招聘的步驟培訓(xùn)資料_第1頁(yè)
招聘的步驟培訓(xùn)資料_第2頁(yè)
招聘的步驟培訓(xùn)資料_第3頁(yè)
招聘的步驟培訓(xùn)資料_第4頁(yè)
招聘的步驟培訓(xùn)資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、員工招聘一、員工招聘概述

1.員工招聘的宗旨

“在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。

2.招聘的含義(招是選擇的過程,聘是錄用的過程)招聘是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部們按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選拔崗位所需的人力資源的過程。二、員工招聘的目的一個(gè)組織尋找或吸引求職者來填補(bǔ)一個(gè)崗位的過程。有效招聘的目的1.吸引合格的候選人哪些因素會(huì)影響求職者?

公司的吸引力、工作本身的吸引力、招聘本身2.確保被雇傭的人留在公司3.創(chuàng)建一支多元化的勞動(dòng)力隊(duì)伍,建立人才儲(chǔ)備4.為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更具活力5.達(dá)到成本效率

廣告成本、招聘者和候選人的旅途費(fèi)用,中介的費(fèi)用、招聘者的工資和津貼、經(jīng)理的時(shí)間三、員工招聘的步驟步驟一:識(shí)別、認(rèn)定崗位步驟二:認(rèn)定需招聘崗位的人數(shù)、要求和招聘內(nèi)容步驟三:報(bào)請(qǐng)上一級(jí)批準(zhǔn)步驟四:制訂員工招聘計(jì)劃步驟五:招聘準(zhǔn)備工作步驟六:初選面試與各類測(cè)試步驟七:全面篩選步驟八:錄用步驟九:招聘工作評(píng)估簡(jiǎn)單來說招聘工作需做好五大步驟一、定流程(目前,網(wǎng)上或是各種圖書資料都對(duì)招聘流程有比較明確的描述:招聘計(jì)劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用等)二、定需求(需求是招聘活動(dòng)的前提。需求確定工作沒有做好,勢(shì)必會(huì)造成招聘工作效率低下或是失敗。)三、定渠道(招聘的方式也分為內(nèi)部和外部)四、定口徑(HR人員要對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù),范圍,公司組織架構(gòu),崗位情況等信息比較熟悉和了解。如果不清楚,就要盡快和相關(guān)部門溝通了解了。這些信息搞清楚后,HR還要做一個(gè)工作:統(tǒng)一口徑。)五、定方法(方法指得是面試環(huán)節(jié)中應(yīng)用到的面試方法。)對(duì)于一般管理崗位,采用結(jié)構(gòu)化面試,比較節(jié)省時(shí)間,同時(shí)也能解答HR對(duì)應(yīng)聘者大部分的疑惑;

對(duì)于中級(jí)職位,采用素質(zhì)測(cè)評(píng)和半結(jié)構(gòu)化面試,效果相對(duì)較好;對(duì)于高級(jí)職位,采用公文筐和漫談方式,效果相對(duì)較好。5文庫(kù)專用四、招聘前的準(zhǔn)備(一)招聘計(jì)劃與預(yù)算

1.分析企業(yè)人力資源需求——“7W”Who—招聘誰

Why—為什么招聘

What—招聘來干什么

When—什么時(shí)候去招聘

Where—去哪里招聘

Whom—為誰招聘

How—怎樣去招聘2.確定員工招聘原則

因事設(shè)人適人適位公平競(jìng)爭(zhēng)任人唯賢—3.招聘決策確定招聘人數(shù)和崗位;確定招聘的方式和渠道;招聘時(shí)間、信息發(fā)布和招聘預(yù)算等。4.招聘預(yù)算(二)確定招聘方式1.招聘工具設(shè)計(jì)招聘表格、軟件2.發(fā)布招聘信息原則:面廣、及時(shí)、層次、時(shí)間3.應(yīng)聘者來源

內(nèi)部招聘和外部招聘

NEXT

外部招聘:(1)廣告;(2)學(xué)校;

(3)職業(yè)中介機(jī)構(gòu);(4)互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站;(5)熟人介紹;

十多年職業(yè)炒股,幾萬做到現(xiàn)在七百多萬,希望幫助更多人在股市積累社會(huì)財(cái)富,重獲人生自信!免費(fèi)幫大家解答股票知識(shí),個(gè)股走勢(shì)和買賣點(diǎn)診斷以及如何抓黑馬!廣交天下朋友!在股市,要獲得暴利,就要懂得如何抓黑馬股。今年我抓到的黑馬股:包鋼稀土、浙江東日、巴安水務(wù)、佐力藥業(yè)、海南瑞澤。歡迎加QQ:1848677277內(nèi)部招聘(1)內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來源

a.提升;

b.調(diào)用;

c.內(nèi)部公開招聘;

d.內(nèi)部人員重新聘用。(2)內(nèi)部招聘的主要方法

a.布告法;

b.推薦法;

c.檔案法。

注意:已在企業(yè)任職的雇員作為一個(gè)非常重要的招聘來源往往被人忽視。返回3、外部招招聘和內(nèi)內(nèi)部招聘聘的比較較外部招聘聘的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn):(1)外外聘人員員具有““外來優(yōu)優(yōu)勢(shì)”;;(2)有利于于平息和和緩和內(nèi)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者之間間的緊張張關(guān)系;;(3)能夠?yàn)闉槠髽I(yè)帶帶來新鮮鮮空氣;;(4)樹立企企業(yè)形象象的好機(jī)機(jī)會(huì)。外部招聘聘的局限限性:(1)外聘人人員不熟熟悉組織織流程;;(2)企業(yè)對(duì)對(duì)應(yīng)聘者者的情況況缺乏深深入的了了解;(3)對(duì)內(nèi)部部員工的的積極性性造成打打擊。內(nèi)部招聘聘的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)(1)有利于于激勵(lì)士士氣和提提高工作作績(jī)效;;(2)對(duì)組織織目標(biāo)更更有認(rèn)同同感,更更不容易易辭職;;(3)激發(fā)員員工長(zhǎng)期期觀點(diǎn)考考慮問題題;(4)比較安安全,因因?yàn)橐呀?jīng)經(jīng)有了較較長(zhǎng)期的的考驗(yàn);;(5)適應(yīng)過過程較短短,需要要的培訓(xùn)訓(xùn)也更少少。內(nèi)部招聘聘的局限限性(1)如果申申請(qǐng)未獲獲批準(zhǔn),,則容易易挫傷積積極性;;(2)從相同同級(jí)別幾幾個(gè)人中中選拔出出一個(gè)晉晉升,別別人容易易不太滿滿意;(3)最大的的弊端是是近親繁繁殖。返回五、初選選面試與與各類測(cè)測(cè)試招聘甄選選1.招聘甄選選是一個(gè)個(gè)在資格格審查、、初選、、面試、、考試、、測(cè)驗(yàn)、、體檢等等不同環(huán)環(huán)節(jié)、不不斷淘汰汰不符合合要求者者,最后后確定最最合適人人選的復(fù)復(fù)雜過程程。2.招聘甄選選的方法法(1)申請(qǐng)表表與履歷歷表篩選選(2)知識(shí)測(cè)測(cè)試(文文化匹配配度);;(3)需求調(diào)調(diào)查;(4)情景模模擬;(5)行為為面試;;(6)心理測(cè)測(cè)試(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)要求求)(1)申請(qǐng)表表與履歷歷表的篩篩選---------(滿足要要求的就就是匹配配的)1、注意與工工作有關(guān)關(guān)2、風(fēng)格的的契合3、與企業(yè)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)優(yōu)秀員工工信息匹匹配4、略去有有歧視的的信息5、要合情情合理背景調(diào)查查非常重重要(2)知識(shí)測(cè)測(cè)試(文化匹匹配度))------高才低能能的員工工不能用用知識(shí)測(cè)試試了解應(yīng)應(yīng)聘者是是否了解解應(yīng)聘崗崗位所需需要的一一定的知知識(shí)與技技能。有有三種類類型:a.綜合知識(shí)識(shí)測(cè)試;;b.專業(yè)知識(shí)識(shí)測(cè)試;;c.輔助技能能測(cè)試。。文化匹配配度:不不是學(xué)歷歷匹配,,而是指指公司和和員工的的性格特特征、思思維模式式和價(jià)值值觀是否否能夠做做到充分分匹配。。(3)需求調(diào)調(diào)查(考考察兩方方面:這這個(gè)人的的需求和和這個(gè)人人的行為為)-----價(jià)值需求求測(cè)試表表---------合適的才才是最好好的大部分員員工離職職的五個(gè)個(gè)原因???jī)r(jià)值需求求測(cè)評(píng)請(qǐng)把所得得的分,,填到題題號(hào)的前前面。請(qǐng)回答下下面問題題:完全如此此,請(qǐng)打打2分,基本本符合,,請(qǐng)打1分,完全全不是,,請(qǐng)打0分。1、我滿腦腦子創(chuàng)業(yè)業(yè),并有有所行動(dòng)動(dòng)2、我會(huì)理理財(cái),讓讓錢能生生錢3、我比其其它朋友友或同學(xué)學(xué)收入相相對(duì)較高高4、我有獨(dú)獨(dú)特的項(xiàng)項(xiàng)目并形形成了行行動(dòng)力5、我對(duì)對(duì)未來來的事事情分分析較較準(zhǔn)6、我為為團(tuán)隊(duì)隊(duì)成功功可以以得罪罪人7、我善善于外外交8、我經(jīng)經(jīng)常做做而不不是經(jīng)經(jīng)常說說9、我吃吃飯很很在意意營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)而且且并不不多吃吃10、我一一天睡睡眠平平均不不少于于七小小時(shí)11、我很很平淡淡看待待錢12、我時(shí)時(shí)常忘忘記苦苦惱的的事情情13、我?guī)讕缀鯖]沒有仇仇人,,我不不恨別別人,,并不不抱怨怨社會(huì)會(huì)制度度14、我每每周都都運(yùn)動(dòng)動(dòng),不不少于于2小時(shí)15、我可可以為為了身身體停停下工工作16、我明明白不不良的的習(xí)慣慣對(duì)身身體的的危害害17、我認(rèn)認(rèn)為生生命是是艷麗麗的,,我可可以著著裝與與眾不不同18、我沒沒有手手機(jī)簡(jiǎn)簡(jiǎn)直不不能生生活19、我知知道很很多時(shí)時(shí)尚品品牌20、我經(jīng)經(jīng)常參參加娛娛樂活活動(dòng)21、我身身上至至少有有二件件飾品品,包包括美美麗的的包22、我對(duì)對(duì)一件件物品品動(dòng)情情即買買之23、我經(jīng)經(jīng)常沒沒錢,,并借借錢,,一年年至少少一次次24、我對(duì)對(duì)度假假與玩玩有興興趣25、我想想有更更多的的壓力力,只只要事事業(yè)可可以更更好26、我強(qiáng)強(qiáng)調(diào)付付出,,從不不強(qiáng)調(diào)調(diào)收入入27、我認(rèn)認(rèn)為至至于奧奧是為為了公公司著著想,,突破破制度度也有有必要要28、我想想一生生都不不停工工作29、我常常常為為公司司的發(fā)發(fā)展寫寫出報(bào)報(bào)告或或文字字30、我經(jīng)經(jīng)常談?wù)劤鑫椅覍?duì)公公司嚴(yán)嚴(yán)防的的事情情31、我沒沒有吃吃過回回扣等等公司司嚴(yán)防防的事事情32、我經(jīng)經(jīng)常做做家務(wù)務(wù)或公公司事事務(wù),,別人人并沒沒有要要求的的前提提下33、我與與別人人談話話是為為了影影響或或控制制別人人34、我沒沒有給給別人人驚喜喜情感感性打打過分分35、我不不會(huì)拍拍馬屁屁36、我能能控制制混亂亂的局局面37、我喜喜歡人人力資資源管管理勝勝過研研究與與技術(shù)術(shù)38、我想想做管管官的的官,,讓下下級(jí)為為此而而快樂樂39、我喜喜歡哲哲學(xué),,并了了解宗宗教40、我認(rèn)認(rèn)為能能處理理好下下級(jí)的的分配配問題題,讓讓他們們沒有有怨言言41、我喜喜歡物物理42、我有有特殊殊的創(chuàng)創(chuàng)意,,并嘗嘗試有有效果果43、我有有專利利或?qū)@?jí)級(jí)的產(chǎn)產(chǎn)品或或技術(shù)術(shù)44、我學(xué)學(xué)習(xí)力力強(qiáng)并并精通通某一一方面面45、我不不在意意工作作對(duì)我我的回回報(bào),,而在在于興興趣46、我經(jīng)經(jīng)常思思考或或工作作得不不知時(shí)時(shí)間47、我愛愛看科科普類類欄目目48、我邏邏輯力力強(qiáng)49、我認(rèn)認(rèn)為家家是第第一位位的50、我工工作不不是為為了錢錢,而而是情情感51、我不不說假假話52、我為為了愛愛人失失去了了很多多53、我認(rèn)認(rèn)為承承諾比比生命命更重重要54、我會(huì)會(huì)因?yàn)闉榍楦懈卸欧艞壒すぷ骰蚧蛏罨畹某浅鞘?5、我時(shí)時(shí)常想想起初初戀56、我發(fā)發(fā)現(xiàn)愛愛情對(duì)對(duì)我的的激勵(lì)勵(lì)作用用很大大57、我經(jīng)經(jīng)常原原諒別別人58、我認(rèn)認(rèn)為身身后有有追隨隨者59、我認(rèn)認(rèn)為有有品位位,而而從不不說臟臟話60、我是是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目的專專家,,并培培訓(xùn)別別人為為勝任任力者者61、我出出席各各級(jí)名名流活活動(dòng)62、我決決不拿拿不屬屬于自自己的的東西西63、我教教他們們做好好事64、我贊贊同現(xiàn)現(xiàn)行的的規(guī)則則,并并主動(dòng)動(dòng)提出出見解解而不不是抱抱怨(4)情景景模擬擬情景模模擬就就是讓讓應(yīng)聘聘者模模擬承承擔(dān)所所要應(yīng)應(yīng)聘的的職位位,在在模擬擬的工工作情情境中中處理理與該該職位位相關(guān)關(guān)的各各種問問題。。(5)行為為面試試----優(yōu)秀的的就是是唯一一的有4種人必必須要要做行行為面面試::高管管人員員、營(yíng)營(yíng)銷人人員、、核心心技術(shù)術(shù)人員員、現(xiàn)現(xiàn)金管管理者者—財(cái)務(wù)、、出納納、采采購(gòu)面試時(shí)時(shí)有四四種問問題永永遠(yuǎn)不不要問問:1、理論論性的的問題題2、假設(shè)設(shè)性的的問題題3、未來來性的的問題題4、說謊謊性的的問題題需要問問的四四種問問題::1、過去去的行行為2、行為為的證證據(jù)3、經(jīng)歷歷性的的問題題4、最后后的決決策(6)心理理測(cè)試試是用心心理學(xué)學(xué)的方方法來來測(cè)量量應(yīng)聘聘者的的智力力水平平和個(gè)個(gè)性差差異的的一種種方法法。心心理測(cè)測(cè)試主主要有有:a.智力測(cè)測(cè)試b.個(gè)性測(cè)測(cè)試c.特殊能能力測(cè)測(cè)試六、最最終篩篩選與與錄用用在篩選選與錄錄用決決策中中,要要完成成的工工作有有以下下幾個(gè)個(gè)方面面:1、資料料查證證2、補(bǔ)充充信息息3、最終終篩選選4、錄用用七、招招聘工工作評(píng)評(píng)估1、招聘聘成本本評(píng)估估2、錄用用人員員評(píng)估估意志品品質(zhì)測(cè)測(cè)試問問卷((1)1.你在朋朋友家家中,,茶幾幾上放放著你你最愛愛吃的的巧克克力,,但主主人沒沒有請(qǐng)請(qǐng)你品品嘗,,當(dāng)他他離開開房間間時(shí)你你會(huì)(()A.立即吞吞下一一塊巧巧克力力B.一塊接接一塊塊的吃吃起來來C.靜坐著著,抗抗拒它它的誘誘惑D.對(duì)自己己說::巧克克力算算什么么,一一會(huì)會(huì)會(huì)有豐豐盛的的晚餐餐等著著我呢呢?2.你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)你的的密友友未將將日記記鎖好好就離離開房房間,,你會(huì)會(huì)())A.立即離離開房房間,,不給給自己己機(jī)會(huì)會(huì)B.匆匆翻翻看數(shù)數(shù)頁(yè),,趕緊緊放好好C.從容的的翻看看,認(rèn)認(rèn)為這這是了了解他他的好好機(jī)會(huì)會(huì)3.你無意意中知知道了了朋友友的秘秘密,,你會(huì)會(huì)())A.立即找找人來來分享享B.不打算算告訴訴任何何人,,但會(huì)會(huì)以此此作為為控制制他的的手段段C.什么也也不做做,繼繼續(xù)與與他做做好朋朋友D.想法忘忘記一一切秘秘密4.你正努努力存存錢準(zhǔn)準(zhǔn)備年年底旅旅行,,但你你正好好得知知自己己盼望望已久久的衣衣服((或其其他))在打打折,,你會(huì)會(huì)())A.每次經(jīng)經(jīng)過那那家店店鋪時(shí)時(shí),都都蒙住住眼睛睛B.買一件件便宜宜很多多的仿仿制品品C.買下來來,然然后借借錢去去旅游游D.放棄它它,沒沒有什什么能能阻止止你的的旅行行計(jì)劃劃意志品品質(zhì)測(cè)測(cè)試問問卷((2)5.你深信信自己己愛上上他((她)),但但他((她))只在在無聊聊時(shí)才才會(huì)想想起你你,在在一個(gè)個(gè)狂風(fēng)風(fēng)暴雨雨的夜夜晚,,他((她))要求求與你你見面面,你你會(huì)(()A.冒雨去去見他他(她她),,只只要跟跟他((她))在一一起,,做什什么都都值得得B.掛斷電電話,,雖然然有些些不舍舍,但但你不不愿意意自己己被利利用C.先要保保證以以后好好好的的待你你,得得到承承諾后后才赴赴約6.你在新新年時(shí)時(shí)許下下的諾諾言,,一般般會(huì)(()A.只能維維持幾幾天B.維持1年C.懶得去去想什什么承承諾D.順其自自然,,能維維持多多久就就多久久7.如果在在早上上6點(diǎn)起床床趕功功課,,你會(huì)會(huì)更有有效率率,你你的決決定是是())A.雖然鬧鬧鐘在在6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)叫醒醒你,,但你你仍然然懶到到8點(diǎn)才起起床B.把鬧鐘鐘調(diào)到到5點(diǎn)30,以便便可以以準(zhǔn)時(shí)時(shí)6點(diǎn)起床床C.約在6點(diǎn)30起床,,然后后冷水水洗臉臉,讓讓自己己清醒醒D.算了吧吧,睡睡醒再再說意志品品質(zhì)測(cè)測(cè)試問問卷((3)8.你要在在6星期內(nèi)內(nèi)完成成一項(xiàng)項(xiàng)重要要任務(wù)務(wù),你你會(huì)(()A.在接受受任務(wù)務(wù)5分鐘即即開始始著手手進(jìn)行行,以以便有有充分分的時(shí)時(shí)間B.限期前前3天才開開始進(jìn)進(jìn)行C.把手頭頭的事事情做做完就就開始始,反反正還還有6個(gè)星期期呢D.先定計(jì)計(jì)劃,,確定定可以以在期期限前前2天完成成9.醫(yī)生建建議你你多做做運(yùn)動(dòng)動(dòng),你你會(huì)(()A.三分鐘鐘熱情情B.拼命運(yùn)運(yùn)動(dòng)C.每天散散步很很遠(yuǎn),,然后后打車車回家家D.醫(yī)生檢檢查就就多做做些,,不檢檢查就就放棄棄10.朋友想想跟你你通宵宵打牌牌,但但你需需要明明早7時(shí)起床床工作作,你你會(huì)(()A.陪朋友友玩到到9點(diǎn)半,,回家家睡覺覺B.拒絕朋朋友的的邀請(qǐng)請(qǐng),好好好睡睡一覺覺C.視狀態(tài)態(tài)而定定,覺覺得困困了就就回家家D.玩通宵宵,然然后倒倒頭大大睡意志品品質(zhì)測(cè)測(cè)試問問卷((4)計(jì)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::1.A.1B.2C.3D.42.A.3B.2C.4D.13.A.1B.2C.3D.44.A.4B.2C.1D.35.A.1B.3C.26.A.2B.4C.1D.37.A.2B.4C.3D.18.A.4B.1C.2D.39.A.3B.4C.1D.210.A.3B.4C.2D.1說明:18分以下:你只只喜歡做自己己感興趣的事事情,對(duì)于那那些能即時(shí)獲獲得滿足感,,很快得出結(jié)結(jié)果的工作,,你才能堅(jiān)持持下去,對(duì)于于比較長(zhǎng)期的的目標(biāo)和任務(wù)務(wù),你很少能能夠堅(jiān)持下去去。18~30分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論