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一季度安全領導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期01.10時間9:00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄:1、簽定本年安全生產(chǎn)責任書2、進行安全生產(chǎn)大討論:總經(jīng)理:要牢固樹立以人為本、安全第一的理念,強化安全管理,把規(guī)章制度刻印在每個員工的頭腦當中,要他們時刻記住安全的重要性。要求公司所有人員,沒有特殊情況必須參加安全例會。今年我公司加強安全管理,實行安全標準化,每位員工都要嚴格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度,履行自己的職責,從自己做起,做到“三不傷害”。簽到表序號部門姓名序號部門姓名二季度安全領導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期04.12時間8:00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄:根據(jù)近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,總經(jīng)理對下一步的工作做了新的部署。1、安全員通報上季度安全情況。2、安全監(jiān)督檢查。公司安全員由原先的每月一次增加到每月兩次,根據(jù)檢查情況下達整改通知書;3、安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、安全員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并記錄。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;4、廠內(nèi)車輛管理。要加強人員監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知安全員處理。5、加快標準化建設。近期組織進行風險辨識,編制操作規(guī)程,各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。6、作業(yè)票使用。目前我們進行隱患整改、維修作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。7、再制作一些安全標志上墻。做完后要盡快使用,對操作人員、外來人員起到警示作用;8、交通安全:各車間要加強本地回家人員交通安全的教育,讓大家養(yǎng)成一個良好行車習慣。9、夏季到了,大家上班衣服穿得少了,各車間要提醒員工注意防燙傷。10、“安全生產(chǎn)月”活動期間組織一次事故應急演練,安全員要早制定演練方案。三季度安全領導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期7.10時間10:00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄:1.本階段安全生產(chǎn)正常,安全形勢不錯,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢,就好的方面說:杜絕了人身與設備事故,生產(chǎn)比較正常,員工業(yè)務素質逐步提高,下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產(chǎn)要加強管理,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要絕對服從安全,各職能部門要轉變觀念,認清形勢;2.存在的問題:(1)安全學習培訓組織不好,學習和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉變意識,變被動為主動,變“要我學”為“我要學”。(2)防護用品的佩戴車間執(zhí)行的還不夠徹底,宣傳力度還不夠,一定要讓職工養(yǎng)成在單位就要佩戴防護用品的好習慣3.下一步重點:(1)各崗位、工種人員要嚴格按照標準化操作規(guī)程操作,決不能以習慣代替規(guī)程,在工作中一定要嚴查,堅決杜絕違規(guī)操作;(2)對于監(jiān)控設備,一定要發(fā)揮應有的作用;發(fā)現(xiàn)貯罐區(qū)數(shù)字液位計電池用完,須盡快采購回來更換。(3)各單位對照安全標準化要求逐項落實,需要整改的及時整改,做好各項工作,準備迎接下個月的安全標準化驗收。(4)加強安全檢查,對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本
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