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文檔簡介
第產(chǎn)科工作方案范文集合9篇產(chǎn)科工作方案篇1
又到了年終歲末,某某醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定開展,取得了很好的業(yè)績,在這個根底上,醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比某某年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。
一、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍
人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,某某醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的根底上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和效勞,人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案,根據(jù)學習方案進行提問、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,比誰的效勞態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術到達一流水平,使效勞質量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業(yè)務
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安
1、質量和平安是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質量和平安放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原那么,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。
2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。
3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原那么,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。
5、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。
6、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求,制訂護理工作方案并組織實施到位,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實情況,及時總結講評,不斷提高產(chǎn)房工作質量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供給并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術原因導致的醫(yī)療意外,及時查找原因,總結經(jīng)驗,接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的標準化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。
四、增強效勞意識,提高效勞質量
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑〞,新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需效勞。
1、vip套餐效勞:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術效勞,確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂效勞工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩效勞。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護理,隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。
五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入工程
1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費工程,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的工程不可漏收,做到每位病人嚴格收費。
六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調配合工作
協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫(yī)院的整體面貌、人員素質發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原那么,做到嚴格管理,人人有責。
3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。
新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標,完成各項工作方案,認真按照擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的開展奉獻更大的力量,為某某醫(yī)院輝煌的明天做出應有的奉獻。
產(chǎn)科工作方案篇2
一、實習目標
通過胃腸外科實習,使學生熟悉掌握胃腸外科外科的根底理論,在實踐中得到根本技能的訓練,理論結合實踐,培養(yǎng)臨床思維、臨床技能、溝通能力和解決問題的能力,并樹立"以病人為中心"的思想,關心病人疾苦,救死扶傷,全心全意為人民效勞。
二、實習要求:
1、實習生應遵守科室一切規(guī)章制度,服從帶教教師的安排。
2、因幫不能上班就履行請假手續(xù),須提前向護理部及護士長請假,辦理完請假手續(xù)才能休假。
3、尊敬老師,認真執(zhí)行各種操作常規(guī),不可私自違反操作規(guī)程進行各種操作,否那么取消實習資格。
4、必須服從科室安排,按時參加科室組織的講課及各種活動。
5、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼,因帶教老師不認真帶教而出現(xiàn)的過失事故均由帶教老師負責,并取消帶教資格。
三、具體安排:
第一周:
1、熟悉病區(qū)環(huán)境,介紹病區(qū)醫(yī)療、護理工作制度及有關要求。
2、掌握病員出入院護理。
3、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄。
第二周:
1、掌握各班工作職責。
2、了解各種疾病的治療及護理措施,掌握病人入院宣教及健康指導指導的的方法。
3、熟悉胃腸外科疾病護理常規(guī),熟悉危重病人人的接診及搶救程序。
4、掌握各種無菌技術操作原那么,嚴格執(zhí)行"三查七對、一注意"。
5、掌握各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法,皮試結果的判斷,過敏反響的臨床表現(xiàn)及急救措施。
6、掌握各種標本的留取方法及考前須知。
第三周:
1、熟悉各??萍膊〉男g前準備及術后護理。
2、掌握吸氧、導尿、口腔護理、會陰擦洗、腸內(nèi)營養(yǎng)滴注等護理技術。
3、掌握術前備皮、清潔灌腸的方法及考前須知。
第四周:
1、征求實習生對本科帶教工作的意見。
2、對實習生進行理論答卷和技術操作考核。
3、填寫實習鑒定。
四、講課:
1、主講人:
2、講課內(nèi)容:
〔1〕腸梗阻病人的護理?!?〕腹股溝疝病人的護理?!?〕急性闌尾炎病人的護理?!?〕胃癌病人的護理。
3、示教技能
〔1〕清潔灌腸?!?〕超聲藥物透入。〔3〕各引流管的護理?!?〕腸內(nèi)營養(yǎng)滴注。
五、嚴格考核,加強實習生管理
實行雙相考評互相促進??荚u包括兩個方面:一是對護生考評,包括組織紀律、效勞態(tài)度、理論知識和技術操作考試,以此來檢驗學生在胃腸外科的實習效果;另一方面是對帶教老師考評,征詢學生對帶教老師的意見和建議,認真總結帶教經(jīng)驗及缺乏之處,從而提高帶教質量。
總的來說,按照教學方案,帶教中嚴格要求,多提供操作的時機,做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象,順利完成角色轉換,隨著科技開展和醫(yī)療護理事業(yè)的進步,護理專業(yè)的新技術、新理論不斷出現(xiàn),要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護理人才,更好的為患者效勞。
產(chǎn)科工作方案篇3
新的一年,我科將認真落實以病人為中心,以質量為核心的效勞理念,按照護理部工作方案,結合科室的具體情況,現(xiàn)制定護理工作如下:
一、開展優(yōu)質護理效勞,提高護理效勞
1、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)立優(yōu)質護理試點病房的經(jīng)驗,根據(jù)科室的具體情況,同時爭取護理給予人力支持,至少增加2-4名護士,力爭在年底開展優(yōu)質護理效勞工作。針對我科病人周轉快,每天出、入院病人多等特點,進一步優(yōu)化流程,修訂工作流程,使護理工作標準化、標準化。特別是加強產(chǎn)后2小時的溫馨護理及產(chǎn)后康復護理及母乳喂養(yǎng)知識宣教,使病人感受護士的優(yōu)質護理。
2、加強護士人文知識的學習,認真組織學習與個人閱讀相結合讀完郵差佛雷得,要求書寫學習體會,參加“5。12“護士節(jié)的讀書報告會。到達教育的目的。
3、合理彈性排班,滿足病人的需要。
3、每月召開公休會一次,配合客服部發(fā)放住院病人調查問卷,了解病人對護理工作的意見及建議,改良護理工作。
4、簡化護理文書,把時間還給護士,把護士還給病人。
二、加強標準化培訓及在職教育培訓,提高??浦R水平
1、做好新轉入護士、新分配護士的入科培訓,主要培訓科室的規(guī)章制度、環(huán)境介紹、有關的行為標準,使新護士對科室的情況有所了解,盡快適應科室工作。
2、制定可行的??品桨?,根據(jù)產(chǎn)科專業(yè)的特殊性,同時兼顧愛嬰醫(yī)院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消〞工作檢查、產(chǎn)科質量檢查等上級部門的檢查。
3、標準護理查房,提升專業(yè)知識水平及實踐能力。
4、為護理人員提供學習的時機:(1)、鼓勵自學,參加護理大專及本科的自學及函授考試。(2)利用“降消〞工程提供的時機,方案選派1-2名護士到上級醫(yī)院進修學習,掌握新知識、新技能,促進??浦R的開展。
三、加強護理質量監(jiān)控,強化質量意識。
1、認真組織學習新修訂的護理質量標準,到達人人掌握標準。
2、加強護士慎獨精神,保持護理質量及護理平安。
3、一級質控組織按標準每月自查兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并認真催促落實整改措施。配合護理部每季度的護理質量考評。
4、加強質量意識教育,正強質量意識,到達人人參與質量的效果。
四、加強環(huán)節(jié)質量管理,保證護理平安。
1、組織參加護理平安教育,科室平安教育課每月一次,提高護理人員平安防范意識,標準護理行為,促進護理質量提高。
2、落實好消毒隔離措施,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合標準要求,產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測結果符合標準要求。
3、建立近效藥品登記本,建立新藥品說明書檔案,建立藥物配伍禁忌登記本,認真組織學習護理用藥失誤防范。增強平安用藥意識,保證用藥平安及用藥效果。
4、加強不良事件自動報告意識。
5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理,班班交接清楚,保證物品齊全、性能良好,搶救儀器功能良好,處于備用狀態(tài)。
6、將標準交接班持續(xù)進行,及時有效的進行治療及護理,保證護理平安。
五、積極開展新業(yè)務、新技術
認真落實護理新業(yè)務、新技術管理制度,積極開展護理新業(yè)務,年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務,鼓勵大家撰寫護理論文。
六、做好護理教學
落實臨床教學管理制度,安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教,掌握產(chǎn)科護理及技術操作,根底護理操作,傳授工作中處理疑難問題、復雜問題的能力,了解護生的思想動態(tài),使護生按方案完成產(chǎn)科實習方案。
七、護理各項指標到達標準要求
(1)三基理論考試合格率100%
(2)護理技術操作合格率100%
(3)根底護理合格率100%
(4)特、一級護理病人合格率>90%
(5)急救物品完好率100%
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
(7)護理文件書寫合格率100%
(8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
產(chǎn)科工作方案篇4
20某某年,安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務指導下,在街道領導的帶著下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執(zhí)法任務,轄區(qū)居民和企業(yè)的平安生產(chǎn)意識得到提高、平安形勢進一步好轉,我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿,為了更好的完成20某某年執(zhí)法任務和維護轄區(qū)平安生產(chǎn)良好的勢頭,積極上進有序的完成來年執(zhí)法任務,特制定以下方案:
一、總體要求
按照區(qū)、街道平安工作會議部署,以及平安目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)開展的開展觀,堅持“平安第一,預防為主〞的方針,牢固樹立了“平安責任重于泰山“的理念,加強對平安生產(chǎn)工作的領導,提高執(zhí)法水平,做到有法必依、執(zhí)法必嚴,全面開展平安檢查,繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治,強化根底工作,努力實現(xiàn)效勞街道平安形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、執(zhí)法目標
1、完成區(qū)年度工作方案布置的重點企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、完成區(qū)年度工作方案布置行政處分立案數(shù)量,占被查企業(yè)數(shù)100%。
三、開展企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設
根據(jù)區(qū)安委會的要求,我街道將進一步標準和推進轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設。定期通過強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法等方法催促企業(yè)進行標準化創(chuàng)立,并落實專人負責標準化推進和統(tǒng)計上報工作。
四、加強專業(yè)市場平安生產(chǎn)的排查和監(jiān)管
繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制,重點排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領域,加大執(zhí)法力度,做好日常監(jiān)管工作。
五、加強平安生產(chǎn)網(wǎng)格化工作
平安生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式,嚴格按照區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求,各社區(qū)工作站將繼續(xù)平安網(wǎng)格巡查,排查整治存在的平安隱患,堅決杜絕零巡查的出現(xiàn),預防平安事故的發(fā)生
產(chǎn)科工作方案篇5
一、加強學習、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能
1、制作??谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。
4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。
5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰平安的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率,努力到達經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。
7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛,倡導以老幫新的方法,穩(wěn)固根底知識,訓練根本功。
學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。
二、加強溝通、用心效勞,切實提高效勞質量
1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩方案介紹自己并表達所關心的問題、擔憂、偏好以及選擇的護理方式。
2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護理效勞需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反響信息,協(xié)助護士長提出改良措施,從思想上、行動上做到真正的主動效勞,把用心效勞,創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。
4、深化親情效勞,提高效勞質量,標準護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。
產(chǎn)科工作方案篇6
20某某年婦產(chǎn)科下半年工作方案
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結合我院的工作實際情況,特制訂以下工作方案:
一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到效勞標準化,操作常規(guī)化,質量標準化。
二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、標準業(yè)務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準??萍膊∽o理常規(guī),每標準一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的標準性。
四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平。
五、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理。同時標準科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20某某年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。
產(chǎn)科工作方案篇7
我們科室在護理部和院其他領導的指導下,較之前有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質護理效勞的順利實施:我們科室方案從以下幾方面做起
一、科學管理加強素質
產(chǎn)科工作復雜繁重,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供平安滿意的效勞,我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,實施科學管理。通過科學簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,有專業(yè)素質的團隊,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行。
二、病區(qū)全面落實優(yōu)質護理效勞
由于人員的關系,第一季度產(chǎn)科的`優(yōu)質護理效勞一直處入嘗試階段,在第二季度里,產(chǎn)科還需要護理部領導的支持,爭取把優(yōu)質護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質護理效勞〞將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。
三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓
學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
四、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍
人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,肩負著至關重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的根底上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓對象,大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結婚生子的特殊時段。人員嚴重短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和效勞,人手不夠是萬萬做不到的。
2、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,比誰的效勞態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術到達一流水平,使效勞質量更上一個臺階。
3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。
五、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案
根據(jù)學習方案進行提問、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次〔輪流主講〕,每周提問考核一次,每季度科室進行一次護理查房,專業(yè)知識閉卷考試一次。
六、積極開展新技術、新業(yè)務
無痛分娩開展以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在第二季度,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最正確時機。
產(chǎn)科工作方案篇8
婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結合我院的工作實際情況,特制訂以下工作方案:
一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到效勞標準化,操作常規(guī)化,質量標準化。
二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、標準業(yè)務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的醫(yī)學。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準專科疾病護理常規(guī),每標準一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的標準性。
四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。
五、設計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。
設計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時標準科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20某某年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。
產(chǎn)科工作方案篇9
又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。方案也是新的突破:
一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質量,產(chǎn)科隨機性強,20某某年將繼續(xù)把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成標準,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、標準業(yè)務查房,提高查房效果。
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