安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一、總則1.編制說(shuō)明為加強(qiáng)和規(guī)范公司施工安全管理，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級(jí)各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。2.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。3.適用范圍本體系文件適用于本公司各部室及各項(xiàng)目部。二、安全方針和安全目標(biāo)1.安全方針以人為本，安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。2.安全目標(biāo)2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.1.12.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,年度重傷率控制在2‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在5‰2.1.32.1.42.2項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)：2.2.1確保無(wú)基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,年度重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)。2.2.3查出隱患整改率100%。2.2.4項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行率100%。2.2.5工人崗前三級(jí)教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓(xùn)合格率100%。從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。三、安全組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)安全管理工作力度，公司特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的總體籌劃、責(zé)任分工和資源配置等。組長(zhǎng)：馮光宏副組長(zhǎng)：高楠、安豐軍、周建平、徐有航組員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國(guó)利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、各部室職工、各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各單位負(fù)責(zé)人（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。(一)、法定代表人或董事長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、法定代表人或董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)。（2）、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。（3）、召集和主持公司管理層會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。（4）、主持制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。（5）、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。（6）、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。（7）、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。（8）、主持制訂公司年度財(cái)務(wù)利潤(rùn)分配方案。（9）、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。2、法定代表人或董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)。（3）、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善從業(yè)人員工作條件。⑷、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項(xiàng)重要工作，建立激勵(lì)機(jī)制，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)督檢查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。⑸、每年對(duì)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。⑹、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑺、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑻、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。⑼、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(二)、公司總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)，保證公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。（3）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事長(zhǎng)審批后實(shí)施。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各級(jí)各部門崗位職責(zé)。（5）、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后，有決定權(quán)。對(duì)本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（6）、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍，為施工生產(chǎn)服務(wù)。（7）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。（8）、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。（9）、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反饋信息。對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)層決策。（10）、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)、政策和法律法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。組織制定本公司的安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)。每季度組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署安全生產(chǎn)工作。對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，制定和實(shí)施本公司中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。（3）、建立健全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。（4）、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。（5）、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。（6）、建立健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。（7）、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實(shí)施。(三)、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”1、公司分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（3）、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（4）、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。（5）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。（6）、組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。（7）、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。（8）、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。（9）、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。（10）、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。2、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)分管生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)。（2）、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和年度管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)。按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，并督促落實(shí)到位。（3）、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問(wèn)題，制定防范措施。（4）、對(duì)承建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。（5）、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。（6）、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改進(jìn)安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。（7）、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門、分支機(jī)構(gòu)以及各施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督辦等。(四)、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）“一崗雙責(zé)”1、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全方位的管理工作。（2）、負(fù)責(zé)組織在建項(xiàng)目工程技術(shù)、安全方案的制定和審批工作。（3）、負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、洽商。（4）、負(fù)責(zé)編制重大制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項(xiàng)）施工方案（措施）等并組織實(shí)施。（5）、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司技術(shù)、質(zhì)量交流分析會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正及預(yù)防措施。（6）、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全工作的檢查與指導(dǎo)。（7）、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)的開(kāi)展和總結(jié)工作。（8）、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理工作。2、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。（2）、定期主持召開(kāi)本單位安全技術(shù)會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。（3）、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。（4）、施工生產(chǎn)過(guò)程中，保證安全防護(hù)措施符合要求，確保新建工程項(xiàng)目安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。（5）、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定要求，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，并組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目中危險(xiǎn)較大專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。⑹、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)，制定防范和改進(jìn)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。⑺、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。⑻、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(五)、總會(huì)計(jì)師“一崗雙責(zé)”1、總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)（1）、在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、項(xiàng)目工程成本核算工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司資金安全。（2）、負(fù)責(zé)建立支票領(lǐng)用登記簿和財(cái)務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯(cuò)，并制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、費(fèi)用開(kāi)支、預(yù)算和成本標(biāo)準(zhǔn)。（3）、制定財(cái)務(wù)管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。（4）、建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好二級(jí)單位和項(xiàng)目資金結(jié)算工作，督促債權(quán)債務(wù)的結(jié)算清理。（5）、組織公司相關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及董事會(huì)決議。（6）、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)人員的配備與使用提出方案，組織好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職責(zé)。（7）、按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（8）、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項(xiàng)目成本核算，發(fā)現(xiàn)成本失控苗頭，按公司相關(guān)規(guī)定，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并組織分析，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)按時(shí)編制上報(bào)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門提供有關(guān)資料。（9）、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)的收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。（10）、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。（11）、建立健全項(xiàng)目工程核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。（12）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目投資等問(wèn)題作出決策，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、科技研究、材料采購(gòu)、（勞務(wù)）價(jià)格、和公司員工獎(jiǎng)金等方案的制訂工作。（13）、審查并簽署公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)決算報(bào)表。（14）、建立健全財(cái)務(wù)部門及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。（15）、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案工作指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并指定財(cái)務(wù)科派專人負(fù)責(zé)保管，保管地點(diǎn)應(yīng)具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。（16）、負(fù)責(zé)督促會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總、銀行存款（借款）對(duì)賬單及余額調(diào)節(jié)表等每年度都必須按照規(guī)定歸檔。（17）、機(jī)構(gòu)變動(dòng)或檔案管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會(huì)計(jì)檔案接交清冊(cè)，將全部案卷逐一點(diǎn)交，接管人員逐一接收。（18）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。（2）、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位和合理開(kāi)支。（3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)；并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。（4）、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(六)、總經(jīng)濟(jì)師“一崗雙責(zé)”1、總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程合同、項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)分包、材料采購(gòu)等合同審核，各項(xiàng)單價(jià)控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價(jià)內(nèi)。（2）、督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書的編制，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo)。（3）、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，為項(xiàng)目施工實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，作好預(yù)測(cè)預(yù)算工作和及時(shí)提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報(bào)價(jià)的內(nèi)部定額的測(cè)定，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)管理工作提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。（4）、隨時(shí)掌握項(xiàng)目預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價(jià)合價(jià)控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）。（5）、根據(jù)圖紙會(huì)審時(shí)間，制定項(xiàng)目部預(yù)算施工成本核算編制計(jì)劃，隨時(shí)掌握項(xiàng)目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺(tái)賬，為測(cè)定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。（6）、負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時(shí)辦理送審工程結(jié)算，完成年度工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo)。（7）、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。（8）、負(fù)責(zé)工程合同和重大項(xiàng)目投資合同的修訂、評(píng)審，建立合同評(píng)審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。（9）、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)同財(cái)務(wù)部門編制公司財(cái)務(wù)年度項(xiàng)目工程成本控制的管理細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。（10）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理策略、目標(biāo)和計(jì)劃，督促部門工作目標(biāo)計(jì)劃的完成。（11）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。（2）、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。（3）、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。（4）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。（5）、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。（6）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作。(七)、安監(jiān)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、安監(jiān)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)制定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃或工程項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（2）、負(fù)責(zé)制定本單位或工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。（3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。（5）、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（6）、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（7）、負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。（8）、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（9）、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)；定期召開(kāi)安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作。（10）、組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（11）、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（12）、審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（13）、監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。（14）、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（15）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。（16）、貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。（17）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（18）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。（19）、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。（20）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。（21）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2、安監(jiān)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。（4）、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（5）、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。（6）、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。（9）、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。（10）、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開(kāi)展工作，督促、指導(dǎo)下屬單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。(八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責(zé)”1、安監(jiān)部部員崗位職責(zé)（1）、參與制定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃或工程項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（2）、參與實(shí)施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。（4）、參與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。（5）、參與施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。（6）、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。（7）、參與安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（9）、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。（10）、參與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（11）、參與施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（12）、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（13）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。（14）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（15）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。（16）、參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。（17）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。（18）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2、安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。（2）、配合本部門的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、參與編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。（4）、參與編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性。（5）、參與安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，配合部門領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。（6）、參與各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。（9）、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。（10）、參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開(kāi)展工作。(九)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法提出修訂意見(jiàn)，并主持修訂。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書、與業(yè)主合同的歸檔、管理。（3）、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)、物資主管的資格審查、選配、調(diào)配；并負(fù)責(zé)委派人員的管理。（5）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種合同的搜集、歸檔、管理；負(fù)責(zé)定期對(duì)合作方（合作隊(duì)伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。（6）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的監(jiān)督、檢查、考核。參與對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。（7）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目各施工單位每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目每季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（8）、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的收尾、結(jié)算工作；負(fù)責(zé)有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。（9）、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部任書安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。（4）、協(xié)助項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過(guò)程的監(jiān)督。（5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（6)、協(xié)助項(xiàng)目部在收尾過(guò)程中有關(guān)安全管理問(wèn)題的指導(dǎo)工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。(十)、項(xiàng)目管理部部員“一崗雙責(zé)”1、項(xiàng)目管理部部員崗位職責(zé)（1）、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時(shí)對(duì)中標(biāo)通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。（2）、對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的起草。（3）、完成對(duì)工程項(xiàng)目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；完成對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；完成項(xiàng)目各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對(duì)合作方（合作隊(duì)伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。（4）、參與工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的檢查、考核。參與對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。（5）、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；對(duì)各項(xiàng)目每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作。（6）、督促完成有關(guān)項(xiàng)目的收尾、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。（7）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、項(xiàng)目管理部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、參與對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（2）、參與與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書的歸檔管理工作。（4）、協(xié)助項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過(guò)程的監(jiān)督。（5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。（6)、協(xié)助項(xiàng)目部在收尾過(guò)程中有關(guān)安全管理問(wèn)題的指導(dǎo)工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。(十一)、工程部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、具體實(shí)施本部門內(nèi)的日常管理。具體實(shí)施分解部門的工作計(jì)劃，具體實(shí)施部門內(nèi)部的人員工作安排和績(jī)效考核，保證工作流程順暢。（2）、具體實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。具體實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；具體實(shí)施各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；具體實(shí)施對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目的組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。（3）、具體實(shí)施集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開(kāi)發(fā)工作。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開(kāi)發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，具體實(shí)施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。具體實(shí)施組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。（4）、具體實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。組織相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。（5）、具體實(shí)施在建工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項(xiàng)目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報(bào)和評(píng)審工作。（6）、具體實(shí)施對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查督促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）、具體實(shí)施組織集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，具體實(shí)施與集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。（8）、具體實(shí)施項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（9）、具體實(shí)施集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；具體實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實(shí)施項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。（10）、具體實(shí)施中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護(hù)工作。（11）、具體實(shí)施項(xiàng)目履約檢查的組織工作。（12）、參與投標(biāo)工作中特定項(xiàng)目重難點(diǎn)施工方案、施工工藝的編制工作，參與標(biāo)前評(píng)審。（13）、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。（14）、協(xié)助公司企管部做好集團(tuán)公司在職人員相關(guān)培訓(xùn)、考試和職稱評(píng)審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評(píng)定工作中的相關(guān)資料上報(bào)和提交工作。（15）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。（2）、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會(huì)議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問(wèn)題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)。（3）、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。（4）、組織檢查本部門各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。（5）、對(duì)于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃安排。（6）、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。（7）、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。（8）、按規(guī)定匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。（9）、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責(zé)”1、工程部部員崗位職責(zé)（1）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；組織各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；督促進(jìn)度滯后項(xiàng)目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。（2）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開(kāi)發(fā)工作。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開(kāi)發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。（4）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。督促相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。（5）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成在建工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項(xiàng)目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報(bào)和評(píng)審工作。（6）、對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查督促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，督促集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。（8）、督促各項(xiàng)目完成施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（9）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；做好實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；做好項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。（10）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護(hù)工作。（11）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、工程部部員安全生產(chǎn)職責(zé) （1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。（2）、參與制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。（3）、參與檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。（4）、及時(shí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然。（5）、參與本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。（6）、按規(guī)定向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。（7）、及時(shí)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十三)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。（2）、按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門編審的材料需用計(jì)劃，合理安排采購(gòu)。（3）、負(fù)責(zé)組織公司采購(gòu)物資的“合格供方”評(píng)價(jià)，并主持對(duì)本公司重要物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確保采購(gòu)材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。（4）、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實(shí)施材料節(jié)獎(jiǎng)超罰。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料成本分析，努力降低工程成本。（5）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī)。（6）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料款、租賃費(fèi)的支付及合同臺(tái)帳的管理。（8）、參與項(xiàng)目成本核算、成本分析活動(dòng)，制定和落實(shí)糾偏措施。（9）、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。（10）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。（3）、督促所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（6）、對(duì)現(xiàn)實(shí)安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。（7）、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。(十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責(zé)”1、物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費(fèi)工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。（2）、負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置臺(tái)帳和租賃臺(tái)帳，及時(shí)核算，合理攤列周轉(zhuǎn)材料成本。（3）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。（4）、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定造成材料的浪費(fèi)按處罰權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處罰。（5）、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。（6）、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn)收記錄。（7）、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲(chǔ)地點(diǎn)，最大限度的減少材料的二次倒運(yùn)。（8）、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、物資設(shè)備部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。（3）、協(xié)助所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（6）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。(十五)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、具體實(shí)施公司的日常財(cái)務(wù)收支管理。（2）、具體實(shí)施審核稅務(wù)登記表，具體實(shí)施納稅申報(bào)，具體實(shí)施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作。（3）、配合外部審計(jì)部門對(duì)集團(tuán)內(nèi)部單位財(cái)務(wù)審計(jì)并編制企業(yè)年終報(bào)表，參與對(duì)內(nèi)部單位的檢查與審計(jì)工作。（4）、具體實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編制；具體實(shí)施對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果進(jìn)行分析并定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。（5）、具體實(shí)施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營(yíng)的資金需求；具體實(shí)施公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的狀況，具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書面回報(bào)。（6）、定期編制資金使用計(jì)劃，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)送上級(jí)單位；定期匯總本級(jí)資金支出及所屬項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。（7）、具體實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、選拔、考察和考核工作，并具體實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的調(diào)配。（8）、具體實(shí)施各項(xiàng)保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。（9）、具體實(shí)施報(bào)銷單據(jù)的審核工作；具體實(shí)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、盈虧分析工作。（10）、具體實(shí)施完工項(xiàng)目的檔案回收與管理、賬務(wù)處理，配合項(xiàng)目管理部做好完工項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)清理工作。（11）、具體實(shí)施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。（12）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）、負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。（3）、根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。（4）、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。(十六)、財(cái)務(wù)部部員“一崗雙責(zé)”1、財(cái)務(wù)部部員崗位職責(zé)（1）、掌握財(cái)經(jīng)政策，熟悉財(cái)務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（2）、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。（3）、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時(shí)出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽章。（4）、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫(kù)存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對(duì)存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（5）、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報(bào)一次，并填報(bào)結(jié)報(bào)單連同原始憑證報(bào)會(huì)計(jì)。（6）、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管一枚印簽章和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請(qǐng)表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、財(cái)務(wù)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）協(xié)助做好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。（3）、參與指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。（4）、參與檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。(十七)、企管部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)組織修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法。（2）、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好落實(shí)工作。（3）、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。（4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級(jí)工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作。（5）、負(fù)責(zé)進(jìn)外地施工企業(yè)備案、勞動(dòng)合同備案工作；配合市場(chǎng)發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。（6）、負(fù)責(zé)與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn)、考試工作，職稱繼續(xù)教育報(bào)名及考試工作，各級(jí)職稱評(píng)定工作，各注冊(cè)類證書的注冊(cè)申報(bào)及繼續(xù)教育工作。（7）、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定、基金臺(tái)帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。（8）、負(fù)責(zé)員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。（9）、負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中涉及的法律方面的事宜。（10）、負(fù)責(zé)塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺(tái)的建立、維護(hù)等，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對(duì)外的宣傳的資料。（11）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、企管部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促認(rèn)真履行。（2）對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。會(huì)同公司安全管理部門對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。（3）嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，做到勞逸結(jié)合。根據(jù)員工禁忌癥的實(shí)際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。（4）負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。（6）負(fù)責(zé)舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。（7）、在績(jī)效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、負(fù)責(zé)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。（9）、在策劃公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，納入重點(diǎn)策劃內(nèi)容。（10）、負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。（11）、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（12）、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。(十八)、企管部部員“一崗雙責(zé)”1、企管部部員崗位職責(zé)（1）、參與修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法；（2）、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱；（3）、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作；（4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級(jí)工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作；（5）、辦理進(jìn)外地施工企業(yè)備案、勞動(dòng)合同備案工作；配合市場(chǎng)發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作；（6）、做好與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn)、考試工作，職稱繼續(xù)教育報(bào)名及考試工作，各級(jí)職稱評(píng)定工作，各注冊(cè)類證書的注冊(cè)申報(bào)及繼續(xù)教育工作；（7）、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定、基金臺(tái)帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；（8）、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議；（9）、搜集公司在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中涉及的法律方面的事宜；（10）、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作，企業(yè)管理信息平臺(tái)的建立、維護(hù)；宣傳畫冊(cè)的修訂；為項(xiàng)目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對(duì)外的宣傳的資料；（11）、建立公司在編職工臺(tái)帳和不在編員工的臨時(shí)檔案；（12）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、企管部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實(shí)本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促認(rèn)真履行。（2）對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。協(xié)助公司安全管理部門對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。（3）根據(jù)員工禁忌癥的實(shí)際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。（4）協(xié)助制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。（6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。（7）、在績(jī)效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。（9）、協(xié)助策劃公司的中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。（10）、協(xié)助制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。（11）、協(xié)助督促指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（12）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。(十九)、辦公室主任“一崗雙責(zé)”1、辦公室主任崗位職責(zé)（1）、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。（2）、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理:負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。（3）、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng):負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。（4）、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)公來(lái)訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。（5）、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，督查督辦各項(xiàng)安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。（2）、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）、掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題。（4）、負(fù)責(zé)集體活動(dòng)的安全保障及服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司通信安全工作，開(kāi)展綜合治理。（5）、健全完善公務(wù)車安全管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車駕駛員安全教育。（6）、組織開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。（7）、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。(二十)、辦公室職員“一崗雙責(zé)”1、辦公室職員崗位職責(zé)（1）、依據(jù)公司規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)安排，做好相關(guān)單位來(lái)人的接待工作。（2）、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。（3）、負(fù)責(zé)公司文件的起草、審核、打印、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)相關(guān)單位來(lái)文的收發(fā)登記及傳閱、落實(shí)工作；負(fù)責(zé)文件的登記、歸檔管理。（4）、負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、備案及使用登記與管理。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)外部有關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。（6）、負(fù)責(zé)辦公用車的派遣、維護(hù)、維修登記管理工作；負(fù)責(zé)員工出行車票、機(jī)票的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)管理工作。（7）、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、登記及收回工作；負(fù)責(zé)公司本級(jí)固定資產(chǎn)登記管理工作；負(fù)責(zé)辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。（8）、負(fù)責(zé)公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動(dòng)電話話費(fèi)的交納管理。（9）、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日?？记诠芾?，委派人員考勤收集工作。（10）、負(fù)責(zé)公司日常黨務(wù)工作。（11）、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（12）、做好部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、辦公室職員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，督查督辦各項(xiàng)安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。（2）、參與公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好思想政治工作，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題。（4）、參與集體活動(dòng)的安全保障及服務(wù)工作，參與公司通信安全工作，開(kāi)展綜合治理。（5）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)健全完善公務(wù)車安全管理制度，參與學(xué)習(xí)公務(wù)車駕駛員安全教育。（6）、參與開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。（7）、參與公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（8）完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。(二十一)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”1、市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）、具體實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。（2）、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù)，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。（3）、具體實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：具體實(shí)施制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；具體實(shí)施指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；具體實(shí)施部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；具體實(shí)施部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；具體實(shí)施控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（4）、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作2、市場(chǎng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。（2）、對(duì)編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。（3）、確保投標(biāo)過(guò)程中編制的安全措施費(fèi)用準(zhǔn)確可靠。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)編制的施工計(jì)劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實(shí)可行。（5）、協(xié)助安監(jiān)部完成有關(guān)的安全管理工作。(二十二)、市場(chǎng)部部員“一崗雙責(zé)”1、市場(chǎng)部部員崗位職責(zé)（1）、購(gòu)買資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，充分理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。（2）、參加標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)考察并提供準(zhǔn)確資料。（3）、參加投標(biāo)文件的編寫、制作、成冊(cè)、送達(dá)等。（4）、做好開(kāi)標(biāo)記錄的收集、整理，并分析其規(guī)律。（5）、對(duì)所投項(xiàng)目的成本初評(píng)，以供決策參考。（6）、完成各種公證的辦理。（7）、做好各省份的網(wǎng)上備案及備案工作；（8）、做好與投標(biāo)有關(guān)的相關(guān)證件的使用與管理工作。（10）、對(duì)與投標(biāo)有關(guān)的企業(yè)資質(zhì)文件、有關(guān)人員的證件的管理、并對(duì)機(jī)械設(shè)備、企業(yè)業(yè)績(jī)的資料收集整理工作。（11）、對(duì)投標(biāo)保證金、保函、銀行信貸等的申報(bào)與統(tǒng)計(jì)工作、及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)回收情況確保公司經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)不受損失。（12）、參與管理辦法的修訂工作、參與貫標(biāo)工作、參與人員招聘工作。（13）、協(xié)助項(xiàng)目管理部做好中標(biāo)項(xiàng)目合同的簽訂工作。（14）、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2、市場(chǎng)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。（2）、參加對(duì)編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)確保投標(biāo)過(guò)程中編制的安全措施費(fèi)用準(zhǔn)確可靠。（4）、參加對(duì)編制的施工計(jì)劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實(shí)可行。（5）、完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。(二十三)、項(xiàng)目經(jīng)理“一崗雙責(zé)”1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。（2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。（3）、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。（4）、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。（6）、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益。（7）、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。（8）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過(guò)程，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、建立健全本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。配備與本項(xiàng)目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)。（3）、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（4）、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確項(xiàng)目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（5）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的及時(shí)投入，保證專款專用。（6）、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)人員的安全教育。（7）、組織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（8）、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。（9）、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目文明施工管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目所在地的文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。（10）、組織編制本項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行交底和演練。（11）、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。(二十四)、安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)（C1）施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：⑴、承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)日常工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決議，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)情況。⑵、貫徹落實(shí)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策性規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和各承建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)起草本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。⑶、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)企業(yè)各部門和分支機(jī)構(gòu)以及所承建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和所承建工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的管理、指導(dǎo)和考評(píng)。⑷、對(duì)企業(yè)所承建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。并協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家對(duì)所承建工程項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。⑸、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，定期組織對(duì)企業(yè)各施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患及時(shí)責(zé)成項(xiàng)目部限期或停工整改，并督促落實(shí)到位。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)立即向企業(yè)分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定防范措施。⑹、參與編制企業(yè)重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，并審查企業(yè)各施工項(xiàng)目的重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。⑺、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，定期制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、落實(shí)。監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用情況。⑻、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行救援或采取有效措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。⑼、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。五、“三位一體”安全監(jiān)管責(zé)任體系的落實(shí)為切實(shí)推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，堅(jiān)持管施工必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，全面落實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了進(jìn)一步落實(shí)各類安全監(jiān)管職責(zé)。一是明確安全監(jiān)管部門組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核本單位各部門和所屬各項(xiàng)目部的責(zé)任。二是按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。三是明確各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)綜合管理、巡查報(bào)告等職責(zé)。六、“六個(gè)嚴(yán)查”專項(xiàng)整治方案1、為了落實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃，努力提高公司安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，營(yíng)造安全、文明、有序、規(guī)范的建設(shè)環(huán)境，保障公司各項(xiàng)目的施工安全和工程質(zhì)量，制定本實(shí)施方案。2、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)公司快速、科學(xué)、安全、協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有序開(kāi)展。3、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全責(zé)任事故、防止安全事故發(fā)生的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組長(zhǎng)：馮光宏副組長(zhǎng)：高楠、安豐軍、周建平、徐有航成員：王云江、馬曉慶、馮國(guó)利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新建設(shè)活動(dòng)辦公室設(shè)在安監(jiān)部，部長(zhǎng)兼辦公室主任：馬曉慶聯(lián)系電話：0532-861008785、實(shí)施步驟5.1、第一階段檢查各項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施情況。各項(xiàng)目部是否按照公司制定的平安工地實(shí)施方案實(shí)行，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開(kāi)展檢查：5.1.15.1.2危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和5.1.35.1.45.1.55.1.6安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。5.2第二階段5.2.1各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照公司下發(fā)“平安工地”5.2.2在總結(jié)平安工地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定印發(fā)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則，對(duì)照檢查各項(xiàng)目部開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)的達(dá)標(biāo)情況，并接受有關(guān)部門的驗(yàn)收，對(duì)于驗(yàn)收不合格，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。必須定人、定時(shí)、限期整改，確保各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，達(dá)到工地“零事故”要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)的重要性，將該活動(dòng)同誠(chéng)信考核體系，招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛勾，形成現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管與建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管的有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各項(xiàng)目部將加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，樹(shù)立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新成果，對(duì)達(dá)標(biāo)工區(qū)、工班進(jìn)行表彰，并做好向上級(jí)推薦安全先進(jìn)工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動(dòng)制度化，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動(dòng)。6、工作要求和保證措施6.1高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效建設(shè)“平安工地”是務(wù)實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全施工基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。公司加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行主題職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。6.2切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與安全施工各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。各項(xiàng)目部要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全施工法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將各部門安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化安全施工管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全施工環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。6.3加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)展“平安工地”建設(shè)是一項(xiàng)生命保障工程，也是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一載體。各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過(guò)舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，實(shí)現(xiàn)宣傳交流深入人心，特別要讓參加建設(shè)的農(nóng)民工參與進(jìn)來(lái)，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督。各項(xiàng)目部要將活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳。七、“五項(xiàng)措施”綜合監(jiān)管只有站在全面實(shí)現(xiàn)新跨越目標(biāo)的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)“平安工廠”工作的持續(xù)開(kāi)展，才能確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我公司主要采取以下五項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)監(jiān)督檢查。全面落實(shí)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。二是深化安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。加強(qiáng)設(shè)備安全更新改造，推動(dòng)設(shè)備安全定檢，全面提升設(shè)備管理水平。強(qiáng)化各部門和各項(xiàng)目部的安全管理，組織開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。三是有效推進(jìn)安全應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急裝備保障、救援物資儲(chǔ)備。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，針對(duì)性開(kāi)展重要部位場(chǎng)合應(yīng)急聯(lián)合演練，全面提升各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和綜合管理能力。四是全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全面提升管理水平。把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充實(shí)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)基本功，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實(shí)到生產(chǎn)一線。五是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全宣傳教育力度。落實(shí)公司全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗要求。強(qiáng)化宣傳“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念，積極開(kāi)展安全相關(guān)課題研究。八、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署為了落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的企業(yè)理念，一方面公司精心組織、大力宣傳、開(kāi)展培訓(xùn)、加強(qiáng)演練，另一方面開(kāi)展隱患排查、加強(qiáng)整改，取得了重要成效，繼續(xù)保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步充實(shí)了公司的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了人員的“一崗雙責(zé)”，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，保證施工安全。按照公司的統(tǒng)一部署，各項(xiàng)目部認(rèn)真組織積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃和推進(jìn)落實(shí)，組織開(kāi)展了一系列宣傳、教育、檢查、整改等活動(dòng)，取得了重要成效。2、精心組織，大力宣傳2.1、是圍繞主題，大力開(kāi)展宣傳報(bào)道各項(xiàng)目部緊