成為企業(yè)MVP-做最有價值員工課件

成為企業(yè)MVP

做最有價值員工

MostValuablePerson成為企業(yè)MVP

做最有價值員工

MostValuable1加拿大溫哥華島大學(xué)工商管理碩士MBA高級人力資源師美國項目管理（PMP）協(xié)會會員美國項目管理協(xié)會PMP項目管理師北京人力資源和社會保障廳高級HR經(jīng)理人寧夏回族自治區(qū)人力資源和社會保障廳SIYB（創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)）培訓(xùn)師寧夏銀川外事翻譯協(xié)會副會長郭芳華加拿大溫哥華島大學(xué)工商管理碩士MBA郭芳華2課程大綱老板喜歡的員工

誰是最有價值的員工為什么他們會成為最有價值的員工解決問題是員工的價值所在怎樣成為最有價值的員工

課程大綱老板喜歡的員工 3老板喜歡的員工是哪些有主動積極的工作態(tài)度有主動溝通的工作習(xí)慣有徹底的執(zhí)行力有責(zé)任心穩(wěn)定度高總是可以達(dá)成任務(wù)EQ、IQ好老板喜歡的員工是哪些有主動積極的工作態(tài)度4成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件5成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件6成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件7成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件8成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件9成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件10邁克爾·喬丹邁克爾喬丹來自于紐約的布魯克林區(qū)，加盟了芝加哥公牛后，喬丹率隊6次獲得NBA總冠軍，5次贏得最有價值球員，據(jù)估計，截止到2002年，飛人喬丹的財產(chǎn)總數(shù)大約是4億兩百萬美元，喬丹是美國最偉大的籃球運(yùn)動員，喬丹一個人為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了130億美元。邁克爾·喬丹邁克爾喬丹來自于紐約的布魯克111984年，《幸?！冯s志讓所有人吃了一驚，耐克公司宣布，出資250萬美元，購買一名NBA新手，邁克爾喬丹五年的穿鞋權(quán)，這在當(dāng)時是一個不可思議的天價，簽約次年，耐克公司就推出了以喬丹名字命名的喬丹一代，這款鞋當(dāng)年即為耐克創(chuàng)下了1.3億美元的營業(yè)額，到第二年九月，這款鞋已經(jīng)售出了230萬雙，耐克公司這些年，僅從銷售喬丹鞋帽上的盈利就達(dá)26億美元，喬丹成就了130億美元的銷售。1984年，《幸福》雜志讓所有人吃了一驚，耐克公司宣12Igivemyword,

andmywordismyblood.

(一言既出，駟馬難追。)Igivemyword,

andmywordi13“打工皇帝”唐駿會做人、會做事、偶爾作作秀是升遷捷徑。

--唐駿“打工皇帝”唐駿14成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件151994年，已經(jīng)身家百萬的唐駿，關(guān)閉自己的三家公司，以一個普通工程師的身份，加入到微軟。2002年，唐駿出任微軟中國總裁，在唐駿的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟中國在銷售方面，是微軟在全球82家分公司中，唯一一個六個月創(chuàng)造歷史最高銷售記錄，是2003財年的銷售業(yè)績增長最快的分公司。2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽(yù)總裁的身份從微軟辭職，并以260多萬股的股票期權(quán)，出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。1994年，已經(jīng)身家百萬的唐駿，關(guān)閉自己的三家公司，以一個普16知止知止17

2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當(dāng)時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問：“唐總你今天怎么了？”，唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧！”

18顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐駿說的動手是什么。唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做的很差，不是一般的差。我覺得今后新浪再也不會出現(xiàn)像今天這么差的財報了。今天的新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市。全面買進(jìn)新浪的股票吧。”顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐19

2008年4月3日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布，由于個人發(fā)展需要，唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職，唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO的顧問，并擔(dān)任盛大的董事。

20唐駿在新華都2008年4月15日，新華都集團(tuán)宣布，唐駿今天正式加盟新華都集團(tuán)接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CEO，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理，長期戰(zhàn)略，集團(tuán)運(yùn)營，對外投資及資本運(yùn)作等得全面工作。唐駿在新華都21給紫金礦業(yè)的兩個主意1、在最高點(diǎn)的時候，大批賣掉了紫金礦業(yè)的股票。（變現(xiàn)）2、買進(jìn)了青島啤酒和云南白藥--把陳發(fā)樹打造成中國的巴菲特給紫金礦業(yè)的兩個主意22成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件23人生至少要有三個“特”點(diǎn)特長–你比對手強(qiáng)的地方（核心競爭能力）--買不來，偷不去，拆不開，帶不走特色特點(diǎn)人生至少要有三個“特”點(diǎn)特長–你比對手強(qiáng)的地方（核心競爭24為什么是她？第一：理性與感性的結(jié)合第二：智慧與可愛兼并第三：專注音樂，多樣化點(diǎn)綴為什么是她？第一：理性與感性的結(jié)合25成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件26她長得不漂亮，甚至有些爺們，可是她真實(shí)，她有智慧，她努力，所以她成功了，每個人都有成功的機(jī)會，也都有成功的可能，正視成功的定義，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心，找到一件值得吧自己熱情全部投入的事情來做，是幸福的，也是幸運(yùn)的。我們會有這樣的一天，來積極的生活，請大家記?。豪钣畲嚎梢?，我們也可以！她長得不漂亮，甚至有些爺們，可是她真實(shí)，她有27環(huán)衛(wèi)工人-王長榮1月2日凌晨，當(dāng)京城迎來新年第一場瑞雪時，王長榮就和同事們一起上崗了。由于任務(wù)緊，他們整整干了27個小時，連吃飯都在所里，實(shí)在太累了，就隨便找個地方坐下瞇一小會兒，醒過來又馬上繼續(xù)干。有的馬路邊停滿了汽車，掃雪車根本派不上用場，老王和工友們就只能用推雪板和鐵鍬人工鏟冰。有的冰層已經(jīng)凍得非常瓷實(shí)，他總是深吸一口氣，用盡全力用冰鏟鏟、用鎬頭砸。風(fēng)雪中，20多小時的強(qiáng)體力作業(yè)，老王的手和臉被凍得早已失去了知覺?！俺鍪虑耙惶焱砩?點(diǎn)多，我往所里給他打電話，沒找著人，說是正和工友們在加班?！眱鹤犹蘸|心疼地望著昏迷中的父親。他聽主治醫(yī)生說，父親入院搶救的時候，身上的棉衣、棉褲和鞋子全部濕透了，上面滿是冰渣兒。環(huán)衛(wèi)工人-王長榮1月2日凌晨，當(dāng)京城迎來新年第一場瑞雪時28成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件29東城環(huán)衛(wèi)中心五所班長陶建軍用“披著星星來，帶著月亮走”來形容環(huán)衛(wèi)工人工作的艱辛?！拔覀兠刻爝B續(xù)工作8小時，中途除了吃飯和上廁所，沒有多余的休息時間?！痹诼飞献霰?，每個環(huán)衛(wèi)工人每天得走半圈二環(huán)路，“晴天一身土，雨天一身泥”，但首都環(huán)衛(wèi)工人仍然時刻堅守。王長榮就是這個群體中最平凡最普通的一員，在這個艱苦的崗位上默默無聞地堅守了28年。勤勤懇懇、任勞任怨，家離單位那么遠(yuǎn)，他從沒遲到早退。不僅為了養(yǎng)家糊口，更是對環(huán)衛(wèi)工作的一種熱愛。東城環(huán)衛(wèi)中心五所班長陶建軍用“披著星星來，帶著月亮走”來形容30譚雙劍譚雙劍31成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件32

“我想告訴和自己一樣的朋友，即便榜上無名，只要肯吃苦，善動腦，腳放正，就能趟出一條星光大道！”--譚雙劍

33成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件34吳作仁幾年前，他是個送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王，資產(chǎn)高達(dá)1.5個億。吳作仁幾年前，他是個送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王35酒樓打雜→地產(chǎn)公司發(fā)單員→業(yè)務(wù)員→SOHO銷售員→銷售副總監(jiān)→創(chuàng)業(yè)從低做起，知恥而后勇

能上能下，隨時擺正位置

奮力拼搏的心態(tài)是成就自己的最大法寶酒樓打雜→地產(chǎn)公司發(fā)單員→業(yè)務(wù)員→SOHO銷售員→銷售副總監(jiān)36他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？是金錢？是欲望？是目標(biāo)還是責(zé)任？是性格還是野心？他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？是金錢？是欲望？是目標(biāo)還37他們目標(biāo)明確他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感他們有充分的自尊他們執(zhí)著不悔他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？他們目標(biāo)明確他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？38每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個標(biāo)志是銀行；第二個標(biāo)志是一棵大樹；第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標(biāo)輕松地跑完了。憑智慧戰(zhàn)勝對手每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并39什么人可以成為偉大的人？第一、要有一個偉大的目標(biāo)第二、要把它分解到每一天第三、要把每一天做到偉大什么人可以成為偉大的人？第一、要有一個偉大的目標(biāo)40人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的距離是知和行的距離人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的距離是知和行的距離41有目標(biāo)的人意味著他開始承擔(dān)責(zé)任。成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件42什么是責(zé)任？責(zé)任就是對自己應(yīng)該去做的事情有一種愛。什么是責(zé)任？責(zé)任就是對自己應(yīng)該43成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件44成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件45成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件46據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理一級的人，更是高達(dá)5000多名，我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是：

第一條、無條件執(zhí)行第二條、工作無借口

二戰(zhàn)以來，西點(diǎn)軍校為美國金融界造就了1000多名董事長、5000多名高級管理者。以此計算，西點(diǎn)軍?？胺Q美國最優(yōu)秀的“商學(xué)院”。據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大47成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件48據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理一級的人，更是高達(dá)5000多名，我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是：據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大49西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)國家榮譽(yù)責(zé)任勇氣承諾西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)50人的性格是天生的但是品格卻是可以培養(yǎng)的人的性格是天生的51讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責(zé)任者（指員工對組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感）成為領(lǐng)袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄救沒有動力。--任正非

52狼的三個特點(diǎn)強(qiáng)烈的嗜血性–非常敏銳的市場嗅覺不管白天黑夜，不管冰天雪地，不管酷暑嚴(yán)寒，在任何情況下，沒有任何條件，隨時準(zhǔn)備出發(fā)。一定是以團(tuán)隊的方式出現(xiàn)–群狼戰(zhàn)術(shù)狼的三個特點(diǎn)強(qiáng)烈的嗜血性–非常敏銳的市場嗅覺53成功的時候，我們都舉杯相慶。失敗的時候，我們要拼死相救。成功的時候，我們都舉杯相慶。54《華為公司基本法》摘要第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)嶎櫩偷膲粝耄⒁揽奎c(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)?！度A為公司基本法》摘要第一條我們的追求是在電子信息55《華為公司基本法》摘要第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財富。新生知識、新生人格、新生個性，堅持團(tuán)隊協(xié)作的集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。《華為公司基本法》摘要第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有56《華為公司基本法》摘要第四條愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓??！度A為公司基本法》摘要第四條愛祖國、愛人民、57

“我可以接受失敗，但無法接受放棄?！?-喬丹

58怎樣成為最有價值的員工與公司共命運(yùn)—建立忠誠度與公司共命運(yùn)，建立忠誠度。一個優(yōu)秀的員工，必須時刻的意識到，自己的利益和公司的利益是一致的。必須全力以赴，努力工作。用創(chuàng)造出來的成績，贏得老板的信任。

員工需要依靠公司的業(yè)務(wù)平臺，才能發(fā)揮自己的才智，對公司忠誠，實(shí)際上是對職業(yè)的忠誠，一種對承擔(dān)或者對從事某一種職業(yè)的責(zé)任感。忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)，也是一種職業(yè)方式，更是員工邁向卓越的必經(jīng)之道。怎樣成為最有價值的員工與公司共命運(yùn)—建立忠誠度59忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)也是一種職業(yè)方式

忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)60如果你選擇了某個企業(yè)工作，那就真誠的，負(fù)責(zé)的將自己的工作做好，忠于工作，讓你把握人生成功的先機(jī)。忠誠的最大受益者是你自己，忠誠不是一種純粹的付出，忠誠會有忠誠的回報。企業(yè)不僅僅是老板的，它也屬于員工。你自己才是忠誠的最大受益人。忠誠的人會比不忠誠的人獲取更多。雖然你通過忠誠工作，創(chuàng)造的價值不屬于你個人，但你通過忠誠工作，造就的忠誠品質(zhì)，卻完全屬于你個人。你因此在人才市場上，更具競爭力。你的名字名字因此更具含金量。如果你選擇了某個企業(yè)工作，那就真誠的，負(fù)責(zé)的將自己的工61忠誠是事業(yè)成功的基石，也是個人發(fā)展的必需。忠誠是事業(yè)成功的基石，也是個人發(fā)展的必需。62忠誠的最大收益者一定是你自己。忠誠的最大收益者一定是你自己。63實(shí)現(xiàn)自我價值不是一個終結(jié)的詞，是一個過程的詞。實(shí)現(xiàn)自我價值不是一個終結(jié)的詞，是一個過程的詞。64什么情況下會帶來員工的最大忠誠第一要制度完善第二要充分授權(quán)什么情況下會帶來員工的最大忠誠第一要制度完善65使用是最大的培養(yǎng)使用是最大的培養(yǎng)66對企業(yè)來說，忠誠能帶來效益，能增強(qiáng)凝聚力，提升競爭力，降低管理成本。對員工來說，忠誠能帶來安全感。因?yàn)橹艺\，我們不必時刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)橹艺\我們對未來更有信心。對企業(yè)來說，忠誠能帶來效益，能增強(qiáng)凝聚力，提升競爭力，67成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件68企業(yè)是一條航行在驚濤駭浪中間的船，老板是船長，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運(yùn)就和老板的命運(yùn)緊緊拴在了一起。老板和員工有著共同前進(jìn)的方向，有著共同的目的地。雙方絕不是對立的，只有與企業(yè)共患難，才能與公司共同成長。企業(yè)是一條航行在驚濤駭浪中間的船，老板是船長，員工是水69成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件70怎樣成為有價值的員工與公司共命運(yùn)–建立忠誠度樂于承擔(dān)更多的責(zé)任–工作意味著責(zé)任怎樣成為有價值的員工與公司共命運(yùn)–建立忠誠度71假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂。假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂。72怎樣成為有價值的員工與公司共命運(yùn)–建立忠誠度樂于承擔(dān)更多的責(zé)任–工作意味著責(zé)任履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大價值怎樣成為有價值的員工與公司共命運(yùn)–建立忠誠度73履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大價值責(zé)任是卓越的原動力，責(zé)任是一種精神，責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個人的責(zé)任，可以讓別人懂得什么是責(zé)任，一個人承擔(dān)起責(zé)任，并時刻保持這種高度的責(zé)任感，會讓其他人受到感染，樹立起自己的責(zé)任感。履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大價值責(zé)任是卓越的原動力，責(zé)任74成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件75大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，振華港機(jī)走四方

有人贊嘆：振華港機(jī)，讓中國“鋼鐵巨人”屹立世界各個角落；振華人，有膽有識。真正了解振華的人知道，贏得市場的青睞、贏得社會的尊重，振華港機(jī)靠產(chǎn)品、靠服務(wù)，更靠的是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，一種振興中華的責(zé)任感。大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，振華港機(jī)走四方有人贊嘆：振華762008年4月，美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)主持人卡弗蒂發(fā)表辱華言論，在中國企業(yè)中，振華港機(jī)第一個高調(diào)站起來，嚴(yán)詞聲明，壯懷激烈：“把中國高質(zhì)量、高技術(shù)產(chǎn)品說成‘垃圾’。我們看來此人是集無知、傲慢、愚昧于一身……我公司無比憤慨”?！叭绻ǜサ佟以阼F證面前再次叫囂(來自中國的大型集裝箱機(jī)械)是‘垃圾’，我們會立即到美國請律師以誹謗罪起訴他?！闭袢A港機(jī)公司官方網(wǎng)站上在這則聲明旁配上原文影印件，落款為“上海振華港口機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司四萬職工”，并加蓋“上海振華港口機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司”公章。2008年4月，美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)主持人卡弗77責(zé)任是相互的，只有老板為員工承擔(dān)了責(zé)任，員工才會反過來，為老板承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)雙方共同承擔(dān)責(zé)任上升為企業(yè)文化的高度的時候，叫企業(yè)愿意為社會承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是相互的，只有老板為員工承擔(dān)了責(zé)任，員工才會反過來78從現(xiàn)在開始承諾我是100%的責(zé)任承擔(dān)者我是生命的主人我是我命運(yùn)的設(shè)計師我是問題的源頭責(zé)任止于我從現(xiàn)在開始承諾我是100%的責(zé)任承擔(dān)者79謝謝！謝謝！80演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！81成為企業(yè)MVP

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MostValuable82加拿大溫哥華島大學(xué)工商管理碩士MBA高級人力資源師美國項目管理（PMP）協(xié)會會員美國項目管理協(xié)會PMP項目管理師北京人力資源和社會保障廳高級HR經(jīng)理人寧夏回族自治區(qū)人力資源和社會保障廳SIYB（創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)）培訓(xùn)師寧夏銀川外事翻譯協(xié)會副會長郭芳華加拿大溫哥華島大學(xué)工商管理碩士MBA郭芳華83課程大綱老板喜歡的員工

誰是最有價值的員工為什么他們會成為最有價值的員工解決問題是員工的價值所在怎樣成為最有價值的員工

課程大綱老板喜歡的員工 84老板喜歡的員工是哪些有主動積極的工作態(tài)度有主動溝通的工作習(xí)慣有徹底的執(zhí)行力有責(zé)任心穩(wěn)定度高總是可以達(dá)成任務(wù)EQ、IQ好老板喜歡的員工是哪些有主動積極的工作態(tài)度85成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件86成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件87成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件88成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件89成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件90成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件91邁克爾·喬丹邁克爾喬丹來自于紐約的布魯克林區(qū)，加盟了芝加哥公牛后，喬丹率隊6次獲得NBA總冠軍，5次贏得最有價值球員，據(jù)估計，截止到2002年，飛人喬丹的財產(chǎn)總數(shù)大約是4億兩百萬美元，喬丹是美國最偉大的籃球運(yùn)動員，喬丹一個人為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了130億美元。邁克爾·喬丹邁克爾喬丹來自于紐約的布魯克921984年，《幸?！冯s志讓所有人吃了一驚，耐克公司宣布，出資250萬美元，購買一名NBA新手，邁克爾喬丹五年的穿鞋權(quán)，這在當(dāng)時是一個不可思議的天價，簽約次年，耐克公司就推出了以喬丹名字命名的喬丹一代，這款鞋當(dāng)年即為耐克創(chuàng)下了1.3億美元的營業(yè)額，到第二年九月，這款鞋已經(jīng)售出了230萬雙，耐克公司這些年，僅從銷售喬丹鞋帽上的盈利就達(dá)26億美元，喬丹成就了130億美元的銷售。1984年，《幸?！冯s志讓所有人吃了一驚，耐克公司宣93Igivemyword,

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(一言既出，駟馬難追。)Igivemyword,

andmywordi94“打工皇帝”唐駿會做人、會做事、偶爾作作秀是升遷捷徑。

--唐駿“打工皇帝”唐駿95成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件961994年，已經(jīng)身家百萬的唐駿，關(guān)閉自己的三家公司，以一個普通工程師的身份，加入到微軟。2002年，唐駿出任微軟中國總裁，在唐駿的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟中國在銷售方面，是微軟在全球82家分公司中，唯一一個六個月創(chuàng)造歷史最高銷售記錄，是2003財年的銷售業(yè)績增長最快的分公司。2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽(yù)總裁的身份從微軟辭職，并以260多萬股的股票期權(quán)，出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。1994年，已經(jīng)身家百萬的唐駿，關(guān)閉自己的三家公司，以一個普97知止知止98

2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當(dāng)時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問：“唐總你今天怎么了？”，唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧！”

99顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐駿說的動手是什么。唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做的很差，不是一般的差。我覺得今后新浪再也不會出現(xiàn)像今天這么差的財報了。今天的新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市。全面買進(jìn)新浪的股票吧?！憋@然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應(yīng)過來唐100

2008年4月3日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布，由于個人發(fā)展需要，唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職，唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO的顧問，并擔(dān)任盛大的董事。

101唐駿在新華都2008年4月15日，新華都集團(tuán)宣布，唐駿今天正式加盟新華都集團(tuán)接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CEO，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理，長期戰(zhàn)略，集團(tuán)運(yùn)營，對外投資及資本運(yùn)作等得全面工作。唐駿在新華都102給紫金礦業(yè)的兩個主意1、在最高點(diǎn)的時候，大批賣掉了紫金礦業(yè)的股票。（變現(xiàn)）2、買進(jìn)了青島啤酒和云南白藥--把陳發(fā)樹打造成中國的巴菲特給紫金礦業(yè)的兩個主意103成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件104人生至少要有三個“特”點(diǎn)特長–你比對手強(qiáng)的地方（核心競爭能力）--買不來，偷不去，拆不開，帶不走特色特點(diǎn)人生至少要有三個“特”點(diǎn)特長–你比對手強(qiáng)的地方（核心競爭105為什么是她？第一：理性與感性的結(jié)合第二：智慧與可愛兼并第三：專注音樂，多樣化點(diǎn)綴為什么是她？第一：理性與感性的結(jié)合106成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件107她長得不漂亮，甚至有些爺們，可是她真實(shí)，她有智慧，她努力，所以她成功了，每個人都有成功的機(jī)會，也都有成功的可能，正視成功的定義，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心，找到一件值得吧自己熱情全部投入的事情來做，是幸福的，也是幸運(yùn)的。我們會有這樣的一天，來積極的生活，請大家記?。豪钣畲嚎梢?，我們也可以！她長得不漂亮，甚至有些爺們，可是她真實(shí)，她有108環(huán)衛(wèi)工人-王長榮1月2日凌晨，當(dāng)京城迎來新年第一場瑞雪時，王長榮就和同事們一起上崗了。由于任務(wù)緊，他們整整干了27個小時，連吃飯都在所里，實(shí)在太累了，就隨便找個地方坐下瞇一小會兒，醒過來又馬上繼續(xù)干。有的馬路邊停滿了汽車，掃雪車根本派不上用場，老王和工友們就只能用推雪板和鐵鍬人工鏟冰。有的冰層已經(jīng)凍得非常瓷實(shí)，他總是深吸一口氣，用盡全力用冰鏟鏟、用鎬頭砸。風(fēng)雪中，20多小時的強(qiáng)體力作業(yè)，老王的手和臉被凍得早已失去了知覺。“出事前一天晚上9點(diǎn)多，我往所里給他打電話，沒找著人，說是正和工友們在加班?！眱鹤犹蘸|心疼地望著昏迷中的父親。他聽主治醫(yī)生說，父親入院搶救的時候，身上的棉衣、棉褲和鞋子全部濕透了，上面滿是冰渣兒。環(huán)衛(wèi)工人-王長榮1月2日凌晨，當(dāng)京城迎來新年第一場瑞雪時109成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件110東城環(huán)衛(wèi)中心五所班長陶建軍用“披著星星來，帶著月亮走”來形容環(huán)衛(wèi)工人工作的艱辛?！拔覀兠刻爝B續(xù)工作8小時，中途除了吃飯和上廁所，沒有多余的休息時間?！痹诼飞献霰?，每個環(huán)衛(wèi)工人每天得走半圈二環(huán)路，“晴天一身土，雨天一身泥”，但首都環(huán)衛(wèi)工人仍然時刻堅守。王長榮就是這個群體中最平凡最普通的一員，在這個艱苦的崗位上默默無聞地堅守了28年。勤勤懇懇、任勞任怨，家離單位那么遠(yuǎn)，他從沒遲到早退。不僅為了養(yǎng)家糊口，更是對環(huán)衛(wèi)工作的一種熱愛。東城環(huán)衛(wèi)中心五所班長陶建軍用“披著星星來，帶著月亮走”來形容111譚雙劍譚雙劍112成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件113

“我想告訴和自己一樣的朋友，即便榜上無名，只要肯吃苦，善動腦，腳放正，就能趟出一條星光大道！”--譚雙劍

114成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件115吳作仁幾年前，他是個送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王，資產(chǎn)高達(dá)1.5個億。吳作仁幾年前，他是個送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王116酒樓打雜→地產(chǎn)公司發(fā)單員→業(yè)務(wù)員→SOHO銷售員→銷售副總監(jiān)→創(chuàng)業(yè)從低做起，知恥而后勇

能上能下，隨時擺正位置

奮力拼搏的心態(tài)是成就自己的最大法寶酒樓打雜→地產(chǎn)公司發(fā)單員→業(yè)務(wù)員→SOHO銷售員→銷售副總監(jiān)117他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？是金錢？是欲望？是目標(biāo)還是責(zé)任？是性格還是野心？他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？是金錢？是欲望？是目標(biāo)還118他們目標(biāo)明確他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感他們有充分的自尊他們執(zhí)著不悔他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？他們目標(biāo)明確他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？119每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個標(biāo)志是銀行；第二個標(biāo)志是一棵大樹；第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標(biāo)輕松地跑完了。憑智慧戰(zhàn)勝對手每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并120什么人可以成為偉大的人？第一、要有一個偉大的目標(biāo)第二、要把它分解到每一天第三、要把每一天做到偉大什么人可以成為偉大的人？第一、要有一個偉大的目標(biāo)121人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的距離是知和行的距離人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的距離是知和行的距離122有目標(biāo)的人意味著他開始承擔(dān)責(zé)任。成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件123什么是責(zé)任？責(zé)任就是對自己應(yīng)該去做的事情有一種愛。什么是責(zé)任？責(zé)任就是對自己應(yīng)該124成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件125成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件126成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件127據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理一級的人，更是高達(dá)5000多名，我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是：

第一條、無條件執(zhí)行第二條、工作無借口

二戰(zhàn)以來，西點(diǎn)軍校為美國金融界造就了1000多名董事長、5000多名高級管理者。以此計算，西點(diǎn)軍校堪稱美國最優(yōu)秀的“商學(xué)院”。據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大128成為企業(yè)MVP_做最有價值員工課件129據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理一級的人，更是高達(dá)5000多名，我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是：據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大130西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)國家榮譽(yù)責(zé)任勇氣承諾西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)131人的性格是天生的但是品格卻是可以培養(yǎng)的人的性格是天生的132讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責(zé)任者（指員工對組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感）成為領(lǐng)袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄救沒有動力。--任正非

133狼的三個特點(diǎn)強(qiáng)烈的嗜血性–非常敏銳的市場嗅覺不管白天黑夜，不管冰天雪地，不管酷暑嚴(yán)寒，在任何情況下，沒有任何條件，隨時準(zhǔn)備出發(fā)。一定是以團(tuán)隊的方式出現(xiàn)–群狼戰(zhàn)術(shù)狼的三個特點(diǎn)強(qiáng)烈的嗜血性–非常敏銳的市場嗅覺134成功的時候，我們都舉杯相慶。失敗的時候，我們要拼死相救。成功的時候，我們都舉杯相慶。135《華為公司基本法》摘要第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)嶎櫩偷膲粝?，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)?！度A為公司基本法》摘要第一條我們的追求是在電子信息136《華為公司基本法》摘要第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財富。新生知識、新生人格、新生個性，堅持團(tuán)隊協(xié)作的集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求?！度A為公司基本法》摘要第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有137《華為公司基本法》摘要第四條愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓??！度A為公司基本法》摘要第四條愛祖國、愛人民、138

“我可以接受失敗，但無法接受放棄?！?-喬丹

139怎樣成為最有價值的員工與公司共命運(yùn)—建立忠誠度與公司共命運(yùn)，建立忠誠度。一個優(yōu)秀的員工，必須時刻的意識到，自己的利益和公司的利益是一致的。必須全力以赴，努力工作。用創(chuàng)造出來的成績，贏得老板的信任。

員工需要依靠公司的業(yè)務(wù)平臺，才能發(fā)揮自己的才智，對公司忠誠，實(shí)際上是對職業(yè)的忠誠，一種對承擔(dān)或者對從事某一種職業(yè)的責(zé)任感。忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)，也是一種職業(yè)方式，更是員工邁向卓越的必經(jīng)之道。怎樣成為最有價值的員工與公司共命運(yùn)—建立忠誠度140忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)也是一種職業(yè)方式

忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)141如果你選擇了某個企業(yè)工作，那就真誠的，負(fù)責(zé)的將自己的工作做好，忠于工作，讓你把握人生成功的先機(jī)。忠誠的最大受益者是你自己，忠誠不是一種純粹的付出，忠誠會有忠誠的回報。企業(yè)不僅僅是老板的，它也屬于員工。你自己才是忠誠的最大受益人。忠誠的人會比不忠誠的人獲取更多。雖然你通過忠誠工作，創(chuàng)造的價值不屬于你個人，但你通過忠誠工作，造就的忠誠品質(zhì)，卻完全屬于你個人。你因此在人才市場上，更具競爭力。你的名字名字因此更具含金量。如果你選擇了某個企業(yè)工作，那就真誠的，負(fù)責(zé)的將自己的工142忠誠是事業(yè)成功的基石，也是個人發(fā)展的必需。忠誠是事業(yè)成功的基石，也是個人發(fā)展的必需。143忠誠的最大收益者一定是你自己。忠誠的最大收益者一定是你自己。144