定量訂貨與定期訂貨習(xí)題練習(xí)課件

某倉(cāng)庫A商品年需求量為3600件，前三個(gè)月實(shí)際需求量分別為320件、294件、305件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為100元，請(qǐng)問該如何確定該批貨物的合理庫存？任務(wù)：要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。2022/12/17知識(shí)鏈接一、庫存合理化庫存合理化是指以最經(jīng)濟(jì)的方法和手段從事庫存活動(dòng),并發(fā)揮其作用的一種庫存狀態(tài)及其運(yùn)行趨勢(shì)。2022/12/17倉(cāng)儲(chǔ)庫存產(chǎn)生原因？2022/12/17庫存產(chǎn)生的計(jì)劃性或策略性原因縮短交期緩解季節(jié)性生產(chǎn)高峰的壓力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的購(gòu)買投機(jī)性購(gòu)買2022/12/17（三）庫存成本的構(gòu)成1、訂貨費(fèi)2、保管費(fèi)3、缺貨費(fèi)4、補(bǔ)貨費(fèi)5、進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)2022/12/17圖4－7經(jīng)濟(jì)訂貨批量假設(shè)下的庫存量變化返回0時(shí)間LTRL2022/12/17EOQ模型的假設(shè)條件（1）外部對(duì)庫存系統(tǒng)的需求率已知，需求率均勻且為常量；（2）一次訂貨無最大最小限制；（3）采購(gòu)、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣；（4）訂貨提前期已知，且為常量；（5）訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)，與訂貨次數(shù)有關(guān)；（6）維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)；（7）不允許缺貨；（8）補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付；（10）采用固定量系統(tǒng)2022/12/174.3庫存管理假設(shè)不允許缺貨的條件下，年總庫存成本＝年購(gòu)置成本+年訂貨成本+年保管成本,即：TC＝DP+DC/Q+QH/2式中，

TC是年總庫存成本；D是年需求總量；P是單位商品的購(gòu)置成本；C是每次訂貨成本，元/次；H是單位商品年保管成本，元/年；(H＝PF，F(xiàn)為年倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用率)；Q是批量或訂貨量。上一頁下一頁返回2022/12/17基本思想：經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使庫存總成本達(dá)到最低的訂貨數(shù)量，它是通過平衡訂貨成本和保管成本兩方面得到。與庫存決策相關(guān)的成本相關(guān)訂貨成本相關(guān)保管成本DC/QQH/2

=

=

=EOQ＝2022/12/17任務(wù)1定量訂貨法控制庫存1．概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。2022/12/172．基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)R和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到R時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。2022/12/17定量訂貨法示意圖Q*安全庫存訂單時(shí)間庫存水平訂貨點(diǎn):R;訂貨量:Q*;安全庫存QsQsRQmaxLTQ*Q*LTLT2022/12/17訂貨訂貨訂貨QSDLRQ*QAQBQC2022/12/17結(jié)論一：訂貨點(diǎn)R包括安全庫存S和訂貨提前期的平均需求量DL兩部分。結(jié)論二：由于控制了訂貨點(diǎn)R和訂貨批量Q*使得整個(gè)系統(tǒng)的庫存水平得到了控制，從而使庫存費(fèi)用得到控制。2022/12/17定量訂貨法1．訂貨點(diǎn)的確定在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫里該品種保有的實(shí)際庫存量叫做訂貨點(diǎn)。它是直接控制庫存水平的關(guān)鍵。如何確定訂貨點(diǎn)？2022/12/171）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫存，可直接求出訂貨點(diǎn)。公式如下：訂貨點(diǎn)=訂貨提前期的平均需求量

=每天需求量×訂貨提前期（天）

=（全年需求量/360）×訂貨提前期（天）定量訂貨法已知某種物資平均每月需用量300件，進(jìn)貨提前期為8天，則訂購(gòu)點(diǎn)QK=300/30×8=80（件）2022/12/17定量訂貨法

在這里，安全庫存需要用概率統(tǒng)計(jì)的方法求出，公式如下：

安全庫存=安全系數(shù)×最大訂貨提前期×需求變動(dòng)值式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查安全系數(shù)表得到；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動(dòng)值可用下列方法求得：

∑（yi-yA）2

需求變動(dòng)值=

n其中：yi=實(shí)際需求量yA=平均需求量實(shí)際演練2022/12/17例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份110箱，二月份150箱，三月份127箱。最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為5%，求該商品的訂貨點(diǎn)。

——定量訂貨法2022/12/17解：平均月需求量=（110+150+127）/3=129（箱）缺貨概率為5%，查表得：安全系數(shù)=1.65

（110-129）2+（150-129）2+（127-129）2

需求變動(dòng)值=3=16.39

安全庫存=1.65×2×16.39=54.09=55（箱）訂貨點(diǎn)=129×2+55=313（箱）定量訂貨法2022/12/17例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份300箱，二月份250箱，三月份275箱。最大訂貨提前期為1個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，求該商品的訂貨點(diǎn)。習(xí)題演練2022/12/17解：平均月需求量=（300+250+275）/3=275（箱）缺貨概率為10%，查表得：安全系數(shù)=1.28

（300-275）2+（250-275）2+（275-275）2

需求變動(dòng)值=3=20.4

安全庫存=1.28×1×20.4=26.1=27（箱）訂貨點(diǎn)=275×1+27=302（箱）定量訂貨法2022/12/17出使訂貨成本和儲(chǔ)存成本合計(jì)數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟(jì)訂貨批量。2022/12/17經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=此時(shí)的最低年總庫存成本TC＝DP+H（EOQ）年訂貨次數(shù)N＝D/EOQ平均訂貨間隔周期T＝365/N＝365EOQ/D2022/12/17例：某倉(cāng)庫某種商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費(fèi)2元，每次訂貨成本為40元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*。解：2×16000×40Q*=

=800（箱）

2

——定量訂貨法2022/12/17

——定量訂貨法定量訂貨法

1．概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。

2．原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)R和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到R時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。小結(jié)2022/12/17

——定量訂貨法3．參數(shù)確定訂貨點(diǎn)=（單位時(shí)間平均需求量×最大訂貨提前期）

+安全庫存

2DC

經(jīng)濟(jì)訂貨批量

Q*=

H小結(jié)2022/12/17定量訂貨法庫存控制優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：(1)管理簡(jiǎn)便，(2)便于安排庫內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約理貨費(fèi)用；(3)便于按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量訂購(gòu)，節(jié)約庫存總成本。缺點(diǎn)：(1)不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格管理；(2)訂購(gòu)之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。適用范圍：消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。2022/12/17任務(wù)2、用定期訂貨法進(jìn)行庫存控制某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購(gòu)進(jìn)某種商品1600件。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為200元，一次訂購(gòu)成本為500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的20％，訂貨前置期為一周。任務(wù)：若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量、再訂貨點(diǎn)、年庫存總成本?若采用定期訂貨法，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間是多少，最高庫存水平和庫存總成本各為多少？2022/12/17一、定期訂貨法的概念和基本原理1．概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。

2．基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期T和最高庫存量Qmax，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。知識(shí)鏈接1：定期訂貨法

2022/12/17要解決的問題：(一)訂貨周期如何確定(二)最高庫存量如何確定

(三)訂貨量如何確定(四)如何實(shí)施2022/12/17

定期訂貨法

其庫存的變化如圖所示：定期訂貨法原理2022/12/17二、定期訂貨法控制參數(shù)的確定

定期訂貨法的實(shí)施主要取決于三個(gè)控制參數(shù)：

訂貨周期最高庫存量訂貨批量

——定期訂貨法

2022/12/17

1．訂貨周期T的確定

在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是訂貨周期，其間隔時(shí)間總是相等的。它直接決定最高庫存量的大小，即庫存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫存成本的多少。如何確定訂貨周期？

——定期訂貨法

2022/12/17

從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使總費(fèi)用達(dá)到最小，我們可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定。假設(shè)以年為單位根據(jù)：年采購(gòu)成本=年保管成本即：C/T=T*R/2*KT*—經(jīng)濟(jì)訂貨周期

C—單次訂貨成本

T*=2C/KRK—單位商品年儲(chǔ)存成本

R—單位時(shí)間內(nèi)庫存商品需求量

——定期訂貨法

2022/12/17例：某倉(cāng)庫A商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費(fèi)用為20元，每次訂貨成本為1600元，用定量訂貨法求經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*、用定期訂貨法經(jīng)濟(jì)訂貨周期T*。

——定期訂貨法

實(shí)際演練解：根據(jù)Q*=2DC/H=1600（箱）

根據(jù)T*=2C/KR=1/10（年）

=36（天）2022/12/17

——定期訂貨法

2.最高庫存量Qmax的確定

定期訂貨法的最高庫存量是用以滿足（T+Tk)期間內(nèi)的庫存需求的，所以我們可以用（T+Tk）期間的庫存需求量為基礎(chǔ)。考慮到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫存需求，再設(shè)置一定的安全庫存。公式如下：

Qmax=R(T+Tk)+QsQmax—最高庫存量

R—(T+Tk)期間的庫存需求量平均值

T—訂貨周期

Tk—平均訂貨提前期

Qs—安全庫存量2022/12/17

3．訂貨批量的確定

定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量，則每次訂貨的訂貨量的計(jì)算公式為：到底訂多少呢

——定期訂貨法

2022/12/17

——定期訂貨法

Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi式中：Qi—第i次訂貨的訂貨量

Qmax—最高庫存量

QNi—第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量

QKi—第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量

QMi—第i次訂貨點(diǎn)的待出庫貨物數(shù)量2022/12/17實(shí)際演練

——定期訂貨法

例：某倉(cāng)庫A商品訂貨周期18天，平均訂貨提前期3天，平均庫存需求量為每天120箱，安全庫存量360箱，。另某次訂貨時(shí)在途到貨量600箱，實(shí)際庫存量1500箱，待出庫貨物數(shù)量500箱，試計(jì)算該倉(cāng)庫A商品最高庫存量和該次訂貨時(shí)的訂貨批量。2022/12/17

——定期訂貨法

例：某倉(cāng)庫A商品訂貨周期18天，平均訂貨提前期3天，平均庫存需求量為每天120箱，安全庫存量360箱，。另某次訂貨時(shí)在途到貨量600箱，實(shí)際庫存量1500箱，待出庫貨物數(shù)量500箱，試計(jì)算該倉(cāng)庫A商品最高庫存量和該次訂貨時(shí)的訂貨批量解：根據(jù)Qmax=R(T+Tk)+Qs

=120（18+3）+360=2880（箱）根據(jù)Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi=2880-600-1500+500=1280（箱）2022/12/17定期訂貨法

1．概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。小結(jié)

——定期訂貨法

2．原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期T和最高庫存量Qmax，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。2022/12/17小結(jié)

——定期訂貨法

3.參數(shù)確定訂貨周期T*=2C/RK

最高庫存量Qmax=R(T+Tk)+Qs

訂貨批量Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi

2022/12/17定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別1、提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同定量訂購(gòu)庫存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購(gòu)請(qǐng)求；而定期訂購(gòu)庫存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。2、請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同定量訂購(gòu)庫存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。2022/12/17

——定量訂貨法．參數(shù)確定訂貨點(diǎn)=（單位時(shí)間平均需求量×最大訂貨提前期）

+安全庫存

安全庫存=安全系數(shù)×最大訂貨提前期×需求變動(dòng)值2022/12/17經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=此時(shí)的最低年總庫存成本TC＝DP+H（EOQ）年訂貨次數(shù)N＝D/EOQ平均訂貨間隔周期T＝365/N＝365EOQ/D上一頁下一頁返回2022/12/17經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=此時(shí)的最低年總庫存成本TC＝DP+H（EOQ）年訂貨次數(shù)N＝D/EOQ平均訂貨間隔周期T＝365/N＝365EOQ/D2022/12/17

——定期訂貨法

參數(shù)確定訂貨周期T*=2C/RK

最高庫存量Qmax=R(T+Tk)+Qs

訂貨批量Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi

2022/12/17

練習(xí)1：某倉(cāng)庫A商品年需求量為3600件，前三個(gè)月的實(shí)際需求量分別為300件、310件、290件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為200元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。練習(xí)2：某企業(yè)計(jì)劃年度需原料6000噸，每次訂貨的變動(dòng)成本為125元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用6元，單位商品的購(gòu)買價(jià)格為20元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。

定量訂貨2022/12/17某企業(yè)2006年計(jì)劃全年的A種材料的需求量為72000公斤，材料單價(jià)為5元，預(yù)計(jì)一次采購(gòu)費(fèi)用為1000元，單位材料的年變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用率為材料進(jìn)價(jià)成本的20%。

要求：

（1）計(jì)算材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相關(guān)的最低總成本。

（2）計(jì)算材料全年最佳訂貨次數(shù)和最佳訂貨間隔時(shí)間。

練習(xí)32022/12/17練習(xí)4某公司為實(shí)施定期訂貨法策略，對(duì)某個(gè)商品的銷售量進(jìn)行了分析研究。發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布。過去7個(gè)月的銷售量分別是：22、25、23、27、28、24、26（噸/月），如果他們組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為15天，一次訂貨費(fèi)為300元，1噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)為4元。如果要求安全庫存為5噸，根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略。又在實(shí)施定期訂貨法后，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量為30噸，已訂未到物資為20噸，已經(jīng)售出但未提貨的物資10噸，問第一次訂貨時(shí)應(yīng)該訂多少？2022/12/17練習(xí)5某項(xiàng)存貨正常每周耗用量（需求率）為1000單位，檢測(cè)期間是4周，賣方的前置期是兩周，安全庫存是500單位，目前的存貨量是2250單位，并已經(jīng)到了訂貨時(shí)間，計(jì)算最高庫存水平和本期的訂購(gòu)數(shù)量。2022/12/17練習(xí)6某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購(gòu)進(jìn)某種商品1600件。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為200元，一次訂購(gòu)成本為500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的20％，訂貨前置期為一周。（1）若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量、再訂貨點(diǎn)、年庫存總成本?（2）若采用定期訂貨法，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間，最高庫存水平各為多少？2022/12/17練習(xí)1，某倉(cāng)庫A商品年需求量為3600件，前三個(gè)月的實(shí)際需求量分別為300件、310件、290件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為200元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。解：平均月需求量=（300+310+290）/3=300(箱)缺貨概率為10%，查表得：安全系數(shù)=1.28

（300-300）2+（310-300）2+（290-300）2需求變動(dòng)值=3=8.16

安全庫存=1.28×2×8.16=14.7=15(箱)訂貨點(diǎn)=300×2+15=615(箱)訂貨點(diǎn)=（單位時(shí)間平均需求量×最大訂貨提前期）+安全庫存

經(jīng)濟(jì)訂貨批量=√2*200*3600/4=600(箱)答：2022/12/17練習(xí)2：某企業(yè)計(jì)劃年度需原料6000噸，每次訂貨的變動(dòng)成本為125元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用6元，單位商品的購(gòu)買價(jià)格為20元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。解：經(jīng)濟(jì)訂貨批量：Q=2CD/H=2x6000x125/6＝500(噸)最低年總成本：TC=DP+H（EOQ）=6000*20+6*500=123000(元)年訂貨次數(shù)：N=D/EOQ=6000/500=12（次）平均訂貨間隔周期：T=365/N＝365/12=30(天)答：2022/12/17練習(xí)3某企業(yè)2006年計(jì)劃全年的A種材料的需求量為72000公斤，材料單價(jià)為5元，預(yù)計(jì)一次采購(gòu)費(fèi)用為1000元，單位材料的年變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用率為材料進(jìn)價(jià)成本的20%。

解：經(jīng)濟(jì)訂貨批量：Q=2CD/H=2x1000x72000/(5*0.2)＝12000(斤)最低年總成本：TC=DP+H（EOQ）=72000*5+5*0.2*12000=372000(元)年訂貨次數(shù)：N=D/EOQ=72000/12000=6（次）平均訂貨間隔周期：T=365/N=365/6=61(天)答：2022/12/17作業(yè)講解問題：1、沒有做完2、計(jì)算失誤優(yōu)秀作業(yè)：張含、楊路平、龐祥彬、張雪、程素春、李瑞、馬鳳巒等：2022/12/17練習(xí)4某公司為實(shí)施定期訂貨法策略，對(duì)某個(gè)商品的銷售量進(jìn)行了分析研究。發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布。過去7個(gè)月的銷售量分別是：22、25、23、27、28、24、26（噸/月），如果他們組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為15天，一次訂貨費(fèi)為200元，1噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)為4元。根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略。又在實(shí)施定期訂貨法后，第一次訂貨檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量為30噸，已訂未到物資為20噸，已經(jīng)售出但未提貨的物資10噸，問第一次訂貨時(shí)應(yīng)該訂多少？2022/12/17定期訂貨法練習(xí)4解：每