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生命第一
(員工安全意識手冊)編制部門:礦業(yè)公司安全環(huán)??凭幹迫掌冢?011年07月生命第一
(員安全為了誰為了所有的工友,為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。安全為了誰為了所有的工友,為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。安全意識的一項硬指標(biāo):
事故人為是因素中,安全意識占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%,企業(yè)界的安全培訓(xùn),90%的精力在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。安全意識的一項硬指標(biāo):
事故人為是因素中,安全意識占到90%如何提升員工的安全意識,必須遵守安全實踐中的三大法則:法則一:安全知識勝于安全設(shè)施。(什么叫安全知識:就是人們面對風(fēng)險時,知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。)法則二:安全意識強(qiáng)于安全知識。(我們工作中的“三違”,絕大多數(shù)人不是不知道違章,而是有意無意地違章,這就屬于安全意識淡薄的表現(xiàn)。)法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識。(所謂安全意愿:是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全績效的意志和原望,也就是說員工在工作中要主動地去追求安全,而不是要別人來要求你。如何提升員工的安全意識,必須遵守安全實踐中的三大法則:人的安全素養(yǎng)分為三人層次:一、安全知識是基本層次。二、安全意識是深層次。三、安全意愿是核心層次。人的安全素養(yǎng)分為三人層次:一、有多少生命可以重來?二、誰是安全的最大受益者?(安全規(guī)程考試滿分才算合格,安全管理不怕嚴(yán)厲,就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者,對安全是“事不關(guān)已,高高掛起”,做事圖輕松,圖方便,安全風(fēng)險完全不考慮,安全規(guī)程完全拋腦后。)一起安全工亡事故造成1人死亡,對于企業(yè)僅僅是一般事故,連“重大”都說不上,更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭,損失是“重大”的,而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己!一、有多少生命可以重來?三、丟臉和丟命,誰的損失大?企業(yè)出了事故,領(lǐng)導(dǎo)一般會丟臉:做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場的員工可能丟的是什么?——性命、肌體減少一部分。三、丟臉和丟命,誰的損失大?現(xiàn)場我們廣大員工可能遭遇的直接傷害,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),有20類,分別是:01物體打擊02車輛傷害03機(jī)械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落10坍塌11冒頂片幫12透水13放炮14火藥爆炸15瓦斯爆炸16鍋爐爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它傷害現(xiàn)場我們廣大員工可能遭遇的直接傷害,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),有20類,以上20類事故會對我們造成數(shù)10種傷害,再好的身體也經(jīng)不信如此打擊,傷殘可是不什么好事。1電傷、2挫傷、3軋傷、4壓傷、5、倒塌壓埋傷、6輻射損傷、7割傷、8擦傷、9刺傷、10骨折、11化學(xué)性灼傷、12撕脫傷、13扭傷、14切斷傷、15凍傷、16燒傷、17燙傷、18沖擊傷、19生物致傷、20中毒等。以上20類事故會對我們造成數(shù)10種傷害,再好的身體也經(jīng)不信如四、你的平安是對家人最好的愛。
——葛麥斯安全法則。人生三大不幸:一、幼年喪父。二、中年喪夫。三、老年喪子。四、你的平安是對家人最好的愛。
五、學(xué)會安全,活著就好
——生命體驗生命是寶貴的,也是脆弱的,所以我們要珍惜自己的生命,活著就好。只要能活著,即使是喝涼開水,吃一頓簡單的面條也是幸福的,因為你活著,活著就好。失去健康時,可以去醫(yī)院。失去金錢時,可以重新掙回來。但失去生命,你卻永遠(yuǎn)也無法彌回來的,所以,平安是福,活著就好。五、學(xué)會安全,活著就好
六:企業(yè)安全好、我的收入高
——共同體企業(yè)和員工既是效益共同體,又是安全共同體,更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干,大河有水小河滿。企業(yè)安全了,效益就會好,員工的收入就會高。企業(yè)的安全,決定了每個員工的收入。六:企業(yè)安全好、我的收入高
七、安全生產(chǎn),誰是主角?對自己的安全,我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安全,我義無反顧。對他人的安全,我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任;我有提醒和制止的義務(wù)。七、安全生產(chǎn),誰是主角?對自己的安全,我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安八、四不傷害;不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不傷害他人,是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害,是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。八、四不傷害;不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不九、一人違章,大家遭殃。
——團(tuán)隊安全沒有人能夠脫離社會獨(dú)自生存。安全不是哪一個人的事,而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。九、一人違章,大家遭殃。
十、安全連著你我他,防范事故靠家
——互保聯(lián)保。三條安全提示語:一、大家來發(fā)現(xiàn),大家來解決。二、伙伴的身體,靠伙伴來保護(hù)。三、大家的安全,靠大家不維護(hù)。安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)怎么做?第一、要自保。自保是基礎(chǔ)。第二、要真誠。每個崗位員工都應(yīng)該是好朋友,好伙伴。第三、要互助。就是要互相關(guān)心,監(jiān)督,提醒。十、安全連著你我他,防范事故靠家
十一、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友沒有提醒,我們也可能在磕磕碰碰中長大,但有了提醒,我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力,但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開放的心態(tài),團(tuán)隊安全從聽得進(jìn)提醒開始。提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)受,提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教,實質(zhì)就是提醒。十一、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友沒有提醒,我們也可能在磕提醒安全,我們廣大員工應(yīng)該如何對待提醒?調(diào)整心態(tài),只要是善意的提醒,我們都應(yīng)該接受。提醒安全,我們廣大員工應(yīng)該如何對待提醒?調(diào)整心態(tài),只要是善意關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯(lián)互保的責(zé)任,并不具備批評和教育的權(quán)威,用詢問和請教的口吻提醒,你會收到意想不到的效果。什么叫五步法?通過問五個“為什么”,就可以發(fā)現(xiàn)安全隱患的病根并找出對策。關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯(lián)互保的責(zé)十二、假如你是事故為害者安全有個特性,你忽略、怠慢它的時候,它總是不甘寂寞;總會有辦法讓你注意到它。這個糟糕的辦法就是事故。一個失誤,一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變,常常讓他們遠(yuǎn)離人群,回避與人接觸,造成生活圈的封閉以及思想的狹隘,久而久之,就越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實世界。一旦造成殘疾,生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長的時間來調(diào)適,許多原本易如反掌的動作變得比登天還難,要在他人的協(xié)助下才能完成,這對自尊又是很大的打擊。思考一下:請設(shè)想一下,如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見,你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化?十二、假如你是事故為害者安全有個特性,你忽略、怠慢它的時候,十三、風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。
——危害辨別我們每個人身處風(fēng)險包圍的世界。風(fēng)險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?;氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風(fēng)險和危險是兩個不同的詞。風(fēng)險是個更大范圍的概念,這是危險事件出現(xiàn)的概率,表示出現(xiàn)危險的可能性大致會有多大;風(fēng)險的另外一個含義是,危險出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險是一個事實,是定性的東西。風(fēng)險是可以量化的,能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率十三、風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。
十四、意識不到危險、才是最大危險
——泰坦尼克號啟示錄有些設(shè)備,人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失時,過若若干年再看,會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有幻想,希望越高,失望越多。集體忽視危險存在,事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆,只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的是風(fēng)險意識。十四、意識不到危險、才是最大危險
十五、麻痹大意,事故親戚有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會水的,打死會拳的。如果注意到99%的細(xì)節(jié),而放過了1%,事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬,只怕萬一”十五、麻痹大意,事故親戚有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,如何來醫(yī)冶粗心大意這個毛病呢?
第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),不放過任何一個細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力,時刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無論順逆境,平地還是險境,都不在放松警惕。(小心駛得萬年船。居安思危,時時留心,才能處處順心。)如何來醫(yī)冶粗心大意這個毛病呢?
第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)十六、只要上崗,集中思想;
工作再忙,安全勿忘。
——態(tài)度好才是真的好。設(shè)備好不如態(tài)度好,態(tài)度好者是真的好。只要上崗,思想集中;工作再忙,安全勿忘。做好準(zhǔn)備,熟悉預(yù)案,避免手忙腳亂。嚴(yán)守程序,絕不逾越,杜絕亂中出錯。防止出錯,避免出錯方法——防呆法。防呆法就是呆子,傻子也不會出錯的方法,比如我們是電腦上有很多插槽,它是有方向的,你插錯了就插不進(jìn)去,就可以避免出錯。十六、只要上崗,集中思想;
工作再忙十七、崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)。
——發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力。風(fēng)險伴隨著每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個操作步驟,危險自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的安全我負(fù)責(zé)。危險識別必須問的三個問題是什么?1、存在什么危險源?2、傷害怎么發(fā)生?3、誰會受到傷害?危險辨別到底該由誰做?答:企業(yè)里的每個崗位、每個員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。十七、崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)。
十八、可以向上報告,但不能坐等上級解決。
——放過隱患,必有后患。
事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的整改?;疑髽I(yè):是指出事故的企業(yè)屬黑色,絕對不會出事故的企業(yè)是白色,但白色企業(yè)不存在,除了已經(jīng)了事故的企業(yè)外,都屬于灰色。十八、可以向上報告,但不能坐等上級解決。
十九、只要有可能,就讓它變成不可能
——扔掉不一定,消除不確定有隱患不一定出事故,出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生的客觀原因是什么?答:1、不一定。2、不確定?!安皇遣粓?,時候未到”。只要有隱患存在,觸發(fā)條件一出現(xiàn),必然會造成事故。不忽視小概率事件,不放過可能性小的隱患,因為,再小的概率,一旦發(fā)生也是百分之百的損失。十九、只要有可能,就讓它變成不可能
二十、千里之堤,潰于蟻穴。
——細(xì)節(jié)不容放過。人在隱患沒有變成禍患的時候,往往意識不到隱患的存在。防微杜漸,是安全的根本。“防微杜漸”勝于“亡羊補(bǔ)牢”。防微杜漸:防是指防止;微是指微小,指事物的苗頭;杜是指杜絕;漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕,不讓其發(fā)展成大事故。亡羊補(bǔ)牢:亡是指逃亡,丟失;牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題,羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補(bǔ)救,可以防止類似的事故或更大的事故。二十、千里之堤,潰于蟻穴。
從安全角度講,防微杜漸,是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時,制止起不很容易;等到到了一定的程度,形成一定的氣候,再去治理就難了??墒乾F(xiàn)實就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患,而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)節(jié)上去。從安全角度講,防微杜漸,是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動山搖。
——作風(fēng)散漫,就是隱患。抓安全管理,如果不抓隊伍建設(shè),就會是句空談。低標(biāo)準(zhǔn)?就是老毛病,壞習(xí)慣,是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴(yán)?“三老”:就是當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事?!八膰?yán):就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。什么叫四個一樣?黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、有沒有人檢查一個樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動山搖。
二十二、8小時內(nèi)外,不留隱患
——安全需要全天候企業(yè)在8小時以外能做的是有限。要消除員工8小時以外的隱患,做到高高興興上班,主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒,如果一個人上崗帶著情緒,那就是一個嚴(yán)重的安全隱患,而這個隱患就是從8小時工作以外帶過來的。所以8小時以外的時間也會影響到安全。所以安全不僅與工作相連,也與生活相融。下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡覺,都是你的私生活。但是,你要知道,情緒會延續(xù),酒精會延續(xù),疲倦也會延續(xù),最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上,吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺,第二天早晨上班哪來的精神,怎么有干勁,怎么有精力,怎么會不出事故?二十二、8小時內(nèi)外,不留隱患
二十三、黃泉路上無老少,違反規(guī)章先報到
——對付“三違”須“三嚴(yán)”安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來,落實不下去。違章一旦形成了習(xí)慣,根冶起來就很困難。違章就是違法,違法就得受懲罰。“三違”:是指違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。對付“三違”就必須“三嚴(yán)”“三嚴(yán)”是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問題。做到“三嚴(yán)”靠“三鐵”來執(zhí)行?!叭F”是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。要實打?qū)?,硬碰硬,不心軟,不為人情所困。二十三、黃泉路上無老少,違反規(guī)章先報到
二十四、規(guī)章制度血寫成、不要用血來驗證。
——感謝制度和規(guī)程
制度的本意是什么?制度就是規(guī)矩,就是人們做事必須遵守的尺度。制度的靈魂在于執(zhí)行。企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行。對于安全制度和規(guī)程,我們要有兩種正確的態(tài)度?
答:一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。二十四、規(guī)章制度血寫成、不要用血來驗證。
二十五、規(guī)程就在一招一式里
——工業(yè)社會離不開守規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn):是針對產(chǎn)品性能、方法等帶有數(shù)據(jù)性、指標(biāo)性的規(guī)定。規(guī)范:對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工等通用的技術(shù)事項做出的規(guī)定。規(guī)程:對操作、工藝、管理等專用技術(shù)要求做出的規(guī)定。流程:是兩個或兩個以上崗位協(xié)作完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動。程序:某一崗位為完成某一流程而規(guī)定的動作順序及其標(biāo)準(zhǔn)。以上這些就是我們常說的“規(guī)章制度”二十五、規(guī)程就在一招一式里
——工業(yè)二十六、習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管
——寧聽罵聲,不聽哭聲。什么叫習(xí)慣性違章?就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程,習(xí)慣加違章,習(xí)以為常,習(xí)慣成自然。習(xí)慣性違章就是員工有錯不改,一錯再錯。習(xí)慣性違章的三個特點(diǎn):一、頑固。二、傳染。三、傳承。習(xí)慣決定安全。好習(xí)慣讓人一生平安,壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。二十六、習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管
對習(xí)慣性違章,為什么會出現(xiàn)習(xí)慣性不管?答:一、不會管。業(yè)務(wù)不熟、制度不清。二、不能管。自己也在違章。三、不敢管。管理者怕得罪人。四、懶得管。責(zé)任性不強(qiáng)。只要是隱患再次出現(xiàn),就是人們的習(xí)慣性違章。對習(xí)慣性違章,為什么會出現(xiàn)習(xí)慣性不管?
生命第一
(員工安全意識手冊)編制部門:礦業(yè)公司安全環(huán)保科編制日期:2011年07月生命第一
(員安全為了誰為了所有的工友,為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。安全為了誰為了所有的工友,為自己、為家人、為企業(yè)、為社會。安全意識的一項硬指標(biāo):
事故人為是因素中,安全意識占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%,企業(yè)界的安全培訓(xùn),90%的精力在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。安全意識的一項硬指標(biāo):
事故人為是因素中,安全意識占到90%如何提升員工的安全意識,必須遵守安全實踐中的三大法則:法則一:安全知識勝于安全設(shè)施。(什么叫安全知識:就是人們面對風(fēng)險時,知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。)法則二:安全意識強(qiáng)于安全知識。(我們工作中的“三違”,絕大多數(shù)人不是不知道違章,而是有意無意地違章,這就屬于安全意識淡薄的表現(xiàn)。)法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識。(所謂安全意愿:是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全績效的意志和原望,也就是說員工在工作中要主動地去追求安全,而不是要別人來要求你。如何提升員工的安全意識,必須遵守安全實踐中的三大法則:人的安全素養(yǎng)分為三人層次:一、安全知識是基本層次。二、安全意識是深層次。三、安全意愿是核心層次。人的安全素養(yǎng)分為三人層次:一、有多少生命可以重來?二、誰是安全的最大受益者?(安全規(guī)程考試滿分才算合格,安全管理不怕嚴(yán)厲,就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者,對安全是“事不關(guān)已,高高掛起”,做事圖輕松,圖方便,安全風(fēng)險完全不考慮,安全規(guī)程完全拋腦后。)一起安全工亡事故造成1人死亡,對于企業(yè)僅僅是一般事故,連“重大”都說不上,更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭,損失是“重大”的,而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己!一、有多少生命可以重來?三、丟臉和丟命,誰的損失大?企業(yè)出了事故,領(lǐng)導(dǎo)一般會丟臉:做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場的員工可能丟的是什么?——性命、肌體減少一部分。三、丟臉和丟命,誰的損失大?現(xiàn)場我們廣大員工可能遭遇的直接傷害,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),有20類,分別是:01物體打擊02車輛傷害03機(jī)械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落10坍塌11冒頂片幫12透水13放炮14火藥爆炸15瓦斯爆炸16鍋爐爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它傷害現(xiàn)場我們廣大員工可能遭遇的直接傷害,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),有20類,以上20類事故會對我們造成數(shù)10種傷害,再好的身體也經(jīng)不信如此打擊,傷殘可是不什么好事。1電傷、2挫傷、3軋傷、4壓傷、5、倒塌壓埋傷、6輻射損傷、7割傷、8擦傷、9刺傷、10骨折、11化學(xué)性灼傷、12撕脫傷、13扭傷、14切斷傷、15凍傷、16燒傷、17燙傷、18沖擊傷、19生物致傷、20中毒等。以上20類事故會對我們造成數(shù)10種傷害,再好的身體也經(jīng)不信如四、你的平安是對家人最好的愛。
——葛麥斯安全法則。人生三大不幸:一、幼年喪父。二、中年喪夫。三、老年喪子。四、你的平安是對家人最好的愛。
五、學(xué)會安全,活著就好
——生命體驗生命是寶貴的,也是脆弱的,所以我們要珍惜自己的生命,活著就好。只要能活著,即使是喝涼開水,吃一頓簡單的面條也是幸福的,因為你活著,活著就好。失去健康時,可以去醫(yī)院。失去金錢時,可以重新掙回來。但失去生命,你卻永遠(yuǎn)也無法彌回來的,所以,平安是福,活著就好。五、學(xué)會安全,活著就好
六:企業(yè)安全好、我的收入高
——共同體企業(yè)和員工既是效益共同體,又是安全共同體,更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干,大河有水小河滿。企業(yè)安全了,效益就會好,員工的收入就會高。企業(yè)的安全,決定了每個員工的收入。六:企業(yè)安全好、我的收入高
七、安全生產(chǎn),誰是主角?對自己的安全,我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安全,我義無反顧。對他人的安全,我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任;我有提醒和制止的義務(wù)。七、安全生產(chǎn),誰是主角?對自己的安全,我責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安八、四不傷害;不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不傷害他人,是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害,是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。八、四不傷害;不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不九、一人違章,大家遭殃。
——團(tuán)隊安全沒有人能夠脫離社會獨(dú)自生存。安全不是哪一個人的事,而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。九、一人違章,大家遭殃。
十、安全連著你我他,防范事故靠家
——互保聯(lián)保。三條安全提示語:一、大家來發(fā)現(xiàn),大家來解決。二、伙伴的身體,靠伙伴來保護(hù)。三、大家的安全,靠大家不維護(hù)。安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)怎么做?第一、要自保。自保是基礎(chǔ)。第二、要真誠。每個崗位員工都應(yīng)該是好朋友,好伙伴。第三、要互助。就是要互相關(guān)心,監(jiān)督,提醒。十、安全連著你我他,防范事故靠家
十一、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友沒有提醒,我們也可能在磕磕碰碰中長大,但有了提醒,我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力,但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開放的心態(tài),團(tuán)隊安全從聽得進(jìn)提醒開始。提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)受,提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教,實質(zhì)就是提醒。十一、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友沒有提醒,我們也可能在磕提醒安全,我們廣大員工應(yīng)該如何對待提醒?調(diào)整心態(tài),只要是善意的提醒,我們都應(yīng)該接受。提醒安全,我們廣大員工應(yīng)該如何對待提醒?調(diào)整心態(tài),只要是善意關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯(lián)互保的責(zé)任,并不具備批評和教育的權(quán)威,用詢問和請教的口吻提醒,你會收到意想不到的效果。什么叫五步法?通過問五個“為什么”,就可以發(fā)現(xiàn)安全隱患的病根并找出對策。關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯(lián)互保的責(zé)十二、假如你是事故為害者安全有個特性,你忽略、怠慢它的時候,它總是不甘寂寞;總會有辦法讓你注意到它。這個糟糕的辦法就是事故。一個失誤,一切變得不可接受而又不得接受。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變,常常讓他們遠(yuǎn)離人群,回避與人接觸,造成生活圈的封閉以及思想的狹隘,久而久之,就越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實世界。一旦造成殘疾,生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長的時間來調(diào)適,許多原本易如反掌的動作變得比登天還難,要在他人的協(xié)助下才能完成,這對自尊又是很大的打擊。思考一下:請設(shè)想一下,如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見,你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化?十二、假如你是事故為害者安全有個特性,你忽略、怠慢它的時候,十三、風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。
——危害辨別我們每個人身處風(fēng)險包圍的世界。風(fēng)險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正常回到家就是件值得高興的事情。風(fēng)險和危險是兩個不同的詞。風(fēng)險是個更大范圍的概念,這是危險事件出現(xiàn)的概率,表示出現(xiàn)危險的可能性大致會有多大;風(fēng)險的另外一個含義是,危險出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險是一個事實,是定性的東西。風(fēng)險是可以量化的,能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率十三、風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。
十四、意識不到危險、才是最大危險
——泰坦尼克號啟示錄有些設(shè)備,人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失時,過若若干年再看,會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有幻想,希望越高,失望越多。集體忽視危險存在,事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆,只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的是風(fēng)險意識。十四、意識不到危險、才是最大危險
十五、麻痹大意,事故親戚有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會水的,打死會拳的。如果注意到99%的細(xì)節(jié),而放過了1%,事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬,只怕萬一”十五、麻痹大意,事故親戚有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,如何來醫(yī)冶粗心大意這個毛病呢?
第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),不放過任何一個細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力,時刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無論順逆境,平地還是險境,都不在放松警惕。(小心駛得萬年船。居安思危,時時留心,才能處處順心。)如何來醫(yī)冶粗心大意這個毛病呢?
第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)十六、只要上崗,集中思想;
工作再忙,安全勿忘。
——態(tài)度好才是真的好。設(shè)備好不如態(tài)度好,態(tài)度好者是真的好。只要上崗,思想集中;工作再忙,安全勿忘。做好準(zhǔn)備,熟悉預(yù)案,避免手忙腳亂。嚴(yán)守程序,絕不逾越,杜絕亂中出錯。防止出錯,避免出錯方法——防呆法。防呆法就是呆子,傻子也不會出錯的方法,比如我們是電腦上有很多插槽,它是有方向的,你插錯了就插不進(jìn)去,就可以避免出錯。十六、只要上崗,集中思想;
工作再忙十七、崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)。
——發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力。風(fēng)險伴隨著每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個操作步驟,危險自然也存在于每人崗位。崗位危害我識別、我的安全我負(fù)責(zé)。危險識別必須問的三個問題是什么?1、存在什么危險源?2、傷害怎么發(fā)生?3、誰會受到傷害?危險辨別到底該由誰做?答:企業(yè)里的每個崗位、每個員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。十七、崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)。
十八、可以向上報告,但不能坐等上級解決。
——放過隱患,必有后患。
事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的整改?;疑髽I(yè):是指出事故的企業(yè)屬黑色,絕對不會出事故的企業(yè)是白色,但白色企業(yè)不存在,除了已經(jīng)了事故的企業(yè)外,都屬于灰色。十八、可以向上報告,但不能坐等上級解決。
十九、只要有可能,就讓它變成不可能
——扔掉不一定,消除不確定有隱患不一定出事故,出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生的客觀原因是什么?答:1、不一定。2、不確定?!安皇遣粓?,時候未到”。只要有隱患存在,觸發(fā)條件一出現(xiàn),必然會造成事故。不忽視小概率事件,不放過可能性小的隱患,因為,再小的概率,一旦發(fā)生也是百分之百的損失。十九、只要有可能,就讓它變成不可能
二十、千里之堤,潰于蟻穴。
——細(xì)節(jié)不容放過。人在隱患沒有變成禍患的時候,往往意識不到隱患的存在。防微杜漸,是安全的根本?!胺牢⒍艥u”勝于“亡羊補(bǔ)牢”。防微杜漸:防是指防止;微是指微小,指事物的苗頭;杜是指杜絕;漸是指事物的開端。也就是說在隱患剛冒頭時就加以防止、杜絕,不讓其發(fā)展成大事故。亡羊補(bǔ)牢:亡是指逃亡,丟失;牢是關(guān)牲口的圈。本意是指羊圈的問題,羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補(bǔ)救,可以防止類似的事故或更大的事故。二十、千里之堤,潰于蟻穴。
從安全角度講,防微杜漸,是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。隱患剛出現(xiàn)時,制止起不很容易;等到到了一定的程度,形成一定的氣候,再去治理就難了??墒乾F(xiàn)實就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患,而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注中到細(xì)節(jié)上去。從安全角度講,防微杜漸,是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已以晚上。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動山搖。
——作風(fēng)散漫,就是隱患。抓安全管理,如果不抓隊伍建設(shè),就會是句空談。低標(biāo)準(zhǔn)?就是老毛病,壞習(xí)慣,是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。什么叫三老四嚴(yán)?“三老”:就是當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事。“四嚴(yán):就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。什么叫四個一樣?黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、有沒有人檢查一個樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。二十一、安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動山搖。
二
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