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房地產(chǎn)公司策劃經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)單擊添加副標(biāo)題報(bào)告人:XXXXX房地產(chǎn)公司單擊添加副標(biāo)題報(bào)告人:XXXXX1CONTENTS01再見PartOne02新生PartTwo03請輸入標(biāo)題PartThree04請輸入標(biāo)題PartFourCONTENTS01再見PartOne02新生PartT2時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,歲末已悄然而至?;厥?016,一路走來我收獲頗豐,感想頗多,感觸頗深。2016是收獲的一年,是學(xué)習(xí)的一年,是努力奮進(jìn)的一年,也是充實(shí)的一年。在這一年里我有得有失,增長了知識,鍛煉了自己,充實(shí)了生活,同時(shí)也失去了很多樂趣。時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,歲末已悄然而至。3CONTENTS01再見PartOneCONTENTS01再見PartOne4以銅為鏡,可以正衣冠以史為鏡,可以知興替以人為鏡,可以明得失——唐太宗李世民·舊唐書以銅為鏡,可以正衣冠——唐太宗李世民·舊唐書52016年工作回顧2016年工作回顧6每月營銷方案的撰寫和執(zhí)行年度營銷方案的撰寫和執(zhí)行推廣工作的建議與配合執(zhí)行對接甲方,溝通當(dāng)下營銷工作和營銷策略管理案場策劃線工作,并引導(dǎo)策劃助理學(xué)習(xí)成長協(xié)調(diào)策劃工作與案場銷售工作的配合公司策劃團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行年度工作概述每月營銷方案的撰寫和執(zhí)行年度營銷方案的撰寫和執(zhí)行推廣工作的建7項(xiàng)目來電XXXX組,其中A團(tuán)隊(duì)接電XXXX組,占比51.2%項(xiàng)目來訪XXXX組,A團(tuán)隊(duì)接訪XXXX組,占比43.2%項(xiàng)目總計(jì)銷售XXXX套,銷售面積XXXX萬㎡,銷售金額XXXX億元A團(tuán)隊(duì)銷售XXXX套,銷售面積XXXX萬㎡,銷售金額XXXX億,銷售額占比33.3%(B團(tuán)隊(duì)XXXX套,銷售面積XXXX萬㎡,銷售金額XXXX億,銷售額占比53.1%)A團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收傭金XXXX萬元,實(shí)收傭金XXXX萬。團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成項(xiàng)目來電XXXX組,其中A團(tuán)隊(duì)接電XXXX組,占比51.2%8年度認(rèn)籌X

次、開盤X次,加推X棟車位認(rèn)籌X

次、開盤X

次1234567891011125.10加推23#6.19加推24#7.29加推22#、8.7加推2#9.3加推3#11.12加推13#1.1加推9#案場銷售策劃年度認(rèn)籌X次、開盤X次,加推X棟12345678910119年度X

場大中型活動、X

場暖場活動,X

場業(yè)主生日會活動植樹節(jié)活動暖場活動星海杯活動龍蝦宴活動業(yè)主生日會活動業(yè)主溫泉活動案場活動策劃年度X場大中型活動、X場暖場活動,X場業(yè)主生日會活10策劃培訓(xùn)主講X

次、協(xié)助組織策劃沙龍X

次培訓(xùn)主講內(nèi)容:如何做案場營銷策劃沙龍課題:市調(diào)方法總結(jié)+區(qū)域市場報(bào)告1次個(gè)案分析報(bào)告2次

個(gè)人年總總結(jié)+房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1次

公司策劃培訓(xùn)策劃培訓(xùn)主講X次、協(xié)助組織策劃沙龍X次培訓(xùn)主講內(nèi)容:如何112016年工作總結(jié)2016年工作總結(jié)121、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;2、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;3、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;4、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;推售方面1、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;推售方面131、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;2、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;3、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;4、目前活動內(nèi)容較為局限,創(chuàng)新較少,下一步需提高?;顒臃矫?、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密141、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳達(dá)錯(cuò)誤及信息不對稱情況時(shí)有發(fā)生;2、對接流程化不足,口口相傳,政策、獎勵等事項(xiàng)傳達(dá)無紙質(zhì)留檔,后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象;3、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳達(dá)錯(cuò)誤及信息不對稱情況時(shí)有發(fā)生;4、對接流程化不足,口口相傳,政策、獎勵等事項(xiàng)傳達(dá)無紙質(zhì)留檔,后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象;甲方對接方面1、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳151、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方法不適合抗壓能力較弱的員工;2、新人工作需要管控過程引導(dǎo)完成工作,引導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)步,否則將嚴(yán)重低于預(yù)期目標(biāo)而無力挽救;3、授以工作技能之前,需樹立統(tǒng)一的工作觀,端正工作態(tài)度,將會事半功倍,否則進(jìn)步較慢;4、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方法不適合抗壓能力較弱的員工。團(tuán)隊(duì)管理方面1、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方162016年個(gè)人總結(jié)2016年個(gè)人總結(jié)17管理能力待提高:過程管控不足,

對計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位,導(dǎo)致策助工作效率低,進(jìn)步緩慢。策略強(qiáng)勢不足:甲方營銷部核心力不足,要求不嚴(yán)格,隨意性較強(qiáng),導(dǎo)致我方工作被動較多。格局不夠?qū)拸V:局限案場工作,被案場瑣事環(huán)繞,未能跳出案場,更高層次思考市場發(fā)展及關(guān)注實(shí)事最新動態(tài)。人脈交際狹窄:性格缺陷、家庭困擾,工作分配不均衡,導(dǎo)致同行交流少,人脈關(guān)系薄弱短板之處管理能力待提高:過程管控不足,對計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過18勤能補(bǔ)拙:以后天努力和勤快補(bǔ)足先天的智商缺口追求完美:認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,追求完美,沉迷過程一顆改變自己的心:自知自身缺陷,時(shí)刻計(jì)劃并執(zhí)行著改變,希望優(yōu)點(diǎn)更多,缺點(diǎn)更少一股改變世界的熱情:從我做起,節(jié)約自然資源水、食物、紙張,相信一切美好的事情。閃光之點(diǎn)勤能補(bǔ)拙:以后天努力和勤快補(bǔ)足先天的智商缺口閃光之點(diǎn)19關(guān)于銷售:制定合理的銷售計(jì)劃,把握營銷大方向,根據(jù)市場情況臨時(shí)調(diào)整策略和政策,統(tǒng)一銷售后臺管理,盡量保證公平競爭。關(guān)于活動:按照年度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,創(chuàng)新活動方式,細(xì)節(jié)執(zhí)行徹底,保質(zhì)保量完成活動關(guān)于溝通:甲乙方明確對接流程,注意溝通方式;上下級增加溝通頻次,促進(jìn)工作交流關(guān)于公司:繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,因材施教,提升培訓(xùn)效果;公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,形成公司文化。個(gè)人心得關(guān)于銷售:制定合理的銷售計(jì)劃,把握營銷大方向,根據(jù)市場情況臨20收獲、遺憾、成功、失敗、困難、機(jī)會2016,再見再也不見鳳凰涅槃浴火重生那些殺不死我的,必將使我更加強(qiáng)大收獲、遺憾、成功、失敗、困難、機(jī)會21CONTENTS02新生PartTwoCONTENTS02新生PartTwo22我期待,因?yàn)榍胺匠錆M力量我期待,232017年目標(biāo)2017年目標(biāo)24協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成XX億銷售額目標(biāo),XX萬應(yīng)收傭金目標(biāo),XX萬實(shí)收傭金目標(biāo)指導(dǎo)完成全年度營銷策劃、活動、推廣等相關(guān)工作,保障銷售目標(biāo)完成;提升策劃團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能,提升服務(wù)專業(yè)度,配合指導(dǎo)甲方營銷工作;培養(yǎng)策劃助理提升方案撰寫能力,對接溝通能力,提升至策劃師職位;工作目標(biāo)協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成XX億銷售額目標(biāo),XX萬應(yīng)收傭金目標(biāo),XX25提升個(gè)人報(bào)告撰寫能力,協(xié)助完成公司競標(biāo)提案報(bào)告克服自身短板,提升匯報(bào)演講能力工作水平更上一個(gè)臺階,達(dá)到策劃總監(jiān)水平多讀書,多好書,提升文化素養(yǎng)結(jié)交朋友納入日常工作目標(biāo),擴(kuò)大人脈關(guān)系提升團(tuán)隊(duì)管理能力,解放雙手,更多的時(shí)間思考策略層面問題對接甲方,主動性策略加強(qiáng),展現(xiàn)XX地產(chǎn)服務(wù)專業(yè)度走出去,學(xué)習(xí)考察市區(qū)乃至省外優(yōu)秀項(xiàng)目操盤模式和亮點(diǎn)……個(gè)人目標(biāo)此圖是動畫效果哦,播放看效果提升個(gè)人報(bào)告撰寫能力,協(xié)助完成公司競標(biāo)提案報(bào)告?zhèn)€人目標(biāo)此圖是26展望2017,我依然信心百倍、躊躇滿志!在2017年我將不斷的完善自我、超越自我、充實(shí)自己、健全機(jī)制,以積極開拓、進(jìn)取的心態(tài),不斷超越和創(chuàng)新,我們要提升專業(yè)技能水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,力爭打造一個(gè)高水平、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。同心者同路,向著共同的目標(biāo),2017再出發(fā)!房地產(chǎn)公司策劃經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(內(nèi)附實(shí)用可編輯模板)課件27憶秦娥·婁山關(guān)毛澤東西風(fēng)烈,長空雁叫霜晨月。霜晨月,馬蹄聲碎,喇叭聲咽;雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。從頭越,蒼山如海,殘陽如血。憶秦娥·婁山關(guān)28以下為可編輯模板以下為可編輯模板29請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖?0請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請31請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容2015請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入32請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請33請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容基于演示設(shè)計(jì)的一站式在線演示、素材銷售、服務(wù)交易系統(tǒng)。請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入34010203060504請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容010203060504請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉?5請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)36請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題37CONTENTS03請輸入你的標(biāo)題PartThreeCONTENTS03請輸入你的標(biāo)題PartThree38請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題39請?jiān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次、開盤X次,加推X棟車位認(rèn)籌X

次、開盤X

次1234567891011125.10加推23#6.19加推24#7.29加推22#、8.7加推2#9.3加推3#11.12加推13#1.1加推9#案場銷售策劃年度認(rèn)籌X次、開盤X次,加推X棟123456789101158年度X

場大中型活動、X

場暖場活動,X

場業(yè)主生日會活動植樹節(jié)活動暖場活動星海杯活動龍蝦宴活動業(yè)主生日會活動業(yè)主溫泉活動案場活動策劃年度X場大中型活動、X場暖場活動,X場業(yè)主生日會活59策劃培訓(xùn)主講X

次、協(xié)助組織策劃沙龍X

次培訓(xùn)主講內(nèi)容:如何做案場營銷策劃沙龍課題:市調(diào)方法總結(jié)+區(qū)域市場報(bào)告1次個(gè)案分析報(bào)告2次

個(gè)人年總總結(jié)+房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1次

公司策劃培訓(xùn)策劃培訓(xùn)主講X次、協(xié)助組織策劃沙龍X次培訓(xùn)主講內(nèi)容:如何602016年工作總結(jié)2016年工作總結(jié)611、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;2、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;3、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;4、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;推售方面1、推售房源隨意性較強(qiáng),市場嚴(yán)峻,銷售任務(wù)重……;推售方面621、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;2、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;3、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密,前期籌備不足;4、目前活動內(nèi)容較為局限,創(chuàng)新較少,下一步需提高?;顒臃矫?、全年活動幾乎未按照年度計(jì)劃執(zhí)行,活動與銷售節(jié)點(diǎn)結(jié)合不緊密631、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳達(dá)錯(cuò)誤及信息不對稱情況時(shí)有發(fā)生;2、對接流程化不足,口口相傳,政策、獎勵等事項(xiàng)傳達(dá)無紙質(zhì)留檔,后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象;3、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳達(dá)錯(cuò)誤及信息不對稱情況時(shí)有發(fā)生;4、對接流程化不足,口口相傳,政策、獎勵等事項(xiàng)傳達(dá)無紙質(zhì)留檔,后期出現(xiàn)麻煩扯皮現(xiàn)象;甲方對接方面1、甲方營銷部分工明確,但內(nèi)部缺乏溝通交流,工作效率降低,傳641、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方法不適合抗壓能力較弱的員工;2、新人工作需要管控過程引導(dǎo)完成工作,引導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)步,否則將嚴(yán)重低于預(yù)期目標(biāo)而無力挽救;3、授以工作技能之前,需樹立統(tǒng)一的工作觀,端正工作態(tài)度,將會事半功倍,否則進(jìn)步較慢;4、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方法不適合抗壓能力較弱的員工。團(tuán)隊(duì)管理方面1、策劃助理基礎(chǔ)薄弱,面對撲面而來的工作量,拔苗助長式帶領(lǐng)方652016年個(gè)人總結(jié)2016年個(gè)人總結(jié)66管理能力待提高:過程管控不足,

對計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位,導(dǎo)致策助工作效率低,進(jìn)步緩慢。策略強(qiáng)勢不足:甲方營銷部核心力不足,要求不嚴(yán)格,隨意性較強(qiáng),導(dǎo)致我方工作被動較多。格局不夠?qū)拸V:局限案場工作,被案場瑣事環(huán)繞,未能跳出案場,更高層次思考市場發(fā)展及關(guān)注實(shí)事最新動態(tài)。人脈交際狹窄:性格缺陷、家庭困擾,工作分配不均衡,導(dǎo)致同行交流少,人脈關(guān)系薄弱短板之處管理能力待提高:過程管控不足,對計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過67勤能補(bǔ)拙:以后天努力和勤快補(bǔ)足先天的智商缺口追求完美:認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,追求完美,沉迷過程一顆改變自己的心:自知自身缺陷,時(shí)刻計(jì)劃并執(zhí)行著改變,希望優(yōu)點(diǎn)更多,缺點(diǎn)更少一股改變世界的熱情:從我做起,節(jié)約自然資源水、食物、紙張,相信一切美好的事情。閃光之點(diǎn)勤能補(bǔ)拙:以后天努力和勤快補(bǔ)足先天的智商缺口閃光之點(diǎn)68關(guān)于銷售:制定合理的銷售計(jì)劃,把握營銷大方向,根據(jù)市場情況臨時(shí)調(diào)整策略和政策,統(tǒng)一銷售后臺管理,盡量保證公平競爭。關(guān)于活動:按照年度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,創(chuàng)新活動方式,細(xì)節(jié)執(zhí)行徹底,保質(zhì)保量完成活動關(guān)于溝通:甲乙方明確對接流程,注意溝通方式;上下級增加溝通頻次,促進(jìn)工作交流關(guān)于公司:繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,因材施教,提升培訓(xùn)效果;公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,形成公司文化。個(gè)人心得關(guān)于銷售:制定合理的銷售計(jì)劃,把握營銷大方向,根據(jù)市場情況臨69收獲、遺憾、成功、失敗、困難、機(jī)會2016,再見再也不見鳳凰涅槃浴火重生那些殺不死我的,必將使我更加強(qiáng)大收獲、遺憾、成功、失敗、困難、機(jī)會70CONTENTS02新生PartTwoCONTENTS02新生PartTwo71我期待,因?yàn)榍胺匠錆M力量我期待,722017年目標(biāo)2017年目標(biāo)73協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成XX億銷售額目標(biāo),XX萬應(yīng)收傭金目標(biāo),XX萬實(shí)收傭金目標(biāo)指導(dǎo)完成全年度營銷策劃、活動、推廣等相關(guān)工作,保障銷售目標(biāo)完成;提升策劃團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能,提升服務(wù)專業(yè)度,配合指導(dǎo)甲方營銷工作;培養(yǎng)策劃助理提升方案撰寫能力,對接溝通能力,提升至策劃師職位;工作目標(biāo)協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成XX億銷售額目標(biāo),XX萬應(yīng)收傭金目標(biāo),XX74提升個(gè)人報(bào)告撰寫能力,協(xié)助完成公司競標(biāo)提案報(bào)告克服自身短板,提升匯報(bào)演講能力工作水平更上一個(gè)臺階,達(dá)到策劃總監(jiān)水平多讀書,多好書,提升文化素養(yǎng)結(jié)交朋友納入日常工作目標(biāo),擴(kuò)大人脈關(guān)系提升團(tuán)隊(duì)管理能力,解放雙手,更多的時(shí)間思考策略層面問題對接甲方,主動性策略加強(qiáng),展現(xiàn)XX地產(chǎn)服務(wù)專業(yè)度走出去,學(xué)習(xí)考察市區(qū)乃至省外優(yōu)秀項(xiàng)目操盤模式和亮點(diǎn)……個(gè)人目標(biāo)此圖是動畫效果哦,播放看效果提升個(gè)人報(bào)告撰寫能力,協(xié)助完成公司競標(biāo)提案報(bào)告?zhèn)€人目標(biāo)此圖是75展望2017,我依然信心百倍、躊躇滿志!在2017年我將不斷的完善自我、超越自我、充實(shí)自己、健全機(jī)制,以積極開拓、進(jìn)取的心態(tài),不斷超越和創(chuàng)新,我們要提升專業(yè)技能水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,力爭打造一個(gè)高水平、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。同心者同路,向著共同的目標(biāo),2017再出發(fā)!房地產(chǎn)公司策劃經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(內(nèi)附實(shí)用可編輯模板)課件76憶秦娥·婁山關(guān)毛澤東西風(fēng)烈,長空雁叫霜晨月。霜晨月,馬蹄聲碎,喇叭聲咽;雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。從頭越,蒼山如海,殘陽如血。憶秦娥·婁山關(guān)77以下為可編輯模板以下為可編輯模板78請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖?9請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請80請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容2015請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入81請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請82請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容基于演示設(shè)計(jì)的一站式在線演示、素材銷售、服務(wù)交易系統(tǒng)。請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入83010203060504請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容010203060504請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉?4請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)文字內(nèi)容請?jiān)诖颂砑酉嚓P(guān)85請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請?jiān)诖溯斎霕?biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題請輸入標(biāo)題86CONTENTS03請輸入你的標(biāo)題Par

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