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文檔簡介

白酒行業(yè)研究:白酒深度復盤之區(qū)域分析篇1、順次演繹大眾價位復蘇,區(qū)域龍頭迎結構性機遇本輪

周期(2015

年至今)與前次周期(2003-2012

年)相似不相同,2015-2020

年高

端、次高端相繼爆發(fā),2021

年分化加劇、但次高端仍強勁,按照推演規(guī)律,我們

判斷

2022

年區(qū)域龍頭有望接力爆發(fā)。2015-2017

年:消費結構切換,高端酒率先復蘇。經(jīng)過短期深度洗牌后,白酒

行業(yè)庫存基本出清,隨著貨幣政策放松、地產(chǎn)回暖、股市財富效應顯現(xiàn)、居

民收入快速增長,終端消費需求回升帶動行業(yè)復蘇,并伴隨著消費結構由政

務消費切換為個人、商務消費。消費需求更加堅實,品牌品質訴求成為趨勢。

高端茅五瀘一批價企穩(wěn)回升,且收入增速高于其他檔位白酒,業(yè)績率先復蘇

且保持高景氣。2018-2019

年:高端酒打開價格天花板,次高端量價齊升。與上一輪白酒周

期相似,高端價格上漲打開次高端空間,次高端龍頭在消費升級趨勢下顯現(xiàn)

量價齊升的成長屬性。但此輪周期次高端酒企打法更加務實,300-400

元傳

統(tǒng)次高端價格帶持續(xù)放量搶市場、600

元價格帶聚焦升級布局長遠發(fā)展。2020

年:疫情擾動,板塊分化,次高端汾酒、酒鬼領漲。高端酒抗風險能力

凸顯,業(yè)績穩(wěn)健,除老窖有小幅波動外,茅五依舊完成雙位數(shù)增長。次高端

中汾酒增速亮眼、全國化預期強化,酒鬼酒內(nèi)參高增,均帶動股價大幅上漲。2021

年:基數(shù)效應、政策擔憂致板塊震蕩,次高端延續(xù)高增。年初受美債利

率上行、絕對收益客戶主動減倉等資金面影響,板塊大幅下跌;此后春糖反

饋好、股東會及業(yè)績說明會均傳遞樂觀信息,板塊強勢反彈;但

7

月以來受

板塊政策擔憂、個股負面?zhèn)鲗?、市場風格偏向成長,板塊大幅下修;9

月以來

個股激勵催化帶動板塊逐步企穩(wěn)。根據(jù)白酒周期復盤及本輪周期演繹進程,我們判斷

2022

年行業(yè)內(nèi)部演繹順序到

大眾價格帶,次高端區(qū)域酒企有望享受結構性繁榮機遇。回顧

2021

年來看,區(qū)域龍頭營收增速明顯落后于次高端酒企,雖

300-600

次高端產(chǎn)品維持高增,如古井的古

8

以上、今世緣的

K系及

V系、洋河的夢

6+,但

100-300

元中檔產(chǎn)品受前期疫情影響帶來的庫存余留,整體動銷不及

預期,如古井的獻禮、古

5,今世緣的典藏系列、洋河的海天系列。展望

2022

年來看,一方面疫情常態(tài)化下,預計中檔酒動銷環(huán)比持續(xù)向好,擺

脫前期對公司業(yè)績的拖累;另一方面區(qū)域龍頭在次高端價格帶有望實現(xiàn)雙輪

驅動,其中

300-400

元傳統(tǒng)次高端價格帶持續(xù)放量搶市場、600

元價格帶聚焦

升級布局長遠發(fā)展。如洋河夢

6+、古

20

具備全國化品牌基因、產(chǎn)品品質高、

渠道推力強,未來有望成為

600

元價格帶全國化大單品。2、名酒光環(huán)各領風騷,分布鮮明各具特色2.1、名酒光環(huán),各領風騷根據(jù)地理位置、經(jīng)濟發(fā)展、飲酒文化、白酒市場情況等因素,本文將全國白酒主

要分為蘇皖、晉湘、川黔、魯豫四個板塊,各板塊酒企和市場特征不盡相同。蘇皖均為白酒產(chǎn)銷大省,濃香型地產(chǎn)酒優(yōu)勢突出。盡管近兩年白酒供給側改

革造成了一定影響,但

2020

年兩省產(chǎn)量依然位于全國前列,其中安徽位列第

6、江蘇位列第

10;蘇皖坐落于江淮濃香產(chǎn)區(qū),6

家上市酒企中

4

家濃香型占

據(jù)市場主要份額,其中洋河股份、古井貢酒兩家營收已破百億。晉湘兩省價優(yōu)于量,次高端名酒各具特色。2020

年兩省白酒產(chǎn)量相比其他傳

統(tǒng)白酒大省產(chǎn)量仍較低,但清香型代表汾酒、馥郁香型代表酒鬼酒產(chǎn)品差異

化強,消費者粘性強,青花復興版、內(nèi)參有望實現(xiàn)高端品類突破。川黔為傳統(tǒng)白酒重鎮(zhèn),濃醬名酒量價齊優(yōu)。四川是最大的白酒產(chǎn)地,2020

產(chǎn)量為

367.5

萬噸,而第二名河南只有

66.4

萬噸;三大高端酒齊聚川黔,川

內(nèi)五糧液、瀘州老窖為濃香型代表,醬香型貴州茅臺更有“國酒”美譽。魯豫白酒大省,地產(chǎn)酒眾多但無龍頭。魯豫白酒產(chǎn)量僅次于川黔,濃厚飲酒

氛圍培育眾多地產(chǎn)酒,但體量小無優(yōu)勢龍頭,因此兩省為外來品牌必爭之地。2.2、分布鮮明,各具特色地理位置、釀酒文化、品牌形象、經(jīng)濟發(fā)展決定了地區(qū)的白酒供給情況,人口規(guī)

模、收入水平以及飲酒氛圍往往決定了當?shù)氐陌拙葡M情況,從這些角度對各個

省份的白酒供給和需求進行分析:白酒供給情況:從產(chǎn)量來看,四川為全國白酒產(chǎn)出第一大省,占全國總產(chǎn)出

50%;貴州較為特殊,擁有“國酒”貴州茅臺,相比四川、河南等產(chǎn)出大省

價優(yōu)于量。從地理來看,各地名酒聚集在維度適宜(北緯

28°和

34°附近)、

水源充足地區(qū),如貴州茅臺坐落于白酒黃金釀酒區(qū),鄰近赤水河,氣候溫和,

雨量充沛,適合微生物發(fā)酵。白酒需求情況:一方面,山東、江蘇、河南、安徽等省份均為白酒消費大省,

其中山東、河南等省份經(jīng)濟稍弱,主要依靠較高的人均飲酒量拉動白酒消費,

而江蘇經(jīng)濟較為發(fā)達,白酒消費升級快,價格拉動體量優(yōu)勢;相比其他消費

大省,貴州人口與

GDP總量較低,但較高的價格水平造就了可觀的市場規(guī)模。

另一方面,通過百度“白酒”搜索指數(shù),我們可以發(fā)現(xiàn)那些飲酒氛圍濃厚的

地區(qū),如廣東、江蘇、山東、河南等省份往往白酒市場體量也較大。3、分區(qū)域研究:百舸爭流,各有千秋3.1、蘇皖板塊:品牌升級,營銷見長蘇皖地處長江中下游平原地區(qū),飲酒文化源遠流長。兩省同為白酒消費大省,升

級邏輯相似,飲酒文化相近,可比性強。蘇皖地區(qū)競爭激烈,強勢地產(chǎn)酒在次高

端及以下價位占據(jù)優(yōu)勢。3.1.1、江蘇量價優(yōu)勢突出,安徽提升空間廣闊江蘇作為經(jīng)濟大省、人口大省,白酒消費體量大(預計出廠口徑

400

億,銷售口

550-600

億)、價格帶高,是全國白酒消費升級的排頭兵。安徽比鄰江蘇,同為

江淮濃香產(chǎn)區(qū)、經(jīng)濟往來密切,飲酒檔次素來向江蘇看齊,預計白酒市場容量(出

廠口徑)有望從

2020

年的

270

億提升至

2025

年的

350-400

億。江蘇

GDP全國第二、常住人口全國第五,人均可支配收入亦高達

4.3

萬元,

白酒消費體量大、價格帶高,為全國消費升級引領者。江蘇為長三角核心地

區(qū),經(jīng)濟發(fā)達、人口眾多。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020

年江蘇

GDP達

10.3

萬億元,排名全國第二,僅次于廣東;2020

年常住人口為

8477

萬人,排名全

國前

5。江蘇白酒市場消費體量大、穩(wěn)居全國第一梯隊,預計

2020

年出廠口

徑在

400

億,銷售口徑在

550-600

億,主流價格帶已升級至

300-500

元,未

來高端、次高端穩(wěn)步擴容趨勢下,江蘇仍是白酒消費升級的引領者。縱向復盤蘇酒、徽酒價格帶升級路徑,未來徽酒升級有望看向蘇酒,徽酒主

流價格帶有望從

2020

年的

120-200

元升級至

2025

年的

200-500

元。復盤來

看,2004

年以前蘇酒主流價格帶位于

100

元以下,品牌以洋河大曲、雙溝為

主,同期徽酒主流價格帶位于

60

元以下;2004-2011

年蘇酒主流價格帶升級

100-200

元,品牌以海之藍為主,同期徽酒主流價格帶升級至

60-80

元;

2012-2016

年蘇酒主流價格帶升級至

200-300

元,品牌以天之藍、國緣單開為

主,同期徽酒主流價格帶升級至

80-120

元;2017

年以來蘇酒進一步升級至

300

元以上次高端價格帶,夢系列、國緣老開系快速放量,同期徽酒主流價格

帶升級至

120-200

元。對比來看,江蘇主流價格帶領先安徽

5-6

年,主要源于

白酒主流價格帶與人均可支配收入強相關,江蘇經(jīng)濟強領先安徽;預計未來

5

年徽酒升級將看齊蘇酒,主流價格帶有望升級至

200-500

元。徽酒升級趨勢具備高確定性,在古井引領下預計次高端加速、中檔穩(wěn)增,樂

觀測算到

2025

年徽酒市場容量(出廠口徑)有望達到

400

億。本輪白酒行業(yè)

復蘇以來,安徽人均可支配收入從

2015

1.84

萬元增加到

2020

2.81

元,期間

8.9%的年均復合增速高于全國的

7.9%,未來收入穩(wěn)健增長將延續(xù)徽

酒升級態(tài)勢。依據(jù)模型分樂觀/中性/悲觀情形來看,我們預計

2025

年徽酒市

場容量(出廠口徑)分別將達到約

400/380/360

億。在樂觀情形下,預計高端、

次高端、中檔、低端

21-25

CAGR分別為

15%、30%、7%、-4%,次高端

體量在

2025

年有望接近

90

億,古

20

將成為最受益大單品。3.1.2、差異化競爭下,洋河、今世緣有望共贏江蘇本地名酒“三溝一河”集中于蘇北地區(qū),作為淮派濃香代表獨樹一幟。蘇酒歷史悠久,本地品牌繁多,其中以湯溝、雙溝、高溝(今世緣)及洋河

為代表的“三溝一河”最為知名,且均坐落于蘇北地區(qū)。洋河被譽為“味占江

淮第一家”,產(chǎn)地宿遷為中國四大酒都之一,釀酒歷史千年以上。得益于蘇北

獨特的濃香生產(chǎn)工藝,蘇酒普遍具有“酒體豐滿,高而不烈、柔而不寡,綿長

而尾凈,豐滿而協(xié)調”的風味特征,尤其是“柔和、綿長”的口感特點,使得蘇

酒與窖香濃郁、濃中帶陳的川派酒有明顯區(qū)隔度。蘇南相比蘇北經(jīng)濟更為發(fā)達,故而主流價格帶更高。蘇北、蘇中以地產(chǎn)酒為

主,蘇酒“三溝一河”占據(jù)絕對優(yōu)勢,而蘇南更偏向茅五等全國化高端品牌。

未來蘇北升級看齊蘇南,“三溝一河”有望享受此輪結構升級紅利。江蘇白酒市場競爭激烈,本地蘇酒“三溝一河”市占率達

40%,分價格帶來看,

蘇酒作為全國白酒消費升級領頭羊,次高端以上價位占比接近

50%,蘇酒主導本

地市場次高端以下價位。江蘇市場競爭激烈,本地蘇酒地位穩(wěn)固,市占率達

40%。2020

年江蘇白酒市

場規(guī)模(出廠口徑)約

400

億元,各地名酒均有一席之地。兩大龍頭洋河(含

雙溝),今世緣(含高溝)市占率排名前二,分別為

25%和

12%,加上湯溝整

個“三溝一河”市占率達

40%。此外,全國性名酒茅臺、五糧液市占率分別

11%、10%。蘇酒為白酒消費升級領頭羊,次高端以上價位占比接近

50%。江蘇是中國最

強α市場,酒價高、氛圍濃,當前主流價格帶已升級至

300-500

元。價格帶

拆分來看,高端占比約

23%、次高端占比約

25%,次高端以上合計占比近

50%,

對比來看,全國次高端以上占比約

33%、臨近安徽次高端以上占比僅為

23%,

蘇酒價格帶引領全國。外來品牌在高端價位優(yōu)勢突出,本地蘇酒主導次高端及以下價位。價格帶具體拆分來看,茅五瀘在市場高端價位占據(jù)

70%以上份額處于絕對優(yōu)勢,洋河

借助夢之藍

M9

和手工班亦有一定份額;次高端市場上本地蘇酒優(yōu)勢突出,

洋河、今世緣兩大龍頭

CR2

65%,洋河夢系列占比約

40%、今世緣國緣對

開以上占比約

25%;中檔價位以洋河海之藍、今世緣單開等為主,蘇酒合計

市占率約

50%;大眾消費帶集中度較低,蘇酒合計市占率約

30%,此外牛欄

山占比約

10%。洋河股份:主動變革后趨勢向上,洋河、雙溝雙品牌引領

?

洋河自

19Q2

主動調整,在人事、品牌、渠道等方面積極調整變革。1)人事

上,2019

7

月任命劉化霜先生擔任蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司董事長,劉

總作為藍色經(jīng)典系列開創(chuàng)者重掌銷售業(yè)務;2021

2

月任命張聯(lián)東先生為洋

河股份董事長,張總曾任宿遷市人民政府副秘書長、宿遷市洋河新區(qū)黨工委

書記,對洋河知根知底。2)品牌上,夢

6+、水晶夢

3

完成升級迭代,此外全

面開啟雙溝品牌,打造“洋河+雙溝”雙品牌戰(zhàn)略。3)渠道上,構建“一商

為主,多商輔助”新型廠商關系,保證核心大商渠道利潤,同時渠道控貨去

庫存,對銷售隊伍轉向柔性考核,竄貨等問題顯著改善。夢

6+為主導戰(zhàn)略,水晶夢

3

為跟隨戰(zhàn)略,海天系列亦將穩(wěn)步升級。1)當前

6+已處于高速發(fā)展階段,打造

600

元價格帶第一大單品。本輪高端白酒價

盤升級打開次高端天花板,次高端從傳統(tǒng)的

300-400

元向

600

元價格帶升級,

6+通過品質、規(guī)格、包裝、防偽四重升級后品牌升級,同時大商模式下渠

道推力強。夢

6+已站穩(wěn)

600

元價格帶并實現(xiàn)高速增長,未來規(guī)劃銷售口徑、

報表口徑均達到百億體量。2)水晶夢

3

卡位

400

元價格帶跟隨放量,海天系

列亦將穩(wěn)步升級。水晶夢

3

所在的

400

元價格帶競爭激烈,但升級思路借鑒

6+成功經(jīng)驗有望跟隨放量;新版天之藍卡位

300

元價格帶,通過增厚渠道

利潤來恢復渠道積極性,海之藍預計

2022

年進行產(chǎn)品升級。新推員工持股計劃參與度高、業(yè)績考核積極,業(yè)績加速、勢能向上。1)從授

予對象來看,一方面

15

名核心管理層中,劉化霜仍位列其中并且持有數(shù)量與

董事長持平,表明公司高管團隊穩(wěn)定,未來藍色經(jīng)典系列迭代升級將穩(wěn)健推

進;另一方面該持股計劃總人數(shù)預計

5100

人,占員工總人數(shù)近

1/3,對比其

他白酒企業(yè)此次參與度極高。2)從業(yè)績考核要求來看,2021、2022

年營收增

速均同比不低于

15%,對于仍處于產(chǎn)品迭代升級期的洋河實屬不易,進一步

彰顯發(fā)展信心,預計

2022

年夢

6+受益消費升級仍將高增、水晶夢完成導入

后提速、海天系列受益大眾消費恢復穩(wěn)增,整體

2022

年有望加速向上。今世緣:四開換新、V系高增,品牌勢能向上,高質量增長正當時國緣

K系穩(wěn)增、V系高增,品牌勢能持續(xù)向上。2017

年以來隨著國緣對開、

四開、V系逐步放量,公司業(yè)績加速增長,特

A+類營收從

2016

年的

9.35

元增加到

2020

年的

30.69

億元,2017-2020

CAGR達到

34.6%,去除

2020

年疫情影響

2017-2019

CAGR高達

42.7%,特

A+類占比也從

2016

年的

36.6%提升至

2020

年的

60.0%。2021

年國緣四開換新升級,批價從

380

元左

右提升至

430-440

元,繼續(xù)保持與夢

6+、水晶夢

3

的錯位競爭態(tài)勢;國緣

V系體量雖小但增速快,重點聚焦

V3、V9

兩大系列產(chǎn)品,引領品牌勢能持續(xù)

向上。省外尚處于開發(fā)期,將實施省外突破戰(zhàn),打造樣板市場。省級市場開發(fā)以江

蘇周邊長三角城市群為中心,加快形成戰(zhàn)略板塊市場;以京津冀、廣東、江

西、湖南、湖北重點區(qū)域為核心,培育重點市場;地市市場開發(fā)采取市縣區(qū)

互動布局開發(fā)策略,縣區(qū)市場開發(fā)堅持“聚焦法則”,制定差異化投入策略。

爭取到

2025

年省外開發(fā)地級市達到

230

個以上(目前

144

個)、平均覆蓋率

70%以上,縣區(qū)

1100

個以上(目前

479

個)、平均覆蓋率達

40%以上,客

戶數(shù)量達到

1200

家(目前

435

家)、專賣店

1500

家以上。擬回購公司股份用于股權激勵計劃,十四五謀劃長遠。公司

11

月初公告擬使

用不超過

5.18

億元自有資金回購公司股份

660-770

萬股,占公司回購前總股

本約

0.53%-0.61%。此次回購價格上限為

67.27

元/股,較股份回購公告日收

盤價存在

36%溢價,同時回購數(shù)量大,彰顯公司對未來持續(xù)發(fā)展的信心。此

次回購將用于股權激勵計劃,進一步建立公司、股東、核心骨干員工之間風

險共擔、利益共享的長效機制,使各方更緊密的合力推進公司的長遠發(fā)展。

中長期來看,十四五期間公司將全面啟動

V系攻堅戰(zhàn)、理性謀劃

K系提升

戰(zhàn)、用心組織今世緣激活戰(zhàn),以期躋身百億陣營,追求

150

億。3.1.3、古井強勢主導,迎駕洞藏系列勢能漸起安徽地產(chǎn)酒眾多,皖北地區(qū)培育多家知名酒企。安徽為白酒產(chǎn)銷大省,2020

年白酒產(chǎn)量

28

萬千升,排名全國第五。皖內(nèi)地

產(chǎn)酒眾多,截至

2019

年底規(guī)模以上工業(yè)白酒企業(yè)

101

家,居全國第

3;地產(chǎn)

酒在皖北地區(qū)更為密集,包含古井貢酒、口子窖、迎駕貢等知名徽酒品牌,

其中古井貢酒屬于江淮濃香型白酒代表,出自安徽亳州“佳釀千年傳魏井”

窖池,作為中國老八大名酒之一,入口綿甜、醇香清怡、口感飽滿。區(qū)域分布上,古井貢酒作為徽酒龍頭覆蓋全省,尤其在皖中合肥區(qū)域優(yōu)勢突

出,口子窖在皖北、皖南地區(qū)占據(jù)一定優(yōu)勢,迎駕貢酒在皖西地區(qū)亦有不錯

表現(xiàn),金種子和其他地產(chǎn)酒主要在大本營市場有一定體量?!皷|不入皖,西不入川”的說法流傳于行業(yè)內(nèi),表明安徽白酒市場競爭慘烈,徽

酒四家上市公司市占率超

50%。分價格帶來看,安徽白酒升級偏慢,其中次高端

以上占比僅

23%,徽酒主導本地中低端價位,古井強勢崛起引領次高端發(fā)展。安徽市場競爭激烈,本地徽酒四朵金花市占率超

50%。安徽白酒市場出廠口

徑約

270

億元,本地品牌占據(jù)

6

成份額,其中徽酒四朵金花市占率超

50%,

古井作為徽酒龍頭市占率達

28%,口子窖、迎駕、金種子分別占比

14%、12%、

2%。此外,全國性品牌茅臺、五糧液集中在皖中、皖南經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),市

占率均在

8%左右。徽酒消費升級偏慢,次高端以上占比僅

23%,以中低價位為主。當前安徽主

流價格帶在120-200元,消費升級速度慢于江蘇,其中次高端以上占比僅23%,

中檔價位占比約

42%,大眾價位占比約

35%。外來品牌在高端價位優(yōu)勢突出,古井強勢崛起引領次高端升級。具體分價格

帶來看,高端市場以茅臺、五糧液為主,基本處于壟斷地位;由于徽酒主流

價格帶在

120-200

元,因為中檔體量大、次高端以上體量小,但當前正處于

向次高端升級的關鍵階段,古

20

卡位

500

元價格帶快速放量,成為次高端升

級引領者;中檔和大眾價格帶,古井的古

8、古

5、獻禮,口子的口子

5、口

6,迎駕的洞

6

占據(jù)主導地位,外來品牌難以撼動其優(yōu)勢地位。過往產(chǎn)品重疊度高導致擠壓式競爭,次高端升級帶動價位進一步拓寬,徽酒有望

實現(xiàn)競合發(fā)展。由于過去多年徽酒主流價格帶均在

100

元附近,四朵金花都主打年份系列,

產(chǎn)品重疊性較高,價差小,再疊加渠道營銷相似,出現(xiàn)擠壓式競爭現(xiàn)象,古

井、口子窖和迎駕營收和利潤常常此消彼長,金種子基本掉隊,與前三家徽

酒差距逐漸加大。隨著茅臺五糧液不斷提價拓展價格空間,同時江蘇白酒消費升級趨勢輻射安

徽,徽酒各廠商紛紛發(fā)力次高端市場,其中古井主推古

20,聚焦政商務、高

端禮品場景,大單品勢能已起,口子窖也推出兼香

518,迎駕重點打造生態(tài)洞

20

等次高端產(chǎn)品,外來品牌劍南春、洋河也聚力次高端。價位拉開后,未

來徽酒有望在次高端價位競合發(fā)展。古井貢酒:站在百億新起點,次高端、全國化協(xié)同劍指

200

億分產(chǎn)品拆分:次高端升級趨勢延續(xù),古

8

以上高增。從品牌力、產(chǎn)品力角度

來看,古

8

以上產(chǎn)品具備放量邏輯:品牌角度來看,古井為徽酒唯一老八大

名酒,具備高端品牌基因,近年來通過年份原漿系列高舉高打,品牌美譽度、

知名度持續(xù)提升。產(chǎn)品角度來看,省內(nèi)合肥以外市場主流價格帶向

200

元升

級,未來

200

元持續(xù)擴容趨勢下古

8

預計穩(wěn)增,古

20

配額制下監(jiān)管更嚴、盈

利更強,點狀布局持續(xù)積累保持高增;省外亦聚焦次高端產(chǎn)品古

20+,有望

憑借名酒品牌與當?shù)貐^(qū)域酒品牌形成錯位競爭優(yōu)勢;此外公司推出定位千元

價格帶的年三十/年

30,作為高端形象產(chǎn)品將進一步提升品牌高度,帶動古

20+產(chǎn)品放量。分區(qū)域拆分:全國化有序推進,環(huán)安徽市場高增。未來公司在區(qū)域層面的總

體思路是實現(xiàn)全國化,2021

年重點打造環(huán)安徽省會城市群,短期省內(nèi)、省外

占比追求

6:4,中長期計劃實現(xiàn)

5:5

來達成

200

億目標。短期

2021

年來看,

重點打造環(huán)安徽省會市場,河南鄭州、江蘇南京、山東濟南、河北石家莊、江西南昌、湖北武漢等,合肥市場的成功經(jīng)驗有望復制到相似省會城市,形

成品牌輻射。合肥市場的成功源于大本營老八大名酒認知、年份原漿系列產(chǎn)

品成功占位、廠商“1+1”渠道拓展,未來合肥成功路徑可復制到環(huán)安徽省份

省會市場,短期占領省會高地。中長期來看,十四五期間將呈現(xiàn)省內(nèi)穩(wěn)增、

省外加速態(tài)勢,其中省內(nèi)持續(xù)升級+集中,省外打造幾大梯隊市場。省外梯隊

市場方面,第一梯隊為

10-20

億規(guī)模甚至超過

20

億以上的省區(qū),第二梯隊作

為未來能夠再晉升到

10

億規(guī)模的儲備。短期激勵改革有望落地,中長期次高端、全國化劍指

200

億。從產(chǎn)業(yè)層面來

看,未來白酒企業(yè)之間的競爭不僅來自品牌、產(chǎn)品、渠道的優(yōu)勢,而是包含

激勵機制在內(nèi)的綜合競爭,2021

年名酒加速改革落地,洋河、水井、老窖先

后新推股權激勵,而有國企改革預期的古井亦值得期待。中長期來看,古

20

憑借品牌(央視春晚背書)+產(chǎn)品(酒質好)+渠道(大商高毛利)協(xié)同大單

品勢能已成,古井通過次高端化、全國化,有望持續(xù)享受省內(nèi)升級與集中紅

利,同時省外高舉高打預計將加速突破,十四五期間達成

200

億確定性高。3.2、晉湘板塊:改革助力,發(fā)力全國山西為清香型白酒主陣地,汾酒作為老四大名酒享譽海內(nèi)外,而湖南所在的北緯

30

度黃金釀酒帶香型眾多,酒鬼酒的馥郁香型極富盛譽。體制機制改善后業(yè)績騰

飛為汾酒、酒鬼酒相似之處,省外拓展?jié)u入佳境,中長期發(fā)力全國化。3.2.1、晉湘白酒龍頭乘風破浪,市值騰飛自

2015

年白酒進入新一輪景氣周期以來,山西汾酒、酒鬼酒營收、市值增速均處

于白酒第一梯隊。從營收角度來看,汾酒營收從

2015

年的

41.29

億元增加到

2020

年的

139.90

億元,期間

CAGR高達

27.6%;酒鬼酒營收從

2015

年的

6.01

億元增加到

2020

年的

18.26

億元,期間

CAGR高達

24.9%;對比來看,高端茅臺增速最快,期

間營收

CAGR為

23.8%,區(qū)域白酒增速今世緣最快,期間營收

CAGR為

16.1%,

汾酒、酒鬼增速均居于行業(yè)前列。從市值角度來看,汾酒市值從

2015

年的

167

億增加到

2020

年的

3271

億,增

18.6

倍;酒鬼酒市值從

2015

年的

58

億增加到

2020

年的

509

億,增長

7.7

倍;對比來看,高端酒茅臺、五糧液、老窖市值分別增長

8.2、9.9、7.7

倍,

區(qū)域酒古井增速最快,市值增長

6.5

倍,汾酒、酒鬼市值增速位居第一梯隊。汾酒、酒鬼市值大幅增長與銷售業(yè)績提升相匹配,外因是次高端擴容下帶來的結構性機會,內(nèi)因則是管理體制優(yōu)化帶來的品牌、產(chǎn)品、渠道革新。山西汾酒:資產(chǎn)注入、混改、員工持股激發(fā)體制活力,汾老大快速崛起。新任管理層銳意進取,管理機制大幅優(yōu)化。梳理汾酒國改時間線來看,2017

年山西汾酒與國資委簽訂《三年任期經(jīng)營目標考核責任書》,并形成董事長李

秋喜、總經(jīng)理譚忠豹、銷售總經(jīng)理李俊的改革團隊;2018

年引入戰(zhàn)投華潤,

混改進一步優(yōu)化治理結構;2019

年實施股權激勵計劃,綁定核心管理層及銷

售人員,充分激發(fā)員工積極性;2020

年實現(xiàn)集團酒類資產(chǎn)整體上市。國企改

革持續(xù)深化帶來體制保障,升級高端、區(qū)域拓展加速推進。品牌定位更加聚焦,品牌價值持續(xù)提升。2017

年國改以來汾酒在原有“中國

酒魂”品牌傳播體系之上提出“中國酒魂,活態(tài)為魂”品牌傳播戰(zhàn)略,活化、活用汾酒歷史文化,不斷豐富汾酒歷史文化內(nèi)涵,提高汾酒在國內(nèi)市場的活

躍度,根據(jù)世界品牌實驗室發(fā)布的《中國

500

最具價值品牌》顯示,汾酒品

牌價值從

2016

年的

140

億元提升到

2021

年的

607

億元?!白深^帶中間”,青花高舉高打引領高端化進程。國改前汾酒在產(chǎn)品結構體

系上仍然以終端老白汾為主,次高端青花和國藏系列為輔;國改后汾酒制定

“抓兩頭帶中間”產(chǎn)品策略,玻汾作為香型培育先行軍,青花則高舉高打快

速放量,實現(xiàn)品牌與營收的雙重提升。費用投放更加精細,廠商“1+1”模式直控終端。國改前汾酒在山西省內(nèi)采用

“銷售公司-總代-區(qū)代”模式、省外采用大商模式,費用投放更加粗放;國

改后省內(nèi)渠道模式轉變?yōu)椤捌瑓^(qū)經(jīng)理-總經(jīng)銷商-二批商(地級)”,在保留原

有總經(jīng)銷層級基礎上加強了對下游渠道掌控,渠道下沉至縣級市場,省外市

場轉為廠商“1+1”直控終端模式,渠道進一步細化,費用投放更加精細。區(qū)域戰(zhàn)略持續(xù)推進,全國化加速深化。自

2017

年開始汾酒全國化布局持續(xù)深

化,市場重點由山西省內(nèi)市場、環(huán)山西市場過渡到長江以南市場,省外策略

布局亦由

13320、13313

轉變?yōu)?/p>

1357+10,終端數(shù)量達

100

萬家,省外市場成

為汾酒業(yè)績增長的主要動力,當前省外營收占比已接近

60%,未來隨著南方

市場的持續(xù)深化,預計省外營收占比會進一步加大。酒鬼酒:中糧入主治理改善,內(nèi)參高端基因、平臺公司展現(xiàn)強大增長引擎。中糧入主完善治理機制,酒鬼煥發(fā)新活力。曾經(jīng)管理層頻繁更迭是酒鬼酒錯

失行業(yè)發(fā)展紅利的主因,自

2014

年華孚集團并入中糧集團后,酒鬼酒背靠中

糧治理機制不斷完善,產(chǎn)品體系、銷售政策趨于穩(wěn)定,經(jīng)銷商信心恢復。文化、品質加持,內(nèi)參躋身第四大高端白酒。獨特的“523”釀酒工藝賦予酒

鬼酒別具一格的馥郁香品質,“前濃、中清、后醬”一口三香完美體現(xiàn),同時

極佳的釀酒環(huán)境及湘西獨有的溶洞貯藏環(huán)境造就了酒鬼酒難以復制的資源屬

性。內(nèi)參酒為酒鬼酒工藝巔峰,集馥郁香型工藝大成,又齊備黃永玉大師四

十多年來的文化背書,成為繼茅五瀘之后的第四大高端品牌。聚焦次高端以上產(chǎn)品,“內(nèi)參+酒鬼”釋放品牌力。2015

年以前公司存在大量

貼牌產(chǎn)品,主要銷售湘泉等低端產(chǎn)品,營收占比達到

40%+,品牌力難以釋放。

中糧入主后大幅收縮

SKU,數(shù)量由

2015

年的

400+精簡至

2019

年的

85

以下,在此基礎上明確“內(nèi)參+酒鬼+湘泉”三大品系,迎合行業(yè)次高端擴容趨勢,

重點轉向次高端以上產(chǎn)品,聚焦內(nèi)參、酒鬼紅壇、酒鬼傳承版三大單品,產(chǎn)

品結構得到優(yōu)化。創(chuàng)新推出內(nèi)參銷售公司模式,利益捆綁提升渠道推力。傳統(tǒng)的湖南銷售公司

建立在柒泉模式的基礎上,設立之處發(fā)展勢頭迅猛,隨著特約經(jīng)銷商數(shù)量增

多,經(jīng)銷商隊伍良莠不齊,物流中心與特約經(jīng)銷商之間出現(xiàn)惡性競爭,市場

秩序迅速惡化。2018

年酒鬼酒成立內(nèi)參銷售公司,由

30

位高端白酒大商共

同出資

30

億元成立,其中二十多位是湖南的高端酒億元大商,多年運營茅臺、

五糧液或老窖,具有良好的客戶基礎和終端網(wǎng)絡,運營能力強;銷售公司體

制改革創(chuàng)新后將這些經(jīng)銷商利益綁定,實現(xiàn)營銷力的最大化。內(nèi)參銷售公司

的成立革除了在湖南銷售公司模式下經(jīng)銷商隊伍擴大后市場秩序惡化、亂貨、

竄貨等問題,渠道利潤提高,經(jīng)銷商意愿增強,有效提升渠道推力。3.2.2、汾酒大本營市場,支撐全國化拓展山西為我國白酒文化發(fā)源地,汾酒更被尊稱為中國白酒始祖,清香之名冠絕天下。山西自古出好酒,釀酒史可追溯至

6000

年前的仰韶文化,是我國清香型白酒

的發(fā)源地和主產(chǎn)地。晉地以得天獨厚的自然條件,豐沛富庶的自然資源、傳

承前年的釀造工藝培育了眾多的名酒企業(yè),所謂“河東桑落酒,晉地多佳醪”。

晉酒以清香聞名,具有清、正、甜、凈、長的特點,清字當頭,凈字到底,

其中尤以汾酒最為著名,產(chǎn)地杏花村更是被譽為酒文化古都,盛唐時被稱贊

為“杏花村里酒如泉”,極負盛名。在區(qū)域分布上,山西汾酒憑借其千年釀造傳承、遠近聞名的“清蒸二次清”

卓越工藝享譽全國,又有耳熟能詳?shù)亩拍林娋洹敖鑶柧萍液翁幱?,牧?/p>

遙指杏花村”為文化背書,省內(nèi)市場基本實現(xiàn)了全覆蓋,儼然有“家家戶戶

飲汾酒”之勢。除汾酒外本土品牌中以汾陽王影響力最強,在呂梁、臨汾、

運城均有分布,晉北梨花春、晉中晉泉高粱白酒、長治黎候酒亦占據(jù)一定市

場份額。山西省內(nèi)市場規(guī)模大約為

120

億元(出廠口徑),且價格帶分布較為均勻,其中在

中低檔價位帶地產(chǎn)酒具備絕對優(yōu)勢,整體來看,汾酒作為晉酒龍頭市占率高達

50%,

占據(jù)統(tǒng)治性優(yōu)勢地位。清香型主產(chǎn)區(qū),本土酒企市占率超

60%。汾酒作為老四大名酒在省內(nèi)長期深

耕,消費者粘性較強,品牌力難以撼動,市占率高達

50%,省內(nèi)市占率位居各

名酒之首(市占率較高之徽酒、蘇酒龍頭市占率僅約

3

成),受汾酒擠壓,近

年來汾陽王市占率已不足一成。市場規(guī)模位居全國前列,市場結構均衡。分價格帶來看,2020

年山西省內(nèi)白

酒市場規(guī)模約為

120

億元(出廠口徑),省內(nèi)市場結構較為均勻,分價格帶來

看,省內(nèi)高端、次高端占比分別為

15%、22%,次高端以上合計占比約

37%,

中檔占比約

38%,低端占比約

25%。汾酒省內(nèi)地位穩(wěn)固,在次高端價格帶以下占據(jù)統(tǒng)治性優(yōu)勢。具體價格帶拆分

來看,在高端市場,茅五瀘在消費者心中地位穩(wěn)固,同時疊加面子消費盛行

合計市占率高達

90%,汾酒憑借青花系列在省內(nèi)亦占據(jù)約

10%的市場份額;在

次高端市場,青花

30

經(jīng)過長時間培育放量明顯市占率約

30%;在中端市場,

汾酒的老白汾以及巴拿馬系列長期得到本地消費者青睞,同時受益消費升級

市場份額超

60%;在低端市場,汾酒具有核心單品玻汾以及全國知名保健酒

品牌竹葉青,品牌知名度、名譽度、忠誠度較高,市占率亦高達

60%,居于統(tǒng)

領地位。山西汾酒:青花延續(xù)高增、長江以南加速,全國化扎實推進文化底蘊豐厚、活態(tài)發(fā)展引領,汾老大品牌復興正當時。汾酒為國酒之源,

歷史上四次記載成就汾酒文化財富,包括南北朝時期汾酒作為宮廷御酒受到

北齊武成帝推崇并載入《二十四史》、唐代杜牧的“借問酒家何處有,牧童遙

指杏花村”、1915

年義泉泳生產(chǎn)的“高粱汾酒”拿下“巴拿馬萬國博覽會”最

高榮譽甲等金質大獎章、建國后汾酒為僅三家

5

次均上榜的酒企。本輪復興

汾酒定位“中國酒魂,活態(tài)為魂”,活化汾酒歷史文化,舉辦一系列大型文化

營銷活動強化與消費者之間的互聯(lián)互通,品牌影響力穩(wěn)步提升??夭7凇⒎徘嗷?,長江以南加速增長,全國化扎實推進。產(chǎn)品結構方面,堅

持“抓兩頭、帶中間”,50

元高線光瓶酒玻汾酒質好、品牌力強、渠道利潤可

觀,借助華潤全國化渠道實現(xiàn)快速放量,但考慮到基酒儲備未來將嚴控玻汾,

預計未來平穩(wěn)增長;青花系列高舉高打穩(wěn)健高增,青花系列亦向上升級,其

中青花

30

向上升級至千元價格帶的青花復興版,青花

20

卡位

400

元價格帶

快速放量,同時新推青花

40

中國龍定位超高端。區(qū)域拓展方面,深化“1357+10”

市場布局,加大長江以南市場拓展力度,推動江、浙、滬、皖、粵等市場穩(wěn)步突破,全國市場可控終端網(wǎng)點已突破

100

萬家,省外營收占比進一步提升

60%+。中長期聚力高端化、全國化,引領十四五期間新成長。汾酒作為老四大名酒、

清香龍頭品牌力毋庸置疑,當前公司契合行業(yè)發(fā)展推出青花復興版,從生產(chǎn)

工藝、品質訴求等方面成就其稀缺屬性,進一步拔高品牌力。未來向下帶動

青花

20、向上推動青花

40/青花

50,青花系列產(chǎn)品勢能將向高端延伸,引領

十四五期間新成長。3.2.3、中糧、內(nèi)參賦能,酒鬼酒蓄勢高增湖南名酒眾多,分布亦較為廣泛,馥郁香型聞名全國。楚湘文明之地,山水奇秀,五谷豐登,獨特的湘西地理環(huán)境和溫和濕潤的氣

候醞釀了獨具風采的湘楚文化和酒文化。湘酒品種眾多,香型多樣,濃香、

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