全國4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案解析歷年試卷及答案解析

…………精品自學(xué)考試資料推薦…………………………精品自學(xué)考試資料推薦………………PAGEPAGE620184月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145第一部分 選擇題(130分)1.MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系( A.與普通日歷相同 B.由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期 D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日2.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識，體現(xiàn)( )A.JIT將庫存視為緩沖器 B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認為庫存占用資金和空間 D.JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問3.工作研究中，過程分析符號“□”的含義( )A.檢驗 運C.操作 D.儲存4.可將每個時期對項目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法( A.固定批量法 B.直接批量法C.經(jīng)濟訂貨量法 D.固定周期批量5.MRP是( )訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的工作研究中，對新的工作方法的評價主要( A.從節(jié)約成本的角度進行評價C.從節(jié)省人力的角度進行評價D.從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進行評價企業(yè)通過市場調(diào)查，預(yù)測用戶需求趨勢，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品( A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品 B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C.地區(qū)新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品8.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法較多用( A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段 B.可行性研究階段C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段 D.試銷階段若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時企的正確決策( )應(yīng)投資 投資C.等待投資 D.緩?fù)顿Y新產(chǎn)品開發(fā)決策應(yīng)該由企( )最高領(lǐng)導(dǎo)層制定 B.最低領(lǐng)導(dǎo)層制定C.中間管理層制定 D.職工代表大會制定在計算網(wǎng)絡(luò)計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法( )A.三種時間估計法B.單一時間估計法C.綜合估計法D.平均估計法12.項目可行性研究報告又稱()項目建議書 B.項目任務(wù)書C.項目計劃書 D.項目報告書13.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱( )A.作業(yè)B.結(jié)點C.箭線D.路線14.工程進度控制的重點是()A.關(guān)鍵作業(yè)進度B.全部作業(yè)進度C.并行作業(yè)進度D.交叉作業(yè)進度以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式( A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn) D.多品種小批量生產(chǎn)某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時間，計廢品率為5%，那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計算公式應(yīng)( )A.r=82602). B.r=(82122)150(15%) 150(15%)C.r=8260(122)150(15%)推動‘5S’活動，可以(

D.r=(82122)60150(15%)生產(chǎn)原則進行 B.標準化原則進行C.管理原則進行 D.PDCA循環(huán)原則進行某加工件批量n=44:t1=10t2=5分，若采用順序移動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為()A.200分 B.110分C.125分 D.115分滾動計劃方法的優(yōu)點( )計劃是動態(tài)型的 B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃C.提高計劃的連續(xù)性 D.計劃是動態(tài)型的并且提高計劃的連續(xù)性已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為()A.10天B.5天C.3天D.15天長期生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策是屬于( )戰(zhàn)術(shù)層計劃 B.運作層計劃C.戰(zhàn)略層計劃 D.作業(yè)層計劃282390%，該加工中心的設(shè)備能力( )A.331.2小時 B.165.6小時C.184小時 D.368小時全面質(zhì)量管理概念源( )中國 本C.英國 D.美國排列圖法是一種適用于分( )數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù) B.非數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技C.近似數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù) D.定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)工序能力是指工序處( )異常狀態(tài)下的實際加工能力 B.波動狀態(tài)下的實際加工能C.穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力 D.運動狀態(tài)下的實際加工能根據(jù)計劃任務(wù)和物資消耗定額來確定物資需用量，這種方法稱( A.間接計算法 B.比例計算法C.直接計算法 D.經(jīng)驗估算法設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本( )A.10，000元 B.1，000元C.100，000元 D.100元ABC庫存管理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于( )C類 B.A類C.B類 D.D類設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱為設(shè)備( )技術(shù)壽命 濟壽命C.更新壽命 D.自然壽命設(shè)備點檢按設(shè)備管理的層次，可分為“廠控”點檢和一般點檢，一般點檢( A.廠部負責(zé)組織 B.生產(chǎn)科負責(zé)組織C.車間負責(zé)組織 D.設(shè)備科負責(zé)組織(碼填在題干的括號內(nèi)。正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2分，共12分)設(shè)備的技術(shù)性評價，包( )耐用性 B.適應(yīng)性 C.成套性D.環(huán)保性 E.節(jié)約性ISO 9001標準適用( )設(shè)計全過程的質(zhì)量保證 B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證 D.安裝全過程的質(zhì)量保E.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證下列敘述符合動作經(jīng)濟合理的原則( A.雙手的動作同方向運動時省力手臂直線運動比曲線運動省力D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作E.用手腕完成動作比用手指省力類型要制訂的期量標準是()A.批量B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期圖表D.關(guān)鍵設(shè)備負荷表E.在制品定額35.生產(chǎn)計劃的主要指標有()A.產(chǎn)量指標B.銷售額指標C.產(chǎn)值指標品種指標 E.質(zhì)量指36.生產(chǎn)作業(yè)管理的原則( )A.講求經(jīng)濟效益 B.堅持以銷定產(chǎn) C.實行科學(xué)管D.組織均衡生產(chǎn) E.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(每小題2分，共10分)37.在制品工序工藝性損耗產(chǎn)品生命周期工程項目四、簡答題(每小題4分，共20分)42.簡述生產(chǎn)(作業(yè))過程分析的內(nèi)容。簡述新產(chǎn)品的概念及其特點。?簡述傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性及特點。簡述閉環(huán)MRP的處理過程。五、計算題(第47、48小題各5分，第49小題10分，共20分)50002.5207天。求該零件的經(jīng)濟訂購批量及訂貨點最佳庫存水平。(一年以365天計算)某玩具廠生產(chǎn)AB可提供的工時、兩種產(chǎn)品的利潤如表所示。試求最大利潤的生產(chǎn)計劃安排(各生產(chǎn)A、B。()車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品限制條件制造42100裝配2480利潤12千元7千元已知某工程項目的作業(yè)明細表如下：時間單位：天作業(yè)代號緊前作業(yè)A—B—C—D—EAFCGCHCDIBJEFGHKGH作業(yè)時間23431345634要求：(1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖；(2)根據(jù)作業(yè)時間，計算結(jié)點最早開始時間、最遲結(jié)束時間及總時差；(3)確定關(guān)鍵路線，計算總工期。六、論述題(8分)試論述實施ISO9000標準與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。20184生產(chǎn)與作業(yè)管理試題參考答案課程代碼：00145第一部分 選擇題一、單項選擇題(每小題1分，共30分)1.D2.D3.A4.B5.A6.B7.B8.C9.A10.A11.B12.B13.B14.A15.C16.A17.D18.A19.D20.C21.C22.A23.D24.A25.C26.C27.B28.B29.D30.C二、多項選擇正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2分，共12分31.ABCDE 32.ABCDE 33.CD 34.CD 35.ACDE 36.ABCDE第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(每小題2分，共10分)各個環(huán)節(jié)的零件、部件都稱為在制品。工序是指一個或一組工人在同一個工作地上對同一個勞動對象進行連續(xù)加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。指在加工過程或準備加工過程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗。成長期、成熟期、衰退期四個階段。中必須按一定的程序執(zhí)行。四、簡答題(每小題4分，共20分)(作業(yè)/平面()流程分析、作業(yè)過程分析、人機聯(lián)合分析、雙手操作分析等。等某一方面或幾個方面比老產(chǎn)品有顯著改進、提高或獨創(chuàng)的產(chǎn)品。特點：具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改進。(4)擴大了產(chǎn)品使用范圍。(1)生產(chǎn)過程的連續(xù)性。(2)生產(chǎn)過程的比例性。(3)生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。(4)生產(chǎn)過程的柔性。45.(1)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種階段性的管理。(2)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種片面的管理。(3)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種封閉式的管理。(4)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種局部式的管理。46.在初期MRP閉環(huán)MRP()活動執(zhí)行結(jié)果，以及外界環(huán)境變化的反饋信息，作為制訂下一周期計劃或調(diào)整計劃的依據(jù)。47、485491020分)47.(1)由題知：D=5000件/年，H=2.5年/件·年，S=20元/次因此經(jīng)濟訂貨批量2DS/H 2500020/(2)訂貨點最佳庫存R=5000/365×7=96(件)

=283(件)48.解：令生產(chǎn)A玩具的件數(shù)為X；生產(chǎn)B玩具的件數(shù)為Y，利潤為Z。則線性規(guī)劃的模型如下：目標