我們的競爭力

我們的競爭力

2005.10連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力“兩網(wǎng)”合一的綜合網(wǎng)絡(luò)是我們的競爭力規(guī)模是我們的競爭力核心價(jià)值觀是我們的核心競爭力

“四項(xiàng)基本原則”連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力企業(yè)競爭力企業(yè)由個人組成個人競爭力是企業(yè)競爭力的重要組成部分企業(yè)競爭力不等于個人競爭力的簡單相加企業(yè)經(jīng)營模式是個人競爭力發(fā)揮的平臺企業(yè)競爭力=模式競爭力*個人競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，尋找有競爭力的經(jīng)營模式中介行業(yè)本質(zhì)是信息服務(wù)行業(yè)行業(yè)發(fā)展初期，經(jīng)紀(jì)人模式占絕對主導(dǎo)地位互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，連鎖共享模式產(chǎn)生連鎖共享模式放大信息價(jià)值，在信息服務(wù)行業(yè)中更具有競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力經(jīng)紀(jì)人模式員工與企業(yè)僅僅是利益關(guān)系信息很難做到完全共享經(jīng)紀(jì)人只是在某個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)能力，綜合能力較差更適合高端客戶企業(yè)的發(fā)展受到制約連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式同等資源、同等個人能力下，連鎖共享模式可以 獲得更好結(jié)果我們的文化支持連鎖共享的經(jīng)營模式連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的基礎(chǔ)、根本像重視“文化”一樣重視經(jīng)營模式模式應(yīng)該支持我們想要的結(jié)果連鎖共享模式的建立和不斷完善是我們必須堅(jiān)持的，絕對不能動搖對連鎖共享模式的忽視會帶來巨大損失脫離基本操作模式的個人競爭力很難形成，爭而無力也不是我們的初衷連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力考核是指揮棒，代表我們希望的方向考核個人：強(qiáng)化競爭氛圍和競爭意識，促進(jìn)個人競爭力的迅速提高考核團(tuán)隊(duì)：強(qiáng)化共享的操作模式，提高模式競爭力新進(jìn)入公司要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)連鎖共享的操作習(xí)慣與意識成熟公司要完善考核淘汰機(jī)制，提高個人競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力在基本操作模式未形成全體員工的操作習(xí)慣的情況下，過分強(qiáng)調(diào)考核個人是災(zāi)難性的在基本的操作模式已形成全體員工的操作習(xí)慣的情況下，不考核個人也是災(zāi)難性的對有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工必須洗腦，認(rèn)可企業(yè)文化，認(rèn)可并遵守我們的基本操作模式，否則必須讓他離開我們要經(jīng)驗(yàn)，但我們更需要企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展成功的路沒有捷徑連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力連鎖共享的經(jīng)營模式是我們的競爭力“兩兩網(wǎng)網(wǎng)””合合一一的的綜綜合合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是是我我們們的的競競爭爭力力一、、我我們們的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略用三三到到五五年年的的時(shí)時(shí)間間建建立立并并完完善善房房地地產(chǎn)產(chǎn)綜綜合合服服務(wù)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，，成成為為中中國國房房地地產(chǎn)產(chǎn)綜綜合合服服務(wù)務(wù)行行業(yè)業(yè)的的絕絕對對市市場場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者描述述：：建立立并并完完善善以以網(wǎng)網(wǎng)站站為為核核心心的的信信息息化化渠渠道道和和以以連連鎖鎖店店為為核核心心的的傳傳統(tǒng)統(tǒng)渠渠道道相相融融合合的的綜綜合合服服務(wù)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。。向向客客戶戶提提供供房房地地產(chǎn)產(chǎn)中中介介、、評評估估、、裝裝飾飾、、金金融融、、保保險(xiǎn)險(xiǎn)代代理理等等綜綜合合服服務(wù)務(wù)，，不不斷斷提提高高服服務(wù)務(wù)能能力力和和品品牌牌影影響響力力，，成成為為絕絕對對第第一一的的市市場場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力二、我們的的商業(yè)模式式“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力三、我們的的經(jīng)營模式式網(wǎng)站＋線下下線上＋呼叫叫中心＋線線下服務(wù)的的結(jié)合方式式線上的客戶戶需求通過過線下的連連鎖店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)完整服務(wù)務(wù)網(wǎng)站用戶呼叫中心連鎖店線上線下中介裝修保險(xiǎn)“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力三、我們的的經(jīng)營模式式訪問量（05年1-8月日平平均訪問量量）“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力三、我們的的經(jīng)營模式式通過線下客客戶成交的的收入“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力三、強(qiáng)化““兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)縮短與客戶戶的距離，，放大渠道道價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)在傳傳統(tǒng)中介行行業(yè)的深度度應(yīng)用，體體現(xiàn)高成長長性互聯(lián)網(wǎng)資源源比重的增增加，降低低企業(yè)經(jīng)營營成本，提提高企業(yè)競競爭力“兩網(wǎng)”合合一的綜合合網(wǎng)絡(luò)是我我們的競爭爭力“兩網(wǎng)”真真正合一，，建立高效效流程，提提高競爭門門檻，拉大大與競爭對對手的差距距“兩網(wǎng)””合一的的綜合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)放大大企業(yè)價(jià)價(jià)值，使使企業(yè)走走向資本本市場“兩網(wǎng)””合一的的綜合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是我我們的競競爭力“兩網(wǎng)””合一的的綜合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是我們的的競爭力力“兩網(wǎng)””合一的的綜合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是我我們的競競爭力到05年年底，我我們擁有有40個個公司，，1300多家家連鎖店店，8000多多名高素素質(zhì)的員員工，很很多城市市公司在在當(dāng)?shù)匾岩咽堑谝灰坏囊?guī)模模，我們們在整個個行業(yè)內(nèi)內(nèi)已是絕絕對第一一的企業(yè)業(yè)規(guī)模是我我們的競競爭力規(guī)模使我我們能夠夠站在行行業(yè)角度度思考問問題規(guī)模根本本意義在在于占有有足夠大大規(guī)模的的終端客客戶群體體，能更更真實(shí)地地反映市市場，使使我們更更能準(zhǔn)確確感覺市市場變化化，預(yù)測測未來規(guī)模是我我們搭載載其它服服務(wù)，跨跨行業(yè)發(fā)發(fā)展的先先天優(yōu)勢勢，并能能夠與中中介業(yè)務(wù)務(wù)相互放放大，更更容易讓讓客戶產(chǎn)產(chǎn)生依賴賴規(guī)模是我我們的競競爭力中國區(qū)域域間房地地產(chǎn)發(fā)展展不平衡衡，差異異很大，，更能有有效的化化解企業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)我們對資資源的認(rèn)認(rèn)識和判判斷，對對資源的的獲取和和管理，，對資源源的操作作和變現(xiàn)現(xiàn)，對業(yè)業(yè)務(wù)品種種、流程程的研發(fā)發(fā)和改進(jìn)進(jìn)等工作作，必須須站在規(guī)規(guī)模的基基礎(chǔ)之上上，這是是我們的的絕對優(yōu)優(yōu)勢規(guī)模是我我們的競競爭力規(guī)模是我我們的競競爭力規(guī)模是我我們的競競爭力核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力企業(yè)要得得到源源源不斷的的增長力力量，必必須首先先獲得源源源不斷斷的動力力源，無無源之水水，必然然衰竭企業(yè)文化化是我們們企業(yè)發(fā)發(fā)展的動動力源企業(yè)所有有的人都都必須具具有共同同的使命命、愿景景和核心心價(jià)值觀觀企業(yè)使命企業(yè)愿景企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行滿意的結(jié)果核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力企業(yè)文化化核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力一、企業(yè)業(yè)使命的的來源企業(yè)價(jià)值企業(yè)的社會價(jià)值社會核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力一、企業(yè)業(yè)使命的的來源1、企業(yè)業(yè)使命源源于企業(yè)業(yè)發(fā)展和和社會發(fā)發(fā)展的和和諧統(tǒng)一一2、生產(chǎn)產(chǎn)力和生生產(chǎn)關(guān)系系，經(jīng)濟(jì)濟(jì)基礎(chǔ)和和上層建建筑，兩兩對矛盾盾的辨證證統(tǒng)一推推動社會會變革、、發(fā)展（（物質(zhì)和和精神））核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力3、企業(yè)業(yè)不可能能脫離社社會而獨(dú)獨(dú)立生存存和發(fā)展展，應(yīng)形形成辨證證統(tǒng)一的的和諧關(guān)關(guān)系1）不能能因循守守舊、隨隨波逐流流，要改改變游戲戲規(guī)則2）要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)社會會責(zé)任，，有使命命和宗旨旨，要處處理好外外部關(guān)系系（政府府、職能能、同行行業(yè)、客客戶）3）企業(yè)業(yè)的終極極目標(biāo)是是社會價(jià)價(jià)值最大大化，企企業(yè)的社社會價(jià)值值包含企企業(yè)價(jià)值值，是有有形和無無形兩部部分。無無形價(jià)值值比有形形價(jià)值更更重要核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力4）企業(yè)業(yè)價(jià)值最最大化是是實(shí)現(xiàn)社社會價(jià)值值最大化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)5）沒有有不存在在企業(yè)價(jià)價(jià)值的社社會價(jià)值值，也沒沒有不存存在社會會價(jià)值的的企業(yè)價(jià)價(jià)值所以，企企業(yè)必須須強(qiáng)調(diào)社社會價(jià)值值，要有有存在的的理由，要有有崇高的的使命和和企業(yè)宗宗旨核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力我們企業(yè)業(yè)的使命命是什么么？社會客戶員工二、我們們企業(yè)的的發(fā)展規(guī)規(guī)律社會企業(yè)價(jià)值企業(yè)社會價(jià)值團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)品牌核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力二、我們們企業(yè)的的發(fā)展規(guī)規(guī)律1、團(tuán)隊(duì)隊(duì)＋業(yè)務(wù)務(wù)＋品牌牌構(gòu)成企企業(yè)的完完整價(jià)值值2、企業(yè)業(yè)價(jià)值的的關(guān)鍵是是人（團(tuán)團(tuán)隊(duì)）3、人（（團(tuán)隊(duì)））價(jià)值決決定因素素：學(xué)歷歷、變現(xiàn)現(xiàn)能力、、價(jià)值觀觀4、價(jià)值值觀決定定一個人人的價(jià)值值取向，，也就是是決定一一個人以以什么方方式、途途徑、來來實(shí)現(xiàn)自自身的價(jià)價(jià)值核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力二、我們們企業(yè)的的發(fā)展規(guī)規(guī)律5、以人人為主體體的行業(yè)業(yè)，大家家價(jià)值取取向的一一致至關(guān)關(guān)重要6、具有有共同的的價(jià)值取取向，具具備卓越越的操作作能力的的高素質(zhì)質(zhì)員工隊(duì)隊(duì)伍，才才是我們們的核心心競爭力力※核心心競爭力力是驅(qū)動動企業(yè)從從優(yōu)秀到到卓越的的根本動動力核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力三、新形形勢下準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解、正確確運(yùn)用核核心價(jià)值值觀1、良好好的機(jī)遇遇1）軟銀銀、凱雷雷注資，，拐點(diǎn)、、里程碑碑2）政策策到位、、市場回回暖，陽陽光行業(yè)業(yè)，不可可逆轉(zhuǎn)3）同行行業(yè)發(fā)展展水平較較低4）全國國第一的的規(guī)模，，廣闊的的市場空空間5）清晰晰的發(fā)展展戰(zhàn)略核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力三、新形形勢下準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解、正確確運(yùn)用核核心價(jià)值值觀2、前所所未有的的挑戰(zhàn)1）06年稅后后凈利潤潤2500萬美美元（稅稅前人民民幣3.03億億）07年稅稅后凈利利潤3750萬萬美元（（稅前人人民幣4.54億）2）部分分企業(yè)加加快發(fā)展展速度，，行業(yè)競競爭勢在在必然3）資本本市場正正在關(guān)注注三級市市場4）我們們各公司司現(xiàn)狀5）市場場占有率率及盈利利能力較較低6）團(tuán)隊(duì)隊(duì)不成熟熟核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力三、新形形勢下準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解、正確確運(yùn)用核核心價(jià)值值觀3、在新新的形勢勢下，要要不斷強(qiáng)強(qiáng)化我們們的核心心競爭力力核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力隨著公司司規(guī)模的的不斷擴(kuò)擴(kuò)大，員員工人數(shù)數(shù)的不斷斷增加，，對于核核心價(jià)值值觀的準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解和正確確運(yùn)用顯顯得尤為為重要1、用核核心價(jià)值值觀塑造造我們優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)文化化，作用用于戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定、戰(zhàn)略略執(zhí)行全全過程，，產(chǎn)生競競爭優(yōu)勢勢2、文化化必須支支持戰(zhàn)略略，支持持滿意的的結(jié)果的的達(dá)成，，文化應(yīng)應(yīng)具有很很強(qiáng)的目目的性3、文化化的形成成是從自自發(fā)到自自覺，文文化的復(fù)復(fù)制、根根植是從從自覺到到自發(fā)核心價(jià)值值觀是我我們的核核心競爭爭力4、信任任不等于于放任，，允許犯犯錯誤，，但不允允許重復(fù)復(fù)犯同樣樣的錯誤誤，更不不允許犯犯低級錯錯誤5、高目目標(biāo)是我我們的性性格特征征，低目目標(biāo)或沒沒目標(biāo)永永遠(yuǎn)不會會有競爭爭力6、考核核要利于于企業(yè)競競爭力和和個人競競爭力的的同時(shí)提提高，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)隊(duì)不等于于不考核核個人，，考核個個人不能能忽略團(tuán)團(tuán)隊(duì)（共共享）7、薪薪酬、、福利利應(yīng)與與企業(yè)業(yè)創(chuàng)造造價(jià)值值相適適應(yīng)8、不不能創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值的的員工工應(yīng)該該讓他他離開開核心價(jià)價(jià)值觀觀是我我們的的核心心競爭爭力核心價(jià)價(jià)值觀觀是我們們的核核心競競爭力力核心價(jià)價(jià)值觀觀是我我們的的核心心競爭爭力“四項(xiàng)項(xiàng)基本本原則則”是是需要要我們們建立立并不不斷強(qiáng)強(qiáng)化的的競爭爭力我們的的“四四項(xiàng)基基本原原則””是在在連鎖鎖實(shí)踐踐過程程中深深刻的的體會會，哪哪個公公司堅(jiān)堅(jiān)持了了這一一原則則，就就具備備持續(xù)續(xù)發(fā)展展的后后勁，，否則則就左左右搖搖擺，，漂浮浮不定定，業(yè)業(yè)績不不穩(wěn)定定我們不不會墨墨守成成規(guī)，，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)主義義，那那樣我我們不不會得得到快快速發(fā)發(fā)展，，但我我們堅(jiān)堅(jiān)決不不能偏偏離事事物發(fā)發(fā)展的的基本本規(guī)律律，否否則就就會受受到懲懲罰堅(jiān)持““四項(xiàng)項(xiàng)基本本原則則”，，深刻刻體會會、運(yùn)運(yùn)用并并不斷斷強(qiáng)化化我們們的競競爭力力，才才能創(chuàng)創(chuàng)造我我們共共同期期待的的美好好未來來謝謝謝大大家家9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Sunday,December11,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。22:05:3022:05:3022:0512/11/202210:05:30PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2222:05:3022:05Dec-2211-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。22:05:3022:05:3022:05Sunday,December11,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:05:3022:05:30December11,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。11十十二二月月202210:05:30下下午午22:05:3012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:05下下午12月月-2222:05December11,202216、行動出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/1122:05:3022:05:3011December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:05:30下下午10:05下午22:05:3012月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Sunday,December11,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:05:3022:05:3022:0512/11/202210:05:30PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2222:05:3022:05Dec-2211-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。22:05:3022:05:3022:05Sunday,December11,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2222:05:3022:05:30December11,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。11十十二二月月202210:05:30下下午午22:05:3012月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月2210:05下下午午12月月-2222:05December11,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/1122:05:3022:05:3011December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。10:05:30下下午10:05下下午22:05:3012月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Sunday,December11,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。22:05:3022:05:3022:0512/11/202210:05:30PM