工程項目管理 第7章 工程項目進度控制課件

第7章工程項目進度控制

7.1工程項目進度控制工作內容7.2工程項目施工進度控制方法第7章工程項目進度控制7.1工程項目進度控制工作內1第1節(jié)進度控制工作內容工程項目進度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預期的工期目標，對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進行計劃、實施、檢查、調整等的一系列工作。一、施工準備階段的進度控制1．項目施工計劃工期目標的確定與分解2．編制施工進度計劃3．編制施工準備工作計劃和資源計劃4．編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計劃第1節(jié)進度控制工作內容工程項目進度控制是指為保證工程項目2工程項目管理第7章工程項目進度控制課件35．制定施工進度控制工作細則（1）進度控制人員的確定與分工。（2）制訂進度控制工作流程。（3）明確進度控制工作方法。（4）設置進度控制點。

5．制定施工進度控制工作細則4進度控制工作流程進度控制工作流程5二、施工階段進度控制1．施工進度的跟蹤檢查2．收集、整理和統(tǒng)計有關進度數(shù)據(jù)3．將實際進度與計劃進度進行對比分析4．分析進度偏差對工期和后續(xù)工作的影響5．分析是否需要進行進度調整6．采取進度調整措施包括：技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施。7．實施調整后的進度計劃

二、施工階段進度控制6技術措施：①改進施工工藝和施工技術②采用更先進的施工方法③采用更先進的施工機械。組織措施：①增加作業(yè)面，組織更多的施工隊；②增加每天施工時間；③增加作業(yè)人數(shù)；④增加機械設備數(shù)量；⑤采取平行流水施工、立體交叉作業(yè)；⑥保證物資資源供應和作好協(xié)調工作等。經(jīng)濟措施：①提高酬金數(shù)額；②對采取一系列技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。技術措施：①改進施工工藝和施工技術②采用更先進的施工方法③采7三、竣工驗收，交付使用階段進度控制1、制訂竣工驗收階段工作進度計劃2、定期檢查各項工作進展情況3、整理有關工程進度資料，歸類、編目、建檔三、竣工驗收，交付使用階段進度控制8第2節(jié)

施工進度控制方法

一、橫道進度計劃實施中的控制方法第2節(jié)施工進度控制方法一、橫道進度計劃實施中的控制9

1．標出檢查日期2．標出已經(jīng)完成的工作3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析偏差對后續(xù)工作及工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的進度計劃1．標出檢查日期10工程項目管理第7章工程項目進度控制課件11二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法121．標出檢查日期2．標出實際進度前鋒線3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的網(wǎng)絡進度計劃1．標出檢查日期13工程項目管理第7章工程項目進度控制課件14工程項目管理第7章工程項目進度控制課件15三、S型曲線控制方法（一）S型曲線的概念三、S型曲線控制方法16工程項目管理第7章工程項目進度控制課件17（二）S型曲線繪制方法（二）S型曲線繪制方法18工程項目管理第7章工程項目進度控制課件19(三）S型曲線控制方法(三）S型曲線控制方法20工程項目管理第7章工程項目進度控制課件21四、香蕉曲線控制方法（一）香蕉曲線的概念

（二）香蕉曲線的繪制與控制方法四、香蕉曲線控制方法22工程項目管理第7章工程項目進度控制課件23第7章工程項目進度控制

7.1工程項目進度控制工作內容7.2工程項目施工進度控制方法第7章工程項目進度控制7.1工程項目進度控制工作內24第1節(jié)進度控制工作內容工程項目進度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預期的工期目標，對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進行計劃、實施、檢查、調整等的一系列工作。一、施工準備階段的進度控制1．項目施工計劃工期目標的確定與分解2．編制施工進度計劃3．編制施工準備工作計劃和資源計劃4．編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計劃第1節(jié)進度控制工作內容工程項目進度控制是指為保證工程項目25工程項目管理第7章工程項目進度控制課件265．制定施工進度控制工作細則（1）進度控制人員的確定與分工。（2）制訂進度控制工作流程。（3）明確進度控制工作方法。（4）設置進度控制點。

5．制定施工進度控制工作細則27進度控制工作流程進度控制工作流程28二、施工階段進度控制1．施工進度的跟蹤檢查2．收集、整理和統(tǒng)計有關進度數(shù)據(jù)3．將實際進度與計劃進度進行對比分析4．分析進度偏差對工期和后續(xù)工作的影響5．分析是否需要進行進度調整6．采取進度調整措施包括：技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施。7．實施調整后的進度計劃

二、施工階段進度控制29技術措施：①改進施工工藝和施工技術②采用更先進的施工方法③采用更先進的施工機械。組織措施：①增加作業(yè)面，組織更多的施工隊；②增加每天施工時間；③增加作業(yè)人數(shù)；④增加機械設備數(shù)量；⑤采取平行流水施工、立體交叉作業(yè)；⑥保證物資資源供應和作好協(xié)調工作等。經(jīng)濟措施：①提高酬金數(shù)額；②對采取一系列技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。技術措施：①改進施工工藝和施工技術②采用更先進的施工方法③采30三、竣工驗收，交付使用階段進度控制1、制訂竣工驗收階段工作進度計劃2、定期檢查各項工作進展情況3、整理有關工程進度資料，歸類、編目、建檔三、竣工驗收，交付使用階段進度控制31第2節(jié)

施工進度控制方法

一、橫道進度計劃實施中的控制方法第2節(jié)施工進度控制方法一、橫道進度計劃實施中的控制32

1．標出檢查日期2．標出已經(jīng)完成的工作3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析偏差對后續(xù)工作及工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的進度計劃1．標出檢查日期33工程項目管理第7章工程項目進度控制課件34二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法351．標出檢查日期2．標出實際進度前鋒線3．將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差4．分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和工期的影響5．分析是否需要做出進度調整6．采取進度調整措施7．實施調整后的網(wǎng)絡進度計劃1．標出檢查日期36工程項目管理第7章工程項目進度控制課件37工程項目管理第7章工程項目進度控制課件38三、S型曲線控制方法（一）S型曲線的概念三、S型曲線控制方法39工程項目管理第7章工程項目進度控制課件40（二）S型曲線繪制方法（二）S型曲線繪制方法41