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創(chuàng)新思維2014年5月創(chuàng)新思維2014年5月熱腦活動有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢?熱腦活動有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距椰子百萬富翁一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美元的價格售出。憑借這種做法他成了百萬富翁。這是怎么回事呢?椰子百萬富翁一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美九點連線九點連線管理者的技能模型管理者的技能模型工具、思維、方法六西格瑪管理項目管理平衡計分卡問題分析與解決創(chuàng)新思維羽毛球+網(wǎng)球工具、思維、方法六西格瑪管理目錄一、變化的世界二、水平思考模式三、創(chuàng)新思維方法目錄一、變化的世界一、變化的世界國際分工資本兔子定律價值鏈分工中國處境人口紅利消失產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中等收入陷阱經(jīng)濟增長模型增長方式轉(zhuǎn)變一、變化的世界國際分工行業(yè)變革服務(wù)業(yè)-廣義恩格爾定律信息服務(wù)、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、休閑旅游、健美健身、教育培訓(xùn)、文化娛樂金融業(yè)利率市場化、人民幣國際化、民營銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行文化產(chǎn)業(yè)-韓國行業(yè)變革服務(wù)業(yè)-廣義恩格爾定律行業(yè)變遷:通信行業(yè)的價值鏈變化
過去的電信價值鏈的分配終端運營商設(shè)備支持商業(yè)務(wù)提供商未來的電信價值鏈的分配終端運營商設(shè)備支持商業(yè)務(wù)提供商價值行業(yè)變遷:通信行業(yè)的價值鏈變化過去的電信價商業(yè)“新知”世界越來越平坦-全球化3.0認(rèn)知盈余眾包的力量從80/20到長尾免費的世界去中介化金融脫媒馬云-互聯(lián)網(wǎng)精神商業(yè)“新知”世界越來越平坦-全球化3.0柯達警示錄柯達正式申請破產(chǎn)保護,百年老店折戟數(shù)碼時代2012年1月19日“我們坐在這里與蓋茨開會,而惠特莫爾卻在一旁打呼嚕?!笨逻_警示錄柯達正式申請破產(chǎn)保護,百年老店折戟數(shù)碼時代2012羊吃狼的故事狼吃羊是上帝的安排??死锼固股瓍s在《創(chuàng)新者的窘境》一書中饒有興致地講了一個羊吃狼的故事。
羊吃狼的故事狼吃羊是上帝的安排。為什么良好的管理可能導(dǎo)致失敗延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)區(qū)別于漸進性技術(shù)和突破性技術(shù)數(shù)碼相機、電動車市場需求軌道與技術(shù)改善軌道破壞性技術(shù)與合理的投資賽船理論為什么良好的管理可能導(dǎo)致失敗延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)破壞性創(chuàng)新原則企業(yè)的資源分布取決于消費者和投資者小市場并不能解決大企業(yè)的增長需求無法對并不存在的市場進行分析機構(gòu)的能力決定了它的局限性機構(gòu)的流程層面機構(gòu)的價值觀層面——猴子實驗技術(shù)供應(yīng)可能并不等同于市場需求破壞性創(chuàng)新原則企業(yè)的資源分布取決于消費者和投資者小組討論有那些行業(yè)、技術(shù)已經(jīng)發(fā)生或正在醞釀破壞性創(chuàng)新?哪些破壞性創(chuàng)新會對攜程構(gòu)成潛在威脅?小組討論有那些行業(yè)、技術(shù)已經(jīng)發(fā)生或正在醞釀破壞性創(chuàng)新?破壞性創(chuàng)新馬車VS傳統(tǒng)汽車VS電動汽車(標(biāo)準(zhǔn))實體書店VS網(wǎng)上書店實體書VS電子書大英百科全書VS維基百科傳統(tǒng)能源VS風(fēng)能、核能、煤制油等傳統(tǒng)代理VS網(wǎng)絡(luò)售票破壞性創(chuàng)新馬車VS傳統(tǒng)汽車VS電動汽車(標(biāo)準(zhǔn))如何應(yīng)對?拒絕變化——抵制創(chuàng)新適應(yīng)變化——被動創(chuàng)新?lián)肀ё兓鲃觿?chuàng)新OTA——OTP、MTA、MTP“4G”的時代如何應(yīng)對?拒絕變化——抵制創(chuàng)新二、水平思考模式會飛的老鼠笑傲江湖二、水平思考模式創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件創(chuàng)新的主要障礙—思維定勢思維定勢也叫思維慣性,是指過去思維對當(dāng)前思維的影響。人們把平時學(xué)習(xí)和實踐中獲得的知識、經(jīng)驗、觀念和方法等要素進行積淀,并固定于大腦中,就構(gòu)成了一定的思維方式。久而久之,在思維過程中就形成了固定的認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的模式,很難改變而成為定勢。創(chuàng)新的主要障礙—思維定勢思維定勢也叫思維慣性,是指過去思維對幾種典型的思維定勢權(quán)威定勢:教育權(quán)威、專業(yè)權(quán)威等傳統(tǒng)定勢路徑依賴從眾定勢阿西從眾實驗經(jīng)驗定勢賣草帽的祖孫幾種典型的思維定勢權(quán)威定勢:教育權(quán)威、專業(yè)權(quán)威等一個非常傳神的比喻愛德華.波諾曾經(jīng)對于「垂直」和「水平」思考提出一個非常傳神的比喻,也可以凸顯這兩種思考方式的差別:邏輯是工具,用來把洞鉆得愈深、愈大、愈好。但是如果挖的地方不對,那么不管怎樣改善這個洞都于事無補。垂直思考就是把原來的洞挖深;水平思考就是另外再挖個洞試試看。一個非常傳神的比喻愛德華.波諾曾經(jīng)對于「垂直」和「水平」思考垂直思考與水平思考垂直思考至少保證你會有所收獲,即使只是最小的收獲;水平思考增加了獲得最大收獲的可能性,但不提供任何保證。蒼蠅和蜜蜂實驗債券與股票垂直思考與水平思考垂直思考至少保證你會有所收獲,即使只是最小沙漠逃生大約七月中旬上午十點鐘。你乘坐的飛機墜落在美國西南部索納拉大沙漠中。飛行員和副飛行員意外身亡,余下你和一伙人幸運地沒有受傷。出事前,飛行員無法通知任何人有關(guān)飛機的位置,不過從指示器知道離起飛的城市約120千米;而距離最近的市鎮(zhèn)在西北偏北100千米﹐該處有個礦場,里面有人居住。該處除仙人掌外,全是荒蕪的沙漠,地勢平坦。失事前﹐天氣報告氣溫達攝氏45度﹐地面溫度高達50度!你穿著單薄的衣服,短袖襯衫﹑長褲﹑短襪及皮鞋﹐帶著手帕。沙漠逃生大約七月中旬上午十點鐘。問題請將下列15件物品根據(jù)重要性排列為1至15,以便在飛機著火前盡可能多的取得必需品,你們小組將要以此賴以生存。你們小組成員決心呆在一起。相信共同努力能使你們成為幸存者!問題請將下列15件物品根據(jù)重要性排列為1至15,以便在物品清單1、手電筒(4節(jié)電池)2、大折刀3、當(dāng)?shù)睾娇請D
4、塑料雨衣(大的)5、指南針6、薄紗布一箱7、0.45口徑手槍8、降落傘(紅色和白色)9、裝有鹽片的瓶子(1000片)10、每人一公升清水11、一本寫有“沙漠中可食的動物
”的書籍12、每人一副太陽鏡13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妝鏡物品清單1、手電筒(4節(jié)電池)9、裝有鹽片的瓶子(10思考的第一階段和第二階段第二階段:運用邏輯和數(shù)學(xué)技巧的階段第一階段:概念和感知因素形成的階段選擇關(guān)注哪些領(lǐng)域選擇切入點選擇要素網(wǎng)球淘汰賽思考的第一階段和第二階段第二階段:運用邏輯和數(shù)學(xué)技巧的階段三、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維——頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖逆向思維——前提替換交叉思維——美第奇效應(yīng)平行思維——六頂思考帽靈感思維——頓悟與突破性思維三、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維——頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖1、發(fā)散思維發(fā)散思維(DivergentThinking),又稱輻射思維、放射思維、擴散思維或求異思維,是指大腦在思維時呈現(xiàn)的一種擴散狀態(tài)的思維模式。思維呈發(fā)散形狀不同緯度感性、跳躍性連鎖反應(yīng)創(chuàng)新思維的核心思維方式1、發(fā)散思維發(fā)散思維(DivergentThinking)發(fā)散思維應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法思維導(dǎo)圖發(fā)散思維應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法常規(guī)思維方式我們大部分的提綱是線性的,單一色彩的,有段落標(biāo)志的弊端是單一感官,枯燥無味,不易記憶,重點不清楚,整體性差,插入觀點不便。常規(guī)思維方式我們大部分的提綱是東尼·巴贊
TonyBuzan以大腦先生聞名;英國頭腦基金會總裁;國際奧運教練、運動員顧問;英國奧運劃船隊顧問;西洋棋隊的顧問;“心智文化”概念的創(chuàng)作人;“世界記憶冠軍協(xié)會”創(chuàng)辦人
思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人英國東尼·巴贊東尼·巴贊TonyBuzan思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人英國發(fā)散思維工具——思維導(dǎo)圖英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦的力量和潛能過程中,發(fā)現(xiàn)偉大的藝術(shù)家達·芬奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到,這正是達芬奇擁有超級頭腦的秘密所在。在此基礎(chǔ)上,博贊于19世紀(jì)60年代發(fā)明了思維導(dǎo)圖這一風(fēng)靡世界的思維工具。
發(fā)散思維工具——思維導(dǎo)圖英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢
思維導(dǎo)圖的最大特色,在于充分運用各種有助于記憶及想象的視覺元素,如圖像,數(shù)字,顏色和空間感知等,從而幫助我們更有效地學(xué)習(xí),更有效地思維。
思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢思維導(dǎo)圖的最大特色,在于充分運用各創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件思維導(dǎo)圖軟件Mindmanager應(yīng)用思維導(dǎo)圖軟件Mindmanager海盜分贓有四個海盜,搶到了100顆鉆石。
大家決定,由每個人宣布一套分贓計劃,其他人投票。如果,這套計劃得到半數(shù)人的同意(兩個人或兩個人以上同意),那么這套計劃就將被執(zhí)行。否則,這個人就要被推下大海,接著由下一個人繼續(xù)公布他的計劃。
提出公布計劃的順序由抽簽來決定。海盜分贓有四個海盜,搶到了100顆鉆石。
大家決定,由每個人小八路過橋在八年抗日戰(zhàn)爭時期,有一次,敵人把一個村莊包圍了,不讓村里的任何人出去,派了一個偽軍在村子通向外界的唯一通道-一個小橋上把守。正巧村里有一個重要的情報要報告給在村外的八路軍領(lǐng)導(dǎo)人,在敵人看守如此嚴(yán)密的情況下,怎樣才能把情報順利、又安全送出去呢?小八路過橋在八年抗日戰(zhàn)爭時期,有一次,敵人把一個村莊包圍了,2、“造反有理”-逆向思維法是指在思維的過程中,從反面提出問題和思考問題,以“背逆”常規(guī)方法來解決某一問題的思維方法。2、“造反有理”-逆向思維法是指在思維的過程中,從反面提出中國人的智慧
一位中國人移民到了美國,因要打官司就對其律師說:我們是不是找個時間約法官出來坐一坐或者給他送點禮。律師一聽,大駭,說千萬不可,如果你向法官送禮,你的官司必敗無疑。那人說怎么可能。律師說:你給法官送禮不正說明你理虧嗎?
幾天后,律師打電話給他的當(dāng)事人,說:我們的官司打贏了。那人淡淡地說,我早就知道了。律師奇怪地問,怎么可能呢?我剛從法庭里出來。
中國人的智慧逆向思維的類型
(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維
(2)轉(zhuǎn)換型逆向思維(3)缺點逆用型逆向思維(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維(3)缺點逆用型逆向思維(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維反轉(zhuǎn)型逆向思維是指從已知事物的原理、功能、屬性和方向的相反方向進行思考的方法。
(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維體溫計的發(fā)明體積膨脹水溫升高水位上升水位上升水溫升高表示體溫計的發(fā)明體積膨脹水溫升高水位上升水位上升水溫升高表示
(2)轉(zhuǎn)換型逆向思維
轉(zhuǎn)換型逆向思維是指在遇到某一問題時,由于解決問題的手段受阻,而轉(zhuǎn)換成另一種手段,或轉(zhuǎn)換角度進行思考,以順利解決問題的思維方法。
案例:流水線上的空盒子案例:流水線上的空盒子經(jīng)典案例:吸塵器的發(fā)明
地面灰塵吹走吸掉地面灰塵吹走吸掉1934年,匈牙利的比羅和奧格爾兩兄弟發(fā)明了圓珠筆,馬上風(fēng)靡全球。但這種筆有一個致命的缺點,當(dāng)用它寫到2萬個字左右時,筆上的滾珠由于磨損時常崩出,油墨隨之污損書本、弄臟衣服。圓珠筆銷量一落千丈。許多國家的圓珠筆廠商投入大量人力物力進行研究,力圖找到妥善解決辦法。但是始終無任何突破。你有什么好辦法替他們解決這個難題?1934年,匈牙利的比羅和奧格爾兩兄弟發(fā)明了圓珠筆,馬上風(fēng)靡筆芯漏油漏不出來無油可漏筆芯漏油漏不出來無油可漏某醫(yī)生告訴一瀕危病人:你已經(jīng)不行了,你想見見誰?請從逆向思維的角度猜猜病人的回答。某醫(yī)生告訴一瀕危病人:你已經(jīng)不行了,你想見見誰?運用逆向思維開一家創(chuàng)意餐廳步驟先列基本假設(shè)打破這個假設(shè)形成新的方案運用逆向思維開一家創(chuàng)意餐廳步驟應(yīng)用
假設(shè)逆轉(zhuǎn)假設(shè)方案實例有菜譜―-無菜譜―-提供原料清單―火鍋或自助餐點菜付費―免費――-按時間收費――棋牌室提供食品―不提供―-客人自帶―--三亞的海鮮超市有燈光――無燈光――摸黑進餐―--黑暗餐廳固定的――不固定――360度旋轉(zhuǎn)―--旋轉(zhuǎn)餐廳應(yīng)用假設(shè)逆轉(zhuǎn)假設(shè)方案(3)缺點逆用型逆向思維缺點逆用型逆向思維是一種利用事物的缺點,將缺點變?yōu)榭衫玫臇|西,化被動為主動,化不利為有利的創(chuàng)新思維方法。這種方法并不以克服事物的缺點為目的,相反,它是將缺點化弊為利,尋找解決或利用的途徑。
(3)缺點逆用型逆向思維創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件吹毛求疵的人可以做質(zhì)檢員,爭強好勝的人可以抓生產(chǎn),好出風(fēng)頭的人可以搞公關(guān),斤斤計較的人當(dāng)保管員等。吹毛求疵的人可以做質(zhì)檢員,利貼便條(Post-it)
利貼便條(Post-it)
攜程案例無卡銷售無手冊銷售無銷售攜程案例無卡銷售案例:關(guān)于浮力定理阿基米德檢驗皇冠曹沖稱象案例:關(guān)于浮力定理阿基米德檢驗皇冠3、戴上“綠帽子”-交叉思維法運用交叉想法解決問題可以稱為交叉思維法或交叉孕育法。歐洲文藝復(fù)興《美第齊效應(yīng)》(MediciEffect)當(dāng)你的想法立足于不同領(lǐng)域、不同學(xué)科、不同文化的交叉點上,你可以將現(xiàn)有的各種概念聯(lián)系在一起,組成大量不同凡響的新想法,這種現(xiàn)象稱之為“美第齊效應(yīng)”。3、戴上“綠帽子”-交叉思維法運用交叉想法解決問題可以稱為交交叉思維哲學(xué)與科學(xué):第五項修煉-系統(tǒng)思考綜合學(xué)科(系統(tǒng)論、信息論、控制論)仿生學(xué)案例:“東關(guān)”與“自然擬態(tài)工程”程漲寶交叉思維哲學(xué)與科學(xué):第五項修煉-系統(tǒng)思考4、平行思維平行思維是指從不同角度認(rèn)知同一個問題的思考模式。平行思維這個概念是愛德華·德·波諾博士首先提出來的。4、平行思維平行思維是指從不同角度認(rèn)知同一個問題的思考模式?!窒扌运季S傳統(tǒng)思維的誤區(qū)——局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)群體思維方式——六頂思考帽資料與信息邏輯與批判直覺與情感創(chuàng)新與冒險積極與樂觀系統(tǒng)與控制群體思維方式——六頂思考帽資料與信息邏輯與批判直覺與情感創(chuàng)新梨子白蘭地瑞士產(chǎn)了一種梨子白蘭地,可以看見整顆梨子塞在酒瓶里,這些梨子是怎么塞進去的呢?梨子白蘭地瑞士產(chǎn)了一種梨子白蘭地,可以看見整顆梨子塞在酒瓶里架橋·B·A·C有一條河,河的寬度(A和B的距離)為100米,同岸的兩點B和C的距離為300米?,F(xiàn)在要從A走到C,架一座橋,而且橋只能垂直著這條河架,不能斜著架。問怎樣架這座橋才能使所走的路程最短?架橋·B·A·C有一條河,河的寬度(A和B的距離)為100米5、“Eureka!”-靈感思維法頓悟或突破性思維法我們可以回頭看看阿基米德的故事,也許有人會說靈感思維不可捕捉。如果是那樣的話,就失去了研究的意義。事實是這樣的么?為什么是阿基米德而不是別人呢?類似問題有沒有相同的結(jié)構(gòu)隱藏在背后呢?5、“Eureka!”-靈感思維法頓悟或突破性思維法案例:克朗代克地區(qū)的運氣1986年8月,阿拉斯加的育空領(lǐng)區(qū)的克朗代克地區(qū)發(fā)現(xiàn)了黃金。這迅速導(dǎo)致了1897年到1898年的淘金熱,有少數(shù)人發(fā)財了,更大多數(shù)人失望而歸。在克朗代克地區(qū)尋找黃金,與思考突破性問題之間有著深刻的結(jié)構(gòu)上的相似性:它們都不是合乎邏輯(至少不是常規(guī)邏輯)的問題。淘金者們的困難是何處去發(fā)現(xiàn)黃金。他們知道黃金的樣子,但是無法追蹤黃金。除了偶爾在河床上露一下面之外,黃金可不給人們留下什么蛛絲馬跡。
案例:克朗代克地區(qū)的運氣1986年8月,阿拉斯加的育空領(lǐng)區(qū)四個挑戰(zhàn)荒野陷阱:即充滿各種可能的荒野,一大片地區(qū)中只有少量黃金高原陷阱:即毫無線索的高原,沒有什么標(biāo)記來指示黃金的所在山谷陷阱:即狹窄的勘探山谷,黃金可能根本就在其它地方綠洲陷阱:即給人以虛假希望的綠洲,目前正在勘探的地點非常誘人,以至根本就不愿哪怕用眼睛的余光瞟上其它地方幾眼四個挑戰(zhàn)荒野陷阱:即充滿各種可能的荒野,一大片地區(qū)中只有少量突破性思維的四個運算過程克服荒野陷阱-漫游,廣泛的探索所有可能性(即系統(tǒng)掃描法)克服高原陷阱-探測,努力尋找給我們指明方向的線索克服山谷陷阱-重構(gòu),放棄原來的框架,轉(zhuǎn)而尋找更加解放我們思維的框架克服綠洲陷阱-離開,避免進入“給人以虛假希望的綠洲”突破性思維的四個運算過程克服荒野陷阱-漫游,廣泛的探索所有這個故事是真的么?許多年以前,在一次很長的布道中,一位男子睡著了,他夢見了中國義和團起義。夢中,他被俘虜了,被帶到了劊子手的斷頭臺前。與此同時,他的妻子注意到他在打瞌睡。正當(dāng)這位男子夢到斧頭正在往他頭上砍的時候,他的妻子把扇子伸了過來,輕輕地敲著他的脖頸背面,想把他叫醒。這位男子馬上被嚇?biāo)懒?。這個故事是真的么?許多年以前,在一次很長的布道中,一位男子睡創(chuàng)新思維游戲:放釘子規(guī)則不可使用外力(包括移動搜索)不可使用暴力更不可使用念力!創(chuàng)新思維游戲:放釘子規(guī)則討論:隧道盡頭的燈故事討論:隧道盡頭的燈故事結(jié)語當(dāng)這個時代到來的時候,銳不可當(dāng)。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時,無比開闊?!都な幦辍方Y(jié)語當(dāng)這個時代到來的時候,銳不可當(dāng)。謝謝!謝謝!演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!創(chuàng)新思維2014年5月創(chuàng)新思維2014年5月熱腦活動有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢?熱腦活動有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距椰子百萬富翁一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美元的價格售出。憑借這種做法他成了百萬富翁。這是怎么回事呢?椰子百萬富翁一個人以一打5美元的價格購進椰子,然后以一打3美九點連線九點連線管理者的技能模型管理者的技能模型工具、思維、方法六西格瑪管理項目管理平衡計分卡問題分析與解決創(chuàng)新思維羽毛球+網(wǎng)球工具、思維、方法六西格瑪管理目錄一、變化的世界二、水平思考模式三、創(chuàng)新思維方法目錄一、變化的世界一、變化的世界國際分工資本兔子定律價值鏈分工中國處境人口紅利消失產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中等收入陷阱經(jīng)濟增長模型增長方式轉(zhuǎn)變一、變化的世界國際分工行業(yè)變革服務(wù)業(yè)-廣義恩格爾定律信息服務(wù)、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、休閑旅游、健美健身、教育培訓(xùn)、文化娛樂金融業(yè)利率市場化、人民幣國際化、民營銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行文化產(chǎn)業(yè)-韓國行業(yè)變革服務(wù)業(yè)-廣義恩格爾定律行業(yè)變遷:通信行業(yè)的價值鏈變化
過去的電信價值鏈的分配終端運營商設(shè)備支持商業(yè)務(wù)提供商未來的電信價值鏈的分配終端運營商設(shè)備支持商業(yè)務(wù)提供商價值行業(yè)變遷:通信行業(yè)的價值鏈變化過去的電信價商業(yè)“新知”世界越來越平坦-全球化3.0認(rèn)知盈余眾包的力量從80/20到長尾免費的世界去中介化金融脫媒馬云-互聯(lián)網(wǎng)精神商業(yè)“新知”世界越來越平坦-全球化3.0柯達警示錄柯達正式申請破產(chǎn)保護,百年老店折戟數(shù)碼時代2012年1月19日“我們坐在這里與蓋茨開會,而惠特莫爾卻在一旁打呼嚕?!笨逻_警示錄柯達正式申請破產(chǎn)保護,百年老店折戟數(shù)碼時代2012羊吃狼的故事狼吃羊是上帝的安排??死锼固股瓍s在《創(chuàng)新者的窘境》一書中饒有興致地講了一個羊吃狼的故事。
羊吃狼的故事狼吃羊是上帝的安排。為什么良好的管理可能導(dǎo)致失敗延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)區(qū)別于漸進性技術(shù)和突破性技術(shù)數(shù)碼相機、電動車市場需求軌道與技術(shù)改善軌道破壞性技術(shù)與合理的投資賽船理論為什么良好的管理可能導(dǎo)致失敗延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)破壞性創(chuàng)新原則企業(yè)的資源分布取決于消費者和投資者小市場并不能解決大企業(yè)的增長需求無法對并不存在的市場進行分析機構(gòu)的能力決定了它的局限性機構(gòu)的流程層面機構(gòu)的價值觀層面——猴子實驗技術(shù)供應(yīng)可能并不等同于市場需求破壞性創(chuàng)新原則企業(yè)的資源分布取決于消費者和投資者小組討論有那些行業(yè)、技術(shù)已經(jīng)發(fā)生或正在醞釀破壞性創(chuàng)新?哪些破壞性創(chuàng)新會對攜程構(gòu)成潛在威脅?小組討論有那些行業(yè)、技術(shù)已經(jīng)發(fā)生或正在醞釀破壞性創(chuàng)新?破壞性創(chuàng)新馬車VS傳統(tǒng)汽車VS電動汽車(標(biāo)準(zhǔn))實體書店VS網(wǎng)上書店實體書VS電子書大英百科全書VS維基百科傳統(tǒng)能源VS風(fēng)能、核能、煤制油等傳統(tǒng)代理VS網(wǎng)絡(luò)售票破壞性創(chuàng)新馬車VS傳統(tǒng)汽車VS電動汽車(標(biāo)準(zhǔn))如何應(yīng)對?拒絕變化——抵制創(chuàng)新適應(yīng)變化——被動創(chuàng)新?lián)肀ё兓鲃觿?chuàng)新OTA——OTP、MTA、MTP“4G”的時代如何應(yīng)對?拒絕變化——抵制創(chuàng)新二、水平思考模式會飛的老鼠笑傲江湖二、水平思考模式創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件創(chuàng)新的主要障礙—思維定勢思維定勢也叫思維慣性,是指過去思維對當(dāng)前思維的影響。人們把平時學(xué)習(xí)和實踐中獲得的知識、經(jīng)驗、觀念和方法等要素進行積淀,并固定于大腦中,就構(gòu)成了一定的思維方式。久而久之,在思維過程中就形成了固定的認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的模式,很難改變而成為定勢。創(chuàng)新的主要障礙—思維定勢思維定勢也叫思維慣性,是指過去思維對幾種典型的思維定勢權(quán)威定勢:教育權(quán)威、專業(yè)權(quán)威等傳統(tǒng)定勢路徑依賴從眾定勢阿西從眾實驗經(jīng)驗定勢賣草帽的祖孫幾種典型的思維定勢權(quán)威定勢:教育權(quán)威、專業(yè)權(quán)威等一個非常傳神的比喻愛德華.波諾曾經(jīng)對于「垂直」和「水平」思考提出一個非常傳神的比喻,也可以凸顯這兩種思考方式的差別:邏輯是工具,用來把洞鉆得愈深、愈大、愈好。但是如果挖的地方不對,那么不管怎樣改善這個洞都于事無補。垂直思考就是把原來的洞挖深;水平思考就是另外再挖個洞試試看。一個非常傳神的比喻愛德華.波諾曾經(jīng)對于「垂直」和「水平」思考垂直思考與水平思考垂直思考至少保證你會有所收獲,即使只是最小的收獲;水平思考增加了獲得最大收獲的可能性,但不提供任何保證。蒼蠅和蜜蜂實驗債券與股票垂直思考與水平思考垂直思考至少保證你會有所收獲,即使只是最小沙漠逃生大約七月中旬上午十點鐘。你乘坐的飛機墜落在美國西南部索納拉大沙漠中。飛行員和副飛行員意外身亡,余下你和一伙人幸運地沒有受傷。出事前,飛行員無法通知任何人有關(guān)飛機的位置,不過從指示器知道離起飛的城市約120千米;而距離最近的市鎮(zhèn)在西北偏北100千米﹐該處有個礦場,里面有人居住。該處除仙人掌外,全是荒蕪的沙漠,地勢平坦。失事前﹐天氣報告氣溫達攝氏45度﹐地面溫度高達50度!你穿著單薄的衣服,短袖襯衫﹑長褲﹑短襪及皮鞋﹐帶著手帕。沙漠逃生大約七月中旬上午十點鐘。問題請將下列15件物品根據(jù)重要性排列為1至15,以便在飛機著火前盡可能多的取得必需品,你們小組將要以此賴以生存。你們小組成員決心呆在一起。相信共同努力能使你們成為幸存者!問題請將下列15件物品根據(jù)重要性排列為1至15,以便在物品清單1、手電筒(4節(jié)電池)2、大折刀3、當(dāng)?shù)睾娇請D
4、塑料雨衣(大的)5、指南針6、薄紗布一箱7、0.45口徑手槍8、降落傘(紅色和白色)9、裝有鹽片的瓶子(1000片)10、每人一公升清水11、一本寫有“沙漠中可食的動物
”的書籍12、每人一副太陽鏡13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妝鏡物品清單1、手電筒(4節(jié)電池)9、裝有鹽片的瓶子(10思考的第一階段和第二階段第二階段:運用邏輯和數(shù)學(xué)技巧的階段第一階段:概念和感知因素形成的階段選擇關(guān)注哪些領(lǐng)域選擇切入點選擇要素網(wǎng)球淘汰賽思考的第一階段和第二階段第二階段:運用邏輯和數(shù)學(xué)技巧的階段三、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維——頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖逆向思維——前提替換交叉思維——美第奇效應(yīng)平行思維——六頂思考帽靈感思維——頓悟與突破性思維三、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維——頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖1、發(fā)散思維發(fā)散思維(DivergentThinking),又稱輻射思維、放射思維、擴散思維或求異思維,是指大腦在思維時呈現(xiàn)的一種擴散狀態(tài)的思維模式。思維呈發(fā)散形狀不同緯度感性、跳躍性連鎖反應(yīng)創(chuàng)新思維的核心思維方式1、發(fā)散思維發(fā)散思維(DivergentThinking)發(fā)散思維應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法思維導(dǎo)圖發(fā)散思維應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法常規(guī)思維方式我們大部分的提綱是線性的,單一色彩的,有段落標(biāo)志的弊端是單一感官,枯燥無味,不易記憶,重點不清楚,整體性差,插入觀點不便。常規(guī)思維方式我們大部分的提綱是東尼·巴贊
TonyBuzan以大腦先生聞名;英國頭腦基金會總裁;國際奧運教練、運動員顧問;英國奧運劃船隊顧問;西洋棋隊的顧問;“心智文化”概念的創(chuàng)作人;“世界記憶冠軍協(xié)會”創(chuàng)辦人
思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人英國東尼·巴贊東尼·巴贊TonyBuzan思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人英國發(fā)散思維工具——思維導(dǎo)圖英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦的力量和潛能過程中,發(fā)現(xiàn)偉大的藝術(shù)家達·芬奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到,這正是達芬奇擁有超級頭腦的秘密所在。在此基礎(chǔ)上,博贊于19世紀(jì)60年代發(fā)明了思維導(dǎo)圖這一風(fēng)靡世界的思維工具。
發(fā)散思維工具——思維導(dǎo)圖英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢
思維導(dǎo)圖的最大特色,在于充分運用各種有助于記憶及想象的視覺元素,如圖像,數(shù)字,顏色和空間感知等,從而幫助我們更有效地學(xué)習(xí),更有效地思維。
思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢思維導(dǎo)圖的最大特色,在于充分運用各創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件思維導(dǎo)圖軟件Mindmanager應(yīng)用思維導(dǎo)圖軟件Mindmanager海盜分贓有四個海盜,搶到了100顆鉆石。
大家決定,由每個人宣布一套分贓計劃,其他人投票。如果,這套計劃得到半數(shù)人的同意(兩個人或兩個人以上同意),那么這套計劃就將被執(zhí)行。否則,這個人就要被推下大海,接著由下一個人繼續(xù)公布他的計劃。
提出公布計劃的順序由抽簽來決定。海盜分贓有四個海盜,搶到了100顆鉆石。
大家決定,由每個人小八路過橋在八年抗日戰(zhàn)爭時期,有一次,敵人把一個村莊包圍了,不讓村里的任何人出去,派了一個偽軍在村子通向外界的唯一通道-一個小橋上把守。正巧村里有一個重要的情報要報告給在村外的八路軍領(lǐng)導(dǎo)人,在敵人看守如此嚴(yán)密的情況下,怎樣才能把情報順利、又安全送出去呢?小八路過橋在八年抗日戰(zhàn)爭時期,有一次,敵人把一個村莊包圍了,2、“造反有理”-逆向思維法是指在思維的過程中,從反面提出問題和思考問題,以“背逆”常規(guī)方法來解決某一問題的思維方法。2、“造反有理”-逆向思維法是指在思維的過程中,從反面提出中國人的智慧
一位中國人移民到了美國,因要打官司就對其律師說:我們是不是找個時間約法官出來坐一坐或者給他送點禮。律師一聽,大駭,說千萬不可,如果你向法官送禮,你的官司必敗無疑。那人說怎么可能。律師說:你給法官送禮不正說明你理虧嗎?
幾天后,律師打電話給他的當(dāng)事人,說:我們的官司打贏了。那人淡淡地說,我早就知道了。律師奇怪地問,怎么可能呢?我剛從法庭里出來。
中國人的智慧逆向思維的類型
(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維
(2)轉(zhuǎn)換型逆向思維(3)缺點逆用型逆向思維(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維(3)缺點逆用型逆向思維(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維反轉(zhuǎn)型逆向思維是指從已知事物的原理、功能、屬性和方向的相反方向進行思考的方法。
(1)反轉(zhuǎn)型逆向思維體溫計的發(fā)明體積膨脹水溫升高水位上升水位上升水溫升高表示體溫計的發(fā)明體積膨脹水溫升高水位上升水位上升水溫升高表示
(2)轉(zhuǎn)換型逆向思維
轉(zhuǎn)換型逆向思維是指在遇到某一問題時,由于解決問題的手段受阻,而轉(zhuǎn)換成另一種手段,或轉(zhuǎn)換角度進行思考,以順利解決問題的思維方法。
案例:流水線上的空盒子案例:流水線上的空盒子經(jīng)典案例:吸塵器的發(fā)明
地面灰塵吹走吸掉地面灰塵吹走吸掉1934年,匈牙利的比羅和奧格爾兩兄弟發(fā)明了圓珠筆,馬上風(fēng)靡全球。但這種筆有一個致命的缺點,當(dāng)用它寫到2萬個字左右時,筆上的滾珠由于磨損時常崩出,油墨隨之污損書本、弄臟衣服。圓珠筆銷量一落千丈。許多國家的圓珠筆廠商投入大量人力物力進行研究,力圖找到妥善解決辦法。但是始終無任何突破。你有什么好辦法替他們解決這個難題?1934年,匈牙利的比羅和奧格爾兩兄弟發(fā)明了圓珠筆,馬上風(fēng)靡筆芯漏油漏不出來無油可漏筆芯漏油漏不出來無油可漏某醫(yī)生告訴一瀕危病人:你已經(jīng)不行了,你想見見誰?請從逆向思維的角度猜猜病人的回答。某醫(yī)生告訴一瀕危病人:你已經(jīng)不行了,你想見見誰?運用逆向思維開一家創(chuàng)意餐廳步驟先列基本假設(shè)打破這個假設(shè)形成新的方案運用逆向思維開一家創(chuàng)意餐廳步驟應(yīng)用
假設(shè)逆轉(zhuǎn)假設(shè)方案實例有菜譜―-無菜譜―-提供原料清單―火鍋或自助餐點菜付費―免費――-按時間收費――棋牌室提供食品―不提供―-客人自帶―--三亞的海鮮超市有燈光――無燈光――摸黑進餐―--黑暗餐廳固定的――不固定――360度旋轉(zhuǎn)―--旋轉(zhuǎn)餐廳應(yīng)用假設(shè)逆轉(zhuǎn)假設(shè)方案(3)缺點逆用型逆向思維缺點逆用型逆向思維是一種利用事物的缺點,將缺點變?yōu)榭衫玫臇|西,化被動為主動,化不利為有利的創(chuàng)新思維方法。這種方法并不以克服事物的缺點為目的,相反,它是將缺點化弊為利,尋找解決或利用的途徑。
(3)缺點逆用型逆向思維創(chuàng)新思維(原創(chuàng))課件吹毛求疵的人可以做質(zhì)檢員,爭強好勝的人可以抓生產(chǎn),好出風(fēng)頭的人可以搞公關(guān),斤斤計較的人當(dāng)保管員等。吹毛求疵的人可以做質(zhì)檢員,利貼便條(Post-it)
利貼便條(Post-it)
攜程案例無卡銷售無手冊銷售無銷售攜程案例無卡銷售案例:關(guān)于浮力定理阿基米德檢驗皇冠曹沖稱象案例:關(guān)于浮力定理阿基米德檢驗皇冠3、戴上“綠帽子”-交叉思維法運用交叉想法解決問題可以稱為交叉思維法或交叉孕育法。歐洲文藝復(fù)興《美第齊效應(yīng)》(MediciEffect)當(dāng)你的想法立足于不同領(lǐng)域、不同學(xué)科、不同文化的交叉點上,你可以將現(xiàn)有的各種概念聯(lián)系在一起,組成大量不同凡響的新想法,這種現(xiàn)象稱之為“美第齊效應(yīng)”。3、戴上“綠帽子”-交叉思維法運用交叉想法解決問題可以稱為交交叉思維哲學(xué)與科學(xué):第五項修煉-系統(tǒng)思考綜合學(xué)科(系統(tǒng)論、信息論、控制論)仿生學(xué)案例:“東關(guān)”與“自然擬態(tài)工程”程漲寶交叉思維哲學(xué)與科學(xué):第五項修煉-系統(tǒng)思考4、平行思維平行思維是指從不同角度認(rèn)知同一個問題的思考模式。平行思維這個概念是愛德華·德·波諾博士首先提出來的。4、平行思維平行思維是指從不同角度認(rèn)知同一個問題的思考模式。——局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)
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