安全獎(jiǎng)懲制度模板

5/5平安獎(jiǎng)懲制度1.目的：為了提高職工或員工平安生產(chǎn)的自覺(jué)性，發(fā)揮寬敞職工或員工的樂(lè)觀性和制造性，防止和糾正違反平安管理制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職的行為，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制定本制度，做到在平安管理過(guò)程中能賞罰分明，鼓舞先進(jìn)，督促后進(jìn)。2.適用范圍：適應(yīng)于公司各部門集體或個(gè)人的平安獎(jiǎng)懲。3.制度內(nèi)容：3.1公司年度評(píng)比3.1.1由公司平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織，每年終進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)比。依據(jù)當(dāng)年公司平安管理狀況，評(píng)比出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、并在年終公布頒獎(jiǎng)。3.2公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體的評(píng)比條件3.2.1認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，責(zé)任制落實(shí)到位，各級(jí)組織簽訂有平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并且具體落實(shí)較好，（依據(jù)公司安委會(huì)組織的平安檢查記錄統(tǒng)計(jì)，占總分10分）。3.2.2嚴(yán)格依照所有平安操作規(guī)程執(zhí)行，有本部門各級(jí)平安檢查記錄，按現(xiàn)場(chǎng)“7S”（勞動(dòng)平安衛(wèi)生）的要求是否做到（依據(jù)公司安委會(huì)組織的平安檢查記錄統(tǒng)計(jì)，占總分20分）。3.2.3按規(guī)定是否進(jìn)行相關(guān)平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教育，對(duì)事故發(fā)生后的“四不放過(guò)”是否做到（依據(jù)公司安委會(huì)組織的平安檢查記錄統(tǒng)計(jì)，占總分10分）。3.2.4無(wú)等級(jí)工傷事故，稍微工傷事故最少（依據(jù)公司安委會(huì)備案統(tǒng)計(jì),占總分30分）。3.2.5當(dāng)年發(fā)生八級(jí)（包括八級(jí)）以上工傷事故，均無(wú)資格/資質(zhì)參加先進(jìn)評(píng)比。3.2.6嚴(yán)格落實(shí)公司《防火平安管理制度》較好，全年無(wú)火警(依據(jù)安委會(huì)組織檢查記錄統(tǒng)計(jì),占總分30分)。3.2.7因防火工作做得差,致使火災(zāi)損失1000元以上，均無(wú)資格/資質(zhì)參加先進(jìn)評(píng)比（依據(jù)公司安委會(huì)組織的調(diào)查統(tǒng)計(jì)）。3.2.8政府主管平安部門來(lái)公司檢查時(shí)，由于隱患突出，被通報(bào)批判、罰款等，對(duì)公司造成一定影響的，取消其先進(jìn)評(píng)比資格/資質(zhì)（依據(jù)政府主管部門下達(dá)的書(shū)面處罰通知單為準(zhǔn)）。3.2.9制造部的平安先進(jìn)部門考核總分是100分，年度制造部綜合考核總分未達(dá)到90分以上者（含90分），視為沒(méi)有資格/資質(zhì)評(píng)為平安管理先進(jìn)部門，如四個(gè)制造部在當(dāng)年都沒(méi)有達(dá)到90分，則當(dāng)年平安先進(jìn)部門空缺。

3.3先進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任人評(píng)比條件3.3.1公司平安先進(jìn)個(gè)人評(píng)比范圍是在中層管理者中造成或產(chǎn)生，其組織是在平安管理委員會(huì)、制造部經(jīng)理以上人員。3.3.2

主要考核平安生產(chǎn)管理組織中的作用和領(lǐng)導(dǎo)能力，在完善公司平安管理制度及督導(dǎo)執(zhí)行方面所做的突出成果。3.3.3

原則上被評(píng)為平安先進(jìn)集體的部門，其平安生產(chǎn)第一責(zé)任人即為當(dāng)年平安先進(jìn)個(gè)人。3.3.4

在政府機(jī)構(gòu)及關(guān)于外部機(jī)構(gòu)的平安檢查及審核中，在平安上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)峻不合格（沒(méi)有處罰），當(dāng)年工傷事故少、無(wú)火災(zāi)事故，安委會(huì)組織檢查評(píng)比的綜合分值最高，各部門的目標(biāo)達(dá)成率（平均90分以上）取得明顯很大進(jìn)步，公司平安管理委員會(huì)可以參加先進(jìn)部門的評(píng)比，并造成或產(chǎn)生先進(jìn)個(gè)人。3.3.5

公司平安先進(jìn)個(gè)人（責(zé)任人）主要由公司綜合管理部通過(guò)對(duì)公司整體平安管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，提出候選人，上報(bào)高層，實(shí)行投票的形式選舉造成或產(chǎn)生。3.4平安管理(專、兼職)人員評(píng)比條件3.4.1平安管理人員先進(jìn)個(gè)人評(píng)比在安委會(huì)（專職）制造部平安管理人員（兼職）中造成或產(chǎn)生。3.4.2主要評(píng)比在平安生產(chǎn)組織過(guò)程中的管理能力,在完善公司平安管理制度及督導(dǎo)執(zhí)行方面所做的突出成果。3.4.3在平安管理過(guò)程中的主動(dòng)性、制造、樂(lè)觀性和高度的責(zé)任心。3.4.4樂(lè)觀協(xié)作公司安委會(huì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)下達(dá)的所有平安管理措施,以及平安基礎(chǔ)工作做得較好(平安責(zé)任制明確、制度及操作規(guī)程健全、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、定時(shí)召開(kāi)專題會(huì)、相關(guān)平安培訓(xùn)、各種平安檢查、完善檔案管理等)。3.4.5消防及平安生產(chǎn)管理工作做得扎實(shí)，杜絕或削減各類生產(chǎn)平安隱患，未發(fā)生火災(zāi)事故，各類工傷事故較少。3.4.6對(duì)平安管理者的先進(jìn)評(píng)比，由公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定評(píng)比細(xì)則表，并主導(dǎo)考核與評(píng)比工作，報(bào)總經(jīng)理審批。3.5獎(jiǎng)勵(lì)方法3.5.1精神獎(jiǎng)勵(lì)，在每年公司的年終工作總結(jié)大會(huì)上，由公司總經(jīng)理公布年度公司平安先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單，頒發(fā)錦旗、證書(shū)，先進(jìn)集體和個(gè)人上臺(tái)受獎(jiǎng)。3.5.2同時(shí)對(duì)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體，頒發(fā)錦旗一面、獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理室爭(zhēng)論??確定。3.5.3同時(shí)對(duì)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人（責(zé)任人），頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金1000元。

3.5.4安委會(huì)每季度對(duì)平安管理人員進(jìn)行一次考核與評(píng)比，評(píng)出1名先進(jìn)管理者，每次獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元/人，以資鼓舞。3.5.5每年終進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)比，并評(píng)出1名先進(jìn)平安管理工作者，頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金1000元。3.6班組激勵(lì)措施3.6.1對(duì)發(fā)生工傷事故（手指或腳趾骨頭受損），能鑒定為十級(jí)以上傷殘等級(jí)的班組，當(dāng)月安委會(huì)將掛黑色警示牌（從發(fā)生工傷之日起一個(gè)月）。3.6.2對(duì)局部軟組織受傷，肢體功能沒(méi)有影響，不上等級(jí)工傷的班組，當(dāng)月安委會(huì)將掛黃色警示牌。3.6.3對(duì)平安管理工作做得較好的班組，安委會(huì)將發(fā)給流淌紅旗一面，獎(jiǎng)金500元。每季度評(píng)定一次（由安委會(huì)協(xié)作部門評(píng)比），評(píng)定流淌紅旗將具備以下條件。3.6.4班組長(zhǎng)對(duì)組員的各類平安培訓(xùn)按安委會(huì)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)，培訓(xùn)資料文件資料按安委會(huì)的要求完善各崗位平安操作規(guī)程健全。3.6.5班組長(zhǎng)的日常平安檢查較細(xì)，并依據(jù)安委會(huì)要求做好檢查記錄。3.6.6班組利用各種形式開(kāi)展各類平安活動(dòng)較多，樂(lè)觀參加上級(jí)組織的各類平安培訓(xùn)、教育活動(dòng)，本班組人員對(duì)平安注意事項(xiàng)明確、平安責(zé)任制落實(shí)到位。3.6.7在各級(jí)的平安檢查中，本班組無(wú)平安隱患、無(wú)違章指揮、無(wú)違章作業(yè)、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律、無(wú)各類生產(chǎn)平安事故。3.6.8班組平安流淌紅旗的評(píng)比，作為年終先進(jìn)班組評(píng)比的主要依據(jù)。3.7舉報(bào)事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)措施3.7.1全體職工或員工都有權(quán)對(duì)擔(dān)憂全隱患進(jìn)行舉報(bào)。3.7.2職工或員工有權(quán)拒絕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的違章操作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安委會(huì)反映。3.7.3一旦發(fā)覺(jué)有擔(dān)憂全的重大平安隱患（人為、設(shè)備、電源、火險(xiǎn)等）及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安委會(huì)。3.7.4發(fā)覺(jué)火險(xiǎn)時(shí)，第一時(shí)間實(shí)行堅(jiān)決措施撲滅火焰，未造成嚴(yán)峻后果。3.7.5各級(jí)部門聽(tīng)到舉報(bào)，要馬上到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、整改、不得拖延。3.7.6對(duì)個(gè)人及時(shí)舉報(bào)事故隱患，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，尚未造成后果的，依據(jù)隱患的具體狀況（一般隱患，重大隱患），分別獎(jiǎng)給現(xiàn)金：50至500元不等，以鼓舞全體職工或員工提高平安意識(shí)。3.7.7有立功表現(xiàn)的依據(jù)狀況另設(shè)重獎(jiǎng)。3.8懲處措施3.8.1當(dāng)年生產(chǎn)平安事故（9至10級(jí)工傷）超過(guò)去年、同時(shí)發(fā)生過(guò)8級(jí)以上（含8級(jí)）重傷事故。當(dāng)年發(fā)生火災(zāi)事故致使經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。以上兩項(xiàng)內(nèi)容分別發(fā)生其中一項(xiàng)，影響公司平安管理形象，懲處該部門現(xiàn)金1萬(wàn)元。3.8.2事故隱患多，致使9至10級(jí)工傷事故及稍微工傷比其他事業(yè)部多，將扣其部門責(zé)任人本年度最后一個(gè)月總工資的10%績(jī)效獎(jiǎng)金。3.8.3當(dāng)年發(fā)生火災(zāi)事故致使經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。本年度發(fā)生8級(jí)(包括8級(jí))以上工傷事故。以上兩項(xiàng)內(nèi)容分別發(fā)生其中一項(xiàng)，將扣其部門責(zé)任人最后一個(gè)月總工資的20%績(jī)效獎(jiǎng)金作為處罰。3.8.4當(dāng)年生產(chǎn)平安事故（9至10級(jí)工傷）超過(guò)去年、同時(shí)發(fā)生過(guò)8級(jí)以上（含8級(jí)）重傷事故。當(dāng)年發(fā)生火災(zāi)事故致使經(jīng)濟(jì)損失1000元以上。平常消防平安隱患頻繁、平安基礎(chǔ)工作管理不到位、公司平安檢查平均部門目標(biāo)分值（90分）尚未達(dá)到的平安管理人員。以上三項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成其中一項(xiàng)的，懲處平安管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金1000元。3.8.5政府平安管理部門及公司安委會(huì)向隱患部門下達(dá)的《隱患整改通知書(shū)》，無(wú)特殊狀況，隱患部門逾期未整改，將對(duì)平安管理人員減發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金100元，并通報(bào)責(zé)任部門的同時(shí)處罰部門責(zé)任人400元績(jī)效獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)峻的將追究其行政責(zé)任。3.8.6違反《平安生產(chǎn)法》、《消防法》的相關(guān)法規(guī)以及公司《防火平安管理制度》、《相關(guān)方人員違章處罰管理制度》，將追究主管領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、平安管理人員監(jiān)管責(zé)任、違章責(zé)任人的直接責(zé)任。依據(jù)情節(jié)處以減發(fā)