國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報課件

國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報1

干細胞產(chǎn)業(yè)化基地坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地60余畝，總建筑面積58000平方米，分二期建設(shè)；其中一期干細胞庫大樓8700平方米、工程中心大樓8700平米、動力站房1700平方米，二期移植醫(yī)院30000平方米、綜合樓8000平方米。

國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地干細胞產(chǎn)業(yè)化基地坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地62干細胞治療產(chǎn)品質(zhì)量得到權(quán)威機構(gòu)批準2002年獲衛(wèi)生部執(zhí)業(yè)許可證，可以提供干細胞產(chǎn)品供臨床移植．通過亞洲臍血干細胞庫組織（AsiaCORD)的驗收。接受全球查詢，為2600多患者找到４個或以上位點相同的臍血，已免費提供幾十份臍血干細胞做移植，臨床成功率超過70%國內(nèi)率先創(chuàng)立公共庫與自體庫共營新模式、以為公眾提供技術(shù)服務(wù)的獲利來維持和發(fā)展公益性干細胞庫的運行模式干細胞治療產(chǎn)品質(zhì)量得到權(quán)威機構(gòu)批準2002年獲衛(wèi)生部執(zhí)業(yè)許可3領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷4工作經(jīng)驗交流（一）領(lǐng)導(dǎo)重視：自公司成立之初，領(lǐng)導(dǎo)非常重視引智工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)專人負責項目引智工作，成立項目引智工作小組，制定了崗位職責和操作流程；另外還建立了一套完整的項目實施、考核、獎懲的管理機制，完善了項目引智工作。資金保障：公司每年從研發(fā)基金中提取15-20%作為項目引智專項資金，保障引智工作正常運行。

廣泛申請：公司內(nèi)部各部門可以根據(jù)實際工作中遇到的問題，提出申請，內(nèi)容可以是研發(fā)項目中急需解決的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理的瓶頸，也包括管理中的新方法等，項目合作，項目交流等。另外還需提報項目引智專家的來源，如果能夠自己聯(lián)系，必須提高專家的簡歷、學(xué)術(shù)成果、以及所需的費用；如果需要引智機構(gòu)聯(lián)系的，需提供具體要求。嚴格篩選：公司根據(jù)申請項目的輕重緩急、真實性、確實性、解決的可能性逐一考核、評價，并按照重要性劃分A、B、C級，確定引智項目。然后根據(jù)外國專家的情況，召開專家會評審?fù)鈬鴮＜屹Y格。工作經(jīng)驗交流（一）領(lǐng)導(dǎo)重視：自公司成立之初，領(lǐng)導(dǎo)非常重視引智5工作經(jīng)驗交流（二）申請上報：公司根據(jù)最后落實的引智項目向人事局引智辦公室申請上報。充分準備：項目實施前1個月工作小組開始進行準備工作：?工作方面：確定實施期間的工作計劃、落實實驗場地、實驗設(shè)備、劃撥項目資金等。?生活方面：安排食宿、繳納來華期間的短期人身保險、落實安全工作，并安排1-2天的旅游。同時對司機、助手等相關(guān)人員進行專項培訓(xùn)，保證專家來華期間工作、生活順利進行。項目落實：?外國專家來華期間按照計劃具體實施，同時公司根據(jù)項目配備2-3名技術(shù)骨干作為專家的助手，全程協(xié)助其工作，通過工作交流，提高技術(shù)水平，培養(yǎng)人員。?每天工作結(jié)束后，助手開會小結(jié)當天的工作情況，帶著問題進入次日工作。項目結(jié)束后，請公司領(lǐng)導(dǎo)召開總結(jié)會。?另外公司原則上要求每名家講課一次，傳遞國際最新的生物技術(shù)動態(tài)內(nèi)容涉及研發(fā)項目、最新成果、工作中的技巧等等。而且對于關(guān)鍵問題原則上要求全程錄像，以便員工今后自我學(xué)習。工作經(jīng)驗交流（二）申請上報：公司根據(jù)最后落實的引智項目向人事6問卷咨詢：外國專家回國后將相關(guān)信息返回，內(nèi)容涉及時間安排的合理性、工作配合是否滿意、食宿安排是否周到、項目的瓶頸是否解決、是否愿意繼續(xù)和公司保持聯(lián)系、有無其他合作項目和其他建設(shè)性意見等，以便公司改進提高引智工作。績效考核：引智項目結(jié)束后，申請單位將進行總結(jié)，匯報問題解決情況和產(chǎn)生的實際效果，今后需進行何種工作改進，下一步如何實施并在專家會上進行匯報審批。如果未通過專家審批，則引智的全部費用從申請部門的獎金中扣除，并且銷減該部門下一年度申請引智項目的名額。如果通過專家審批并且實施有效、產(chǎn)生具體效益，公司將根據(jù)實際情況給予引智部門一定獎勵，并增加該部門下一年度申請引智項目的名額。以此達到績效考核的目的，增加實際效果。另外，公司每年評選優(yōu)秀引智項目，對項目負責人給予獎勵。后續(xù)跟蹤：對于通過項目引智達成的合作項目，公司將與外國專家或單位簽訂《合作意向書》，確定彼此的權(quán)利、義務(wù)，資金投入、達到的預(yù)期成果等，并逐步向產(chǎn)業(yè)化的方向推進、實施。一旦項目產(chǎn)生實際效果后，將根據(jù)協(xié)議條款進行成果分享，包括股權(quán)、提成、利潤比例分配等等。工作經(jīng)驗交流（三）問卷咨詢：外國專家回國后將相關(guān)信息返回，內(nèi)容涉及時間安排的合7項目引智成果匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地項目引智成果匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地8

2002-2004年，共申請引智項目21項，已經(jīng)實施16項，其中國家外專局批準項目6項，地方批準項目11項，單位自籌項目4項。引智項目涉及基因藥物、干細胞組織工程、單克隆抗體研發(fā)、基因芯片、基因檢測、生物信息等方面。通過英國王濟民博士的來華指導(dǎo)，CELLGENPLVS生物反應(yīng)器的生產(chǎn)效率提高了35.2%，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值近80萬元。美國BD公司的質(zhì)控負責人湯美華教授已經(jīng)連續(xù)2年專程來津指導(dǎo)，解決了實驗過程中的大量關(guān)鍵技術(shù)難題，并且參照國際標準指導(dǎo)建立了一套質(zhì)量管理體系，為產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、解決了一大批關(guān)鍵技術(shù)難題，加快了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展一、解決了一大批關(guān)鍵技術(shù)難題，加快了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展9國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報課件10二、提高了科研技術(shù)水平

在張利青博士（美國）的指導(dǎo)下，我們已經(jīng)研制出具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的2色、3色熒光標記，目前正在研制4色熒光標記，是國內(nèi)唯一能夠研制4色熒光標記的單位。在申請國家一類新藥自身免疫性溶血性貧血單價Coombs抗體診斷試劑盒

過程中，PharminGen高級研發(fā)人員官奇教授發(fā)揮了重要作用，提供了大量國外資料，技術(shù)標準、關(guān)鍵方法，目前國家藥監(jiān)局已經(jīng)正式批復(fù)。通過朱錫霞教授（美國）的指導(dǎo)，建立了用小分子抗原、可溶性抗原、質(zhì)粒、轉(zhuǎn)染瘤等制備雜交瘤的技術(shù)方法，使雜交瘤品種由單一的CD系列擴展到多品種。二、提高了科研技術(shù)水平在張利青博士（美國）的指導(dǎo)11國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報課件12

通過項目引智，已與美國哈佛大學(xué)、德國癌癥中心、美國范德比爾大學(xué)等30余位專家建立了緊密聯(lián)系，聚集了一大批本專業(yè)的優(yōu)秀人才，形成了一個以干細胞研究為主、基因治療為輔的專業(yè)團隊，建立了一套完善的人才柔性流動機制，實現(xiàn)個人、公司的雙贏。2004年04月在國家干細胞產(chǎn)業(yè)化基地舉辦了第四屆干細胞國際論壇，共有國內(nèi)外70余位知名專家參加，主要研討干細胞應(yīng)用于基礎(chǔ)研究。經(jīng)國家干細胞產(chǎn)業(yè)化基地申請，天津市人民政府批準，陳竺、JacquesP.Caen（法國）等5位院士被聘為天津市政府特聘專家。

“國際臍帶血干細胞之母”-法國巴黎第七大學(xué)圣路易斯醫(yī)院移植科主任法國ElianeGluckman教授、日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)科學(xué)院干細胞庫主任TsuoneoTakahashi教授、法國INSERM主任研究員GeorgesUzan教授被國家干細胞基地聘為“特聘指導(dǎo)專家”。哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院王征宇博士、匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)再生中心的程濤博士、美國Dana-Farber癌癥研究所的白吉榮教授被國家干細胞工程中心聘為客座教授。

三、吸引大批優(yōu)秀人才，建立人才柔性流動機制通過項目引智，已與美國哈佛大學(xué)、德國癌癥中心、13通過與外國專家共同解決問題，技術(shù)骨干掌握了關(guān)鍵技術(shù)、提高了技術(shù)水平，同時接觸到國際最新的技術(shù)動態(tài)和國外先進的管理方法、觀念意識。通過派出到國外進行技術(shù)培訓(xùn)，使技術(shù)骨干掌握了國際最新的科學(xué)技術(shù)、管理方法，提高了自身水平，同時培養(yǎng)了自己的人才隊伍。四、培養(yǎng)了一支屬于自己的人才隊伍通過與外國專家共同解決問題，技術(shù)骨干掌握14五、增加國際交流與合作，建立項目孵化平臺

通過項目引智，不但增加了國際交流與合作，促進了科研、生產(chǎn)水平的提高，而且吸引了大批技術(shù)項目來華，加快了產(chǎn)業(yè)化進程。以法國國家科學(xué)研究中心（CNRS）分子遺傳學(xué)及細胞功能實驗室研究員曾林博士（法國）為主實施的“造血干細胞培養(yǎng)基規(guī)模化生產(chǎn)”項目，目前試驗場地、設(shè)備、人員、資金已經(jīng)到位，進入實質(zhì)試驗階段。麻省理工學(xué)院（MIT）博士后研究員葉飛博士不但準備加盟協(xié)和干細胞公司，而且?guī)砹?個目前處于國際領(lǐng)先水平的診斷產(chǎn)品、項目，準備在津投產(chǎn)。加拿大國家科學(xué)院生物工程研究所王洪隆與協(xié)和公司共同合作研發(fā)的生物信息學(xué)項目目前已經(jīng)將150多個人類基因組信號傳導(dǎo)途徑連接形成一個網(wǎng)絡(luò)，并將構(gòu)建一個生物網(wǎng)絡(luò)分析算法計算模塊。通過項目引智，達成了由美國李少光博士實驗室向協(xié)和干細胞基因工程有限公司和血研所提供NOD/SCID小鼠,用于干細胞生物學(xué)和腫瘤生物學(xué)研究的合作意向，NOD/SCID小鼠是研究干細胞生物學(xué)和腫瘤生物學(xué)不可缺少的動物。

五、增加國際交流與合作，建立項目孵化平臺通過項目引智15

國家外專局和天津市人事局各位專家領(lǐng)導(dǎo)對干細胞事業(yè)的大力支持！衷心感謝國家外專局和天津市人事局各位專家領(lǐng)導(dǎo)對干細胞事業(yè)的16演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！17國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報18

干細胞產(chǎn)業(yè)化基地坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地60余畝，總建筑面積58000平方米，分二期建設(shè)；其中一期干細胞庫大樓8700平方米、工程中心大樓8700平米、動力站房1700平方米，二期移植醫(yī)院30000平方米、綜合樓8000平方米。

國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地干細胞產(chǎn)業(yè)化基地坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地619干細胞治療產(chǎn)品質(zhì)量得到權(quán)威機構(gòu)批準2002年獲衛(wèi)生部執(zhí)業(yè)許可證，可以提供干細胞產(chǎn)品供臨床移植．通過亞洲臍血干細胞庫組織（AsiaCORD)的驗收。接受全球查詢，為2600多患者找到４個或以上位點相同的臍血，已免費提供幾十份臍血干細胞做移植，臨床成功率超過70%國內(nèi)率先創(chuàng)立公共庫與自體庫共營新模式、以為公眾提供技術(shù)服務(wù)的獲利來維持和發(fā)展公益性干細胞庫的運行模式干細胞治療產(chǎn)品質(zhì)量得到權(quán)威機構(gòu)批準2002年獲衛(wèi)生部執(zhí)業(yè)許可20領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)懷21工作經(jīng)驗交流（一）領(lǐng)導(dǎo)重視：自公司成立之初，領(lǐng)導(dǎo)非常重視引智工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)專人負責項目引智工作，成立項目引智工作小組，制定了崗位職責和操作流程；另外還建立了一套完整的項目實施、考核、獎懲的管理機制，完善了項目引智工作。資金保障：公司每年從研發(fā)基金中提取15-20%作為項目引智專項資金，保障引智工作正常運行。

廣泛申請：公司內(nèi)部各部門可以根據(jù)實際工作中遇到的問題，提出申請，內(nèi)容可以是研發(fā)項目中急需解決的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理的瓶頸，也包括管理中的新方法等，項目合作，項目交流等。另外還需提報項目引智專家的來源，如果能夠自己聯(lián)系，必須提高專家的簡歷、學(xué)術(shù)成果、以及所需的費用；如果需要引智機構(gòu)聯(lián)系的，需提供具體要求。嚴格篩選：公司根據(jù)申請項目的輕重緩急、真實性、確實性、解決的可能性逐一考核、評價，并按照重要性劃分A、B、C級，確定引智項目。然后根據(jù)外國專家的情況，召開專家會評審?fù)鈬鴮＜屹Y格。工作經(jīng)驗交流（一）領(lǐng)導(dǎo)重視：自公司成立之初，領(lǐng)導(dǎo)非常重視引智22工作經(jīng)驗交流（二）申請上報：公司根據(jù)最后落實的引智項目向人事局引智辦公室申請上報。充分準備：項目實施前1個月工作小組開始進行準備工作：?工作方面：確定實施期間的工作計劃、落實實驗場地、實驗設(shè)備、劃撥項目資金等。?生活方面：安排食宿、繳納來華期間的短期人身保險、落實安全工作，并安排1-2天的旅游。同時對司機、助手等相關(guān)人員進行專項培訓(xùn)，保證專家來華期間工作、生活順利進行。項目落實：?外國專家來華期間按照計劃具體實施，同時公司根據(jù)項目配備2-3名技術(shù)骨干作為專家的助手，全程協(xié)助其工作，通過工作交流，提高技術(shù)水平，培養(yǎng)人員。?每天工作結(jié)束后，助手開會小結(jié)當天的工作情況，帶著問題進入次日工作。項目結(jié)束后，請公司領(lǐng)導(dǎo)召開總結(jié)會。?另外公司原則上要求每名家講課一次，傳遞國際最新的生物技術(shù)動態(tài)內(nèi)容涉及研發(fā)項目、最新成果、工作中的技巧等等。而且對于關(guān)鍵問題原則上要求全程錄像，以便員工今后自我學(xué)習。工作經(jīng)驗交流（二）申請上報：公司根據(jù)最后落實的引智項目向人事23問卷咨詢：外國專家回國后將相關(guān)信息返回，內(nèi)容涉及時間安排的合理性、工作配合是否滿意、食宿安排是否周到、項目的瓶頸是否解決、是否愿意繼續(xù)和公司保持聯(lián)系、有無其他合作項目和其他建設(shè)性意見等，以便公司改進提高引智工作。績效考核：引智項目結(jié)束后，申請單位將進行總結(jié)，匯報問題解決情況和產(chǎn)生的實際效果，今后需進行何種工作改進，下一步如何實施并在專家會上進行匯報審批。如果未通過專家審批，則引智的全部費用從申請部門的獎金中扣除，并且銷減該部門下一年度申請引智項目的名額。如果通過專家審批并且實施有效、產(chǎn)生具體效益，公司將根據(jù)實際情況給予引智部門一定獎勵，并增加該部門下一年度申請引智項目的名額。以此達到績效考核的目的，增加實際效果。另外，公司每年評選優(yōu)秀引智項目，對項目負責人給予獎勵。后續(xù)跟蹤：對于通過項目引智達成的合作項目，公司將與外國專家或單位簽訂《合作意向書》，確定彼此的權(quán)利、義務(wù)，資金投入、達到的預(yù)期成果等，并逐步向產(chǎn)業(yè)化的方向推進、實施。一旦項目產(chǎn)生實際效果后，將根據(jù)協(xié)議條款進行成果分享，包括股權(quán)、提成、利潤比例分配等等。工作經(jīng)驗交流（三）問卷咨詢：外國專家回國后將相關(guān)信息返回，內(nèi)容涉及時間安排的合24項目引智成果匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地項目引智成果匯報國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地25

2002-2004年，共申請引智項目21項，已經(jīng)實施16項，其中國家外專局批準項目6項，地方批準項目11項，單位自籌項目4項。引智項目涉及基因藥物、干細胞組織工程、單克隆抗體研發(fā)、基因芯片、基因檢測、生物信息等方面。通過英國王濟民博士的來華指導(dǎo)，CELLGENPLVS生物反應(yīng)器的生產(chǎn)效率提高了35.2%，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值近80萬元。美國BD公司的質(zhì)控負責人湯美華教授已經(jīng)連續(xù)2年專程來津指導(dǎo)，解決了實驗過程中的大量關(guān)鍵技術(shù)難題，并且參照國際標準指導(dǎo)建立了一套質(zhì)量管理體系，為產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、解決了一大批關(guān)鍵技術(shù)難題，加快了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展一、解決了一大批關(guān)鍵技術(shù)難題，加快了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展26國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報課件27二、提高了科研技術(shù)水平

在張利青博士（美國）的指導(dǎo)下，我們已經(jīng)研制出具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的2色、3色熒光標記，目前正在研制4色熒光標記，是國內(nèi)唯一能夠研制4色熒光標記的單位。在申請國家一類新藥自身免疫性溶血性貧血單價Coombs抗體診斷試劑盒

過程中，PharminGen高級研發(fā)人員官奇教授發(fā)揮了重要作用，提供了大量國外資料，技術(shù)標準、關(guān)鍵方法，目前國家藥監(jiān)局已經(jīng)正式批復(fù)。通過朱錫霞教授（美國）的指導(dǎo)，建立了用小分子抗原、可溶性抗原、質(zhì)粒、轉(zhuǎn)染瘤等制備雜交瘤的技術(shù)方法，使雜交瘤品種由單一的CD系列擴展到多品種。二、提高了科研技術(shù)水平在張利青博士（美國）的指導(dǎo)28國家干細胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地工作匯報課件29

通過項目引智，已與美國哈佛大學(xué)、德國癌癥中心、美國范德比爾大學(xué)等30余位專家建立了緊密聯(lián)系，聚集了一大批本專業(yè)的優(yōu)秀人才，形成了一個以干細胞研究為主、基因治療為輔的專業(yè)團隊，建立了一套完善的人才柔性流動機制，實現(xiàn)個人、公司的雙贏。2004年04月在國家干細胞產(chǎn)業(yè)化基地舉辦了第四屆干細胞國際論壇，共有國內(nèi)外70余位知名專家參加，主要研討干細胞應(yīng)用于基礎(chǔ)研究。經(jīng)國家干細胞產(chǎn)業(yè)化基地申請，天津市人民政府批準，陳竺、JacquesP.Caen（法國）等5位院士被聘為天津市政府特聘專家。

“國際臍帶血干細胞之母”-法國巴黎第七大學(xué)圣路易斯醫(yī)院移植科主任法國ElianeGluckman教授、日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)科學(xué)院干細胞庫主任TsuoneoTakahashi教授、法國INSERM主任研究員GeorgesUzan教授被國家干細胞基地聘為“特聘指導(dǎo)專家”。哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院王征宇博士、匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)再生中心的程濤博士、美國Dana-Farber癌癥研究所的白吉榮教授被國家干細胞工程中心聘為客座教授。

三、吸引大批優(yōu)秀人才，建立人才柔性流動機制通過項目引智，已與美國哈佛大學(xué)、德國癌癥中心、