環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文優(yōu)選8篇

環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文優(yōu)選8篇5環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第一篇在美國心理學(xué)家馬斯洛的"基本需求層次理論"中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求后，對安全的需求就成為另一個最基本的需求。這一觀點體現(xiàn)在公司管理中可以這樣理解，當(dāng)員工的薪水能滿足其個人在社會生活中的一般消費需要后，接下來能對他產(chǎn)生激勵作用的就是安全因素，具體地說這安全因素又包括人身安全、健康保障、資源所有性、財產(chǎn)所有性、道德保障、工作職位保障、家庭安全等。投入，營造安全和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和健康，減少工傷事公司還可以從建立安全的工作環(huán)境中獲得更多。20年是充滿希望的一年，在這一年里，我們計劃要完成如下的安全生產(chǎn)目標(biāo):1，重傷及以上事故為0。2，職業(yè)病和急性中毒事故為0。3，0，254，重大設(shè)備事故為0，一般設(shè)備事故不超過2起。5，輕、微傷事故不超過3起。一、進一步落實和完善公司安全生產(chǎn)管理制度1，20善并推廣實施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，勞動保護用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。2，我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分，隨著安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進一步補充一些比較實用的管理制度。如，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援制度等。二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實，明確安全責(zé)任。安全是一份責(zé)任。如果每一個員工都清晰自己的責(zé)任，并且能盡責(zé)，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。20年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在20年里，我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，為我們的"零事故"目標(biāo)鋪平道路。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式，安全管理部計劃在20 年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作，確定安全目標(biāo)，制定完成方案，規(guī)定獎罰原則，為20年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。三、增強安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計，70%以上的事故均來自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故，加強安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是20年安全工作的重點，我們準(zhǔn)備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實際，制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，編制公司安全教育培訓(xùn)手冊，以班組為單位，對各個班組進行扎實有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓(xùn)，全面提升自身素質(zhì)，推進企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。四、全力做好安全技術(shù)措施計劃，改善員工勞動和休息環(huán)境。施計劃，改善生產(chǎn)作業(yè)場所的勞動條件，保障員工健康安全。五、做好有關(guān)勞動防護用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進一步落實勞動防護用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。勞動防護用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動者在生產(chǎn)過程中輔助的勞動保護裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術(shù)措施，佩用勞動防護用品就成為主要的保護措施。20年公司已建立了勞動防護用品發(fā)放與管理制度，20年我們要把它落到實處，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，制定可行的勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的勞動防護發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。六、治理隱患，控制事故。事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預(yù)防安全事故有重要的意義。由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，生產(chǎn)作業(yè)場所和物品儲存場所緊張，事故隱患時有存在。因此，20年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的同時，隱患治理工作也非常艱巨，為了達(dá)到完成年度事故管理目標(biāo)，我們要加大安全檢查的力度，及時治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、落實建設(shè)項目"三同時"管理制度。在20年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。八、環(huán)境保護工作。做好環(huán)境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險廢棄物的管理工作，保護環(huán)境。事故源于違章，安全重在責(zé)任。只要我們每一個人都積極的落實各項安全生產(chǎn)要求，努力學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)知識和安全技能，認(rèn)真執(zhí)行"安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事"的安全管理理念，不斷的濃厚我們場的安全氛圍，0事故的最終目標(biāo)很快會實現(xiàn)。環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第二篇hse安全環(huán)保文化。1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。2作。32024100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全監(jiān)管水平。420月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動。5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。(二)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。1、嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)?！叭瑫r”的原則，認(rèn)真履行義務(wù)，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。(三)加強應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機制，提高應(yīng)對重特大事故的能力20年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運作程序，同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。(四)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標(biāo)污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合94%定優(yōu)化。3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。(五)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(休息操作室”，復(fù)查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。(六)加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。(七)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。(八)加強統(tǒng)計分析，嚴(yán)格事故管理。認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。嚴(yán)格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第三篇1、認(rèn)清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度20年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果的安全環(huán)境。2、完善和量化安全責(zé)任體系進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃，演練要做到有計全演練不走形式、走過場，取得實效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。安全工作只有起點沒有終點，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。安全環(huán)保部20年12月22日環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第四篇20年，是集團公司實現(xiàn)“X20年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“零事確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，促進公司又好又快發(fā)展。一、指導(dǎo)思想堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強化安全責(zé)任意識和安全防范意識;以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。(二)控制目標(biāo)1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;3、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責(zé)任事故;5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;7、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達(dá)100%;8100%;9100%;10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%;11、勞動防護用品配備及合格率為100%;12、安全隱患整改率為100%;13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查。三、主要措施(一)完善管理體系，提升管理水平。按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)13要素分解、落實到二級單位，明確工作職責(zé)，落實管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進，不斷提升。作實際，認(rèn)真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強日常指導(dǎo)、檢管理水平提升。(二)強化風(fēng)險預(yù)控，夯實管理基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)梳理20年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整，堅持全員參與、上下結(jié)合、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則，強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性，完善兩級風(fēng)險管理手冊，夯實安全管理基礎(chǔ)。作計劃，認(rèn)真組織實施，逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第五篇(一)落實安全責(zé)任，認(rèn)真履職到位。認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步明確各級各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，健全和完善公司、單位、工段價、考核，縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。20131處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，對謊報、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責(zé)和處罰力度。(二)加強教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)。深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng)，一是加強中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識的培訓(xùn);二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè)。公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。(三)強化安全監(jiān)管，治理違章行為。績效得到正確評估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，對違章行為及時進行教育處罰，并保持檢查記錄。以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核。(四)完善試驗監(jiān)管，消除事故風(fēng)險。科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓(xùn)、檢查，試驗中監(jiān)管，試驗后清理、總結(jié)，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理，組織必要的應(yīng)急處置演練。(五)健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理。相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域，必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實加強風(fēng)險監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽，臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審)，制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第六篇年市環(huán)境監(jiān)測站在市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在保證完成常規(guī)監(jiān)測任務(wù)的前提下，緊緊圍繞我市環(huán)境保護工作的重點任務(wù)，以污染源總量監(jiān)測為重點，以地表水和飲用水常規(guī)監(jiān)測為基礎(chǔ),緊密配合建設(shè)項目環(huán)評與環(huán)保設(shè)施竣工驗收工作,積極做好環(huán)境污染應(yīng)急監(jiān)測，不斷加強監(jiān)測能力建設(shè),在提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)監(jiān)督做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：xxxxxx9100%了明顯提高。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展黨性分析、民主評議及制定和落實整改措施，全體黨員進一步明確了開展先進性教育活動的目標(biāo)、任務(wù)和要求，加深了對“三個代表”重要思想時代背景、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、歷史地位的認(rèn)識和理解，黨員的宗旨意識有了明顯的增強。大家進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，自覺加強理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務(wù)水平，黨xxxxxx設(shè)中國特色社會主義的堅定信念;必須具備全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨;要有愛崗敬業(yè)、與時俱進的精神風(fēng)貌;要有腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng);要有xxx430xxx先進性，爭做新青年”演講比賽中，獲個人優(yōu)勝獎。二、以提供技術(shù)支持與服務(wù)為目標(biāo)，監(jiān)測計劃全面完成(二)有條不紊的進行污染源總量監(jiān)測工作。全年完成污染源總量監(jiān)測任務(wù)160家(次)，其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)14家(次)。(三)完成建設(shè)項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測21家(次)，完成近三十家水庫“環(huán)評”監(jiān)測，完成建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測7家，同時與市監(jiān)測站合作啟動礦山環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測，已完成兩家煤礦的驗收工作,多家礦山驗收監(jiān)測即將啟動。27能夠做到快速反應(yīng)，及時到位，為消除污染隱患、確定污染范圍和污染程度提供準(zhǔn)確有效的監(jiān)測數(shù)據(jù)。(五)完成室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測等委托性監(jiān)測6家。(六)在我市“兩考”期間，組織噪聲監(jiān)測專班參加噪聲巡查工作。(七)完成小型建設(shè)項目環(huán)境影響影響評價41家。(八)積極協(xié)助配合我局“”規(guī)劃編制工作，為高質(zhì)量完成規(guī)劃作了大量基礎(chǔ)性工作。環(huán)境檢測公司服務(wù)方案范文第七篇一、繼續(xù)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)測站引向深入，全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。黨的個代表”及xxx，環(huán)境監(jiān)測總站有關(guān)環(huán)保方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)使職工了解形勢、認(rèn)清形勢，增強緊迫感和危機的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展空間為己任，以制度規(guī)范建設(shè)為保障，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的環(huán)保監(jiān)測隊伍二、加強效能建設(shè)，全面提高我站的工作效率和服務(wù)水平。為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務(wù)質(zhì)量上有所提高，我站在加強效能建設(shè)方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”進一步細(xì)化工作目標(biāo)，突出工作重點和難點，確保計劃任務(wù)明確，責(zé)任到人。每月定期召開站務(wù)會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務(wù)。各人匯報各自業(yè)務(wù)工作完成情況，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結(jié)合，把政治學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，財務(wù)管理規(guī)定，崗位責(zé)任制度，服務(wù)承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結(jié)合，使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了良好效果。三、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量堅持“多服務(wù)、少干擾，多關(guān)心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添建企業(yè)，我們變有償服務(wù)為無償服務(wù)，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高監(jiān)測能力，創(chuàng)建一流環(huán)境監(jiān)測站。環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務(wù)性強、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、精密性和完整性，充分適應(yīng)社會發(fā)展要求以及科學(xué)技術(shù)的日益進步和監(jiān)測技術(shù)的不斷更新，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平，針對我站技術(shù)人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)計量認(rèn)證工作的要求，我站把加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快通過計量認(rèn)證，確保向社會發(fā)布和向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為年業(yè)務(wù)工作的重點，一年來，我嚴(yán)格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，逐條對照，尋找差距和不和評審工作打下了堅實的基礎(chǔ)。五、充分發(fā)揮監(jiān)測職能，各項業(yè)務(wù)工作再創(chuàng)佳績。環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。一年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測我站在年，在省站二個認(rèn)可的監(jiān)測點位，開展自然降塵和酸雨的