《高效管理的8020法則》讀書筆記

高效管理的80/20法則》讀書筆記《高效管理的80/20法則》讀書筆記從工業(yè)社會跨到信息時代，讓個人得到了前所未有的機會。但在這個信息是透明的，是跨界的時代，個人如何發(fā)展是每個人必須思考的課題。好了，現(xiàn)在閉上你的眼睛，仔細想一想你的今天、你的昨天、你的 每天你是否過的如意，該做的事情都做了，而且是高效的完成;每天可以如心的完成任何突發(fā)的情況;每天都可以提前下班，準時回家;每周都可以給自己安排一個很安逸、輕松的周末等如果你每天都如上述所說的那樣，那恭喜你了，你已經(jīng)可以成為一個高效的80/20法則的管理者，可能你并沒有聽過這個名詞，但不可否認的是你已經(jīng)成為了。如果你沒有做到上述的那樣，或者更為糟糕（每天被各種事情纏身，沒有一點的空閑時間），那不幸的告訴你：你不至于是危險的，但情況絕對是不容樂觀的。但同樣可以幸運的告訴你：如果你想要改變這種情況的話，你的運氣來了，你完全可以改變這種情況，你可以做的更好，你可以每天過的很輕松的。但要提醒你的是，雖然方法是有的，但關鍵權還是在你的手中，如果你按照下面所說的那樣做的話，你完全可以成為一個高效的80/20管理者。準備好了嗎?現(xiàn)在我們要走進科克的高效管理的80/20法則中。首先，我們應該理解什么是80/20法則。80/20法則是指少數(shù)事件對結果產(chǎn)生了主要的影響。大部分后果源于少數(shù)幾個原因，大部分產(chǎn)出源于少數(shù)幾樣投入。結果中的大部分歸功于少數(shù)的努力和精力。該法則的核心是：只有極少數(shù)的事情值得關注，但是那些值得關注的事情都非常重要。這意味著大多數(shù)人在生活和事業(yè)中的行為都不夠明智，因為我們不承認僅有少數(shù)的投入是重要的。在生活中，特別是在工作中，我們去追求許多不相干得到目標，并因此消耗盡我們的精力，讓我們無法獲得我們真正想要的東西。下面是這本書真正精華的地方了，成為80/20管理者的10種方法。方法一：探究型管理者好奇比知識更重要?！獝垡蛩固购⒆觽冊诤苄〉臅r候就學著提出問題，這些問題打開了他們了解這個世界的窗口。然而，隨著我們的成長，我們開始停止提問并開始提供答案：通常不是我們自己想出的答案。我們停止思考，我們對生命之謎的敬畏消失了。因為我們停止了問問題，我們就失去了發(fā)現(xiàn)新模式的能力。管理者應該提出問題，并不輕易相信大家都相信的事情，或者不輕易接受別人告訴你的任何情況——換句話說，具有探究型思維模式——就是一種80/20行為。探究能揭示一個未被我們注意的、隱蔽的世界——這是一個迷人的世界：我們認為的好事卻往往有可能是壞事;事物之間存在著各種隱蔽的聯(lián)系;一件看起來瑣碎的小事可能會引發(fā)雪崩;潛伏的強烈情緒可能會猛然打破表面的平靜。你需要提問自己這七個問題;1、哪種強有力的想法會給我企業(yè)和我的職業(yè)生涯帶來無窮的動力2、誰可能支持這個想法3、誰在取得偉大的成就，這些成就是如何取得的4、我如何才能實現(xiàn)16倍的改進5、我如何才能通過較少的付出實現(xiàn)較大的成就6、誰是我的最重要的客戶7、什么事拖了我的后腿方法二：做一個有超級鏈接能力的、管理者創(chuàng)意來自偶然的碰面、隨意的討論。你遇到某人，問他們在做什么，你說一聲“哇”，然后你就有了很多想法?！返俜?喬布斯薄弱的關系，強大的功效：獲得一份理想的工作或找到轉變某個企業(yè)的關鍵都更可能是突如其來的，歸功于我們認識的一般熟人，而不是我們的密友或同事。成為一個有超級鏈接能力的管理者的藝術在于構建一個擁有廣泛多樣化的一般熟人的圈子，并充分利用我們都大量擁有的這種“薄弱聯(lián)系”。朋友、家人、密友的同事之間形成了一個“緊密交織的社會結構”，在此圈子內，人們彼此密切交往，這種密切交往讓我們獲得彼此間擁有的相同信息，從而收獲不大。因此，我們應該將視線移向我們的圈子之外，移到我們社交網(wǎng)絡的邊緣地帶，以獲得新見解，了解新信息。想要成為一個超級鏈接者，你需要這樣做：1、 開始改善你在公司內的網(wǎng)絡關系，尤其是與高效管理者的關系，并構建多樣化聯(lián)系2、 利用出差的機會更好地了解你的熟人3、 加入跨領域和跨地區(qū)的項目團隊4、如果可以的話，在國外工作一段時間5、即使你感覺現(xiàn)在的工作很舒適，你也應該愿意跳槽，然后與你的前同事保持聯(lián)系6、盡量選擇需要和外部廣泛接觸的部門和崗位，如市場營銷或面向客戶的角色7、形成一個外部友好的俱樂部，確保參與者的多樣性8、通過閱讀公司里其他人，尤其是你所在部門的其他人不會去讀的期刊、行業(yè)雜志和書籍，了解新想法、如果你按照以上的兩種方法做的話，你完全可以成為一個高效的管理者，管理好你的生活和事業(yè)。以下還有同樣效果的八種方法。方法三：有指導力的管理者方法四：杠桿管理者方法五：解放員工的管理者方法六：尋求工作的意義的管理者方法七：時間充裕的管理者方法八：化繁為簡的管理者方法九：懶惰的管理者方法十：戰(zhàn)略管理者相信里面總有適合你的方法