公司薪酬管理制度(修改)

薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。１公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,;2．2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。２.3激勵(lì):員工的積極性和責(zé)任心。２．4,工與企業(yè)能夠利益共享。２.５合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。３、管理機(jī)構(gòu)主任：總經(jīng)理成員:分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理３.２薪酬委員會(huì)職責(zé):3．2．1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等)。３.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。４、制定依據(jù)（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）（)5、崗位職級(jí)劃分５．1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)(A):公司總經(jīng)理；二層級(jí)（B）:高管級(jí)Ｃ(）(：專(zhuān)員級(jí)。鷗江序號(hào)職級(jí)鷗江序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位職級(jí)1Ａ公司總經(jīng)理PAGEPAGE3崗位崗位２B各分管副總、總監(jiān)對(duì)應(yīng)3Ｃ各部門(mén)經(jīng)理表４Ｄ公司部門(mén)內(nèi)某一模塊的總經(jīng)理助理、主管5E公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者、專(zhuān)員６、薪酬組成:/++（特殊崗位)++獎(jiǎng)／懲；:是薪酬的基本組成部分;;６.3崗位津貼：是指對(duì)主管及以上行使管理職能的崗位予以的津貼；６.４加班工資8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司Ｄ職級(jí)（包含D級(jí)）;６．5全勤:是指對(duì)員工月出勤情況考核的獎(jiǎng)項(xiàng);6.630/月;６.７績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分,績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》;６.8:6.8.1 部分；6.8.２外出補(bǔ)貼：針對(duì)于廠(chǎng)部外出安裝人員的薪酬補(bǔ)貼；6.8．3其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等;６.8.高溫補(bǔ)貼等。6.9個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。６．10 :按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.1;懲罰包括公司根據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行的相關(guān)處罰。７、試用期薪酬。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。８、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。:,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。由人力資源部執(zhí)行。９、薪酬的支付９．1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間:公司每月15號(hào)前發(fā)放上月工資，公司因特殊原因須延緩工資發(fā)放時(shí),應(yīng)提前2日通知員工,并告知延緩后的支付日期；下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);Ｅ、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。:A．實(shí)發(fā)工資＝月工資標(biāo)準(zhǔn)×（實(shí)際工作日數(shù)=員工正常打卡上班的天數(shù),月應(yīng)出勤天數(shù)=員工月應(yīng)該上班的天數(shù)（除掉員工每周月的時(shí)間，辦公室人員每周休息一天半,其他人員每周休息一天)Ｂ.工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼）-（基本工資＋崗位津貼)×缺勤天數(shù)÷月應(yīng)出勤天數(shù) 各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)BC（D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F10、社會(huì)保障１1、薪酬保密非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不