部組35經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，建設(shè)部組織，由6個部委派代表組成的建筑市場管理考察代表團(tuán)時間：1999.5.31--1999.6.21人數(shù):

12人(其中包括建設(shè)部、經(jīng)貿(mào)部、水利部、交通部、國家計(jì)委、國務(wù)院法制辦)考察的國家：日本、德國、美國1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，建設(shè)部組織，由6個部委派代表組成的建筑市場管理36訪問的城市：東京、法蘭克福、達(dá)姆斯塔特、波恩、科隆、柏林、華盛頓、休斯頓、洛山磯9個城市訪問的對象：政府、設(shè)計(jì)單位、工程公司、咨詢公司、大學(xué)、土地開發(fā)公司、學(xué)會和協(xié)會等23個單位1.1建設(shè)部組團(tuán)考察日本、德國和美國建筑業(yè)管理的概況訪問的城市：東京、法蘭克福、達(dá)姆斯塔特、波恩、科隆、柏林、華37關(guān)于對日本、德國和美國

建設(shè)管理體制的考察報(bào)告一、日本、德國和美國建設(shè)管理體制的基本情況(一)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的政府管理機(jī)構(gòu)(二)工程建設(shè)的法律、法規(guī)(三)建設(shè)市場的準(zhǔn)入制度(四)建設(shè)業(yè)務(wù)的承包與發(fā)包關(guān)于對日本、德國和美國

建設(shè)管理體制的考察38(五)工程咨詢范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(六)工程質(zhì)量責(zé)任和政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理(七)工程擔(dān)保和保險(八)施工安全管理(九)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會組織(五)工程咨詢范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)39二、關(guān)于深化我國建設(shè)市場改革的建議(一)建立統(tǒng)一的單位資質(zhì)與個人執(zhí)業(yè)資格相結(jié)合的建設(shè)市場準(zhǔn)入制度(二)改革現(xiàn)行的政府投資工程的組織實(shí)施方式，由政府設(shè)置的專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程建設(shè)的集中管理二、關(guān)于深化我國建設(shè)市場改革的建議(一)建立統(tǒng)一的單位資質(zhì)與40(三)強(qiáng)化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督(四)進(jìn)一步發(fā)揮工程咨詢在工程建設(shè)中的作用(五)盡快建立和完善工程建設(shè)擔(dān)保和保險制度(六)加快法制建設(shè)，依法規(guī)范建設(shè)市場各方主體和管理部門的行為(七)建立統(tǒng)分結(jié)合、分級管理的建設(shè)管理體制(三)強(qiáng)化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督412、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2.5適應(yīng)建筑市場的全球化國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目錄2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Mot42主辦者：英國里丁大學(xué)(TheUniversityofReading)

里丁建設(shè)論壇(TheReadingConstructionForum)時間：1997年9月23日至9月25日地點(diǎn)：英國牛津大學(xué)(TheUniversityofOxford)參加人員：會議代表僅30余人，分別來自6個國家：英國、瑞典、美國、中國、澳大利亞、南非，代表了五大洲——?dú)W洲、美洲、亞洲、澳洲和非洲的建筑界人士。會議名稱：AddingValuetoDesignandConstruction 主辦者：英國里丁大學(xué)(TheUniversityof431、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展。2、業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，傾向設(shè)計(jì)+施工（Design+Build，或稱Design+Construction，即中國所稱謂的項(xiàng)目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)提供形成建筑產(chǎn)品的全過程的服務(wù)，包括項(xiàng)目前期的策劃和開發(fā)以及設(shè)計(jì)、施工，以至物業(yè)管理(FacilityManagement)；近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化3、建筑業(yè)在項(xiàng)目融資和經(jīng)營方面參與程度的加劇4、建筑市場的全球化進(jìn)程和建筑市場競爭的加劇1、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展。2、業(yè)主方更多地44近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響。5、從機(jī)械制造業(yè)、汽車工業(yè)引進(jìn)、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的模式；6、在設(shè)計(jì)、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)創(chuàng)新；7、建筑公司（即中國所稱的建筑施工、安裝企業(yè)）功能的變化；8、設(shè)計(jì)事務(wù)所（設(shè)計(jì)公司），建筑公司和咨詢公司內(nèi)部管理的變化；2.1近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的45這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會全體代表認(rèn)為，業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor。2.2業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor1-1建筑業(yè)的服務(wù)對象是業(yè)主（無疑，包括代表國家投資、地方政府投資和國有企業(yè)投資的業(yè)主以及私有企業(yè)、私人投資的業(yè)主）。全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高，希望建筑業(yè)產(chǎn)品的成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的確定性不斷提高。這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會全體代表認(rèn)為，業(yè)462.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式1-2PFI即Private

Finance

Initiatives，其中Private為私人的，F(xiàn)inance為資金，Initiative為發(fā)端、創(chuàng)始，在尚未有確切的中文譯名前，暫稱謂它PFI建設(shè)模式。其含義是用私有資金(民間資金)來開發(fā)，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式472.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2-2PFI是個總概念，總模式，它涵蓋了BOT（Build-Operate-Transfer）和BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）等模式。2.3PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的重要模式2482.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向1-4D+D+BD+D+B（Develop+Design+Build），即承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃和管理+設(shè)計(jì)+施工。D+D+B模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向492.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2-4D+B+FMD+B+FM（Design+Build+FacilityManagement)，即設(shè)計(jì)+施工+物業(yè)管理。D+B+FM模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2502.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向3-4F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance+Procure+Design+Build+FacilityManagement），即融資+采購+設(shè)計(jì)+施工+物業(yè)管理。F+P+D+B+FM模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向3512.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向4-4ProgramManagementProgram

Management，負(fù)責(zé)整個建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段和項(xiàng)目實(shí)施階段的全部管理工作。ProgramManagement模式2.4建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向522.5適應(yīng)建筑市場的全球化3－6廣義的定義全球經(jīng)濟(jì)、文化交流日益發(fā)展，世界各國間的影響、合作、互動日益加強(qiáng)，使得具有共性的文化和規(guī)律逐漸普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或趨勢。全球化廣義的定義為：2.5適應(yīng)建筑市場的全球化3－6廣義的定義全球經(jīng)濟(jì)、