MBA管理信息系統(tǒng)-1管理信息系統(tǒng)概述課件

管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)教學(xué)管理辦法占總評分比例評分依據(jù)期末考試60％試卷所有課時每次遲到扣1分，曠課一節(jié)扣3分。直接從總評分中扣除。因故請假必須有班導(dǎo)簽字的請假條，并最遲在下次課前上交。實驗課30％實驗報告（正確、認(rèn)真）、實驗課考勤平時成績10％作業(yè)不交0分、正確認(rèn)真10分、答問、考勤教學(xué)管理辦法占總評分比例評分依據(jù)期末考試60％試課程邏輯結(jié)構(gòu)1、管理信息系統(tǒng)概述2、管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)3、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法4、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析5、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計6、管理信息系統(tǒng)的實施7、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法8、決策支持系統(tǒng)課程邏輯結(jié)構(gòu)1、管理信息系統(tǒng)概述第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第一節(jié)信息的概念一、信息的概念二、信息的性質(zhì)

第一節(jié)信息的概念一、信息的概念一、信息的概念（一）信息的定義：1、信息是對事物運行狀態(tài)和特征的描述。2、信息是關(guān)于客觀事實的可通訊的知識。3、信息是提供決策的有效數(shù)據(jù)。4、信息是數(shù)據(jù)加工后的結(jié)果。一、信息的概念（一）信息的定義：（二）信息與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)：是對客觀事物記錄下來的，可以識別的物理符號，這些符號包括數(shù)字、字符、文字和圖形等。數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息信息是經(jīng)過加工后、并對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。處理解釋（二）信息與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)：是對客觀事物記錄下來的，可以識別的物（三）信息的分類信息分類角度信息類型按照管理的層次

戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息和作業(yè)信息按照應(yīng)用領(lǐng)域

管理信息、社會信息和科技信息等按照加工順序

原始信息、二次信息和三次信息等按照反映形式

數(shù)字信息、文字信息、圖像信息和聲音信息等（三）信息的分類

信息的不同層次業(yè)務(wù)信息戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)略信息高層管理中層管理基層管理內(nèi)部、具體外部、抽象信息的不同層次業(yè)務(wù)信息戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)略信息高層管理中層管理基層管二、信息的性質(zhì)1．事實性2．價值性3．時效性4．相對性5．層次性6．傳遞性7．存儲性二、信息的性質(zhì)1．事實性第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)二、信息系統(tǒng)的發(fā)展第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)

（一）系統(tǒng)的概念：

系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互制約的一些部件組成的，為達到某種目的，具有特定功能的有機整體。一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)（一）系統(tǒng)的概念：系統(tǒng)的分類分類角度系統(tǒng)類型按照系統(tǒng)起源

自然系統(tǒng)、人工系統(tǒng)按照抽象程度

概念系統(tǒng)、物理系統(tǒng)和邏輯系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系

開放系統(tǒng)、封閉系統(tǒng)按照內(nèi)部結(jié)構(gòu)

開環(huán)系統(tǒng)、閉環(huán)系統(tǒng)系統(tǒng)的分類

系統(tǒng)的特性1．整體性2．相關(guān)性3．層次性4．目的性5．動態(tài)性與穩(wěn)定性系統(tǒng)的特性1．整體性（二）信息系統(tǒng)的概念信息系統(tǒng)的定義：

信息系統(tǒng)是一個人工系統(tǒng)。它由人、計算機硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。（二）信息系統(tǒng)的概念信息系統(tǒng)的定義：信息系統(tǒng)的功能1、信息的收集2、信息的存儲3、信息的傳輸4、信息的加工5、信息的輸出信息系統(tǒng)的功能1、信息的收集二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（一）電子數(shù)據(jù)處理（ElectronicDataProcessing，EDP）1.單項數(shù)據(jù)處理階段（代替手工勞動）2.綜合數(shù)據(jù)處理階段（成系統(tǒng)、沒有數(shù)據(jù)庫）二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（一）電子數(shù)據(jù)處理（Electronic二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（二）管理信息系統(tǒng)（ManagementInformationSystem，MIS）

結(jié)構(gòu)化決策問題（三）決策支持系統(tǒng)（DecisionSupportSystem，DSS）

非/半結(jié)構(gòu)化決策問題二、信息系統(tǒng)的發(fā)展第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化二、信息系統(tǒng)與管理的關(guān)系

第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化

20世紀(jì)80年代以來，當(dāng)代管理環(huán)境的重大變化導(dǎo)致信息越來越被人們重視，成為企業(yè)的重要財富和戰(zhàn)略性資源。（一）經(jīng)濟全球化的出現(xiàn)（二）知識經(jīng)濟時代的來臨（三）信息時代一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化20世紀(jì)80年代以來，當(dāng)代管二、信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系信息系統(tǒng)對計劃職能的支持信息系統(tǒng)對組織職能的支持信息系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)職能的支持信息系統(tǒng)對控制職能的支持

二、信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系信息系統(tǒng)對計劃職能的支持第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念一、管理信息系統(tǒng)的定義：

管理信息系統(tǒng)(MIS)是由人、計算機等組成的能進行管理信息收集，傳遞，加工，維護和使用的系統(tǒng)。MIS能實測企業(yè)的各種運行情況，利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來，從全局出發(fā)輔助企業(yè)進行決策，利用信息控制企業(yè)的行為，幫助企業(yè)實現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念一、管理信息系統(tǒng)的定義：二、管理信息系統(tǒng)的特點面向管理決策綜合性人機系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法和手段相結(jié)合的系統(tǒng)多學(xué)科交叉的邊緣科學(xué)二、管理信息系統(tǒng)的特點面向管理決策三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)矩陣如下圖：三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)矩陣如下圖：MBA管理信息系統(tǒng)_1管理信息系統(tǒng)概述課件1、管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)管理層次管理任務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)定企業(yè)的目標(biāo)、政策和總方針；確定企業(yè)的組織層次；確定企業(yè)的任務(wù)；管理控制資源的獲得與組織，人力資源管理，資金監(jiān)控等；運行控制有效利用各種資源，在預(yù)算范圍活動；業(yè)務(wù)處理最基本活動，記錄企業(yè)每一項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動；1、管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)管理層次管理任務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)定企業(yè)的管理信息系統(tǒng)市場子系統(tǒng)財會子系統(tǒng)人事子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)供運子系統(tǒng)2、管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)市財人生供2、管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)銷市售場生產(chǎn)后勤人事財務(wù)

會計信息

處理高層

管理公用程序模型庫公用應(yīng)用程序數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略計劃管理控制運行控制業(yè)務(wù)處理專用文件公用數(shù)據(jù)文件應(yīng)用軟件用于3、管理信息系統(tǒng)的綜合結(jié)構(gòu)銷市生后人財務(wù)

會計信息

處理高層

管理公用程序模型庫公用數(shù)第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)二、敏捷制造第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法

管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代管理方法與現(xiàn)代計算機技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng)。第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代管一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）

在JIT生產(chǎn)方式中，后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。

JIT追求零庫存，實現(xiàn)“準(zhǔn)時制”（JustInTime）生產(chǎn)，即在剛好需要該零件時，剛好把它生產(chǎn)出來并送到需要的地方。一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）在JIT生產(chǎn)方式中，后工序“看板工作過程示意圖工序22乙2甲工序33乙3甲工序11乙1甲CSKBSCKBCSKBSCKBCSKBCSKBSCKBSCKB部件部件部件部件部件部件工序1工序2工序3SCKBCSKB生產(chǎn)看板傳送看板（部件的種類、數(shù)量、儲存位置、相關(guān)工序）看板工作過程示意圖工序222工序333工序111CSKBSC二、敏捷制造（AM）企業(yè)遇有特定的市場需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，這即是“敏捷制造”的核心思想。二、敏捷制造（AM）企業(yè)遇有特定的市場需求時，企業(yè)的二、敏捷制造（AM）

AM是指制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，通過快速配置各種資源(包括技術(shù)、管理和人)，以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求，實現(xiàn)制造的敏捷性。二、敏捷制造（AM）AM是指制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第六節(jié)企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃二、閉環(huán)MRP三、制造資源計劃四、企業(yè)資源計劃第六節(jié)企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存以理想的生產(chǎn)環(huán)境為前提，適合物料需求和庫存消耗穩(wěn)定的情況，設(shè)置每項目的安全庫存，成本上升。古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)示意圖古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存以理想的生產(chǎn)環(huán)境為前設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP庫存增加，成本上升古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP庫存增加，成本上升古典生產(chǎn)存儲系粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物料需求計劃主生產(chǎn)計劃指導(dǎo)采購、加工、庫存一、物料需求計劃（MRP）據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP閉環(huán)MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。庫存增加，成本上升建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP閉環(huán)MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物料需求計劃主生產(chǎn)計劃指導(dǎo)采購、加工、庫存二、閉環(huán)MRP能力需求計劃能力需求計劃：產(chǎn)品零部件加工的能力需求和可用能力之間的平衡，否則調(diào)整主生產(chǎn)計劃，以及物料需求計劃。粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。庫存增加，成本上升綜合考慮粗能力平衡和能力需求計劃。建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)閉環(huán)MRP設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。綜合考慮生產(chǎn)計劃和能力的平衡，還包括經(jīng)營計劃、銷售、技術(shù)成本核算等，構(gòu)成完整的企業(yè)管理系統(tǒng)制造資源計劃。建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！閉環(huán)MRP三、制造資源計劃（MRPII）綜合考慮粗能力平衡和能力需求計劃。制造資源計劃MRPII物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降三、制造資源計劃（MRPII）

制造資源計劃（MRPⅡ）是對制造企業(yè)全部資源進行有效計劃管理的一整套方法。它以MRP為核心，把企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)、供、銷、人、財、物各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)組成一有機整體。MRPⅡ?qū)ζ髽I(yè)的所有制造資源（五大資源：物料、設(shè)備、人力、資金、信息）進行總體計劃和優(yōu)化管理，以達到在企業(yè)有限制造資源條件下，取得更大的經(jīng)濟效益。三、制造資源計劃（MRPII）制造制造資源計劃MRPII綜合考慮生產(chǎn)計劃和能力的平衡，還包括經(jīng)營計劃、銷售、技術(shù)成本核算等，構(gòu)成完整的企業(yè)管理系統(tǒng)制造資源計劃。企業(yè)資源規(guī)劃ERP向內(nèi)主張精益生產(chǎn)方式，向外增加戰(zhàn)略決策和供應(yīng)鏈管理。只關(guān)注企業(yè)內(nèi)的資源，戰(zhàn)略決策和供應(yīng)鏈管理欠缺！四、企業(yè)資源計劃（ERP）制造資源計劃MRPII綜合考慮生產(chǎn)計劃和能力的平衡，還包括案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革原有產(chǎn)品銷售方式有兩種：1、中間商經(jīng)銷；（難掌握市場信息、回款慢、促銷不力）2、本企業(yè)銷售人員銷售；（蒙蔽高層管理者、難以控制市場、損公肥私）案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革原有產(chǎn)品銷售案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革銷售管理改革內(nèi)容：1、內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)（對內(nèi)）；

2、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（對外）；

案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革銷售管理改革內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)（內(nèi)）費用管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)成品庫存子系統(tǒng)質(zhì)量管理子系統(tǒng)案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)（內(nèi)）費訂合成質(zhì)案例介紹1

斯達造紙客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（外）客戶檔案管理客戶投訴管理客戶巡訪管理客戶需求管理案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（外）客客客客案例介紹1

斯達造紙有案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革銷售管理信息系統(tǒng)效果：1、管理層隨時把握市場動態(tài)；2、通過系統(tǒng)掌握客戶情況；3、增強對營銷過程的支配力；4、企業(yè)與用戶之間信息暢通；案例介紹1

斯達造紙有限公司銷售管理改革銷售管理信息案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論三年前：1、一家分店；2、一人財務(wù)；3、一人采購；4、自己準(zhǔn)確掌握市場行情，了解顧客偏好，有效控制庫存；現(xiàn)在：1、八家分店；2、多人財務(wù)部；3、多人采購部；4、各分店管理任務(wù)繁重，具體經(jīng)營無法參與；案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論三年前：現(xiàn)在案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論部門提議建立MIS：1、財務(wù)子系統(tǒng)；2、訂單管理子系統(tǒng)；3、庫存管理子系統(tǒng)；案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論部門提議建立案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論總經(jīng)理反對：

1、財務(wù)部門可以采用專用財務(wù)軟件即可；2、銷售和庫存管理工作沒必要采用MIS！市場營銷和產(chǎn)品采購工作依靠的是采購員的抽象思維，不是計算出來的，利用計算機分析預(yù)測產(chǎn)品的銷售情況和顧客的喜好是不可思議的；何況企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期根本就沒有計算機的幫助。案例介紹2

某家具制造企業(yè)MIS應(yīng)用討論總經(jīng)理反對：第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)教學(xué)管理辦法占總評分比例評分依據(jù)期末考試60％試卷所有課時每次遲到扣1分，曠課一節(jié)扣3分。直接從總評分中扣除。因故請假必須有班導(dǎo)簽字的請假條，并最遲在下次課前上交。實驗課30％實驗報告（正確、認(rèn)真）、實驗課考勤平時成績10％作業(yè)不交0分、正確認(rèn)真10分、答問、考勤教學(xué)管理辦法占總評分比例評分依據(jù)期末考試60％試課程邏輯結(jié)構(gòu)1、管理信息系統(tǒng)概述2、管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)3、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法4、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析5、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計6、管理信息系統(tǒng)的實施7、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法8、決策支持系統(tǒng)課程邏輯結(jié)構(gòu)1、管理信息系統(tǒng)概述第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第一節(jié)信息的概念一、信息的概念二、信息的性質(zhì)

第一節(jié)信息的概念一、信息的概念一、信息的概念（一）信息的定義：1、信息是對事物運行狀態(tài)和特征的描述。2、信息是關(guān)于客觀事實的可通訊的知識。3、信息是提供決策的有效數(shù)據(jù)。4、信息是數(shù)據(jù)加工后的結(jié)果。一、信息的概念（一）信息的定義：（二）信息與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)：是對客觀事物記錄下來的，可以識別的物理符號，這些符號包括數(shù)字、字符、文字和圖形等。數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息信息是經(jīng)過加工后、并對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。處理解釋（二）信息與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)：是對客觀事物記錄下來的，可以識別的物（三）信息的分類信息分類角度信息類型按照管理的層次

戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息和作業(yè)信息按照應(yīng)用領(lǐng)域

管理信息、社會信息和科技信息等按照加工順序

原始信息、二次信息和三次信息等按照反映形式

數(shù)字信息、文字信息、圖像信息和聲音信息等（三）信息的分類

信息的不同層次業(yè)務(wù)信息戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)略信息高層管理中層管理基層管理內(nèi)部、具體外部、抽象信息的不同層次業(yè)務(wù)信息戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)略信息高層管理中層管理基層管二、信息的性質(zhì)1．事實性2．價值性3．時效性4．相對性5．層次性6．傳遞性7．存儲性二、信息的性質(zhì)1．事實性第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)二、信息系統(tǒng)的發(fā)展第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)

（一）系統(tǒng)的概念：

系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互制約的一些部件組成的，為達到某種目的，具有特定功能的有機整體。一、系統(tǒng)和信息系統(tǒng)（一）系統(tǒng)的概念：系統(tǒng)的分類分類角度系統(tǒng)類型按照系統(tǒng)起源

自然系統(tǒng)、人工系統(tǒng)按照抽象程度

概念系統(tǒng)、物理系統(tǒng)和邏輯系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系

開放系統(tǒng)、封閉系統(tǒng)按照內(nèi)部結(jié)構(gòu)

開環(huán)系統(tǒng)、閉環(huán)系統(tǒng)系統(tǒng)的分類

系統(tǒng)的特性1．整體性2．相關(guān)性3．層次性4．目的性5．動態(tài)性與穩(wěn)定性系統(tǒng)的特性1．整體性（二）信息系統(tǒng)的概念信息系統(tǒng)的定義：

信息系統(tǒng)是一個人工系統(tǒng)。它由人、計算機硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。（二）信息系統(tǒng)的概念信息系統(tǒng)的定義：信息系統(tǒng)的功能1、信息的收集2、信息的存儲3、信息的傳輸4、信息的加工5、信息的輸出信息系統(tǒng)的功能1、信息的收集二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（一）電子數(shù)據(jù)處理（ElectronicDataProcessing，EDP）1.單項數(shù)據(jù)處理階段（代替手工勞動）2.綜合數(shù)據(jù)處理階段（成系統(tǒng)、沒有數(shù)據(jù)庫）二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（一）電子數(shù)據(jù)處理（Electronic二、信息系統(tǒng)的發(fā)展（二）管理信息系統(tǒng)（ManagementInformationSystem，MIS）

結(jié)構(gòu)化決策問題（三）決策支持系統(tǒng)（DecisionSupportSystem，DSS）

非/半結(jié)構(gòu)化決策問題二、信息系統(tǒng)的發(fā)展第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化二、信息系統(tǒng)與管理的關(guān)系

第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化

20世紀(jì)80年代以來，當(dāng)代管理環(huán)境的重大變化導(dǎo)致信息越來越被人們重視，成為企業(yè)的重要財富和戰(zhàn)略性資源。（一）經(jīng)濟全球化的出現(xiàn)（二）知識經(jīng)濟時代的來臨（三）信息時代一、當(dāng)代管理環(huán)境的變化20世紀(jì)80年代以來，當(dāng)代管二、信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系信息系統(tǒng)對計劃職能的支持信息系統(tǒng)對組織職能的支持信息系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)職能的支持信息系統(tǒng)對控制職能的支持

二、信息系統(tǒng)和管理的關(guān)系信息系統(tǒng)對計劃職能的支持第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念一、管理信息系統(tǒng)的定義：

管理信息系統(tǒng)(MIS)是由人、計算機等組成的能進行管理信息收集，傳遞，加工，維護和使用的系統(tǒng)。MIS能實測企業(yè)的各種運行情況，利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來，從全局出發(fā)輔助企業(yè)進行決策，利用信息控制企業(yè)的行為，幫助企業(yè)實現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念一、管理信息系統(tǒng)的定義：二、管理信息系統(tǒng)的特點面向管理決策綜合性人機系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法和手段相結(jié)合的系統(tǒng)多學(xué)科交叉的邊緣科學(xué)二、管理信息系統(tǒng)的特點面向管理決策三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)矩陣如下圖：三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)矩陣如下圖：MBA管理信息系統(tǒng)_1管理信息系統(tǒng)概述課件1、管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)管理層次管理任務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)定企業(yè)的目標(biāo)、政策和總方針；確定企業(yè)的組織層次；確定企業(yè)的任務(wù)；管理控制資源的獲得與組織，人力資源管理，資金監(jiān)控等；運行控制有效利用各種資源，在預(yù)算范圍活動；業(yè)務(wù)處理最基本活動，記錄企業(yè)每一項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動；1、管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)管理層次管理任務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)定企業(yè)的管理信息系統(tǒng)市場子系統(tǒng)財會子系統(tǒng)人事子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)供運子系統(tǒng)2、管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)市財人生供2、管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)銷市售場生產(chǎn)后勤人事財務(wù)

會計信息

處理高層

管理公用程序模型庫公用應(yīng)用程序數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略計劃管理控制運行控制業(yè)務(wù)處理專用文件公用數(shù)據(jù)文件應(yīng)用軟件用于3、管理信息系統(tǒng)的綜合結(jié)構(gòu)銷市生后人財務(wù)

會計信息

處理高層

管理公用程序模型庫公用數(shù)第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)二、敏捷制造第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法

管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代管理方法與現(xiàn)代計算機技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng)。第五節(jié)MIS與現(xiàn)代管理方法管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代管一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）

在JIT生產(chǎn)方式中，后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。

JIT追求零庫存，實現(xiàn)“準(zhǔn)時制”（JustInTime）生產(chǎn)，即在剛好需要該零件時，剛好把它生產(chǎn)出來并送到需要的地方。一、準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）在JIT生產(chǎn)方式中，后工序“看板工作過程示意圖工序22乙2甲工序33乙3甲工序11乙1甲CSKBSCKBCSKBSCKBCSKBCSKBSCKBSCKB部件部件部件部件部件部件工序1工序2工序3SCKBCSKB生產(chǎn)看板傳送看板（部件的種類、數(shù)量、儲存位置、相關(guān)工序）看板工作過程示意圖工序222工序333工序111CSKBSC二、敏捷制造（AM）企業(yè)遇有特定的市場需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，這即是“敏捷制造”的核心思想。二、敏捷制造（AM）企業(yè)遇有特定的市場需求時，企業(yè)的二、敏捷制造（AM）

AM是指制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，通過快速配置各種資源(包括技術(shù)、管理和人)，以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求，實現(xiàn)制造的敏捷性。二、敏捷制造（AM）AM是指制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念

第二節(jié)信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展第三節(jié)信息系統(tǒng)和管理第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念

第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法第六節(jié)企業(yè)資源計劃第一章管理信息系統(tǒng)概述第一節(jié)信息的概念第六節(jié)企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃二、閉環(huán)MRP三、制造資源計劃四、企業(yè)資源計劃第六節(jié)企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存以理想的生產(chǎn)環(huán)境為前提，適合物料需求和庫存消耗穩(wěn)定的情況，設(shè)置每項目的安全庫存，成本上升。古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)示意圖古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存以理想的生產(chǎn)環(huán)境為前設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP庫存增加，成本上升古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP庫存增加，成本上升古典生產(chǎn)存儲系粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物料需求計劃主生產(chǎn)計劃指導(dǎo)采購、加工、庫存一、物料需求計劃（MRP）據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP閉環(huán)MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。庫存增加，成本上升建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP閉環(huán)MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物料需求計劃主生產(chǎn)計劃指導(dǎo)采購、加工、庫存二、閉環(huán)MRP能力需求計劃能力需求計劃：產(chǎn)品零部件加工的能力需求和可用能力之間的平衡，否則調(diào)整主生產(chǎn)計劃，以及物料需求計劃。粗能力平衡：主生產(chǎn)計劃與企業(yè)總體能力的平衡，找出瓶頸資源。物設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。庫存增加，成本上升綜合考慮粗能力平衡和能力需求計劃。建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！古典生產(chǎn)存儲系統(tǒng)閉環(huán)MRP設(shè)安全庫存物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降低庫存。綜合考慮生產(chǎn)計劃和能力的平衡，還包括經(jīng)營計劃、銷售、技術(shù)成本核算等，構(gòu)成完整的企業(yè)管理系統(tǒng)制造資源計劃。建立在二假設(shè)上，生產(chǎn)計劃和物料采購可行！閉環(huán)MRP三、制造資源計劃（MRPII）綜合考慮粗能力平衡和能力需求計劃。制造資源計劃MRPII物料需求計劃MRP據(jù)生產(chǎn)計劃需要，確定原料數(shù)量和訂貨時間，降三、制造資源計劃（MRPII）

制造資源計劃（MRPⅡ）是對制造企業(yè)全部資源進行有效計劃管理的一整套方法。它以MRP為核心，把企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)、供、銷、人、財、物各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)組成一有機整體。MRPⅡ?qū)ζ髽I(yè)的所有制造資源（五大資源：物料、設(shè)備、人力、資金、信息）進行總體計劃和優(yōu)化管理，以達到在企業(yè)有限制造資源條件下，取得更大的經(jīng)濟效益。三、制造資源計劃（MRPII）制造制造資源計劃MRPII綜合考慮生產(chǎn)計劃和能力的平衡，還包括經(jīng)