2022安全環(huán)保工作計(jì)劃

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2022安全環(huán)保工作計(jì)劃目錄：1、2022安全環(huán)保工作計(jì)劃2、2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃3、2022安全生產(chǎn)環(huán)保工作計(jì)劃4、2022年度安全環(huán)保工作計(jì)劃2022安全環(huán)保工作計(jì)劃2022安全環(huán)保工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)這一基本國(guó)策;以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、總體目標(biāo)

以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主

線，積極培植推廣無(wú)公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè);改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開(kāi)展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會(huì)的生態(tài)意識(shí)，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高;各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會(huì)文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。

二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程

1、加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。

2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

3、搞好街道綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

4、加強(qiáng)宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任。

5、大力實(shí)施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識(shí)，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。

6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。

7、組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識(shí)和環(huán)保素養(yǎng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

8、積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。

9、加強(qiáng)對(duì)林地的保護(hù)工作，建立相應(yīng)的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。

三、積極開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作

廣泛開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，針對(duì)不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會(huì)等多層次，開(kāi)展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，通過(guò)張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)等形式，努力使環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識(shí)和行動(dòng)滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。

四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)

1、建立和健全環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)。

2、配合開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

3、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作人員的管理，加強(qiáng)對(duì)各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，推進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。

2022安全環(huán)保工作計(jì)劃2

根據(jù)_項(xiàng)目部20_年度生產(chǎn)計(jì)劃，安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成_項(xiàng)目的安全環(huán)?？刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我部積極開(kāi)展各類活動(dòng)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、20_年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及原因分析。

1、指標(biāo)完成情況

(1)管理目標(biāo)：

①安全管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件，員工安全教育合格率100%;

特種設(shè)備年檢率100%;

重大安全隱患整改率100%，一般安全隱患整改率100%;

專職安全管理人員到位率100%;

危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;

不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為。

②環(huán)境管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理，不污染河域和環(huán)境;

全面、全方位開(kāi)展文明施工活動(dòng)，項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;

對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理;

進(jìn)行節(jié)能降耗，控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;

生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;

(2)事故目標(biāo);

截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故;

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故;

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;

(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo)：

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開(kāi)展自查評(píng)工作，滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。

2、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(1)組織建立：

①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整，并設(shè)置專職安全管理部門(mén)(安全環(huán)保部)，設(shè)置主任1名，高級(jí)主管1名，專職安全管理人員2人，配備兼職安全管理人員8人。

(2)目標(biāo)分解：

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，內(nèi)部與各部門(mén)、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各部門(mén)、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)規(guī)章制度建立：

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條;

其中七李安文件17條，七李項(xiàng)文件8條，均有效得到實(shí)施;

起到了謀劃在前，制度先行。

(4)安全教育培訓(xùn)：

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》，編制20_年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月30日，共計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)2319人次;

委外培訓(xùn)9次，共計(jì)19人;

(5)安全投入：

截止10月30日，項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億，安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取，安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元，實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元，滿足要求。

(6)現(xiàn)場(chǎng)管理：

①開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)：

項(xiàng)目部根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫(kù)項(xiàng)目部三年整治安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，并積極開(kāi)展各類活動(dòng)，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治、危大工程安全管理專項(xiàng)整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治、分包安全專項(xiàng)整治、設(shè)備物資(特別是大型及特種設(shè)備)安全專項(xiàng)整治、消防安全、交通安全專項(xiàng)整治、電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、境外安全管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治，現(xiàn)已取得初步成效，并在此期間，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體受控;

②危險(xiǎn)作業(yè)管控：

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。

③重大危險(xiǎn)源管控：

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施，并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查，并在巡查過(guò)程中形成巡查記錄，存檔備案。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控：

由總工程師牽頭，組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，編制《水電七局生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》，并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí)，每季度開(kāi)展開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。

⑤隱患排查：

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開(kāi)展隱患排查，檢查前制定檢查方案，明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線;

排查方式主要包括定期綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;

截止10月30日，共計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查25次，排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工，對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù)，并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

(7)應(yīng)急管理：

①應(yīng)急預(yù)案：

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè)，于20_年6月，再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織，項(xiàng)目部各職能部門(mén)、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。

②應(yīng)急演練：

20_年5月19日，在汛前，組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20_年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練，演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性;

計(jì)劃于20_年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng)，前期演練策劃、方案等都已完成，但因北京疫情影響，未組織開(kāi)展;

20_年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開(kāi)展了消防演練，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過(guò)應(yīng)急演練，提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí)。

(8)防塵抑制：

項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施，組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車)在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面，并在施工過(guò)程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設(shè)置洗車池，對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，有效控制泥土帶入道路。

3、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。

(2)建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng)，包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr安全體驗(yàn)館、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等，通過(guò)智慧工地管理系統(tǒng)，對(duì)工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段。

4、存在的問(wèn)題及原因分析

(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

安全環(huán)保部定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開(kāi)展班前五分鐘教育，但部分班前會(huì)教育走形式，未認(rèn)真落實(shí)。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。

項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn)，但因受疫情影響，部分取證培訓(xùn)班未開(kāi)班。

二、20_年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法、重點(diǎn)舉措。

1、制定20_年各項(xiàng)工作計(jì)劃，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層落實(shí)，確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、制定控制措施，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3、項(xiàng)目部由開(kāi)挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。

4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接，開(kāi)展料場(chǎng)取料過(guò)程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等)，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

5、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過(guò)科技手段，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。

7、深入開(kāi)展三年整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時(shí)，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng)。

2022安全環(huán)保工作計(jì)劃3

過(guò)去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：催化劑鹽泥濾出率仍然不高，-脫硫硫磺提煉回收率低，污水處理效果至今沒(méi)有根本性的好轉(zhuǎn)，環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理漏洞還比較多，部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng)，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生等。同時(shí)隨著各級(jí)部門(mén)環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，指導(dǎo)各部門(mén)更好地開(kāi)展20_年環(huán)保工作，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

圍繞公司“推行清潔生產(chǎn)，抓好污染治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，加強(qiáng)外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治理，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施，確保年度環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，進(jìn)一步削減污染物排放總量。

公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。

各類鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放，即SO2≤900mg/Nm，煙塵≤200mg/Nm。

2、外環(huán)境監(jiān)測(cè)各污染因子達(dá)標(biāo)率在98%以上。

3、廢渣實(shí)現(xiàn)零排放，其他固廢得到有效利用與處置。

4、環(huán)境敏感點(diǎn)噪聲達(dá)標(biāo)率100%。

5、杜絕重大環(huán)境污染事故。

6、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，通過(guò)第三方監(jiān)督審核。

7、通過(guò)江山市環(huán)境信用等級(jí)評(píng)定。

三、主要措施

1、加強(qiáng)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)組成成員和各級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員，進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)和各級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員的職責(zé)。

按責(zé)任制要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步完善環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，嚴(yán)格部門(mén)環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

要求各生產(chǎn)廠對(duì)公司環(huán)保工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，確保責(zé)任到33

車間(工段)、班組、員工，各部門(mén)要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的關(guān)系，在計(jì)劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時(shí)計(jì)劃布置好環(huán)保工作，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)對(duì)所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響，在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責(zé)和義務(wù)。

2、加大環(huán)保宣教力度，提高執(zhí)法、守規(guī)意識(shí)。

年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、安全(環(huán)保)員例會(huì)等平臺(tái)，宣傳國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，及時(shí)通報(bào)公司環(huán)保工作目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續(xù)做好“6.5”世界環(huán)境日宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展環(huán)保、安全、消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

做好三級(jí)環(huán)保教育和日常教育，有計(jì)劃地開(kāi)展工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓(xùn)，有重點(diǎn)地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進(jìn)行環(huán)保合規(guī)性評(píng)價(jià)和環(huán)保管理評(píng)審，補(bǔ)充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保

規(guī)章制度執(zhí)行情況考核，不斷提高各級(jí)人員的執(zhí)法、守規(guī)意識(shí)。

3、加強(qiáng)外部交流與溝通，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

以走訪、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，主動(dòng)向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報(bào)公司采取的各項(xiàng)安全環(huán)保措施及取得的成效，聽(tīng)取他們的想法、要求和建議，繼續(xù)與周邊村開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，做好信息溝通，增進(jìn)相互了解和理解，積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問(wèn)題的討論與溝通方式，最大限度地爭(zhēng)取民眾對(duì)公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作，努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式。

積極運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳，利用-媒體通報(bào)公司檢修情況，主動(dòng)接受社會(huì)各界來(lái)對(duì)公司環(huán)保工作的監(jiān)督。

根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作要求，做好信用等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào);繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作，力爭(zhēng)獲得省綠色企業(yè)稱號(hào)。通過(guò)這些榮譽(yù)的獲得，進(jìn)一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。

繼續(xù)做好向上級(jí)環(huán)保部門(mén)的匯報(bào)與溝通，按要求完成排污許可、環(huán)基報(bào)表、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃和固廢綜合利用等的申報(bào)。

2022安全環(huán)保工作計(jì)劃4

鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，以為營(yíng)造居民良好的生活空間，把環(huán)保的事辦到群眾身邊為目標(biāo)，從各個(gè)方面繼續(xù)做好環(huán)保工作，現(xiàn)將-環(huán)保工作計(jì)劃制定如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，健全管理制度

成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)健全管理制度，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，運(yùn)作公眾參與機(jī)制，來(lái)推動(dòng)社區(qū)環(huán)保工作的開(kāi)展。

二、建立綠色社區(qū)宣傳教育網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)宣傳欄、環(huán)保知識(shí)講座、文藝活動(dòng)等宣傳教育手段，切實(shí)有效形成了人人愛(ài)惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)，例如“4、22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無(wú)煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為。

三、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理

加強(qiáng)對(duì)路面、草地、樓道等場(chǎng)所保潔力度，督促居民自覺(jué)將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥，營(yíng)造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。

四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作

社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質(zhì)。經(jīng)常性地開(kāi)展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。

五、認(rèn)真做好二次供水工作

督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅(jiān)持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺(jué)抵制“白色污染”，動(dòng)員住戶廢舊電池回收。

2022安全環(huán)保工作計(jì)劃5

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2、安全教育管理：

(1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

(2)做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃1

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20__年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷

≤3‰人。

2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。

__、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

13、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

三、主要措施：

(一)、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(二)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2、安全教育管理：

(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

(2)、做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

(五)、抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃2

20__年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“___戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此，必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以“零事故”目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績(jī)效，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“提高防范意識(shí)、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

零傷害、零事故。

(二)控制目標(biāo)

1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的交通責(zé)任事故;

5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%;

8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%;

10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

12、安全隱患整改率為100%;

13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查。

三、主要措施

(一)完善管理體系，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級(jí)單位，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)上級(jí)組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升。

(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

認(rèn)真總結(jié)梳理20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整，堅(jiān)持全員參與、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則，強(qiáng)化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施。20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，逐步提高管理人員、班組長(zhǎng)、員工的辨識(shí)能力和技能。

(三)落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真履職到位。

認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、安全工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級(jí)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核，縱向到底、橫向到邊;堅(jiān)持一票否決制。

單位20__年安全工作計(jì)劃，請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排、督促、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后，必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人，公司將加大問(wèn)責(zé)和處罰力度。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)。

深入持續(xù)開(kāi)展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)管理人員、員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，一是加強(qiáng)中層及

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)管，治理違章行為。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門(mén)要抓好綜合管理，安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實(shí)，管理部門(mén)、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度，促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地，安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全管理部門(mén)要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。

設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開(kāi)展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核。

(五)完善試驗(yàn)監(jiān)管，消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度，堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查，試驗(yàn)中監(jiān)管，試驗(yàn)后清理、總結(jié)，風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作，堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)管理措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，組織必要的應(yīng)急處置演練。

(六)健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)(或安全評(píng)審)，制訂有針對(duì)性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，安全管理部門(mén)認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。

2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃3

一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線，以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

二、健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負(fù)傷率采場(chǎng)復(fù)墾40畝

環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%

重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

污染廢棄物定點(diǎn)分類收集

三、主要工作及措施

(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

3、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

(二)有效運(yùn)行hse管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制、過(guò)程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca，不斷提升管理績(jī)效。

2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。

4、全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作。

5、按照hse管理體系文件要求，對(duì)已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目，納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理。

6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善hse管理體系。

(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

2、結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

5、采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

(四)強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”的原則，認(rèn)真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項(xiàng)目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù)，堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力

__年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(六)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程。

員工健康、安全是公司的最大財(cái)富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。

全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

按照“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃4

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二、20__年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20__年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

2022安全環(huán)保年度工作計(jì)劃5

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、3月份主要開(kāi)展的工作

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

2、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

(二)圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患

2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，

(四)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑、漿料、罐、桶擺放

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

(五)深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績(jī)效

防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)

1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)。

二、工作中存在的不足

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善。

2、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

3、倉(cāng)庫(kù)物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫，倉(cāng)庫(kù)大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。

4、吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識(shí)牌。

5、生產(chǎn)車間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。

6、所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

7、臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī)，沒(méi)有安全距離。

8、安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善、執(zhí)行。

三、4月工作計(jì)劃

1、工作思路

1)4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。

2)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。

3)圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

4)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

四、工作措施

1)從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

2)引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。

通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

3)結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

4)加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。

針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。

5)持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”工作要求。

一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2022安全生產(chǎn)環(huán)保工作計(jì)劃2022安全環(huán)保工作計(jì)劃1

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20_年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅(jiān)持

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故;

無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號(hào)安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門(mén)，安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作，鼓勵(lì)一人多證，一崗多能。

5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)

等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和

關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫(kù)水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理，確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫(kù)房安全管理，確保安全運(yùn)行。

10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點(diǎn)

1、_公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、_x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護(hù)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

20_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20_年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20_年安全年。各單位制定的20_年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。

2022安全環(huán)保工作計(jì)劃2

20_年隨著老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20_年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

二、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與_年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降