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文檔簡介
實(shí)訓(xùn)4績效管理任務(wù)制定績效考核方案
要求：
①為模擬公司制定員工績效考核方案，方案要具體、完整、可操作性。
②
績效考核方案要明確規(guī)定誰來評(píng)、怎么評(píng)、何時(shí)評(píng)、評(píng)價(jià)結(jié)果的作用及評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。參考材料：見P116
為不同類別的崗位設(shè)計(jì)不同的績效考評(píng)量表
參考材料：見P112－115：
表6－3、6－4、6－5、6－6、6－7、6－8
2、績效考核方案基本結(jié)構(gòu)
WHY:目的？WHO:誰來考核？WHAT:考核什么？HOW:怎么考核？考核方法和量表設(shè)計(jì)WHEN:何時(shí)考核？月考？季考？年考？RESULT:考核結(jié)果如何處理？晉職？提薪？3作業(yè)上交：
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