經(jīng)濟人物ppt-白城師范學院

他們照亮了中國經(jīng)濟2006CCTV年度經(jīng)濟人物12007年1月20日晚，水井坊2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選揭開所有謎底，根據(jù)評委投票結(jié)果，所有獎項各歸其主2華人首富李嘉誠眾望所歸摘走特別榮譽大獎；3李嘉誠以超人智慧創(chuàng)造了龐大的企業(yè)王國，他以個人財富創(chuàng)立基金會兼濟天下。2006年，他宣布將再捐1/3財富，價值480億元，不僅為華人企業(yè)家豎起夢想的旗幟，更為這個群體注入了彌足珍貴的精神血液。4中國證監(jiān)會主席尚福林與中國國際航空股份有限公司董事長李家祥等10位經(jīng)濟明星攜手捧得年度人物獎杯5高原衛(wèi)士哈西·扎西多杰成為年度社會公益獎得主；6華旗資訊總裁馮軍奪得年度創(chuàng)新獎。7這些當選人覆蓋了證券、金融、風險投資、零售、IT、航空、新能源、電器等行業(yè)和領域。這些行業(yè)和領域都是中國經(jīng)濟2006年最活躍的力量，解讀這份名單，我們可以清晰地辨認出2006年中國經(jīng)濟的熱點和脈搏。

8獲獎者名單與頒獎辭9一、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物特別榮譽獎

李嘉誠長江實業(yè)集團有限公司董事局主席

在與貧窮的角力中，他開始了人生。憑借超人智慧，他締造了財富王國。他喜歡穿舊皮鞋、戴便宜手表，卻把480億元財富彈指揮向民間。他用行動詮釋財富的真諦：兼濟天下。10二、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎

1.尚福林中國證券監(jiān)督管理委員會主席

受命危難之時，運籌帷幄之中。三年不鳴，一鳴驚人。他望聞問切，用一劑良方醫(yī)治多年頑疾，推動資本市場發(fā)生歷史性變革，用指數(shù)構(gòu)建和諧社會。112006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎2.李家祥中國國際航空股份有限公司董事長

他善于逆風飛揚，高空給了他最大的舞臺；領軍國航，他勇奪贏利冠軍；全球航線聯(lián)動，他以遠見贏得未來。122006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎

3.張茵玖龍紙業(yè)有限公司董事長

20年前的小會計，今天的女首富。她點石成金，將廢紙變成森林。她用自然法則告訴人們：綠色財富，循環(huán)不息。132006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎4.姜建清中國工商銀行(5.26,-0.02,-0.38%)股份有限公司董事長

他有馬拉松選手的超強耐力，又有百米選手的爆發(fā)力，沖刺滬港資本市場，創(chuàng)造全球首發(fā)市值最大紀錄。八年上市路，工到自然成。

142006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎5.劉永好新希望(10.59,0.58,5.79%)集團董事長

25年前，他是商海弄潮兒；12年前，他用光彩點亮人們的致富夢想；2006年，他讓企業(yè)、鄉(xiāng)村手拉手，讓新希望扎根新農(nóng)村。

152006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎6.施正榮無錫尚德電力控股有限公司董事長

他穿洋過海追逐太陽，開啟了中國最清潔的產(chǎn)業(yè)；他讓陽光照耀財富，為明天積蓄新的能量。

162006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎7.董明珠格力電器(18.3,0.12,0.66%)股份有限公司總裁

10年磨一劍，她永不妥協(xié)，專注如一，用“中國制造”創(chuàng)造世界紀錄。她讓全球為東方明珠喝彩：好產(chǎn)品，中國造。

172006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎8.張近東蘇寧電器(68.03,0.03,0.04%)集團董事長

從三國鼎立，到兩強相爭；一天開店52家，他用速度迎接挑戰(zhàn)。2006年，榮登滬深股市個人財富冠軍，但他不言止步，追趕沃爾瑪，打造百年老店。

182006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎9.沈南鵬紅杉資本中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人

他有鷹的眼睛，千里之外就能發(fā)現(xiàn)最好的獵物；他有豹的速度，提前一步，領先全程；他手握點石成金的魔杖，頻頻叩開財富寶庫的大門。192006CCTV中國經(jīng)濟年度人物獎

10.高德康波司登股份有限公司董事長

在冬奧運上，他的服裝與中國健兒一起打破零的紀錄；在全球市場，他保持多年世界紀錄。他是農(nóng)民致富帶頭人，他是中國鄉(xiāng)村走出的世界冠軍。20三、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物年度創(chuàng)新獎

馮軍北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁

作為IT行業(yè)的后來者，他趕超的步伐異常迅猛。2006年，移動存儲產(chǎn)品雄居全球第一。他用愛國者詮釋：什么是中國創(chuàng)造。

21四、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物公益獎

哈?！ぴ鞫嘟芮嗪Ｊ∪瓷鷳B(tài)環(huán)境保護協(xié)會副秘書長

他是可可西里忠實的守護者，從孤軍作戰(zhàn)到應者云集，他面對三江源地區(qū)最嚴酷的環(huán)境，籌建協(xié)議保護區(qū)，打造人與自然的和諧。22五、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎

1.俞敏洪新東方教育科技集團董事長

十年風雨，他將五百萬學子的夢想翻譯成現(xiàn)實，2006年，紐交所見證了來自東方的新傳奇。

232006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎2.祁玉民華晨汽車集團控股有限公司董事長、總裁

他讓民族汽車品牌鳳凰涅磐，成功登陸歐洲的跑道。

242006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎3.袁仁國貴州茅臺(108.89,0.52,0.48%)酒股份有限公司董事長

他把資本注入傳統(tǒng)，將文化融入配方。他在中國最古老的行業(yè)，要讓自己的品牌成為今日中國的名片。

252006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎4.孫振耀惠普全球副總裁、中國區(qū)總裁

他發(fā)布第一份中文版全球企業(yè)社會責任報告，傳承歷史，循環(huán)責任。

262006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎5.程軍武漢市中百倉儲超市有限公司總經(jīng)理

他把超市搬到鄉(xiāng)村，2006年的中國中部，新農(nóng)村，從超市開始。

272006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎晏平廣西玉柴機器集團有限公司董事長

他讓柴油機消除黑色污染，為奧運提供綠色動力，還人們更多藍天白云。

282006CCTV中國經(jīng)濟年度人物提名獎8.法蘭克·紐曼深圳發(fā)展銀行董事長

一位卸任的美國高官，一張洋面孔，入世5周年，他讓我們感受了直觀的國際化。

29六、2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物公益提名獎

1.趙永亮內(nèi)蒙古東達蒙古王集團董事長兼總裁

他多年摸索，尋找可持續(xù)的治沙模式，讓不毛荒漠出現(xiàn)了生命的綠色。

302006CCTV中國經(jīng)濟年度人物公益提名獎

2.王振滔奧康集團董事長兼總裁

在入世5周年之際，面對歐盟對中國鞋業(yè)反傾銷的指控，他敢于應戰(zhàn)。

31長實集團董事局主席兼總經(jīng)理李嘉誠簡介李嘉誠，1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1942年，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。32開始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。33不到20歲，他便升任塑料玩具廠總經(jīng)理。兩年后，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。

341958年，李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1995年12月，長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元

35李嘉誠的獲獎感言李嘉誠：大家好，首先非常感謝你們頒發(fā)這個大獎給我。士農(nóng)工商各行各業(yè)都是國家的基礎，在社會中是同樣重要的角色

36今天全球化經(jīng)濟創(chuàng)造無限的商機，為懂得參與其中的人帶來龐大財富的機會。對我而言，我感覺越成功的人要特別關心社會，有財富的人有很多選擇，而有能力選擇做出貢獻是一種福分。作為企業(yè)家我們不但要在競爭壓力之中脫穎而出，更要懂得怎樣活出人文、公益和慈善的角色，那么我們的一生肯定不會白過，謝謝大家！37李嘉誠對兩個兒子的培養(yǎng)教育抓得很早。他要求兒子生活上克勤克儉，不求奢華；事業(yè)上注重名譽，信守諾言。他特別教導兒子要考慮對方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作。

38當李澤鉅和李澤楷到八、九歲時，李嘉誠召開董事會，就讓兒子坐在專門設置的小椅子上列席會議。開始兄弟倆覺得新奇好玩，瞪大眼睛，認真聽父親和各位董事討論工作，有時大家爭得面紅耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟倆嚇得哇哇直哭，李嘉誠說：“孩子別怕，我們爭吵是為了工作，正?，F(xiàn)象，木不鉆不透，理不辯不明嘛！”394010月11日，《觀瀾湖2006胡潤百富榜》在上海揭曉，49歲的張茵擁有財富270億元，成為中國第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者。

41張茵出生于軍人家庭，是八個子女中的老大。張茵從小就磨練出了堅韌的個性。1985年，懷揣3萬元人民幣，張茵開始闖蕩香港，她的廢紙回收再生產(chǎn)生意亦從此起步，而在過去她曾經(jīng)在內(nèi)地一家造紙廠工作。在香港的這段日子，張茵掘到了自己的第一桶金。42

意外進入廢紙回收行業(yè)1985年，27歲的張茵放棄了國內(nèi)優(yōu)厚的工薪和住房，僅帶了3萬元人民幣來到香港闖蕩。43“創(chuàng)業(yè)之初確實艱苦?！睆堃鸹仡櫷聲r深有感觸地說。至今讓她難忘的是把她領進這一行業(yè)的“師傅”———內(nèi)地某造紙廠的廠長?！伴_始我并不愿意做這一行，但師傅說，廢紙就是森林，將來造紙業(yè)肯定要從資源造紙向再生紙發(fā)展。44師傅還說，從香港進口的紙漿多摻有水分，品質(zhì)不高，因此希望我能夠改變這個現(xiàn)象。她改變往紙漿里面摻水的做法，觸犯了同行“潛規(guī)則”，遭到黑社會恐嚇。

45短短幾年內(nèi)，張茵的生意在香港得到迅速發(fā)展，并建立了自己的紙行和打包廠。香港是一個小島，它的廢紙資源、廢紙品質(zhì)、廢紙數(shù)量不能使張茵實現(xiàn)“廢紙大王”夢。于是1990年2月，張茵來到了造紙業(yè)全世界最發(fā)達的國家之一美國，開始了新的創(chuàng)業(yè)。46張茵談起成功的時候只是淡淡一句：“是我運氣好，占了天時地利人和?！彼f自己創(chuàng)業(yè)起步時，恰逢中國改革開放的黃金時期，到美國后又恰逢美國經(jīng)濟復蘇持續(xù)繁榮，此外，美國森林資源豐富，造紙業(yè)發(fā)達，廢紙回收系統(tǒng)極為科學，加上此時經(jīng)過在香港的發(fā)展，公司資金雄厚，起點高，靠著誠實守信的經(jīng)營作風，從而速度發(fā)展驚人。47談起成功的秘訣，張茵說自己最大的特點就是埋頭做自己的事情，凡事量力而為，“如果只能建三星級的飯店，自己決不會賭氣建五星級的?！?8董明珠敞開心扉談心得14年的時間，她從一名最基層的銷售人員成長為當今中國最大的空調(diào)企業(yè)———珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理。49她是一位有著傳奇色彩的市場營銷高手，從1995年至今，她領導的格力電器連續(xù)9年銷量和銷售收入、市場占有率居全國同行業(yè)之首其獨創(chuàng)的區(qū)域銷售公司模式，被經(jīng)濟界和理論界譽為“二十一世紀經(jīng)濟領域的全新革命”。她撰寫的記錄自己營銷道路的自傳《棋行天下》，引起業(yè)界轟動，并被中央電視臺改編為黃金強檔連續(xù)劇。50董明珠：較真到底的鐵腕魅力女人2004年，成都國美因為未經(jīng)格力允許擅自將其產(chǎn)品大幅降價，而引發(fā)雙方交惡，直至如今斷交兩年。國美全國賣場“清理”格力?！拔乙ㄒ粋€合理的價位。我用這價位跟你進行營銷，你不銷我可以到別的地方去賣?！倍髦檎f。國美電器的“清場令”并沒有如愿得到格力空調(diào)的積極回應，相反，格力空調(diào)“不應戰(zhàn)”的態(tài)度使得國美目前的處境多少有些尷尬。51營銷作為商業(yè)的手段，在短短幾年內(nèi)被董明珠發(fā)揮到了極致。營銷行業(yè)里面多了一位“面冷內(nèi)熱”營銷高手。52對于完全不懂空調(diào)的董明珠，進入空調(diào)行業(yè)的第一步竟是從“追債”開始的。整整40天的時間跟一個賴賬者追債，賬款全部追回之后，董明珠的營銷信心開始樹立，并且從此一發(fā)不可收拾。531995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量，給予相應利益返還。這樣把“錢-貨”關系，變成“錢-利”關系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場準備。1995年，格力又發(fā)明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經(jīng)銷商54“工業(yè)精神就是一種吃虧精神”,多年的商海沉浮使董明珠有著自己獨特的經(jīng)營理念。在國內(nèi)具有勞動力、土地等資源成本優(yōu)勢的條件下,眾多企業(yè)用純粹的“商業(yè)精神”

來決定發(fā)展思路,導致了追逐短期利益的做法。55“什么賺錢做什么,簡單的利潤標尺將企業(yè)推向了價格戰(zhàn)、同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩的泥沼。”這也正映襯了她的另外一套

經(jīng)商邏輯，“眼前不掙錢的，并不代表永遠沒有錢賺?！?6追債成功，證明了自己在營銷方面的能力，給了我走下去的足夠信心。當許多業(yè)務員都在向公司要條件、擺困難的時候，我更多的是向市場要條件。在我們的市場經(jīng)濟還不規(guī)范的情況下，我堅持“款到發(fā)貨”的原則。

57一次，一個經(jīng)銷商強調(diào)給我20萬元，但要我發(fā)40萬元的貨，當時是賣方市場，在這個苛刻條件下，我采取很巧妙的辦法，先答應給他40萬的貨，但貨款到后我只發(fā)20萬元的貨。這樣做，他認為我不守信用，但當時我承諾一定會做到的，為了增加他的信心，就拼命幫他推市場，幾天的功夫就把20萬元的貨全部賣掉了。既然你已經(jīng)賣完了貨，就沒有理由讓我不付款就發(fā)貨。這種行為感動了經(jīng)銷商，取得了信任，也使很多地方的經(jīng)銷商慢慢適應了這種習慣。因此，在我執(zhí)行的銷售區(qū)域中從沒有出現(xiàn)一分錢的欠款。58惟一的遺憾，就是放棄了自己的一部分生活。比如，同孩子的交流不多。不是我不愿意同孩子交流，主要是工作太忙，太辛苦了，回到家就想躺下睡覺，甚至連臉也懶得洗，因而，對孩子面對面的教育就非常少，心里也非常想同孩子說點話，但即使不忙的時候，一個電話打進來，也把我們的這種情緒破壞了59對孩子來說，可謂有得也有失，但更多的是得到。正是由于沒有太多的母愛，他培養(yǎng)出獨當一面的能力，生活能力、判斷能力和處理事務的能力都高于同齡人，看到這一些，我也就沒有什么遺憾的了。60孩子知道了生活的艱難，知道要去努力和拼搏。許多父母喜歡用語言來關愛，我覺得行為更能教育他，他會潛移默化的接受你的行為。在他高考時，當許多家長在為孩子的吃喝忙里忙外的時候，我的兒子跟我說，媽媽，5天內(nèi)不要通電話了，我要進入考試狀態(tài)，考完我會給你打電話。令我感到欣慰的是，他成功了，成了社會的有用人才。61十年前，可能整個北大知道俞敏洪這個名字的人都屈指可數(shù)；十年后的今天，全中國的大學生中學生甚至小學生都知道中國有個俞敏洪，有個新東方。62俞敏洪的老家在江蘇的農(nóng)村。經(jīng)過三年的高考，他終于在1980年考入了北京大學西語系。俞敏洪說，這是一種幸運——他本來的目標是江蘇當?shù)氐膸煼秾W院，可是沒想到高考補習期間成績直線上升，所以干脆報了北大，

63他在大學期間是被遺忘的角落。從農(nóng)村來到北大的他，在全新的環(huán)境和各地的同學面前頭一次感到了自己的渺小。這個曾經(jīng)的班長，曾經(jīng)的孩子王，在北大同學的侃侃而談面前露怯64俞敏洪到底還是俞敏洪，雖然他一直生活在抑郁中，但他并沒有閑著，而是讓自己的能力和“知本”在不知不覺中積累。臥談會上大家天南海北地侃，俞敏洪卻把其他人談到的他們看的書和人暗暗記在心上，第二天到圖書館去看去查，留在腦海里。他不擅言辭，不喜與人爭辯，但卻學會了容忍，學會了傾聽，學會了控制自己的情緒。同樣，由于他的想法得不到傾訴的機會，只好付諸筆端，他寫詩歌、散文……各種可以表達自己思想和感情的文字，當時只是為了抒發(fā)心里的郁悶，客觀地說，也極大地鍛煉了自己的寫作能力。

65他本人是被遺忘的角落，但這并不妨礙他“跟隨”一些當時的牛人，比如今天新東方的徐小平、王強、包凡一，從他們身上俞敏洪學到了很多東西，并且對他們的能力和人品有了深入的了解，想不到日后竟然成了創(chuàng)業(yè)的同伴。66本科畢業(yè)后，俞敏洪留校任教，從事大學英語精讀和泛讀的教學。工作所迫，俞敏洪開始認真地學英語、背單詞，他的英語水平竟然是在當老師之后才有長足的進步的。

671991年，他毅然從北大辭職兩年之后創(chuàng)辦了新東方

兩年之后創(chuàng)辦了新東方

68創(chuàng)業(yè)的一個必需的素質(zhì)，就是有值得尊敬的人格和人品，但這并不意味著要一味地與人為善。俞敏洪對這一點有切身的體會，他始終堅持：人要在保持自己的人格和人品被尊重的前提下，具備理解和控制人性中惡的一面的能力。

69他很贊同西方法律體系中關于“人性本惡”的假設，并且堅持認為必須有一套合理的制度來限制和防范人性中的惡。一個未必恰當?shù)苌鷦拥睦泳桶l(fā)生在新東方：創(chuàng)業(yè)之初的伙伴在新東方日進斗金后，不再像以前一樣安于自己的分成，逐漸產(chǎn)生了利益的糾葛，由于以前沒有一套機制來規(guī)定剩余利益的歸屬，大家開始了爭執(zhí)和吵鬧。

70俞敏洪不愿看到新東方在名聲日重的時候因為內(nèi)部的矛盾而衰落，為了合理地解決這個問題，他花費大量的時間和金錢，邀請國際著名的咨詢公司入駐新東方，為新東方提供改進機制的方案；同時他自己也廣泛地閱讀關于公司治理結(jié)構(gòu)的書籍和相關的法律文件，最終確定了一套新的機制來協(xié)調(diào)利益的分