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文檔簡介
成本核算基本流程
成本核算基本流程1成本核算基本原理課件2直接材料的入賬成本一般來說,企業(yè)的材料應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)入賬。外購材料實(shí)際成本包括:買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、支付的各種稅金、入庫前整理挑選費(fèi)用等。直接材料的入賬成本3今天私墅網(wǎng)的帶了兩個(gè)拜占庭的設(shè)計(jì)師一起過來談了下天逸海灣別墅裝修的事,大體情況是這樣:1、只給看了裝修的平面布局圖和報(bào)價(jià),示意了部分裝修風(fēng)格;2、裝修報(bào)價(jià)。①硬裝總價(jià)約130萬(單價(jià)約2000元/㎡),另外設(shè)備費(fèi)約30萬(地源熱泵改造約9萬,空調(diào)約20萬,地下新風(fēng)系統(tǒng)約1萬),合計(jì)約160萬;②軟裝分兩種情況,或者50萬左右純經(jīng)營用(影音室、地下室娛樂設(shè)備不包含),或者150萬檔次高些;整套裝起來硬軟裝合計(jì)大約需要210萬~310萬元。3、托管收益。私墅網(wǎng)結(jié)合項(xiàng)目情況(項(xiàng)目位置導(dǎo)致蓄客時(shí)間長、周邊配套不成熟導(dǎo)致客單價(jià)難提升、客服費(fèi)用高)認(rèn)為需要托管6年以上,按照6~8年托管周期算(6~8年后裝修基本需要翻新了),私墅網(wǎng)給出的收益如下:第一年:收支平衡,盈利為0;第二年:盈利約10萬元;第三年:盈利約13萬元;第四年:盈利約40萬元;第五年以后盈利維持在40萬元左右。合計(jì)6~8年的收益約143萬~223萬元。我們認(rèn)為其給出的第四年后的報(bào)價(jià)明顯有水分(利潤翻兩番,意味著客單價(jià)也需要翻兩番,這幾乎是不可能的),其他報(bào)價(jià)也為樂觀估計(jì)。4、綜上,裝修成本210萬~310萬元,托管收益150萬~220萬,如果托管6年,損失60~160萬元;如果托管8年,大概營收平衡或者損失約100萬。今天私墅網(wǎng)的帶了兩個(gè)拜占庭的設(shè)計(jì)師一起過來談了下天逸海灣別墅4發(fā)出材料成本的確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用材料,發(fā)出材料的實(shí)際成本,可以采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、移動加權(quán)平均法或個(gè)別計(jì)價(jià)法等確定。例發(fā)出材料成本的確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用材料,發(fā)出材料的實(shí)際成本,可以5
先進(jìn)先出法
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額月初結(jié)存84054200購入4005.3212084040055.342002120發(fā)出5605280028040055.314002120購入28061680發(fā)出28040055.31400212028061680購入420521002804206516802100本月合計(jì)11005900124063207005.43780
先進(jìn)先出法
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量6移動加權(quán)平均法以原賬面結(jié)存的材料成本與本次入庫的材料成本之和,除以原賬面結(jié)存的材料數(shù)量與本次入庫的材料數(shù)量之和,計(jì)算出材料的移動平均單位成本,并作為發(fā)出材料的單位成本。移動加權(quán)平均法以原賬面結(jié)存的材料成本與本次入庫的材料成本之和7(1)=(4200+2120)/(840+400)=5.1
(2)=(3464+1680)/(960+280)=5.36
(3)=(1499+2100)/(280+420)=5.14
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額月初結(jié)存84054200購入4005.321201240(1)6320發(fā)出560(1)28566803464購入28061680960(2)5144發(fā)出680(2)36452801499購入42052100700(3)3599本月合計(jì)11005900124065017003599(1)=(4200+2120)/(840+400)=5.1
8個(gè)別計(jì)價(jià)法是指以材料入庫時(shí)的實(shí)際單位成本計(jì)算發(fā)出材料的實(shí)際成本。適用于為某一特定的項(xiàng)目專門購入或制造并單獨(dú)存放的材料。個(gè)別計(jì)價(jià)法是指以材料入庫時(shí)的實(shí)際單位成本計(jì)算發(fā)出材料的實(shí)際成9材料成本的分配方法
1.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料,通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的,屬于直接費(fèi)用,直接計(jì)入對應(yīng)產(chǎn)品成本。2.各種產(chǎn)品共同耗用的材料,需要按照一定的耗用比例進(jìn)行分配。在消耗定額比較準(zhǔn)確地情況下,通常采用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進(jìn)行分配。公式:材料成本的分配方法1.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料,通常是按照10成本核算基本原理課件11直接材料成本匯總完畢直接材料成本12直接人工的歸集和分配直接人工就是車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資和福利費(fèi)等。如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,直接人工費(fèi)用可以直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,就應(yīng)采用一定的分配方法進(jìn)行分配。工資費(fèi)用的分配,通常采用按產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)比例分配的方法。公式:直接人工的歸集和分配直接人工就是車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的13成本核算基本原理課件14直接人工成本匯總完畢直接人工成本15關(guān)于職工薪酬職工薪酬,包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,提供給職工配偶、子女或者其他被贍養(yǎng)人的福利等,也屬于職工薪酬。分為計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的職工薪酬和不計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的職工薪酬。如:生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工薪酬應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本,車間管理人員的職工薪酬應(yīng)計(jì)入制作費(fèi)用,企業(yè)營銷銷售人員的職工薪酬計(jì)入銷售費(fèi)用,其他管理人員的職工薪酬計(jì)入管理費(fèi)用,另外,還有計(jì)入在建工程、無形資產(chǎn)的情況。關(guān)于職工薪酬職工薪酬,包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全16制造費(fèi)用的構(gòu)成制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。主要包括各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用,如:車間管理人員的工資、福利費(fèi)、勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、機(jī)器設(shè)備折舊、低值易耗品攤銷等。制造費(fèi)用的構(gòu)成制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)17制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn),常用的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工費(fèi)。公式:制造費(fèi)用月末是應(yīng)全部分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本,月末一般沒有余額。制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn),常用的有按生18輔助生產(chǎn)車間的分配企業(yè)里除了生產(chǎn)產(chǎn)品的車間,往往還會有一些輔助生產(chǎn)車間,它們不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻為生產(chǎn)產(chǎn)品提供不可缺少的動力支持,如:供電供水車間、蒸汽鍋爐車間等。這些車間發(fā)生的成本費(fèi)用也需要按照一定的方法分配到產(chǎn)品成本和其他部門中。但是這些車間之間也會相互提供服務(wù)或產(chǎn)品,所以分配也需要一定的方法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按計(jì)劃成本分配法等。輔助生產(chǎn)車間的分配企業(yè)里除了生產(chǎn)產(chǎn)品的車間,往往還會有一些輔19直接分配法采用直接分配法,不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)車間交互分配,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品公式:直接分配法采用直接分配法,不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量20交互分配法交互分配法,是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先,根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。然后,將各輔助車間分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。避免沒完沒了。交互分配法交互分配法,是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分21成本核算基本原理課件22制造費(fèi)用匯總完畢制造費(fèi)用23損失性費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)的外部條件、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工人的技術(shù)水平、生產(chǎn)組織和管理等各種原因的影響而造成的人力、物力上的損耗的貨幣表現(xiàn)。分為:廢品損失、停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損等。廢品損失包括:不可修復(fù)廢品損失和可修復(fù)廢品損失。損失性費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)24
如果不可修復(fù)廢品在完工后發(fā)現(xiàn),則其成本均為不可修復(fù)廢品損失。若是在完工前發(fā)現(xiàn),就要根據(jù)廢品已加工程度,計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。成本分配的方法和在產(chǎn)品分配方法差不多,就是按照完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量,然后進(jìn)行分配。(例:合格品740,廢品60,20一半發(fā)現(xiàn),40完工發(fā)現(xiàn)。材料64000.人工25280.制造18170.)也有按照定額耗費(fèi)計(jì)算的。(每件材料78,工時(shí)10小時(shí),每小時(shí)工資3元,制造費(fèi)用2元。64000/(740+60)=8025280/(740+20*50%+40)=3218170/(740+20*50%+40)=2360*80=4800(20*50%+40)*32=1600(20*50%+40)*23=11504800+1600+1150=755060*78=468020*10*50%*3+40*10*3=150020*10*50%*2+40*10*2=10004680+1500+1000=7180如果不可修復(fù)廢品在完工后發(fā)現(xiàn),則其成本均為不可修復(fù)廢品損失25本期在產(chǎn)品投入的成本計(jì)算完畢通過上述各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過剩中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,已經(jīng)集中反映在生產(chǎn)成本科目借方明細(xì)里了,這些費(fèi)用都是本月發(fā)生的產(chǎn)品的費(fèi)用,但并不是本月完工產(chǎn)品的成本,下一步還要將這些費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,求得本月產(chǎn)成品成本本期在產(chǎn)品投入的成本計(jì)算完畢通過上述各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配,26完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有兩類:1.將前兩項(xiàng)之和按一定比例在后兩項(xiàng)之間進(jìn)行分配,從而求得完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本2.先確定月末在產(chǎn)品成本,再計(jì)算求得完工產(chǎn)品的成本但是無論采用哪一類方法,都必須要知道月末在產(chǎn)品的數(shù)量完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用27什么是在產(chǎn)品?廣義的在產(chǎn)品:沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的在產(chǎn)品,包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但需繼續(xù)加工的半成品兩部分。狹義在產(chǎn)品:就某一個(gè)車間或某一生產(chǎn)步驟來說,正在加工中的那部分在產(chǎn)品,車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內(nèi)。什么是在產(chǎn)品?廣義的在產(chǎn)品:沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商28完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況在產(chǎn)品成本按月初數(shù)固定計(jì)算:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的情況。在產(chǎn)品成本按所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算:適用于原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次全部投入的情況。約當(dāng)產(chǎn)量法:(見詳解)定額比例法:適用于在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但制定了比較準(zhǔn)確地消耗定額。原材料按原材料定額消耗量比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算:適用于在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定或者較少,并且制定了比較準(zhǔn)確地定額成本的時(shí)候完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本:適用于月末在29約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量,就是在產(chǎn)品按照其完工程度折算成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。例如:在產(chǎn)品10件,完工程度40%,那么月當(dāng)產(chǎn)量就是4件。公式:一般是根據(jù)月末在產(chǎn)品的數(shù)量,用技術(shù)測定或其他方法,計(jì)算在產(chǎn)品的完工程度。(在計(jì)算各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度時(shí),按平均完工50%計(jì)算)約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量,就是在產(chǎn)品按照其完工程度折算成完工產(chǎn)品的30
例如:一個(gè)產(chǎn)品工時(shí)定額60小時(shí),經(jīng)過三道工序。第一道工序18小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量20件;第二道工序30小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量40件;第三道工序12小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量10件;本月完工產(chǎn)品200件。待分配人工費(fèi)用共計(jì)23400元。第一道工序:18*50%/60=15%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*15%=3件第二道工序:(18+30*50%)/60=55%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*55%=22件第三道工序:(18+30+12*50%)/60=90%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=10*90%=9件約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)3+22+9=34件分配率=23400/(200+34)=100元月末完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=200*100=20000元月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=34*100=3400元例如:一個(gè)產(chǎn)品工時(shí)定額60小時(shí),經(jīng)過三道工序。第一道工序131
在很多加工生產(chǎn)中,原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。那么在產(chǎn)品無論完工程度如何,都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用。如,首和的輸液產(chǎn)品加工。如果是分工序一次投料,應(yīng)按各工序累計(jì)投入比例測算。例如:一共要投200公斤料,第一道工序投80公斤,在產(chǎn)品130件;第二道工序投70公斤,在產(chǎn)品100件;第三道工序投50公斤,在產(chǎn)品140件。完工740件,材料費(fèi)共計(jì)110770元。投料完工程度(1)80/200=40%(2)(80+70)/200=75%(3)(80+70+50)/200=100%(約當(dāng)產(chǎn)量52.75.140.分配金額.81400.29370)如果是分工序陸續(xù)投入,則投料完工程度等于在產(chǎn)品工時(shí)完工程度,就按照工時(shí)50%計(jì)算。80*50%/200=20%在很多加工生產(chǎn)中,原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。那么在產(chǎn)32定額比例法舉例:完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)為6400小時(shí);在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用4000元,定額工時(shí)800小時(shí)。(一般月末在產(chǎn)品定額不太容易得到,應(yīng)按照期初+本期投入-期末完工=月末在產(chǎn)品的公式計(jì)算求出。定額比例法舉例:完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)33
采用這種計(jì)算方法,必須取得完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量。完工產(chǎn)品的定額消耗量,可以根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品原材料、工時(shí)消耗定額計(jì)算求得在產(chǎn)品則需要根據(jù)月末在產(chǎn)品盤存或賬面所列在產(chǎn)品結(jié)存數(shù),乘以消耗定額計(jì)算求得。采用這種計(jì)算方法,必須取得完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量。34至此,企業(yè)的產(chǎn)品就生產(chǎn)完畢了。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行了分配,在此基礎(chǔ)上又在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行了分配,計(jì)算出了各種完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。至此,企業(yè)的產(chǎn)品就生產(chǎn)完畢了。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)35生產(chǎn)類型按工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)劃分:1.單步驟生產(chǎn):發(fā)電、采掘、鑄造等成本計(jì)算對象一般按產(chǎn)品品種來確定。2.多步驟生產(chǎn):連續(xù)式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分:1.大量生產(chǎn):連續(xù)不斷重復(fù)生產(chǎn)一種或多種產(chǎn)品2.成批生產(chǎn):按照規(guī)定的數(shù)量和規(guī)格,每隔一定時(shí)間輪番重復(fù)生產(chǎn)若干產(chǎn)品3.單件生產(chǎn):制造某種特定品種型號規(guī)格的個(gè)別產(chǎn)品第一步生產(chǎn)的半成品是第二步驟的加工對象,依次結(jié)轉(zhuǎn)各個(gè)步驟平行加工各種零件部件,然后在總裝車間組裝成產(chǎn)成品生產(chǎn)類型按工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)劃分:第一步生產(chǎn)的半成品是第二步36產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指將一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用對象化到各成本計(jì)算對象上,求得各最終成本計(jì)算對象成本的方法。成本計(jì)算對象、成本計(jì)算期、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配構(gòu)成了產(chǎn)品成本計(jì)算方法的三個(gè)基本因素,不同結(jié)合方式,構(gòu)成了不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。三種基本成本計(jì)算方法:品種法、分批法、分步法。企業(yè)采用何種成本計(jì)算方法,主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型以及對成本管理的要求。任何一種成本計(jì)算方法都是生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的方法產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指將一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用對象化到各成本37品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本。品種法是計(jì)算產(chǎn)品成本的基本發(fā)放,是一切成本計(jì)算的基礎(chǔ)。適用于大批量的單步驟生產(chǎn),如:發(fā)電、采掘等生產(chǎn)。在大量、大批多步驟生產(chǎn)中,規(guī)模較小的企業(yè),不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的,也可以采用品種法。1.成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種2.成本計(jì)算期是以月為基礎(chǔ)的會計(jì)報(bào)告期,而與生產(chǎn)周期不一致3.生產(chǎn)費(fèi)用一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。但是大批量多步驟生產(chǎn)時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量較多,需要分配。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)38成本核算基本原理課件39分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象,按照產(chǎn)品批別歸集產(chǎn)品費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。單件、小批且管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。
單件、小批而管理上要求分批計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。1.成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的批次2.成本計(jì)算期不固定,與生產(chǎn)周期一致,而會計(jì)報(bào)告期不一致3.一般不需要對生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象,按照產(chǎn)品批別歸集產(chǎn)品費(fèi)用、40
1.企業(yè)進(jìn)行小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn),批內(nèi)產(chǎn)品可以同時(shí)完工,則月末不需要考慮在產(chǎn)品的分配。2.在批量大且批內(nèi)產(chǎn)品有跨越陸續(xù)完工的情況下,如果完工產(chǎn)品比重較小,可以先按計(jì)劃單位成本或定額單位成本轉(zhuǎn)出,在全部完工時(shí)在計(jì)算實(shí)際總成本;如果完工產(chǎn)品比重較大,則按照上面提到的方法分配。1.企業(yè)進(jìn)行小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn),批內(nèi)產(chǎn)品可以同時(shí)完工,則41成本核算基本原理課件42成本核算基本原理課件43成本核算基本原理課件44分步法以產(chǎn)品的品種以及所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)品品種、分生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用。主要適用大批量的多步驟生產(chǎn)。1.成本計(jì)算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟2.成本計(jì)算期是以月為基礎(chǔ)的會計(jì)報(bào)告期3.生產(chǎn)費(fèi)用要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配4.各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)分為:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法分步法以產(chǎn)品的品種以及所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)45逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟才能計(jì)算產(chǎn)成本成本。但是在每個(gè)步驟中也存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的問題,就是把每個(gè)步驟作為一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),計(jì)算該步驟上的在產(chǎn)品成本另外逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法還存在成本還原的問題。就是在產(chǎn)成品計(jì)算時(shí),要將前一步驟半成品的成本還原。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,46成本核算基本原理課件47項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本610007000540073400本月發(fā)生費(fèi)用895001250012500114500合計(jì)1505001950017900187900完工半成品轉(zhuǎn)出8001200001600015200151200月末在產(chǎn)品定額成本305003500270036700摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額月初結(jié)存30055600入庫800151200領(lǐng)用900169200合計(jì)80015120090016920020037600項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本6100048項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品374001000110039500本月費(fèi)用1692001985031450220500合計(jì)2066002085032550260000產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出5001890001950030000238500單位成本3783960477月末在產(chǎn)品176001350255021500從此表可以看出產(chǎn)成本成本中的絕大部分費(fèi)用是第二車間所耗半成品的費(fèi)用,這不符合成本構(gòu)成的實(shí)際情況,所以需要將綜合結(jié)轉(zhuǎn)算出的產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品374001049
項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本1890001950030000238500本月所產(chǎn)半成品成本1200001600015200151200成本還原1.25-18900015000020000190000還原后產(chǎn)成品成本1500003950049000238500還原分配率=189000/151200=1.25就是從最后一個(gè)步驟起,把所耗用上一步驟半成品的綜合成本還原成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始項(xiàng)目,從而求出按原始成本反映的產(chǎn)成品成本資料。項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前50平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗用上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,計(jì)算出產(chǎn)品的成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品51成本核算基本原理課件52成本核算基本原理課件53與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
與控制措施與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
與控制措施54采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)1.采購計(jì)劃安排不合理,市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確,造成庫存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)2.供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐3.采購驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)1.采購計(jì)劃安排不合理,市場變化趨勢55存貨管理需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動資金占用過量、存貨價(jià)值貶值或生產(chǎn)中斷。存貨管理需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動資金占用過量56演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!57成本核算基本流程
成本核算基本流程58成本核算基本原理課件59直接材料的入賬成本一般來說,企業(yè)的材料應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)入賬。外購材料實(shí)際成本包括:買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、支付的各種稅金、入庫前整理挑選費(fèi)用等。直接材料的入賬成本60今天私墅網(wǎng)的帶了兩個(gè)拜占庭的設(shè)計(jì)師一起過來談了下天逸海灣別墅裝修的事,大體情況是這樣:1、只給看了裝修的平面布局圖和報(bào)價(jià),示意了部分裝修風(fēng)格;2、裝修報(bào)價(jià)。①硬裝總價(jià)約130萬(單價(jià)約2000元/㎡),另外設(shè)備費(fèi)約30萬(地源熱泵改造約9萬,空調(diào)約20萬,地下新風(fēng)系統(tǒng)約1萬),合計(jì)約160萬;②軟裝分兩種情況,或者50萬左右純經(jīng)營用(影音室、地下室娛樂設(shè)備不包含),或者150萬檔次高些;整套裝起來硬軟裝合計(jì)大約需要210萬~310萬元。3、托管收益。私墅網(wǎng)結(jié)合項(xiàng)目情況(項(xiàng)目位置導(dǎo)致蓄客時(shí)間長、周邊配套不成熟導(dǎo)致客單價(jià)難提升、客服費(fèi)用高)認(rèn)為需要托管6年以上,按照6~8年托管周期算(6~8年后裝修基本需要翻新了),私墅網(wǎng)給出的收益如下:第一年:收支平衡,盈利為0;第二年:盈利約10萬元;第三年:盈利約13萬元;第四年:盈利約40萬元;第五年以后盈利維持在40萬元左右。合計(jì)6~8年的收益約143萬~223萬元。我們認(rèn)為其給出的第四年后的報(bào)價(jià)明顯有水分(利潤翻兩番,意味著客單價(jià)也需要翻兩番,這幾乎是不可能的),其他報(bào)價(jià)也為樂觀估計(jì)。4、綜上,裝修成本210萬~310萬元,托管收益150萬~220萬,如果托管6年,損失60~160萬元;如果托管8年,大概營收平衡或者損失約100萬。今天私墅網(wǎng)的帶了兩個(gè)拜占庭的設(shè)計(jì)師一起過來談了下天逸海灣別墅61發(fā)出材料成本的確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用材料,發(fā)出材料的實(shí)際成本,可以采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、移動加權(quán)平均法或個(gè)別計(jì)價(jià)法等確定。例發(fā)出材料成本的確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用材料,發(fā)出材料的實(shí)際成本,可以62
先進(jìn)先出法
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額月初結(jié)存84054200購入4005.3212084040055.342002120發(fā)出5605280028040055.314002120購入28061680發(fā)出28040055.31400212028061680購入420521002804206516802100本月合計(jì)11005900124063207005.43780
先進(jìn)先出法
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量63移動加權(quán)平均法以原賬面結(jié)存的材料成本與本次入庫的材料成本之和,除以原賬面結(jié)存的材料數(shù)量與本次入庫的材料數(shù)量之和,計(jì)算出材料的移動平均單位成本,并作為發(fā)出材料的單位成本。移動加權(quán)平均法以原賬面結(jié)存的材料成本與本次入庫的材料成本之和64(1)=(4200+2120)/(840+400)=5.1
(2)=(3464+1680)/(960+280)=5.36
(3)=(1499+2100)/(280+420)=5.14
摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額月初結(jié)存84054200購入4005.321201240(1)6320發(fā)出560(1)28566803464購入28061680960(2)5144發(fā)出680(2)36452801499購入42052100700(3)3599本月合計(jì)11005900124065017003599(1)=(4200+2120)/(840+400)=5.1
65個(gè)別計(jì)價(jià)法是指以材料入庫時(shí)的實(shí)際單位成本計(jì)算發(fā)出材料的實(shí)際成本。適用于為某一特定的項(xiàng)目專門購入或制造并單獨(dú)存放的材料。個(gè)別計(jì)價(jià)法是指以材料入庫時(shí)的實(shí)際單位成本計(jì)算發(fā)出材料的實(shí)際成66材料成本的分配方法
1.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料,通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的,屬于直接費(fèi)用,直接計(jì)入對應(yīng)產(chǎn)品成本。2.各種產(chǎn)品共同耗用的材料,需要按照一定的耗用比例進(jìn)行分配。在消耗定額比較準(zhǔn)確地情況下,通常采用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進(jìn)行分配。公式:材料成本的分配方法1.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料,通常是按照67成本核算基本原理課件68直接材料成本匯總完畢直接材料成本69直接人工的歸集和分配直接人工就是車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資和福利費(fèi)等。如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,直接人工費(fèi)用可以直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,就應(yīng)采用一定的分配方法進(jìn)行分配。工資費(fèi)用的分配,通常采用按產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)比例分配的方法。公式:直接人工的歸集和分配直接人工就是車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的70成本核算基本原理課件71直接人工成本匯總完畢直接人工成本72關(guān)于職工薪酬職工薪酬,包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,提供給職工配偶、子女或者其他被贍養(yǎng)人的福利等,也屬于職工薪酬。分為計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的職工薪酬和不計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的職工薪酬。如:生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工薪酬應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本,車間管理人員的職工薪酬應(yīng)計(jì)入制作費(fèi)用,企業(yè)營銷銷售人員的職工薪酬計(jì)入銷售費(fèi)用,其他管理人員的職工薪酬計(jì)入管理費(fèi)用,另外,還有計(jì)入在建工程、無形資產(chǎn)的情況。關(guān)于職工薪酬職工薪酬,包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全73制造費(fèi)用的構(gòu)成制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。主要包括各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用,如:車間管理人員的工資、福利費(fèi)、勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、機(jī)器設(shè)備折舊、低值易耗品攤銷等。制造費(fèi)用的構(gòu)成制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)74制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn),常用的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工費(fèi)。公式:制造費(fèi)用月末是應(yīng)全部分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本,月末一般沒有余額。制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn),常用的有按生75輔助生產(chǎn)車間的分配企業(yè)里除了生產(chǎn)產(chǎn)品的車間,往往還會有一些輔助生產(chǎn)車間,它們不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻為生產(chǎn)產(chǎn)品提供不可缺少的動力支持,如:供電供水車間、蒸汽鍋爐車間等。這些車間發(fā)生的成本費(fèi)用也需要按照一定的方法分配到產(chǎn)品成本和其他部門中。但是這些車間之間也會相互提供服務(wù)或產(chǎn)品,所以分配也需要一定的方法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按計(jì)劃成本分配法等。輔助生產(chǎn)車間的分配企業(yè)里除了生產(chǎn)產(chǎn)品的車間,往往還會有一些輔76直接分配法采用直接分配法,不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)車間交互分配,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品公式:直接分配法采用直接分配法,不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量77交互分配法交互分配法,是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先,根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。然后,將各輔助車間分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。避免沒完沒了。交互分配法交互分配法,是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分78成本核算基本原理課件79制造費(fèi)用匯總完畢制造費(fèi)用80損失性費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)的外部條件、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工人的技術(shù)水平、生產(chǎn)組織和管理等各種原因的影響而造成的人力、物力上的損耗的貨幣表現(xiàn)。分為:廢品損失、停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損等。廢品損失包括:不可修復(fù)廢品損失和可修復(fù)廢品損失。損失性費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)81
如果不可修復(fù)廢品在完工后發(fā)現(xiàn),則其成本均為不可修復(fù)廢品損失。若是在完工前發(fā)現(xiàn),就要根據(jù)廢品已加工程度,計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。成本分配的方法和在產(chǎn)品分配方法差不多,就是按照完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量,然后進(jìn)行分配。(例:合格品740,廢品60,20一半發(fā)現(xiàn),40完工發(fā)現(xiàn)。材料64000.人工25280.制造18170.)也有按照定額耗費(fèi)計(jì)算的。(每件材料78,工時(shí)10小時(shí),每小時(shí)工資3元,制造費(fèi)用2元。64000/(740+60)=8025280/(740+20*50%+40)=3218170/(740+20*50%+40)=2360*80=4800(20*50%+40)*32=1600(20*50%+40)*23=11504800+1600+1150=755060*78=468020*10*50%*3+40*10*3=150020*10*50%*2+40*10*2=10004680+1500+1000=7180如果不可修復(fù)廢品在完工后發(fā)現(xiàn),則其成本均為不可修復(fù)廢品損失82本期在產(chǎn)品投入的成本計(jì)算完畢通過上述各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過剩中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,已經(jīng)集中反映在生產(chǎn)成本科目借方明細(xì)里了,這些費(fèi)用都是本月發(fā)生的產(chǎn)品的費(fèi)用,但并不是本月完工產(chǎn)品的成本,下一步還要將這些費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,求得本月產(chǎn)成品成本本期在產(chǎn)品投入的成本計(jì)算完畢通過上述各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配,83完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有兩類:1.將前兩項(xiàng)之和按一定比例在后兩項(xiàng)之間進(jìn)行分配,從而求得完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本2.先確定月末在產(chǎn)品成本,再計(jì)算求得完工產(chǎn)品的成本但是無論采用哪一類方法,都必須要知道月末在產(chǎn)品的數(shù)量完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用84什么是在產(chǎn)品?廣義的在產(chǎn)品:沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的在產(chǎn)品,包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但需繼續(xù)加工的半成品兩部分。狹義在產(chǎn)品:就某一個(gè)車間或某一生產(chǎn)步驟來說,正在加工中的那部分在產(chǎn)品,車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內(nèi)。什么是在產(chǎn)品?廣義的在產(chǎn)品:沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商85完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況在產(chǎn)品成本按月初數(shù)固定計(jì)算:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的情況。在產(chǎn)品成本按所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算:適用于原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次全部投入的情況。約當(dāng)產(chǎn)量法:(見詳解)定額比例法:適用于在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但制定了比較準(zhǔn)確地消耗定額。原材料按原材料定額消耗量比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算:適用于在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定或者較少,并且制定了比較準(zhǔn)確地定額成本的時(shí)候完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本:適用于月末在86約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量,就是在產(chǎn)品按照其完工程度折算成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。例如:在產(chǎn)品10件,完工程度40%,那么月當(dāng)產(chǎn)量就是4件。公式:一般是根據(jù)月末在產(chǎn)品的數(shù)量,用技術(shù)測定或其他方法,計(jì)算在產(chǎn)品的完工程度。(在計(jì)算各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度時(shí),按平均完工50%計(jì)算)約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量,就是在產(chǎn)品按照其完工程度折算成完工產(chǎn)品的87
例如:一個(gè)產(chǎn)品工時(shí)定額60小時(shí),經(jīng)過三道工序。第一道工序18小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量20件;第二道工序30小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量40件;第三道工序12小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量10件;本月完工產(chǎn)品200件。待分配人工費(fèi)用共計(jì)23400元。第一道工序:18*50%/60=15%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*15%=3件第二道工序:(18+30*50%)/60=55%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*55%=22件第三道工序:(18+30+12*50%)/60=90%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=10*90%=9件約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)3+22+9=34件分配率=23400/(200+34)=100元月末完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=200*100=20000元月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=34*100=3400元例如:一個(gè)產(chǎn)品工時(shí)定額60小時(shí),經(jīng)過三道工序。第一道工序188
在很多加工生產(chǎn)中,原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。那么在產(chǎn)品無論完工程度如何,都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用。如,首和的輸液產(chǎn)品加工。如果是分工序一次投料,應(yīng)按各工序累計(jì)投入比例測算。例如:一共要投200公斤料,第一道工序投80公斤,在產(chǎn)品130件;第二道工序投70公斤,在產(chǎn)品100件;第三道工序投50公斤,在產(chǎn)品140件。完工740件,材料費(fèi)共計(jì)110770元。投料完工程度(1)80/200=40%(2)(80+70)/200=75%(3)(80+70+50)/200=100%(約當(dāng)產(chǎn)量52.75.140.分配金額.81400.29370)如果是分工序陸續(xù)投入,則投料完工程度等于在產(chǎn)品工時(shí)完工程度,就按照工時(shí)50%計(jì)算。80*50%/200=20%在很多加工生產(chǎn)中,原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。那么在產(chǎn)89定額比例法舉例:完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)為6400小時(shí);在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用4000元,定額工時(shí)800小時(shí)。(一般月末在產(chǎn)品定額不太容易得到,應(yīng)按照期初+本期投入-期末完工=月末在產(chǎn)品的公式計(jì)算求出。定額比例法舉例:完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)90
采用這種計(jì)算方法,必須取得完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量。完工產(chǎn)品的定額消耗量,可以根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品原材料、工時(shí)消耗定額計(jì)算求得在產(chǎn)品則需要根據(jù)月末在產(chǎn)品盤存或賬面所列在產(chǎn)品結(jié)存數(shù),乘以消耗定額計(jì)算求得。采用這種計(jì)算方法,必須取得完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量。91至此,企業(yè)的產(chǎn)品就生產(chǎn)完畢了。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行了分配,在此基礎(chǔ)上又在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行了分配,計(jì)算出了各種完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。至此,企業(yè)的產(chǎn)品就生產(chǎn)完畢了。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)92生產(chǎn)類型按工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)劃分:1.單步驟生產(chǎn):發(fā)電、采掘、鑄造等成本計(jì)算對象一般按產(chǎn)品品種來確定。2.多步驟生產(chǎn):連續(xù)式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分:1.大量生產(chǎn):連續(xù)不斷重復(fù)生產(chǎn)一種或多種產(chǎn)品2.成批生產(chǎn):按照規(guī)定的數(shù)量和規(guī)格,每隔一定時(shí)間輪番重復(fù)生產(chǎn)若干產(chǎn)品3.單件生產(chǎn):制造某種特定品種型號規(guī)格的個(gè)別產(chǎn)品第一步生產(chǎn)的半成品是第二步驟的加工對象,依次結(jié)轉(zhuǎn)各個(gè)步驟平行加工各種零件部件,然后在總裝車間組裝成產(chǎn)成品生產(chǎn)類型按工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)劃分:第一步生產(chǎn)的半成品是第二步93產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指將一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用對象化到各成本計(jì)算對象上,求得各最終成本計(jì)算對象成本的方法。成本計(jì)算對象、成本計(jì)算期、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配構(gòu)成了產(chǎn)品成本計(jì)算方法的三個(gè)基本因素,不同結(jié)合方式,構(gòu)成了不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。三種基本成本計(jì)算方法:品種法、分批法、分步法。企業(yè)采用何種成本計(jì)算方法,主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型以及對成本管理的要求。任何一種成本計(jì)算方法都是生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的方法產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指將一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用對象化到各成本94品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本。品種法是計(jì)算產(chǎn)品成本的基本發(fā)放,是一切成本計(jì)算的基礎(chǔ)。適用于大批量的單步驟生產(chǎn),如:發(fā)電、采掘等生產(chǎn)。在大量、大批多步驟生產(chǎn)中,規(guī)模較小的企業(yè),不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的,也可以采用品種法。1.成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種2.成本計(jì)算期是以月為基礎(chǔ)的會計(jì)報(bào)告期,而與生產(chǎn)周期不一致3.生產(chǎn)費(fèi)用一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。但是大批量多步驟生產(chǎn)時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量較多,需要分配。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象,按產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)95成本核算基本原理課件96分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象,按照產(chǎn)品批別歸集產(chǎn)品費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。單件、小批且管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。
單件、小批而管理上要求分批計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。1.成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的批次2.成本計(jì)算期不固定,與生產(chǎn)周期一致,而會計(jì)報(bào)告期不一致3.一般不需要對生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象,按照產(chǎn)品批別歸集產(chǎn)品費(fèi)用、97
1.企業(yè)進(jìn)行小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn),批內(nèi)產(chǎn)品可以同時(shí)完工,則月末不需要考慮在產(chǎn)品的分配。2.在批量大且批內(nèi)產(chǎn)品有跨越陸續(xù)完工的情況下,如果完工產(chǎn)品比重較小,可以先按計(jì)劃單位成本或定額單位成本轉(zhuǎn)出,在全部完工時(shí)在計(jì)算實(shí)際總成本;如果完工產(chǎn)品比重較大,則按照上面提到的方法分配。1.企業(yè)進(jìn)行小批量生產(chǎn)或單件生產(chǎn),批內(nèi)產(chǎn)品可以同時(shí)完工,則98成本核算基本原理課件99成本核算基本原理課件100成本核算基本原理課件101分步法以產(chǎn)品的品
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