醫(yī)院保安工作總結(jié)5篇

醫(yī)院保安工作總結(jié)5篇醫(yī)院安全工作總結(jié)120__年即將結(jié)束?；仡櫸覀冞@一年的工作，百感交集。看門人這個職業(yè)很小，但是我很喜歡。在我的作品中，我個人覺得還可以。眾所周知，柔軟而結(jié)實。總結(jié)起來，主要表現(xiàn)在以下四個方面：責任心、勤奮、愛心。在這三個字上，它劃分如下：1.在工作中長期堅持“勤”字。勤奮是我們做好工作的前提和基礎，尤其是看門人的工作。沒有勤奮，看門人的工作看似輕松，實則不然。讓我們以我們一天的工作為例。第一，我們要經(jīng)常開關(guān)門；二是每天要進出車近百次；第三，我們要隨時隨地打掃周圍的環(huán)境。第四，我們還是要堅守自己的職責，防止其他人潛入醫(yī)院造成傷害，那么這一切我們需要做什么？當然要靠勤奮。除此之外，對于學校領(lǐng)導交辦的其他任務，我們也是隨叫隨到，不折不扣地完成。第二，在工作中，我始終專注于一個責任字。我的工作是對學生負責，對家長負責，甚至對學校的發(fā)展負責。所以我堅持人不離崗，不離崗，勤關(guān)門，微笑著迎接每一輛進出的車。我煞費苦心地摸清來龍去脈，嚴格把關(guān)。這樣做的好處是，很多閑人和其他與學校無關(guān)的車輛被攔截在校門外。家長和外地人的來訪，我都認真核對，登記，引導。3.一直以來，我都是遵循著“愛”這個詞來管理學生，關(guān)心他們，愛他們，就好像他們已經(jīng)離開了一樣。天冷的時候，我會提醒一些穿的少的孩子，多加衣服，告訴他們上學放學路上靠邊，不要走在馬路中間，注意交通等等。這樣，我們也有獎勵了。這是什么？是孩子們進出校門時的微笑和問候。說實話，聽到孩子們的問候，看到他們的笑容，我就滿足了。以上是我一年來的工作。如果還不夠，請校領(lǐng)導和老師批評指正。由于水平的限制，還有很多東西沒有表達出來。同時，以上只是我應該做的，還不足以達到校領(lǐng)導的要求。我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里，我們將在保安公司和學校領(lǐng)導的正確指導下，進一步加強學校的安保工作，使各項工作落到實處，防患于未然，確保安全無事故。醫(yī)院安全工作總結(jié)2時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了?；仡欁约号补嗟某晒?，感觸頗深。這一成績的取得離不開公司領(lǐng)導的英明選擇和正確引導，離不開同志們的精誠團結(jié)和通力合作。為了今后更好地工作，我們應該總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，接受精華，使我們進一步適應新形勢的發(fā)展。一是認真細致，工作到位安全部門的工作在一個公司的發(fā)展中起著非常重要的作用。自從接手這項工作，我首先告訴自己，責任是第一位的，只有認真細致的工作才能讓工作到位。在熟悉了所有重要機房、檢查了現(xiàn)場所有消防、安保設備設施等一系列安保工作后，我認真記錄了每個環(huán)節(jié)、每個部位、施工現(xiàn)場、重要倉庫存在的問題，根據(jù)施工圖紙和實際查找漏洞和不足。一個一個安排，堅持每天檢查，核對并做好記錄，通過幾天的野外工作，做一些工作計劃和工作安排。一、消防及安防系統(tǒng)的驗收。這項工作既需要專業(yè)知識，也需要一定的技能。我認真學習相關(guān)知識，并根據(jù)一些工作經(jīng)驗特別注意關(guān)鍵部位和容易出錯的部位。具體規(guī)則如下。1.消防、安防控制中心、消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生整潔，無雜物堆積，自動報警系統(tǒng)主機外觀整潔，操作控制面板功能鍵靈敏有效，內(nèi)部無起伏2.消防水池和消防水箱已儲備符合消防設計要求的水，系統(tǒng)供電正常，濕式噴霧滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門處于正常工作狀態(tài)，無泄漏。3.檢查火災自動報警系統(tǒng)的控制功能試驗和聯(lián)動功能試驗，啟動手動火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，輸出火災報警信號?；馂膱缶刂破魇盏綀缶盘柡?，通過聲或光信號報警，主機處于自動狀態(tài)時，所有消防設備聯(lián)動。二是在安全消防設備設施的驗收工作中，對發(fā)現(xiàn)的問題和廠家逐一檢查，督促整改。這些問題如下：1.50多扇防火門中，更換10多扇防火門上的碎玻璃；維護、調(diào)整和修理近一半不能正常打開的防火門開關(guān)鎖的鈍塞。2.6號卷閘門檢查時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)信號接收器故障，監(jiān)督工廠人員現(xiàn)場修復。3.由于安防紅外系統(tǒng)管道為明管，為防止安全隱患，我負責監(jiān)督檢查安防廠家紅外系統(tǒng)明管按照領(lǐng)導指示全部改為暗管。第三，根據(jù)現(xiàn)場情況，制定安保人員的招聘，定崗定員，制定各崗位的崗位職責，解決和改善外來安保人員的住宿問題。人員配置如下：1.1名安保主管2.內(nèi)部安全人員：4名班長和4名班長。3.外部安保人員：1名班長、4名門柱、2名外圍巡邏人員、4名中控操作員。第四，關(guān)于安保系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況，建議公司在庫區(qū)內(nèi)外安裝攝像頭，大大提高庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜，對實時監(jiān)控可疑動向非常有利。五是開始對庫區(qū)49扇防火門、14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)72個消防栓內(nèi)的水袋、槍頭進行檢查，核實后粘貼消防栓封條，并在整個庫區(qū)明顯位置粘貼禁煙圖標，警示所有人員庫區(qū)禁止吸煙。第六，領(lǐng)取庫區(qū)現(xiàn)有的155把門鑰匙，到現(xiàn)場逐一核對后，在每把鑰匙上粘貼位置標識，然后暫時封存在文件柜中，以保證今后工作中的正常使用，并制定鑰匙管理規(guī)定。第七，查看三家廠家生產(chǎn)的環(huán)氧地坪漆樣品實驗，在生產(chǎn)過程中保護生產(chǎn)區(qū)域不受人為破壞，現(xiàn)場拍照記錄日常生產(chǎn)過程，對比三家廠家生產(chǎn)的樣品。八.設備的安裝和調(diào)試1、配合安防廠商安裝可調(diào)式門禁系統(tǒng)。2.監(jiān)督檢查閘門閘門和三輥閘門的安裝。3.配合電梯廠家安裝五方對講，親自到安裝現(xiàn)場逐個測試通話質(zhì)量是否清晰。第二，一百英尺，更遠在全面系統(tǒng)的梳理完所有的安保工作之后，我又開始著手人事方面的工作。管理工作的監(jiān)督檢查。第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。第二、每日我都認真查看庫區(qū)所有設備設施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領(lǐng)導。第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。第五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗崗位工作流程以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導隨時安排的緊急任務，我都努力完成。并且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。醫(yī)院保安工作總結(jié)3瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在相關(guān)兄弟部門的幫忙支持下，較為圓滿的完成了上級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導交予的各項工作、任務。一、20_年主要工作1、從思想入手，建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。一年來我保安部開展了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學習、陪訓和安全教育工作，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自我正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質(zhì)的大力培訓，切入了工作重點，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾，對消除同志們對工作產(chǎn)生的消極效應有明顯的效果。由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和對突發(fā)事件及時時有效的解決方法。以服務態(tài)度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領(lǐng)導的指示下，認真務實的完成相應工作量。在日常工作中，能夠進取主動，互傳經(jīng)驗，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個進取向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍。更好的完成上級下達的各項任務，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度。對所有組員進行了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢經(jīng)過對儀容儀表，禮貌用語，行為規(guī)范的學習，使組員們從外表上改變，樹立形象，再經(jīng)過每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了必須的提高。2、從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)滲透進去。一年來我部不僅僅把樓內(nèi)的安全問題作為工作中的主要資料，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細致的工作。同時部門內(nèi)部也進行了多次召會議，共同討論和研究，講授經(jīng)驗，并進行學習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠進取主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和進取奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有必須強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領(lǐng)導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領(lǐng)導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情景的巡檢工作，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情景，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到此刻的了解和掌握工作，從最開始不了解組員難以開展工作到此刻同事之間已經(jīng)十分熟悉，能用的方法妥善安排工作，經(jīng)歷了一個成熟的過程。其中：九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠進取主動參加每周的軍訓，在九月份領(lǐng)導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時認真完成。十月份，為了迎接公司集團董事和_書記的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經(jīng)過一段時間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。十一月份，在集團董事和書記即將到來之際，我部安保人員都能夠?qū)⒐景才诺母黜椚蝿照J真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿。十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的安全管理并學習了相關(guān)的消防知識。3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準則要求和自我，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比較團，誰有困難互相幫忙，對上級領(lǐng)導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發(fā)時間都能夠迅速集合到場，上班時間能服從命令，聽從指揮，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時準確匯報和供給第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象，上班進取主動，值班組其他人員負責每一天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并堅持清潔。工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自我的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業(yè)無關(guān)的書籍，吃東西等。部分人員還從在這必須的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道，直接放棄工作，之后做思想工作再次調(diào)配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候?qū)Σ糠滞鈦砣藛T不理不問，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛護不到位，每個值班室及值班點的公物已有不一樣程度的損壞，異常是值班室衛(wèi)生不能得到很好的堅持，由于每個值班室周圍沙石滿地，導致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在。個別同志心理素質(zhì)可是硬，上班不認真，經(jīng)常存在僥幸心理，集合速度相對較慢由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改善和提高工作，還需在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。二、對明年的工作的展望和計劃新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)，必須努力打造一個工作新局面。20x年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20x年新的征程時，做了一下工作設想：在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中能夠說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養(yǎng)。豐富工作經(jīng)驗，提升工作本事，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有必須標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班進取化，考勤嚴格化，小組組長權(quán)力化和管理化。其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新，保證安保部內(nèi)部領(lǐng)導及小組內(nèi)部與被的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團、奮斗的進取向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量。醫(yī)院保安工作總結(jié)4本年度，保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領(lǐng)導下，全體員工團結(jié)一致，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以服務服從工作，服務經(jīng)濟建設和社會安全為宗旨，將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年主要工作報告如下：一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設模式企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。二、強化保安服務管理社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。三、加強班長的培訓保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。醫(yī)院保安工作總結(jié)520_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20_年的新篇章。我部肩負著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在20_年6月1日我部進駐_公寓以來。在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20_年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐_公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：一、20_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預防為主，狠抓安全防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。1、部門管理