2022年生產計劃部個人工作總結

2022年個人工作總結轉眼間2022年己接近了尾聲，這一年我在公司領袖的關心率領下和各部門的密切配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終，我靜心回憶這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結如下：一、計劃治理：1、嚴厲依據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計戈IJ,及時精確地編制東廠區(qū)生產作業(yè)計戈k原原料采購計戈h外協(xié)計劃和標準件計戈山保證計劃的精確性、及時性、可操作性。2、嚴厲控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產，又最大限度減少庫存。3、對生產中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計戈IJ,全進程控制，保證缺件及時產出。4、對一切計劃進行跟蹤，逐項落實，出現(xiàn)問題及時協(xié)調，月底進行綜合統(tǒng)計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考核力度。5、對新產品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產當中，保證試制進度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產任務，當前40輛份寶華車架已全部完成,F3000部分零件也已試制完成5輛份,為明年批量生產做好準備。二、物資票據(jù)治理方面：1、指導各制作部樹立完善了生產零件臺帳，做到帳物相符。2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對一切轉出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口治理，統(tǒng)一格式。3、隨時掌握東廠區(qū)一切物資庫存情況、在制品庫存情況，精確的上報各種物資采購計戈IJ,嚴厲控制成本，降低庫存。4、充分使用資源，與車架廠溝通，使用現(xiàn)場料邊加工DZ9114516680、DZ9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大批浪費現(xiàn)象。三、自覺加強學習，提高個人技能：平時多看書，不恥下問，向老師傅們請教，組織科室人員認真學習公司的各種文件，深刻了解TS16949體系文件，并把它運用到實際工作當中，加強學習工藝方面知識，嚴厲執(zhí)行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產進度。一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識不足。結合2022年重點工作，從以下方面嚴厲做起：1、以2022年生產目的為己任，進一步加強計劃治理，嚴厲控制，加強考核力度。2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產”嚴厲要求自己。3、加強每個月的統(tǒng)計分析，認真討論，提出當月存在問題，制定預防措施,為提升產能做好基礎工作。4、對新產品計劃高度重視，為公司開展開拓新的項目。5、加強物資治理，更進一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。6、自覺加強學習，并組織帶頭科室人員學習專業(yè)知識，戰(zhàn)勝年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。XX廠生產經營部XXX工作總結報告寫作技術正確做法是依據(jù)“立言之本意”的原則，對原料進行科學的取舍、組織和概括。主要的東西要詳講,次要的要略講，與主題無關的就不講。引用事例和數(shù)據(jù)時要精選，凡用一個事例就能說明的問題，就不用兩個。這樣抓住重點就會發(fā)生深刻的思想見解，不致使人看起來像喝白開水，淡而無味。(2)總結報告無法文過飾非。換句話說，光有經驗，沒有教訓的總結，嚴厲地說不能算完整的總結。一份有力度的總結必須實事求是，不能回避問題，只講好、不講壞。歌功頌德有余，揭露問題不足，自吹自擂，粉飾太平，這樣的總結，對上不能使領袖掌握情況，對下不能用于指導實踐，瞞上欺下，是一種極端不負責任的態(tài)度和典范的做秀。開展下去，就會影響領袖的正確決策，挫傷群眾的工作熱忱，給事業(yè)造成損失。一般說來，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺點、問題也不可避免。所以搞工作必須秉持實事求是的態(tài)度，端正思想，一切從實際啟程?？傊仨毑⑹箍偨Y真正地彰顯出來“發(fā)揚成就，糾正失誤，以利再戰(zhàn)”的目的，就能夠彰顯出來一個存有能力的領袖在總結會上講話就是存有分量的。(3)總結切忌老生常談。懶老生常談，就是說報告必須存有新意。所謂新意就是指那些源自社會課堂教學，觀察分析事物存有肯定高度，對人們的社會課堂教學具備指導意義的經驗和具備先進經驗促進作用的教訓，而不是標新立異。要做到有新意，就是要通過細致的深入調查、敏銳觀察，抓住真實典范原料，用正確理論去分析，寫出獨到之處，特殊是要有解決問題的新做法、新見解、新經驗。關鍵要能一語破的，抓住事物本質，揭示事物規(guī)律，比如有沖破傳統(tǒng)觀念有新意的思想，有的放矢、切中時弊、能給人排除疑慮、消除疑慮的思想等內容。還有同一個事物，以不同角度，在不同時機來觀察，來分析，也會發(fā)生新意。這正是言當其時，一字千金;言不當時，一文不值?？?/p>