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公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、適用范圍1.1本預(yù)案適用于分公司總部及所屬項(xiàng)目部四級(jí)及以上火災(zāi)事故的應(yīng)對(duì)和處置,分公司總體應(yīng)急預(yù)案的子預(yù)案。1.2本預(yù)案指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制。2、風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析分公司本部及所屬項(xiàng)目部常見(jiàn)的火災(zāi)事故類(lèi)型有:現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)引發(fā)的火災(zāi);現(xiàn)場(chǎng)電氣線路、設(shè)備短路引發(fā)的火災(zāi);辦公場(chǎng)所、生活營(yíng)地明火或電路引發(fā)火災(zāi);焊接、焊割作業(yè)引發(fā)火災(zāi);易燃物品存儲(chǔ)管理、運(yùn)輸、使用不當(dāng)引發(fā)的火災(zāi)等。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1可燃性氣體(氫氣、乙炔、瓦斯等)化學(xué)性項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w含量超標(biāo)、違章動(dòng)火;食堂可燃?xì)怏w火災(zāi)、機(jī)組停止運(yùn)行、人員傷亡等各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制氫室、儲(chǔ)氫罐、氫冷發(fā)電機(jī)以及氫氣管路周邊2可燃液體(油類(lèi)、油漆、稀料、防腐材料等)化學(xué)性項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)違反倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定、動(dòng)火作業(yè)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定等火災(zāi)爆炸、人員傷亡等存儲(chǔ)及使用區(qū)域3可燃固體(木材、橡膠、塑膠等)化學(xué)性公司本部、二級(jí)單位及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)違反動(dòng)火作業(yè)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定等火災(zāi)、人員傷亡等存儲(chǔ)及使用區(qū)域4電氣系統(tǒng)物理性公司本部用電系統(tǒng)或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、電源線短路等火災(zāi)、人員傷亡等用電區(qū)域…2.2事件分級(jí)分公司及所屬項(xiàng)目部可能發(fā)生的火災(zāi)事故分為五級(jí),詳見(jiàn)下表。表2.2-1火災(zāi)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)事件分級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)(特別重大)死亡30人以上,或重傷100人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上二級(jí)(重大)死亡10人以上、30人以下死亡;或重傷50人以上、100人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下三級(jí)(較大)死亡3人以上,10人以下;或重傷10人以上,50人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上,5000萬(wàn)元以下四級(jí)(一般)死亡1人以上,3人以下;或重傷3人以上,10人以下;或直接經(jīng)濟(jì)100萬(wàn)元以上,1000萬(wàn)元以下五級(jí)(輕微)重傷3人以下;或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成。分公司及所屬項(xiàng)目部發(fā)生四級(jí)及以上火災(zāi)事故時(shí),公司總部派出工作組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作組提供指導(dǎo)、幫助。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):分管領(lǐng)導(dǎo)成員:分公司辦公室、黨委工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目管理中心、安全環(huán)保部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)主任及主要負(fù)責(zé)人。具體人員見(jiàn)附件7.1.1工作職責(zé):(1)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急的日常管理和應(yīng)對(duì)工作;(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)二級(jí)單位、項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急管理;(3)研究火災(zāi)事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作?;馂?zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室3.2.1火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室,履行應(yīng)急值守、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室設(shè)在分公司辦公室,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故及應(yīng)急狀態(tài)下的組織協(xié)調(diào)工作,值班電話主任:分公司辦公室主任成員:分公司辦公室相關(guān)人員。具體人員見(jiàn)附件7.1.2(1)負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議、有關(guān)要求等;(2)負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守,接收火災(zāi)事件的報(bào)告,跟蹤事件的處置狀況,收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作;(3)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的管理工作,指導(dǎo)所屬單位預(yù)案的編制工作;(4)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急演練計(jì)劃;(5)負(fù)責(zé)與本單位、所屬單位及屬地就近的各聯(lián)動(dòng)部門(mén)、單位實(shí)現(xiàn)對(duì)接;(6)組織對(duì)所屬單位的應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等管理實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部分公司發(fā)生火災(zāi)事故后,在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心,是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。指揮長(zhǎng):由分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定,一般Ⅰ級(jí)響應(yīng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng);Ⅱ級(jí)響應(yīng)由專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(或班子成員)擔(dān)任指揮長(zhǎng);Ⅲ級(jí)響應(yīng)由專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)(Ⅲ級(jí)響應(yīng)發(fā)生在項(xiàng)目部上時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng),分公司本部派指導(dǎo)工作組)。成員:黨委工作部、安全環(huán)保部主任、辦公室主任、項(xiàng)目管理中心主任、財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任、人力資源部主任、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主任等。具體人員見(jiàn)附件7.1.3主要職責(zé):(1)向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況,落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署;(2)決定啟動(dòng)和終止火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案;(3)領(lǐng)導(dǎo)、指揮火災(zāi)事故的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作;(4)研究火災(zāi)事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作組,包括現(xiàn)場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。(1)現(xiàn)場(chǎng)救援組組長(zhǎng):項(xiàng)目管理中心主任成員:辦公室主任、安全環(huán)保部主任及其他相關(guān)人員具體人員見(jiàn)附件7.1.4主要職責(zé):在應(yīng)急指揮部的指揮下開(kāi)展救援工作,針對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生情況、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救傷員,疏散人員,設(shè)置警戒區(qū)域,控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失;協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及救援隊(duì)伍開(kāi)展工作。(2)后勤保障組組長(zhǎng):辦公室主任成員:項(xiàng)目管理中心主任、財(cái)務(wù)部主任及其他相關(guān)人員具體人員見(jiàn)附件7.1.4職責(zé):保證應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備以及車(chē)輛的供應(yīng);負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作;提供應(yīng)急救援所需的資金;保證現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。(3)善后處理組組長(zhǎng):安全環(huán)保部主任成員:辦公室主任、經(jīng)營(yíng)管理部主任、項(xiàng)目管理中心主任、財(cái)務(wù)部主任、人力資源部主任及相關(guān)人員。具體人員見(jiàn)附件7.1.4職責(zé):負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作;負(fù)責(zé)傷亡賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作;負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及索賠事宜。(4)事故調(diào)查組組長(zhǎng):分公司分管領(lǐng)導(dǎo)成員:安全環(huán)保部主任、項(xiàng)目管理中心主任、專(zhuān)家組成員及其他相關(guān)人員。具體人員見(jiàn)附件7.1.4職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,搜集事故有關(guān)資料;配合外部事故調(diào)查組;負(fù)責(zé)事故調(diào)查,確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人,提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4、監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)根據(jù)4.1-1火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,開(kāi)展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。表4.1-1火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門(mén)或人員1分公司本部煙霧煙霧探測(cè)器自動(dòng)報(bào)警辦公區(qū)/辦公室主任2液化氣、天然氣自動(dòng)報(bào)警食堂/后勤管理部門(mén)責(zé)任人3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氫氣人工檢測(cè)制氫室、氫冷發(fā)電機(jī)以及氫氣管路周邊至少4小時(shí)一次項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)瓦斯自動(dòng)檢測(cè)與人工檢測(cè)相結(jié)合瓦斯聚集場(chǎng)所,如洞室、隧道采取按瓦斯監(jiān)測(cè)方案實(shí)施監(jiān)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)及時(shí)向分公司火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室辦報(bào)告。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)時(shí),馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2預(yù)警信息發(fā)布分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到預(yù)警信息后,根據(jù)監(jiān)控判斷危險(xiǎn)源狀態(tài),研判可能造成的后果,確定預(yù)警級(jí)別,由分公司應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布,預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。4.2.3預(yù)警行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài),做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制,通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)證明氣體濃度達(dá)到安全限值并處于可控狀態(tài)時(shí),公司應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5、處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1報(bào)告流程(1)分公司本部發(fā)生火災(zāi)事故信息報(bào)告:發(fā)生火災(zāi)事故后,現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室報(bào)告。(2)項(xiàng)目部火災(zāi)事故報(bào)告:發(fā)生四級(jí)及以上火災(zāi)事故后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向分公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室報(bào)告。5.1.3報(bào)告內(nèi)容:火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、已采取的措施、報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話等,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時(shí)續(xù)報(bào)動(dòng)態(tài)信息。5.1.4當(dāng)發(fā)生四級(jí)火災(zāi)事故時(shí),由分公司應(yīng)急辦公室按規(guī)定向上級(jí)應(yīng)急辦公室報(bào)告。5.2信息處理5.2.1分公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室接到信息后應(yīng)及時(shí)向分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告。5.2.2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令通過(guò)電話、短信、微信平臺(tái)通知各應(yīng)急救援工作組負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急準(zhǔn)備,同時(shí)保持與各相關(guān)方的緊密聯(lián)系。5.2.3專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室隨時(shí)掌握事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),情況發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向?qū)m?xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告。5.3啟動(dòng)響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)響應(yīng)后,各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù),調(diào)配資源趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作。項(xiàng)目部發(fā)生五級(jí)及以上火災(zāi)事故,公司派出應(yīng)急救援工作組。5.4現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)蔓延、被困人員情況,火災(zāi)初期的撲救情況,燃燒物的數(shù)量,被困人員所處的位置及疏散搶救路線和方式,火災(zāi)蔓延的途徑、火災(zāi)范圍,有無(wú)爆炸危險(xiǎn)等情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的救援方案,全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。5.5擴(kuò)大響應(yīng)當(dāng)火勢(shì)無(wú)法控制或發(fā)生重大火災(zāi)時(shí),由火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部請(qǐng)示項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別達(dá)到Ⅰ級(jí)時(shí),向上級(jí)單位請(qǐng)求救援。配合消防部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。5.6響應(yīng)解除當(dāng)火情得到有效控制,危險(xiǎn)消除時(shí),由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)消除后,下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令,解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。同時(shí)報(bào)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室。6、處置措施6.1先期處置火情發(fā)生后,事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施控制火勢(shì),隔離易燃物,若火勢(shì)失控,應(yīng)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒區(qū)域,防止人員進(jìn)入,同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置6.2.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部成立后,各應(yīng)急救援工作組在指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下,根據(jù)職責(zé)與分工,按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案全面開(kāi)展應(yīng)急救援工作。6.2.2現(xiàn)場(chǎng)救援組根據(jù)火災(zāi)情況,確定警戒區(qū)域范圍,維持秩序,控制人員和車(chē)輛出入;組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,控制危險(xiǎn)源,監(jiān)控和保護(hù)周邊危險(xiǎn)點(diǎn),防止事故擴(kuò)大;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救、尋找、救護(hù),并轉(zhuǎn)移到安全區(qū);通過(guò)信號(hào)、廣播,組織和引導(dǎo)群眾進(jìn)行疏散、自救、互救;密切跟蹤災(zāi)情信息,及時(shí)研判火災(zāi)蔓延趨勢(shì),做出科學(xué)決策。6.2.3在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)跟蹤災(zāi)情進(jìn)展,做好次生災(zāi)害預(yù)防措施,優(yōu)先保證人員安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。6.2.4開(kāi)展應(yīng)急處置工作時(shí),要做好與地方政府的對(duì)接和協(xié)同工作,響應(yīng)擴(kuò)大時(shí)請(qǐng)求外部救援力量支援,并安排專(zhuān)人接應(yīng)。6.2.5后勤保障組應(yīng)保證火災(zāi)救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備以及車(chē)輛的供應(yīng),保障應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。6.3后期處置6.3.1善后處理組織受傷人員開(kāi)展后續(xù)醫(yī)療救治,核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作,洽談傷亡賠償及善后工作,與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談索賠事宜。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)救援組做好救援過(guò)程廢棄物的清理工作。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。6.3.4各應(yīng)急工作組清點(diǎn)人數(shù),對(duì)應(yīng)急中使用的各種設(shè)備、器材進(jìn)行回收,后勤保障組對(duì)損耗的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。6.3.5事故調(diào)查組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集資料,調(diào)查事故,提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn),做到事故處理“四不放過(guò)”,即:事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。6.3.6應(yīng)急辦公室組織對(duì)事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總體評(píng)估,完成評(píng)估報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。預(yù)案附件7.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員名單7.1.1專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:7.1.2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急辦公室主任:成員:安全環(huán)保部及相關(guān)人員7.1.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):成員:7.1.4應(yīng)急救援工作組(1)現(xiàn)場(chǎng)救援組組長(zhǎng):成員:(2)后勤保障組組長(zhǎng):成員:(3)善后處理組組長(zhǎng):成員:(4)事件調(diào)查組組長(zhǎng):成員:7.2應(yīng)急通訊錄7.2.1分公司環(huán)境污染事件應(yīng)急人員
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