公司質(zhì)量管理制度模板

PAGE1PAGE12020年419日公司質(zhì)量管理制度模板公司質(zhì)量管理制度第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度 一、質(zhì)量管理辦法文檔僅供參考文檔僅供參考PAGE5PAGE52020年419日□質(zhì)量管理方法第一條目的第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位第五條實施要點(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部回饋的市場調(diào)查,客戶要求,客戶抱怨分析等資料,設(shè)計新產(chǎn)品及改良現(xiàn)有產(chǎn)品。(二)設(shè)計完成,要經(jīng)試作、檢驗、了解生產(chǎn)時可能發(fā)生的問題以及是否能達到設(shè)計的質(zhì)量要求。(三)試作不合格即檢查修正,再試作。(四)試作合格即會同有關(guān)單位制定用料標(biāo)準、材料規(guī)格、零件規(guī)格、產(chǎn)品規(guī)格、作業(yè)標(biāo)準、標(biāo)準工時以及QC工程表。(五)設(shè)計的新產(chǎn)品如屬客戶訂購者,則試作合格的樣品,需經(jīng)業(yè)務(wù)部送交客戶認可后,開始受訂,由企劃室作生產(chǎn)企劃。(六)工程資料回饋有關(guān)單位,并確實執(zhí)行規(guī)格、標(biāo)準、藍圖等設(shè)計變更作業(yè)。第六條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施,修正時亦同?！踹M料檢驗規(guī)定第一條目的第二條范圍原料,外協(xié)加工品的檢驗。第三條進料檢驗流程第四條實施單位第五條實施要點(一)檢驗員收到驗收單后,確依檢驗標(biāo)準進行檢驗,并將進料廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等,填入檢驗記錄表內(nèi)。(二)判定合格,即將進料加以標(biāo)示”合格”,填妥檢驗記錄表,及驗收單內(nèi)檢驗情況,并通知倉儲人員辦理入倉手續(xù)。(三)判定不合格,即將進料加以標(biāo)示”不合格”,填妥檢驗記錄表及驗收單內(nèi)檢驗情況。并即將檢驗情況通知采購單位(物料部、采購科或外協(xié)加工科),請購單位,由其依實際情況決定是否需要特采。需要特采,則依核示進行特采,將進料加以標(biāo)示”特采”,并于檢驗記錄表、驗收單內(nèi)注明特采處理情況,以及通知有關(guān)單位(四)進料應(yīng)于收到驗收單后三日內(nèi)驗畢,但緊急需用的進料優(yōu)先辦理。(五)檢驗時,如無法判定合格與否,則即請工程部(設(shè)計工程科),請購單位派員會同驗收,來判定合格與否,會同驗收者,亦必須在檢驗記錄表內(nèi)簽章。(六)檢驗員執(zhí)行檢驗時,抽樣應(yīng)隨機化,并不得以個人或私人感情認為合用為由,予以判定合格與否。(七)回饋進料檢驗情況,并將進料供應(yīng)商交貨質(zhì)量情況及檢驗處理情況登記于廠商交貨質(zhì)量履歷卡內(nèi)及每月匯總于廠商交貨質(zhì)量月報表內(nèi)。(八)依檢驗情況對檢驗規(guī)格(材料、零件)提出改進意見或建議。(九)檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。(十)進料屬OEM客戶自行待料者,判定不合格時,請業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)客戶處理。第六條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施,修正時亦同。□制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法第一條目的確保制程質(zhì)量穩(wěn)定,并求質(zhì)量改進,提高生產(chǎn)效率,降低成本。第二條范圍原料投入經(jīng)加工至裝配成品上。第三條制程質(zhì)量管理作業(yè)流程。第四條實施單位生產(chǎn)部檢查站人員、質(zhì)量管理部制程科及有關(guān)單位。第五條實施要點(一)操作人員確依操作標(biāo)準操作,且于每一批的第一件加工完成后,必須經(jīng)過有關(guān)人員實施首件檢查,等檢查合格后,才能繼續(xù)加工,各組組長并應(yīng)實施隨機檢查。(二)檢查站人員確依檢查標(biāo)準檢查,不合格品檢修后需再經(jīng)檢查合格后才能繼續(xù)加工。(三)質(zhì)量管理部制程科派員巡回抽驗,并做好制程管理與分析,以及將資料回饋有關(guān)單位。(四)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即處理,追查原因,并矯正及作成記錄防止再發(fā)。(五)檢查儀器量規(guī)的管理與校正。第六條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施,修正時亦同?！醭善焚|(zhì)量管理作業(yè)辦法第一條目的第二條范圍加工完成的成品至出貨。第三條成品質(zhì)量管