2019年建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題946

2019年建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題多選題1、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型有很多種，下列選項中的()屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的工程環(huán)境風(fēng)險。自然災(zāi)害火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C?氣候條件巖土地質(zhì)條件技術(shù)事故單選題2、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)并考慮()項目平面圖人力資源管理C?有利于項目目標(biāo)的控制D.信息管理單選題3、施工總承包方和分包方的項目管理都屬于()的項目管理。投資方施工方分包方總承包方單選題4、依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 (AQ/T9002—2006),()。()。綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場處置方案D.基本應(yīng)急預(yù)案多選題5、下列屬于按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項目管理的類型有()。投資方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)C?由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包多選題6、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有()。保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C?保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表單選題7、簽訂監(jiān)理合同應(yīng)該在當(dāng)事人自愿且()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。意思表示真實公平C遵守效率優(yōu)先D.安全多選題

()。8()。施工方案施工質(zhì)量計劃C施工進(jìn)度計劃成本控制計劃施工平面圖設(shè)計單選題9、贏得值原理圖是對項目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。()。()。BCWP-BCWS)A.BCWP-BCWS)B．BCWP-ACWP)C．BCWS-ACB．BCWP-ACWP)C．BCWS-ACWP)D．ACWP-BCWS)多選題()。1）()。進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程設(shè)計方、監(jiān)理方等沒有進(jìn)度控制任務(wù)主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、直接聯(lián)系設(shè)計方、監(jiān)理方等沒有業(yè)主方與項目參與各方具有相同的進(jìn)度控制目標(biāo)D進(jìn)度控制不僅包括進(jìn)度計劃的編制，也包括進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，且進(jìn)度計劃是一個不斷調(diào)整的過程E.進(jìn)度控制包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證單選題最為困難，需要因地制宜，因勢而變，需要更大的11、下列決策類型中，膽識和更多的智慧。最為困難，需要因地制宜，因勢而變，需要更大的多目標(biāo)決策風(fēng)險型決策不確定型決策非常規(guī)型決策多選題12、“遵紀(jì)愛民、廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”，這項群眾工作任務(wù)要求()。公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C?樂于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難多選題13、建設(shè)項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期， 其項目管理的主要任務(wù)包括()。組織管理投資控制和總承包方的成本控制C?進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理多選題14、報考監(jiān)理工程師的條件有()。具有一定的專業(yè)學(xué)歷取得高級職稱C?從事工程管理工作具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗熱愛本職工作單選題15、下列屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)的是()。A.組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行的組織、計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動B.實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)C協(xié)調(diào)職業(yè)健康和環(huán)境的關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)有計劃按比例發(fā)展D.把建設(shè)過程中的風(fēng)險控制在可預(yù)測的狀態(tài)中簡答題16、[背景資料]某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩，上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件一：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件二：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以 40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件三：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為1:2。事件四：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為 30個分部工程，其中質(zhì)量合格12個，質(zhì)量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60%，主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格；外觀質(zhì)量得分率為84%。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件五：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。簡要分析事件一中存在的問題及理由。多選題17、業(yè)主方和項目各參與方，如()等都有各自的項目管理任務(wù)，上述各方都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表。A.投資單位

B.設(shè)計單位C?施工單位監(jiān)管單位供貨單位多選題18、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括()。合理劃分子項目，明確各子項目的范圍多選題18、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括()。合理劃分子項目，明確各子項目的范圍組織提交竣工資料策劃各子項目的發(fā)包方式起草、修改施工承包合同以及材料、設(shè)備的采購合同，參與各類合同談判分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件的發(fā)生A．B．C．D．E．單選題負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作代表企業(yè)法定代表人在項目上承擔(dān)法律責(zé)任項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)19、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作代表企業(yè)法定代表人在項目上承擔(dān)法律責(zé)任項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)B．C．DB．C．D．多選題20、建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，要避免這種傾向，應(yīng)()。對目標(biāo)有理性的認(rèn)識追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C對投資太大的工程放棄不建D在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)E.定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響答案：A,C,D暫無解析答案：C[解析]項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)并參考相關(guān)規(guī)定的原則進(jìn)行，這些原則包括：(1)考慮項目進(jìn)展的總體部署；(2)考慮項目的組成；(3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；(4)有利于項目目標(biāo)的控制；(2)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。答案：B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。4-答案：B(1)綜合預(yù)案是城市的整體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動的總體思路等。5-答案：A,B,C,D暫無解析6-答案：A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)(1)保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題；(2)按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作；(3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致；(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求；(5)完成合同規(guī)定的其他工作。答案：A[解析]當(dāng)事人雙方不能以欺詐手段簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同，也不能是一方當(dāng)事人以通過威脅或者借助于其他力量迫使對方與自己簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)

合同。答案：A,C,E單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)：施工方案；施工進(jìn)度計劃；施工平面圖設(shè)計。答案：B利用贏得值原理(進(jìn)度費(fèi)用曲線圖)進(jìn)行成本控制。該法引入三條曲線：(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃繪出，可按(進(jìn)度計劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價)繪制；(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價)繪制；(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed) 為已完工程實際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。 如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=?J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP>0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0^符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，則超過預(yù)算。10-答案：暫無解析10-答案：暫無解析B,C11-答案：暫無解析12-答案：暫無解析A,B,C,D13-12-答案：暫無解析A,B,C,D13-答案：暫無解析B,C,D,EA,D14-答案：A,D[解析]國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學(xué)歷和具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗這樣兩個報考監(jiān)理工程師的條件。15-答案：A

[考點(diǎn)]1Z205012掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)16-答案：(1)項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不正確。理由：項目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量