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生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1目的防止生產(chǎn)設(shè)施事故的發(fā)生,保持生產(chǎn)設(shè)施完好率,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,延長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)施使用壽命,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。3職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)督促各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度。設(shè)備部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢修綜合管理和生產(chǎn)設(shè)施事故的處理。生產(chǎn)設(shè)施使用單位必須正確使用和維護(hù),按要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行管理。4工作程序生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)施的啟動(dòng)與停車必須按操作規(guī)程進(jìn)行,做到后動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)、定點(diǎn)按照巡回檢查路線對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。操作工發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況應(yīng)采取果斷措施,立即停車弄清原因,禁止強(qiáng)行開車。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行交接。努力解決跑、冒、滴、漏,自覺維護(hù)生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行。生產(chǎn)設(shè)施的檢修生產(chǎn)設(shè)施的檢修包括生產(chǎn)設(shè)施的大修、中修、小修和停車大檢修。生產(chǎn)設(shè)施檢修必須遵守《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》、《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》等一系列安全操作規(guī)程的要求。受壓生產(chǎn)設(shè)施要按國(guó)家規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢查、試壓、探傷和變形測(cè)定,并記錄于檔案。生產(chǎn)設(shè)施的事故管理生產(chǎn)設(shè)施事故按照損害影響程度分為特大生產(chǎn)設(shè)施事故、重大生產(chǎn)設(shè)施事故、一般生產(chǎn)設(shè)施事故、微小生產(chǎn)設(shè)施事故。生產(chǎn)設(shè)施的事故管理具體執(zhí)行《設(shè)備事故管理制度》。5相關(guān)文件《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》《事故、事件、不符合控制程序》《設(shè)備
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