第8章管理信息建設工程信息管理系統(tǒng)課件

第8章建設工程信息管理系統(tǒng)

工程管理的核心任務是在工程項目的實施階段對項目的質量、進度及投資目標進行動態(tài)控制，對項目目標進行動態(tài)控制的過程實際上是定期收集項目實際數(shù)據(jù)并與目標值進行對比分析，不斷進行調整糾偏的過程。工程項目管理人員的工作對象是項目實施過程中產生的各種目標信息，其工作過程是對有關信息進行采集、分析、處理的過程，其最終產品也是用于決策的、有關項目目標控制的信息。在國際上，對專門從事建設工程咨詢的公司而言，其產品就是工程項目目標控制的信息——這已經(jīng)成為國際建設工程界的共識，就如同建筑公司的產品是建筑物和設施一樣。這不僅是因為建設工程專業(yè)人士工作的依據(jù)和成果是信息，也是由建設工程的工作性質所決定的。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)

工程管理的核心任務是在工程項目第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1建設工程信息管理系統(tǒng)含義和內容8.1.1建設工程信息管理系統(tǒng)的含義其基本功能國際上對建設工程信息管理系統(tǒng)普遍認可的定論是：建設工程信息管理系統(tǒng)是處理項目信息的人-機系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于一般管理信息系統(tǒng)是針對企業(yè)中的人、財、物、產、供、銷，是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對象。而建設工程信息管理系統(tǒng)是針對工程項目中的投資、進度、質量目標的規(guī)劃與控制，是以建設工程系統(tǒng)為輔助工作的對象。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1建設工程信息管理系統(tǒng)含義第8章建設工程信息管理系統(tǒng)一般認為建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構成應包括投資控制、進度控制、質量控制及合同管理四個子系統(tǒng)。如圖8-1所示。圖8?1建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構成工程信息管理系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質量控制子系統(tǒng)進度控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)一般認為建設工程信息管理系統(tǒng)的基第8章建設工程信息管理系統(tǒng)各個子系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能包括：1.進度控制子系統(tǒng)：①編制雙代號網(wǎng)絡計劃（CPM）和單代號搭接網(wǎng)絡計劃（MPM）；②編制多階網(wǎng)絡（多平面群體網(wǎng)絡）計劃（MSM）；③工程實際進度的統(tǒng)計分析；④實際進度與計劃進度的動態(tài)比較；⑤工程進度變化趨勢預測；⑥計劃進度的定期調整；⑦工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢；⑧提供多種（不同管理平面）工程進度報表；⑨繪制網(wǎng)絡圖；⑩繪制橫道圖。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)各個子系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能包括：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.投資控制子系統(tǒng)：①投資分配分析；②編制項目概算和預算；③投資分配與項目概算的對比分析；④項目概算與預算的對比分析；⑤合同價與投資分配、概算、預算的對比分析；⑥實際投資與概算、預算、合同價的對比分析；⑦項目投資變化趨勢預測；⑧項目結算與預算、合同價的對比分析；⑨項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；⑩提供多種（不同管理平面）項目投資報表。3.質量控制子系統(tǒng)：①項目建設的質量要求和質量標準的制訂；②分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析；第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.投資控制子系統(tǒng)：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③工程材料驗收記錄（包括機電設備的設計質量、監(jiān)造質量、開箱檢驗情況、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、驗收及索賠情況）；④工程設計質量的鑒定記錄；⑤安全事故的處理記錄；⑥提供多種工程質量報表。4.合同管理子系統(tǒng)：①提供和選擇標準的合同文本；②合同文件、資料的管理；③合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理；

④涉外合同的外匯折算；⑤經(jīng)濟法規(guī)庫（國內外經(jīng)濟法規(guī)）的查詢；⑥提供各種合同管理報表。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③工程材料驗收記錄（包括機電設備第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1.2建設工程信息管理工作的原則標準化原則有效性原則時效性原則高效處理原則可預見原則8.1.3應用建設工程信息管理系統(tǒng)的意義與作用

圖8?2手工處理信息效率隨信息增加而下降手工處理信息的效率時間信息量第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1.2建設工程信息管理工作建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段,其作用在于：利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術，集中存儲管理與項目有關的信息，并隨時進行查詢和更新。利用計算機準確、及時地完成工程項目管理所需信息的處理，比如進度控制中多階網(wǎng)絡的分析和計算、項目資源優(yōu)化等。通過建設工程信息系統(tǒng)可以按決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表。提供高質量的決策信息支持。還可以通過建設工程信息管理系統(tǒng)，進行信息溝通。在項目參與各方之間建立一個對話平臺，隨時進行信息溝通和共享，減少信息不對稱，促進工作順利進行。利用信息管理系統(tǒng)，業(yè)主可以方便地生成符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求的建設工程文件檔案。并向當?shù)爻墙n案管理部門移交。建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段,其作用在于：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2建設工程信息管理系統(tǒng)的應用和實施8.2.1建設工程信息管理系統(tǒng)的應用模式建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段，同其他管理信息系統(tǒng)一樣，在工程咨詢公司和建設單位的建設工程中的應用主要有三種基本模式，如圖8-3所示。圖8?3建設工程信息管理系統(tǒng)的應用模式第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2建設工程信息管理系統(tǒng)的應第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2.2信息系統(tǒng)的實施

圖8?4建設工程管理信息化結構第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2.2信息系統(tǒng)的實施第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?5廣義上的建設工程信息管理系統(tǒng)的構成1.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件建立健全的信息管理制度應包括以下內容：①建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、項目各參與單位組織編碼、投資控制編碼、進度控制編碼、質量控制編碼、合同管理編碼等；②對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來；工程信息管理系統(tǒng)硬件軟件組織件教育件第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?5廣義上的建設工程信息第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③建立完善的項目信息流程，使項目各參加單位之間的信息關系得以明確化，同時結合項目的實施情況，對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應信息系統(tǒng)運行的需要；④注重基層數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基層數(shù)據(jù)管理的制度，保證基層數(shù)據(jù)的全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是工程信息管理系統(tǒng)的基礎所在；⑤對信息系統(tǒng)中有關人員的任務、職能進行的分工，明確有關人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的任務分工；⑥建立項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。2.建立信息系統(tǒng)的教育件①項目領導者的培訓②開發(fā)人員的學習與培訓③使用人員的培訓第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③建立完善的項目信息流程，使項目第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.開發(fā)和引進建設工程信息管理軟件建設工程信息管理系統(tǒng)軟件是建設管理信息的核心，開發(fā)先進適用的建設工程信息管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件開發(fā)人員的工作，也應成為整個建設工程管理界的一項重要課題。開發(fā)建設工程信息管理系統(tǒng)軟件應注意以下問題：①統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施②開發(fā)團隊的合理構成③注意開發(fā)方法和工具的選擇④重視現(xiàn)代工程建設理論的支撐與滲透作用4.建立建設工程信息管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)的硬件平臺①注意有關設備性能的可靠性。②采用高性能的網(wǎng)絡硬件平臺8.3基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)8.3.1傳統(tǒng)建設模式信息管理存在的問題分析第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.開發(fā)和引進建設工程信息管理第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?8項目建設中的信息過程及物資過程施工技術和方法資源（人機料）信息（信息需求者）控制信息資源（機料）信息過程施工過程人施工產品第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?8項目建第8章建設工程信息管理系統(tǒng)從項目管理的角度，傳統(tǒng)工程建設組織中存在的信息溝通障礙及主要問題有：（1）重在縱向命令，缺乏橫向溝通；（2）溝通路線長，溝通層次多；（3）信息傳遞手段落后，信息方式單調；（4）信息管理混亂，缺少統(tǒng)一信息編碼；（5）信息傳遞中有效內容的短缺；（6）信息傳遞中信息內容的扭曲；（7）信息傳遞中信息內容過載；（8）信息內容傳遞的延誤；（9）信息管理和溝通的成本過高。8.3.2建設工程項目信息傳遞和溝通分析1.信息溝通的概念第8章建設工程信息管理系統(tǒng)從項目管理的角度，傳統(tǒng)工程建設組第8章建設工程信息管理系統(tǒng)理解這一概念的注意事項有：溝通者，即溝通的主體和客體，包括工程參建各方；溝通的渠道，主要基于計算機網(wǎng)絡的現(xiàn)代信息溝通技術，但也不排除面對面的溝通及其他傳統(tǒng)的溝通方式；溝通的內容，包括與項目建設有關的所有知識和信息，特別是需要在參建各方之間共享的核心知識和信息；溝通貫穿建設工程項目全過程。未來建設工程的信息管理和溝通具有以下特征：（1）在建設工程項目各組成部分之間、各實施階段、參建各方都能隨時隨地獲得所需要的各種項目信息；（2）用虛擬現(xiàn)實的、逼真的工程項目模型指導著建設工程項目的決策、設計與施工全過程；（3）減少距離的影響，使項目團隊成員相互溝通時有同處一地的感覺；（4）對信息的產生、保存及傳播進行有效管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)理解這一概念的注意事項有：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.未來建設項目信息溝通技術圖8?9未來十年常用信息交換方式比例分布圖8?10目前常用信息交換方式比例分布第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.未來建設項目信息溝通技術第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.建設工程信息的網(wǎng)絡溝通建設工程信息大多數(shù)都來源于工程項目本身，處理也大都在建設工程范圍內，通過局域網(wǎng)進行處理。但是也有建設工程的信息要通過因特網(wǎng)在建設相關網(wǎng)站進行收集。有關建設的網(wǎng)站主要分三類：（1）政府建設相關部門的網(wǎng)站（2）建設相關企業(yè)的網(wǎng)站（3）各類信息的通用網(wǎng)站8.3.3基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)1.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)概念它不是某一個具體的軟件產品或信息系統(tǒng)，而是國際上工程建設領域一系列基于Internet技術標準的項目信息溝通系統(tǒng)的總稱。它具有以下基本特點：（1）以局域網(wǎng)Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網(wǎng)。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.建設工程信息的網(wǎng)絡溝通第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)采用100%的瀏覽器/服務器（B/S）體系結構，用戶在客戶端只需要安裝一個瀏覽器就可以。（3）與其他在建筑業(yè)中應用的信息系統(tǒng)不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項目信息的共享和傳遞，而不是對信息進行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是與項目信息處理系統(tǒng)（如一些項目管理軟件系統(tǒng)）進行集成，但就其核心功能而言，項目信息門戶系統(tǒng)是一個信息管理系統(tǒng)，而不是一個管理信息系統(tǒng)，其基本功能是對項目的信息（包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息）進行管理（包括分類、存儲、查詢）。（４）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)不是一個簡單的文檔系統(tǒng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)通過信息的集中管理和門戶設置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境。對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的最大區(qū)別。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的體系結構一個完整的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的體系結構包括八層。如下圖8-11所示。瀏覽器界面項目信息分類(Catagorization)項目信息搜索層項目信息發(fā)布與傳遞層工作流支持層項目協(xié)同工作層個性化設置基于Internet的項目信息集成平臺數(shù)據(jù)安全層結構化數(shù)據(jù)非結構化信息化信息第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.4基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能1.項目信息門戶的含義項目信息門戶（projectinformationportal），是一個外來詞，目前有多種其他表述，如Project-specificWebSites、ProjectExtranets、ProjectHub、ProjectWebSite、ProjectPortal、Web-BasedProjectManagement、Web-BasedProjectCommunication、Web-BasedProjectCollaborative。其中文的翻譯也有多種表達，如項目信息門戶、項目信息平臺、項目管理信息平臺、工程建設信息平臺等。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.4基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP的產生，使傳統(tǒng)的信息交換方式發(fā)生了變化。如圖8-12和圖8-13所示。圖8?12傳統(tǒng)的信息交換方式 圖8?13使用信息門戶交換的方式第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP的產生，使傳統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP通常具有3個基本功能，即項目聯(lián)系、文擋管理、協(xié)同工作。項目信息門戶PIP具有極其重要的意義，其表現(xiàn)有：

（1）較平滑的學習曲線，客戶無需另外安裝軟件，只要采用操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡瀏覽器即可，界面直觀、友好。（2）數(shù)據(jù)獲取容易，只要能接入互聯(lián)網(wǎng)就可以隨時訪問。（3）維護成本低，只需租用ASP－應用服務提供商的系統(tǒng)。（4）使用集中的中央數(shù)據(jù)庫，可保證數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。（5）根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)，可分析項目目標失控的原因。（6）避免信息不對稱而導致工作的失誤和沖突。（7）有利于項目實施的知識管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP通常具有3個基第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能框架建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能結構圖。PIP項目信息門戶項目管理在線批閱上傳與下載版本控制信息查詢目錄管理信息定制書簽管理團隊目錄公告發(fā)布變更通知業(yè)務流程支持處理情況統(tǒng)計信息處理跟蹤聊天在線討論視頻會議日歷管理項目管理軟件共享任務管理項目郵件數(shù)據(jù)安全控制歷史記錄電子招投標信息發(fā)布在線報批在線幫助與培訓用戶管理用戶界面定制材料采購工作流管理變更與桌面管理文檔管理項目通信與討論電子商務網(wǎng)站管理第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能（1）通知與桌面管理（2）日歷和任務管理（3）文檔管理（4）項目通信與協(xié)同工作（5）工作流管理（6）網(wǎng)站管理與報告4.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的拓展功能（1）多媒體的信息交互（2）在線項目管理（3）集成一些電子商務功能第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.5基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)應用案例在工程項目建設中應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)有著重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）降低了工程項目實施的成本（2）縮短了項目建設時間（3）降低了項目實施的風險（4）提高了了業(yè)主的滿意度國外幾個應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的案例（1）大型工程項目的業(yè)主建立的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.5基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程第8章建設工程信息管理系統(tǒng)著名的3COM公司作為一家實力雄厚的業(yè)主單位，在Internet上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)作為管理公司建設項目的平臺。它通過這一平臺在全球建筑市場上完成的工程造價總額已達到4.5億美元。作為參與投標的條件，他要求所有項目的承包商和設計單位都必須與Internet連接，使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)作為項目信息溝通的工具。他們認為使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的工程項目在項目的設計和施工階段節(jié)省了大量的時間和費用，而且作為在建項目的業(yè)主，3COM公司在運營維護階段還可以利用這些集中存儲的信息對項目設施進行行之有效的管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)著名的3COM公司作為一家實力雄第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）由實力雄厚的承包商采用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息溝通美國著名的建筑公司W(wǎng)ebcor，作為一家成立于1971年，年生產總值為5億美元的大型建筑承包公司，也嘗試使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息的溝通。它所承擔的一個建設工程項目是在加州的SantaClara興建一座12層的辦公樓，該項目的合同總金額5000萬美元，項目業(yè)主在紐約，而項目設計單位則在舊金山，其他項目參與單位也是分布在全美各地。WebcorBuilders公司使用Cephren公司的ProjectNetTM系統(tǒng)進行信息溝通，使這個項目節(jié)省了信息溝通成本約5萬美元。該公司的總裁認為，如果所有的分包商都采用這一系統(tǒng)進行項目信息溝通的話，總的溝通成本可以節(jié)約20萬美元。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（3）租用第三方的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)服務進行項目信息溝通在美國拉斯維加斯興建的一個大型項目TheVenetian，其項目參與單位遍布全球各地，而項目有著十分嚴格的目標要求，項目每延遲投入一天將給項目的發(fā)展商帶來700萬美元的損失。在項目管理咨詢單位的建議下，他們以每月1250美元的價格租用了Blue-Line/Online公司提供的ProjectExtranet服務，利用該公司的網(wǎng)站作為項目信息溝通和協(xié)同工作的平臺。通過網(wǎng)站提供的變更提醒、事務追蹤等功能，幫助分布在全球各地的設計、咨詢和設備供應商進行協(xié)同工作，最終按時完成了項目。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（3）租用第三方的基于互聯(lián)網(wǎng)的建第8章建設工程信息管理系統(tǒng)國內應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的探索案例進入21世紀，我國在建設工程的管理中，在廣泛地學習國外的先進經(jīng)驗基礎上，逐步開展了建設工程項目信息管理的研究和應用。從理論研究，逐漸走向了實證研究，在一些大型項目的實施中取得了一定效果，并積累了經(jīng)驗。山東煙臺萬華集團在浙江寧波大榭開發(fā)區(qū)的建設的規(guī)模為16萬噸/年MDI工業(yè)項目就采用了萬華集團工程建設管理信息平臺PKM；北京奧組委建設奧運項目而采用奧林匹克工程管理信息平臺Olympic-PIP等。下面重點介紹奧運工程建設管理信息平臺。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)國內應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺，也稱奧林匹克工程信息門戶、奧林匹克工程信息平臺、奧林匹克工程信息管理平臺、奧林匹克工程建設信息平臺。平臺包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)包括項目信息門戶（PIP-ProjectInformationPortal）、操作系統(tǒng)、應用軟件（一般工具軟件和項目管理軟件）等。項目管理軟件對工程相關數(shù)據(jù)進行處理，PIP則實現(xiàn)包括項目管理軟件處理的信息在內的項目有關信息的交流和共享，它提供了工程建設管理信息平臺的核心功能。因此，奧運工程建設管理信息平臺是以項目信息溝通為主的系統(tǒng)。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺，也稱奧第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺OlympicProjectInformationPortal(PIP)，總投資為1500萬元，項目開發(fā)周期為1.5年。項目委托方為北京奧組委，奧運項目的承建方為北京市建委，項目實施方為北京市建設工程發(fā)包承包交易中心，項目咨詢團隊是同濟大學工程管理研究所和天津大學國際工程管理研究所，項目的開發(fā)團隊是聯(lián)想集團，項目的監(jiān)理單位為清華萬博網(wǎng)絡技術股份有限公司。信息平臺的主要用戶有四類：2008奧林匹克組委會、北京市建設行政主管部門、其他政府部門、國際組織（如國際奧委會等）等；奧運工程設計單位、奧運工程施工單位、奧運工程工程監(jiān)理設計單位、奧運工程物資供應單位等；奧運工程投資者、奧運工程咨詢單位、奧運工程科研單位等；奧運工程媒體單位和社會民眾。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺Olym第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺OlympicPIP改變傳統(tǒng)工程項目信息交流與傳遞方式。其對比如下圖所示，參見圖8-15：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺Olym第8章建設工程信息管理系統(tǒng)奧運工程建設管理信息平臺OlympicProjectInformationPortal(PIP)的意義在于：（1）奧運工程建設管理信息平臺項目體現(xiàn)科技奧運的重要標志；（2）奧運工程建設管理信息平臺提升了北京市工程建設管理的水平；（3）奧運工程建設管理信息平臺為奧運工程建設順利實施的技術保障；（4）奧運工程建設管理信息平臺為奧運建設工程增值21億元（按1%計算）；（5）OlympicPIP為奧組委工程部、奧運工程項目各參與方提供便捷的信息交互平臺。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)

工程管理的核心任務是在工程項目的實施階段對項目的質量、進度及投資目標進行動態(tài)控制，對項目目標進行動態(tài)控制的過程實際上是定期收集項目實際數(shù)據(jù)并與目標值進行對比分析，不斷進行調整糾偏的過程。工程項目管理人員的工作對象是項目實施過程中產生的各種目標信息，其工作過程是對有關信息進行采集、分析、處理的過程，其最終產品也是用于決策的、有關項目目標控制的信息。在國際上，對專門從事建設工程咨詢的公司而言，其產品就是工程項目目標控制的信息——這已經(jīng)成為國際建設工程界的共識，就如同建筑公司的產品是建筑物和設施一樣。這不僅是因為建設工程專業(yè)人士工作的依據(jù)和成果是信息，也是由建設工程的工作性質所決定的。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)

工程管理的核心任務是在工程項目第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1建設工程信息管理系統(tǒng)含義和內容8.1.1建設工程信息管理系統(tǒng)的含義其基本功能國際上對建設工程信息管理系統(tǒng)普遍認可的定論是：建設工程信息管理系統(tǒng)是處理項目信息的人-機系統(tǒng)。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于一般管理信息系統(tǒng)是針對企業(yè)中的人、財、物、產、供、銷，是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對象。而建設工程信息管理系統(tǒng)是針對工程項目中的投資、進度、質量目標的規(guī)劃與控制，是以建設工程系統(tǒng)為輔助工作的對象。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1建設工程信息管理系統(tǒng)含義第8章建設工程信息管理系統(tǒng)一般認為建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構成應包括投資控制、進度控制、質量控制及合同管理四個子系統(tǒng)。如圖8-1所示。圖8?1建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能構成工程信息管理系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質量控制子系統(tǒng)進度控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)一般認為建設工程信息管理系統(tǒng)的基第8章建設工程信息管理系統(tǒng)各個子系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能包括：1.進度控制子系統(tǒng)：①編制雙代號網(wǎng)絡計劃（CPM）和單代號搭接網(wǎng)絡計劃（MPM）；②編制多階網(wǎng)絡（多平面群體網(wǎng)絡）計劃（MSM）；③工程實際進度的統(tǒng)計分析；④實際進度與計劃進度的動態(tài)比較；⑤工程進度變化趨勢預測；⑥計劃進度的定期調整；⑦工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢；⑧提供多種（不同管理平面）工程進度報表；⑨繪制網(wǎng)絡圖；⑩繪制橫道圖。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)各個子系統(tǒng)應實現(xiàn)的基本功能包括：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.投資控制子系統(tǒng)：①投資分配分析；②編制項目概算和預算；③投資分配與項目概算的對比分析；④項目概算與預算的對比分析；⑤合同價與投資分配、概算、預算的對比分析；⑥實際投資與概算、預算、合同價的對比分析；⑦項目投資變化趨勢預測；⑧項目結算與預算、合同價的對比分析；⑨項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；⑩提供多種（不同管理平面）項目投資報表。3.質量控制子系統(tǒng)：①項目建設的質量要求和質量標準的制訂；②分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析；第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.投資控制子系統(tǒng)：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③工程材料驗收記錄（包括機電設備的設計質量、監(jiān)造質量、開箱檢驗情況、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、驗收及索賠情況）；④工程設計質量的鑒定記錄；⑤安全事故的處理記錄；⑥提供多種工程質量報表。4.合同管理子系統(tǒng)：①提供和選擇標準的合同文本；②合同文件、資料的管理；③合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理；

④涉外合同的外匯折算；⑤經(jīng)濟法規(guī)庫（國內外經(jīng)濟法規(guī)）的查詢；⑥提供各種合同管理報表。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③工程材料驗收記錄（包括機電設備第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1.2建設工程信息管理工作的原則標準化原則有效性原則時效性原則高效處理原則可預見原則8.1.3應用建設工程信息管理系統(tǒng)的意義與作用

圖8?2手工處理信息效率隨信息增加而下降手工處理信息的效率時間信息量第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.1.2建設工程信息管理工作建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段,其作用在于：利用計算機數(shù)據(jù)存儲技術，集中存儲管理與項目有關的信息，并隨時進行查詢和更新。利用計算機準確、及時地完成工程項目管理所需信息的處理，比如進度控制中多階網(wǎng)絡的分析和計算、項目資源優(yōu)化等。通過建設工程信息系統(tǒng)可以按決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表。提供高質量的決策信息支持。還可以通過建設工程信息管理系統(tǒng)，進行信息溝通。在項目參與各方之間建立一個對話平臺，隨時進行信息溝通和共享，減少信息不對稱，促進工作順利進行。利用信息管理系統(tǒng)，業(yè)主可以方便地生成符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）要求的建設工程文件檔案。并向當?shù)爻墙n案管理部門移交。建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段,其作用在于：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2建設工程信息管理系統(tǒng)的應用和實施8.2.1建設工程信息管理系統(tǒng)的應用模式建設工程信息管理系統(tǒng)作為建設工程的基本手段，同其他管理信息系統(tǒng)一樣，在工程咨詢公司和建設單位的建設工程中的應用主要有三種基本模式，如圖8-3所示。圖8?3建設工程信息管理系統(tǒng)的應用模式第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2建設工程信息管理系統(tǒng)的應第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2.2信息系統(tǒng)的實施

圖8?4建設工程管理信息化結構第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.2.2信息系統(tǒng)的實施第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?5廣義上的建設工程信息管理系統(tǒng)的構成1.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件建立健全的信息管理制度應包括以下內容：①建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、項目各參與單位組織編碼、投資控制編碼、進度控制編碼、質量控制編碼、合同管理編碼等；②對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來；工程信息管理系統(tǒng)硬件軟件組織件教育件第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?5廣義上的建設工程信息第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③建立完善的項目信息流程，使項目各參加單位之間的信息關系得以明確化，同時結合項目的實施情況，對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應信息系統(tǒng)運行的需要；④注重基層數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基層數(shù)據(jù)管理的制度，保證基層數(shù)據(jù)的全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是工程信息管理系統(tǒng)的基礎所在；⑤對信息系統(tǒng)中有關人員的任務、職能進行的分工，明確有關人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的任務分工；⑥建立項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。2.建立信息系統(tǒng)的教育件①項目領導者的培訓②開發(fā)人員的學習與培訓③使用人員的培訓第8章建設工程信息管理系統(tǒng)③建立完善的項目信息流程，使項目第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.開發(fā)和引進建設工程信息管理軟件建設工程信息管理系統(tǒng)軟件是建設管理信息的核心，開發(fā)先進適用的建設工程信息管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件開發(fā)人員的工作，也應成為整個建設工程管理界的一項重要課題。開發(fā)建設工程信息管理系統(tǒng)軟件應注意以下問題：①統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施②開發(fā)團隊的合理構成③注意開發(fā)方法和工具的選擇④重視現(xiàn)代工程建設理論的支撐與滲透作用4.建立建設工程信息管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)的硬件平臺①注意有關設備性能的可靠性。②采用高性能的網(wǎng)絡硬件平臺8.3基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)8.3.1傳統(tǒng)建設模式信息管理存在的問題分析第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.開發(fā)和引進建設工程信息管理第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?8項目建設中的信息過程及物資過程施工技術和方法資源（人機料）信息（信息需求者）控制信息資源（機料）信息過程施工過程人施工產品第8章建設工程信息管理系統(tǒng)圖8?8項目建第8章建設工程信息管理系統(tǒng)從項目管理的角度，傳統(tǒng)工程建設組織中存在的信息溝通障礙及主要問題有：（1）重在縱向命令，缺乏橫向溝通；（2）溝通路線長，溝通層次多；（3）信息傳遞手段落后，信息方式單調；（4）信息管理混亂，缺少統(tǒng)一信息編碼；（5）信息傳遞中有效內容的短缺；（6）信息傳遞中信息內容的扭曲；（7）信息傳遞中信息內容過載；（8）信息內容傳遞的延誤；（9）信息管理和溝通的成本過高。8.3.2建設工程項目信息傳遞和溝通分析1.信息溝通的概念第8章建設工程信息管理系統(tǒng)從項目管理的角度，傳統(tǒng)工程建設組第8章建設工程信息管理系統(tǒng)理解這一概念的注意事項有：溝通者，即溝通的主體和客體，包括工程參建各方；溝通的渠道，主要基于計算機網(wǎng)絡的現(xiàn)代信息溝通技術，但也不排除面對面的溝通及其他傳統(tǒng)的溝通方式；溝通的內容，包括與項目建設有關的所有知識和信息，特別是需要在參建各方之間共享的核心知識和信息；溝通貫穿建設工程項目全過程。未來建設工程的信息管理和溝通具有以下特征：（1）在建設工程項目各組成部分之間、各實施階段、參建各方都能隨時隨地獲得所需要的各種項目信息；（2）用虛擬現(xiàn)實的、逼真的工程項目模型指導著建設工程項目的決策、設計與施工全過程；（3）減少距離的影響，使項目團隊成員相互溝通時有同處一地的感覺；（4）對信息的產生、保存及傳播進行有效管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)理解這一概念的注意事項有：第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.未來建設項目信息溝通技術圖8?9未來十年常用信息交換方式比例分布圖8?10目前常用信息交換方式比例分布第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.未來建設項目信息溝通技術第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.建設工程信息的網(wǎng)絡溝通建設工程信息大多數(shù)都來源于工程項目本身，處理也大都在建設工程范圍內，通過局域網(wǎng)進行處理。但是也有建設工程的信息要通過因特網(wǎng)在建設相關網(wǎng)站進行收集。有關建設的網(wǎng)站主要分三類：（1）政府建設相關部門的網(wǎng)站（2）建設相關企業(yè)的網(wǎng)站（3）各類信息的通用網(wǎng)站8.3.3基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)1.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)概念它不是某一個具體的軟件產品或信息系統(tǒng)，而是國際上工程建設領域一系列基于Internet技術標準的項目信息溝通系統(tǒng)的總稱。它具有以下基本特點：（1）以局域網(wǎng)Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網(wǎng)。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.建設工程信息的網(wǎng)絡溝通第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)采用100%的瀏覽器/服務器（B/S）體系結構，用戶在客戶端只需要安裝一個瀏覽器就可以。（3）與其他在建筑業(yè)中應用的信息系統(tǒng)不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能是項目信息的共享和傳遞，而不是對信息進行加工、處理。雖然基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是與項目信息處理系統(tǒng)（如一些項目管理軟件系統(tǒng)）進行集成，但就其核心功能而言，項目信息門戶系統(tǒng)是一個信息管理系統(tǒng)，而不是一個管理信息系統(tǒng)，其基本功能是對項目的信息（包括文檔信息和數(shù)據(jù)信息）進行管理（包括分類、存儲、查詢）。（４）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)不是一個簡單的文檔系統(tǒng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)通過信息的集中管理和門戶設置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境。對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理的有力支持是基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)與一般文檔系統(tǒng)和群件系統(tǒng)的最大區(qū)別。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的體系結構一個完整的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的體系結構包括八層。如下圖8-11所示。瀏覽器界面項目信息分類(Catagorization)項目信息搜索層項目信息發(fā)布與傳遞層工作流支持層項目協(xié)同工作層個性化設置基于Internet的項目信息集成平臺數(shù)據(jù)安全層結構化數(shù)據(jù)非結構化信息化信息第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.4基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能1.項目信息門戶的含義項目信息門戶（projectinformationportal），是一個外來詞，目前有多種其他表述，如Project-specificWebSites、ProjectExtranets、ProjectHub、ProjectWebSite、ProjectPortal、Web-BasedProjectManagement、Web-BasedProjectCommunication、Web-BasedProjectCollaborative。其中文的翻譯也有多種表達，如項目信息門戶、項目信息平臺、項目管理信息平臺、工程建設信息平臺等。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.4基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP的產生，使傳統(tǒng)的信息交換方式發(fā)生了變化。如圖8-12和圖8-13所示。圖8?12傳統(tǒng)的信息交換方式 圖8?13使用信息門戶交換的方式第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP的產生，使傳統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP通常具有3個基本功能，即項目聯(lián)系、文擋管理、協(xié)同工作。項目信息門戶PIP具有極其重要的意義，其表現(xiàn)有：

（1）較平滑的學習曲線，客戶無需另外安裝軟件，只要采用操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡瀏覽器即可，界面直觀、友好。（2）數(shù)據(jù)獲取容易，只要能接入互聯(lián)網(wǎng)就可以隨時訪問。（3）維護成本低，只需租用ASP－應用服務提供商的系統(tǒng)。（4）使用集中的中央數(shù)據(jù)庫，可保證數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。（5）根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)，可分析項目目標失控的原因。（6）避免信息不對稱而導致工作的失誤和沖突。（7）有利于項目實施的知識管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)項目信息門戶PIP通常具有3個基第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能框架建設工程項目信息管理系統(tǒng)的功能結構圖。PIP項目信息門戶項目管理在線批閱上傳與下載版本控制信息查詢目錄管理信息定制書簽管理團隊目錄公告發(fā)布變更通知業(yè)務流程支持處理情況統(tǒng)計信息處理跟蹤聊天在線討論視頻會議日歷管理項目管理軟件共享任務管理項目郵件數(shù)據(jù)安全控制歷史記錄電子招投標信息發(fā)布在線報批在線幫助與培訓用戶管理用戶界面定制材料采購工作流管理變更與桌面管理文檔管理項目通信與討論電子商務網(wǎng)站管理第8章建設工程信息管理系統(tǒng)2.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的基本功能（1）通知與桌面管理（2）日歷和任務管理（3）文檔管理（4）項目通信與協(xié)同工作（5）工作流管理（6）網(wǎng)站管理與報告4.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的拓展功能（1）多媒體的信息交互（2）在線項目管理（3）集成一些電子商務功能第8章建設工程信息管理系統(tǒng)3.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.5基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)應用案例在工程項目建設中應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)有著重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）降低了工程項目實施的成本（2）縮短了項目建設時間（3）降低了項目實施的風險（4）提高了了業(yè)主的滿意度國外幾個應用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的案例（1）大型工程項目的業(yè)主建立的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)第8章建設工程信息管理系統(tǒng)8.3.5基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程第8章建設工程信息管理系統(tǒng)著名的3COM公司作為一家實力雄厚的業(yè)主單位，在Internet上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)作為管理公司建設項目的平臺。它通過這一平臺在全球建筑市場上完成的工程造價總額已達到4.5億美元。作為參與投標的條件，他要求所有項目的承包商和設計單位都必須與Internet連接，使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)作為項目信息溝通的工具。他們認為使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的工程項目在項目的設計和施工階段節(jié)省了大量的時間和費用，而且作為在建項目的業(yè)主，3COM公司在運營維護階段還可以利用這些集中存儲的信息對項目設施進行行之有效的管理。第8章建設工程信息管理系統(tǒng)著名的3COM公司作為一家實力雄第8章建設工程信息管理系統(tǒng)（2）由實力雄厚的承包商采用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息溝通美國著名的建筑公司W(wǎng)ebcor，作為一家成立于1971年，年生產總值為5億美元的大型建筑承包公司，也嘗試使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息管理系統(tǒng)進行項目信息的溝通。它所承擔的一個建設工程項目是在加州的SantaClara興建一座12層的辦公樓，該項目的合同總金額5000萬美元，項目業(yè)主在紐約，而項目設計單位則在舊金