QP采購(gòu)管理程序_第1頁(yè)
QP采購(gòu)管理程序_第2頁(yè)
QP采購(gòu)管理程序_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE3/NUMPAGES3QP-05編制人:日期:審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:1.0目的對(duì)材料的選購(gòu)活動(dòng)和生產(chǎn)分包活動(dòng)進(jìn)行把握,保證選購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的選購(gòu)要求。2.0適用范圍本程序適用于公司選購(gòu)活動(dòng)的把握。3.0職責(zé)3.1公司總經(jīng)理批準(zhǔn)分包方、批準(zhǔn)《合格供方清單》。3.2選購(gòu)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料、輔料的選購(gòu)。3.3選購(gòu)部負(fù)責(zé)選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供給商及分包方。4.0工作程序4.1供給商的選擇、評(píng)價(jià)4.1.1供給商的條件:供給商可以是中間商或生產(chǎn)廠家。中間商應(yīng)具有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、材料來(lái)源穩(wěn)定牢靠、質(zhì)量良好、價(jià)格合適、服務(wù)周到。生產(chǎn)廠家應(yīng)具有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證實(shí)、社會(huì)信譽(yù)良好、價(jià)格合適、售后服務(wù)良好。4.1.2供給商的選擇和評(píng)價(jià)方法:選購(gòu)部依據(jù)業(yè)務(wù)往來(lái)協(xié)同品管部綜合評(píng)審供方,形成《供給商資料表》,到供給商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的主要評(píng)審內(nèi)容有:質(zhì)量性能穩(wěn)定,產(chǎn)品合格率達(dá)到或超過(guò)公司的預(yù)期目標(biāo)。供方的品牌及合法性,質(zhì)量/環(huán)境體系的保證。產(chǎn)品價(jià)格合理、交貨準(zhǔn)時(shí)。對(duì)環(huán)境沒(méi)有重大污染,有環(huán)保意識(shí)。4.1.3環(huán)保樣品確認(rèn)及自我聲明:4.1.3.1新環(huán)保材料或新供給商環(huán)保樣品之確認(rèn),由選購(gòu)部要求供給商供給適量之樣品及樣品承認(rèn)書(shū),交工程部實(shí)施樣品確認(rèn)。樣品確認(rèn)合格后由工程部將樣品及《樣品承認(rèn)書(shū)》交工程部主管最終承認(rèn),由文控中心將《樣品承認(rèn)書(shū)》分發(fā)至選購(gòu)、IQC、供給商。4.1.3.2工程部人員將環(huán)保物料依照產(chǎn)品規(guī)格或客戶圖面要求,支配檢驗(yàn)或試作評(píng)估或加工成品或半成品。4.1.3.3選購(gòu)部可要求供給商進(jìn)行自我聲明及供給相應(yīng)的技術(shù)檢測(cè)資料,保證供給商供給的物料符合歐盟ROHS指令要求。選購(gòu)部應(yīng)審核自我聲明及相應(yīng)技術(shù)檢測(cè)資料的真實(shí)性,真實(shí)性經(jīng)確認(rèn)后可進(jìn)行生產(chǎn)試用。4.1.3.4環(huán)保樣品確認(rèn)取消:試作過(guò)程中若發(fā)覺(jué)供給商交貨之環(huán)保材料有環(huán)境不適合或禁用化學(xué)物質(zhì)超標(biāo)時(shí),或自我聲明的真實(shí)性可疑時(shí),經(jīng)工程人員判定將導(dǎo)致最終環(huán)保產(chǎn)品不符合客戶的環(huán)境要求時(shí),應(yīng)由工程主管做最終確認(rèn)是否予以取消資格,如需再實(shí)施環(huán)保樣品重新確認(rèn)者,則依4.1.3規(guī)定處理。4.1.4供給商評(píng)審后,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理簽署審批瞧法,形成《合格供方清單》。4.1.5影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要生產(chǎn)材料必需在合格供給商處購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)供給商供給的產(chǎn)品連續(xù)兩次不合格時(shí),應(yīng)取消其合格供給商資格。4.1.6選購(gòu)部組織對(duì)合格供給商應(yīng)依據(jù)其供給產(chǎn)品的狀況每月進(jìn)行一次評(píng)估,填寫(xiě)《供給商得分月報(bào)表》。4.2分包方的選擇和把握4.2.1當(dāng)需要分包時(shí),由公司選購(gòu)部對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,評(píng)價(jià)選擇的依據(jù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證實(shí);專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣、生產(chǎn)設(shè)備、儀器;價(jià)格;以往的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。4.2.2選購(gòu)部負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)《供給商資料表》,建立分包方檔案。4.2.3公司選購(gòu)部與分包方簽署分包合同或協(xié)議書(shū)時(shí)應(yīng)明確質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)等方面的把握要求。分包合同或協(xié)議書(shū)由選購(gòu)部起草,總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2.4公司選購(gòu)部將合格分包方填進(jìn)《合格供方清單》,并每月組織一次對(duì)合格分包方的審查,填寫(xiě)《供給商得分月報(bào)表》。當(dāng)發(fā)覺(jué)分包方未通過(guò)資格年審或所產(chǎn)品質(zhì)量有達(dá)不到要求的地方,則應(yīng)將其從合格分包方名單中刪往。4.2.5分包單位應(yīng)按照分包合同條款進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)結(jié)束后,由公司品管部進(jìn)行檢驗(yàn)。4.3產(chǎn)品的選購(gòu)及驗(yàn)證4.3.1選購(gòu)部依據(jù)選購(gòu)需求編制《物料需求單》(精確物料名稱(chēng)、質(zhì)量要求、交貨日期、付款周期等),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,實(shí)施選購(gòu)活動(dòng)。向合格供方選購(gòu)和訂購(gòu)合格物料,制定、確認(rèn)訂貨合同或《選購(gòu)單》。有HSF要求時(shí),在《選購(gòu)單》上注明“ROHS”或環(huán)保字樣。4.3.1選購(gòu)材料由倉(cāng)庫(kù)接受,并進(jìn)行驗(yàn)證,核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、及外瞧檢查,以保證所選購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的選購(gòu)要求。4.3.2當(dāng)公司或顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),選購(gòu)部應(yīng)在相關(guān)的選購(gòu)信息(分包合同/協(xié)議書(shū)或選購(gòu)打算/合同)中對(duì)擬驗(yàn)證的支配和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定。5.0相關(guān)文件無(wú)6.0相關(guān)記錄6.1《供給商資料表》6.2《合格供方清單》6.3《供給商得分月報(bào)表》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論