創(chuàng)捷供應(yīng)鏈文健君先生中山嶺南再講《供應(yīng)鏈管理及價(jià)值鏈重構(gòu)》

創(chuàng)捷供應(yīng)鏈文健君先生中山嶺南再講《供應(yīng)鏈管理及價(jià)值鏈重構(gòu)》2014年3月23日下午，深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司董事、總裁文健君先生受邀在深圳市委黨校，中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院EDP深圳同學(xué)會(huì)、EDP深圳教學(xué)中心、廣東省企業(yè)投資促進(jìn)會(huì)聯(lián)合主辦的第101期嶺南大講堂做《供應(yīng)鏈管理及價(jià)值鏈重構(gòu)》的主題演講。文健君先生的演講平實(shí)有力、發(fā)人深省，聽(tīng)講的人們紛紛舉起手機(jī)拍下精彩之處。互聯(lián)網(wǎng)思維很重要的一點(diǎn)就是分享，文健君先生用他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)感悟、大膽創(chuàng)新以及制作精美的課件給校友會(huì)的朋友們分享了一頓精神盛宴。

文健君先生擁有20余年的進(jìn)出口貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)制造及供應(yīng)鏈管理等行業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等方面有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他的演講從當(dāng)前的時(shí)代背景出發(fā)，講到了企業(yè)在人口紅利逐漸減弱、互聯(lián)網(wǎng)成為主流以及工業(yè)4.0時(shí)代到來(lái)所面臨的困境、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。進(jìn)而講到了企業(yè)在這樣的時(shí)代背景下如何尋找出路，打破以往的經(jīng)營(yíng)管理模式，做精、做輕、建立或融入生態(tài)圈，重構(gòu)自己的價(jià)值鏈體系。創(chuàng)捷供應(yīng)伎生態(tài)圈v1.2中山大學(xué)蛉靄凱心中雙TAL創(chuàng)捷供應(yīng)伎生態(tài)圈v1.2中山大學(xué)蛉靄凱心中雙TAL生態(tài)圈的說(shuō)法早已被很多人接受和詮釋?zhuān)且环N范例，是開(kāi)放的、共贏的，可以從很多方面去理解。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新。同時(shí)，電子商務(wù)的發(fā)展又拉動(dòng)了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、第三方支付、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用、物流等相關(guān)服務(wù)業(yè)的螺旋式發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了重大的影響，促使電子商務(wù)從網(wǎng)上交易走向無(wú)線交易的廣闊空間。如何把豐富、多層次的供應(yīng)鏈電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)，這是業(yè)界最關(guān)注的問(wèn)題。電子商務(wù)生態(tài)圈必須實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨內(nèi)容的無(wú)縫連接，建立經(jīng)營(yíng)模式上的協(xié)調(diào)與配合，才能實(shí)現(xiàn)合理的分成體系。打造新型產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建和諧供應(yīng)鏈電子商務(wù)生態(tài)圈。近幾年，以環(huán)球商業(yè)聯(lián)盟為例，構(gòu)建以客戶為中心，生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售、消費(fèi)，配以支付、物流、信用、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)服務(wù)的電子商務(wù)綜合生態(tài)體系，產(chǎn)生了強(qiáng)大的聚合效應(yīng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，由此，開(kāi)放與共贏絕對(duì)是供應(yīng)鏈電子商務(wù)革命的新高地。從“普快”期到進(jìn)入“高鐵”期，供應(yīng)鏈電子商務(wù)正根據(jù)用戶需求演變不斷走向融合創(chuàng)新的階段。照這個(gè)趨勢(shì)