2022施工員個人上半年工作總結(jié)5篇

2022施工員個人上半年工作總結(jié)5篇2022施工員個人上半年工作總結(jié)上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高鷲遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這半年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡構(gòu)，每天在盾構(gòu)隧道里檢查管片質(zhì)量，看工人如何組裝管片，檢查管片損壞狀況，然后做一些資料。然后去上一個月的測量課,最終去試驗室學(xué)習(xí)半個月。我真的不喜愛這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點，然后好好學(xué)習(xí)。剛開頭，我還有大把的閑暇時間。于本要多讀資料，熟識圖紙。這個階段，我沒有親密關(guān)注。對于我們這些剛?cè)肼毜娜藖碚f，努力學(xué)習(xí)早日成長，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)是特別重要的。就像在學(xué)校里，我不缺乏思想和意識，但是我沒有做足夠的實際行動。烏托邦頭腦不踏實。經(jīng)過近一個月的時間，收獲可以總結(jié)為：熟識項目部的工作生活，了解項目進展，學(xué)會做一些材料。（二）職業(yè)生涯規(guī)劃火車站缺人，我們還在量的時候就被調(diào)到火車站了。剛開頭的時候沒有詳細的工作任務(wù)，我們就在工地四周看了看，然后看了看我們帶來的資料。然后導(dǎo)師帶徒弟，我做了謝經(jīng)理的徒弟,開頭下派工作。白天工作使日程支配更簡單。我知道調(diào)度不是簡潔的叫挖機施工，而是像支配工人工作一樣簡潔。作為調(diào)度，要有全局眼光。尤其是許多流程交叉的時候，幾件事情的先后挨次如何支配顯得尤為重要。只有協(xié)調(diào)好各項工作，才能保證施工有序高效,避開不必要的麻煩。開頭工作到很晚，開頭和同事一起工作，漸漸學(xué)會如何支配工作。后來我一個人去上晚班，上班前提前規(guī)劃好工作：材料、人員、機械、時間、場地、一切預(yù)備好了嗎？相當(dāng)多的時候，整個晚上工地只有我一個經(jīng)理，還埋怨夜班沒人，沒工具要，每天不回來，不想去。真正感受到壓力，可怕犯錯，總是當(dāng)心翼翼,努力讓事情順當(dāng)完善的結(jié)束。其實這種心態(tài)并不適合新員工。工作中不行能不出錯。出了問題，我變得英勇。有向上的心態(tài)，如何樂觀解決問題，這是成熟的標(biāo)志。我從來不覺得自己高人一等，我不覺得自己不如別人，我不覺得自己在工作上高人一等，我知道我在高校里學(xué)到的東西很少，我沒有工作閱歷。所以作為新手，我從來不介意做一些手工。11月，場地被泥漿掩蓋，施工廢泥漿的運輸成為一項關(guān)鍵任務(wù)。我不是旁觀者，而是經(jīng)理和工人。我接手，和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥，泥漿泵總是出問題，這讓我很生氣。假如事情不順當(dāng)，我會生產(chǎn)它們不快的心情，卻沒有致力于檢查故障并排解故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼陌緹捄统砷L。（三）專職技術(shù)員十二月份中旬開頭，開頭管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我肯定要把它做好。不盡人意的，問題許多，地連墻并不那么簡單。每天要了解成槽狀況，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不抱負。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。漸漸的，跟工人溝通多了，也熟識了，他們更情愿協(xié)作我們的工作，狀況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通溝通好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供應(yīng)良好的施工條件，為他們解決問題，相互協(xié)作，更高效更順當(dāng)?shù)母憬ㄔO(shè)。這才是抱負的協(xié)作狀態(tài)。對于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)樂觀主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟識把握理論學(xué)問；另一方面，在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)閱歷。對比理論和實踐，用理論學(xué)問指導(dǎo)和促進施工。把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足。對于施工員，必需清晰的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，在這半年的工作中，我收獲許多，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)力量，同時對與各種層次人員的溝通也有了較大的提升。我會更加努力工作，盡快成長起來！使自己成為強大的建設(shè)者!5.2022施工員個人上半年工作總結(jié)在這半年的時間里，我接受項目上領(lǐng)導(dǎo)的支配，擔(dān)當(dāng)神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時給自身充電，平常工作的時候不遺忘學(xué)習(xí)，利用平常工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),對施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的熟悉和了解，并于本月參與公司組織的施工員考試。熟識了現(xiàn)場工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的'溝通。9月份到10月份擔(dān)當(dāng)一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù)，在混凝土的澆筑之前參加模板驗收和會簽單的收集，以及人員落實、現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中，留意混凝土的澆筑挨次，部位的正確澆筑，振搗、標(biāo)高、坍落度的掌握，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進行即使的養(yǎng)護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查、修補，并準(zhǔn)時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部資料，另外9月份開頭進行13#樓主體實測實量的檢查工作，并做好記錄，始終到11月份結(jié)束。H月份前期在一區(qū)13#樓順當(dāng)封頂?shù)臓顩r下，連續(xù)進行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構(gòu)件的混凝土澆筑工作，后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量掌握資料的整理，以及一區(qū)車庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行準(zhǔn)時的補全。12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項目抹灰專項施工方案。半年的時間不長也不短，對自己的工作也有了初步的熟悉,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的掌握有了進一步的熟悉。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中，雖然資料的整理不簡單，但卻是最耗時的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清楚的熟悉。半年的時間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西，自己還是不夠仔細踏實，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己準(zhǔn)時的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里，我會仔細監(jiān)督自己，準(zhǔn)時上下班，每天踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠連續(xù)加強對我的監(jiān)督，使我可以時時反省自己，不再辜負大家對我的期望。管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)半年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)I,同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可?？傊?在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的進展貢獻自己的力氣。2022施工員個人上半年工作總結(jié)我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然才短短半年時間，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責(zé)的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格,用百分百的責(zé)任心把這個項目做得更好。一、20_年上半年工作完成狀況長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。n月份期間12#樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過大等多方面緣由造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷，斷樁率高達90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓四周超前止水部位的混凝土墊層的施工。二、下半年的實施方案首先，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：1、降水：由于開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的狀況下，甲方卻整日督促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已消失滲水現(xiàn)象。到-7.5m時，基坑底已有大量積水。基礎(chǔ)土方全部開挖完畢后，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內(nèi)已掌握好積水的現(xiàn)象，但卻未很好的解決明水問題?；觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的狀況的主要根源在于降水。據(jù)我所知，長垣地區(qū)南鄰黃河，水位較高，土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎(chǔ)筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題?，F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。2、基坑?xùn)|邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到平安問題，在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位。現(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案，導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，打算對基礎(chǔ)東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。綜上所述，盼望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通，擬定具體的施工方案。3、基坑邊坡塌方：在開挖期間，由于甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，鋪張了大量的人工。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。三、實際的工程進度：12#樓原本方案年底完成主體3層，但由于11月份期間,安裝塔吊耽擱一個月的時間，后期降水、塌方始終沒有得到根本上的解決，導(dǎo)致工程進度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖，但目前為止未見到具體的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結(jié)果，是由于多方面的緣由造成的。開挖起初，如公司領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時勸阻甲方連續(xù)開挖，接著進行降水工作，或許現(xiàn)在的狀況還會很樂觀。四、對公司提出的幾點建議：1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細，不能確定的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議，不能統(tǒng)一下來，導(dǎo)致施工時盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里，對12#樓所發(fā)覺的問題，能夠共同爭論、分析擬定出具體的施工方案，不要“土”上談兵。2、1到8號樓現(xiàn)已進入標(biāo)準(zhǔn)層，已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。五、20—年下半年的努力方向：12#樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個非常值得去學(xué)習(xí)，討論的。這也將是我在20_年里所積累的珍貴的閱歷。在新的一年里，多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的學(xué)問，將這種閱歷變成自己的一種力量。連續(xù)擴大自己的學(xué)問面，學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。2022施工員個人上半年工作總結(jié)自從20_年x月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時間，在過去的這半年里，我經(jīng)受了很多，也收獲了許多的閱歷教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信念。在這半年的時間里，我通過自身的不斷努力，在工作上取得了肯定的成果，但同時也存在著諸多不足?；仡欉^去的半年，我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:、工作狀況（一）來到本集團后，我的工作主要分為如下兩個階段：1、20—年x月一x月為輪崗實習(xí)階段，在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、成功水泥公司、中心試驗室物理檢測組商混組、成功商混站輪崗實習(xí)，通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了肯定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的熟悉，也是對我自己所學(xué)專業(yè)學(xué)問一個很好的檢測。2、20__年—月x日至今，依據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的支配我定崗在成功油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于x月—號被派往利津工業(yè)園項目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及平安工作。（二）自定崗以來我參加的主要工作有：1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。2、負責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。3、成功商混站細石稱的設(shè)計，圖紙以及預(yù)算。4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報方案。7、利津工業(yè)園排水溝材料申報，現(xiàn)場施工。8、利津工業(yè)園西大門材料申報，現(xiàn)場施工。二、工作中的不足這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，但也存在著諸多不足。1、專業(yè)學(xué)問還不能敏捷系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中。在高校期間學(xué)習(xí)了許多的理論學(xué)問，但是實際工作往往是簡單多變的，能否把理論學(xué)問和實際相結(jié)合是專業(yè)學(xué)問運用勝利與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際狀況的討論，多多向有閱歷的師傅學(xué)習(xí)，多與工人溝通，努力把握實際狀況，爭取把專業(yè)學(xué)問正確有效的應(yīng)用到實際中。2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量有待提升。自從七月份畢業(yè)來到本集團以來，我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的，而我的