專利競爭情報(bào)的采集與分析講義課件

專利競爭情報(bào)的采集與分析2013年8月天津?qū)＠偁幥閳?bào)的采集與分析2013年8月天津?qū)＠偁幥閳?bào)的采集與分析講義專利競爭情報(bào)的采集與分析講義一、專利競爭情報(bào)二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測四、專利信息與其他信息資源的結(jié)合一、專利競爭情報(bào)一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭態(tài)勢和競爭策略的信息和研究。它既是一種過程，也是一種產(chǎn)品。過程包括了對(duì)競爭信息的收集和分析；產(chǎn)品包括了由此形成的情報(bào)和謀略。一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭態(tài)勢和專利競爭情報(bào)主要依托專利信息資源，運(yùn)用專利分析方法和專利競爭情報(bào)研究方法，針對(duì)專利信息中與競爭環(huán)境、競爭對(duì)手和自身相關(guān)的信息，及其相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行規(guī)劃、收集、整理、分析，并智能化地生產(chǎn)為競爭決策提供參考的情報(bào)產(chǎn)品和研究過程。專利競爭情報(bào)主要依托專利信息資源，運(yùn)用專利分析方法和專利競爭一、專利競爭情報(bào)20世紀(jì)80年代初，哈佛大學(xué)商學(xué)院的MichaelPorte:將經(jīng)濟(jì)理論與戰(zhàn)略發(fā)展融為一體，使用五種競爭力模型(Porter‘sForcesModels)、三個(gè)基本競爭戰(zhàn)略和價(jià)值鏈(ValueChain)用于分析競爭優(yōu)勢（MichaelPorte:的四部著作分別是1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》、1985年出版的《競爭優(yōu)勢》,1990年出版的《國家競爭優(yōu)勢》,1998年出版的《競爭論》)。（1）五種競爭力模型。競爭戰(zhàn)略理論認(rèn)為，決定企業(yè)獲利能力的首要因素是產(chǎn)業(yè)吸引力，企業(yè)在擬定競爭戰(zhàn)略時(shí)，必須要深入了解決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭法則。競爭法則可以用五種競爭力來具體分析。一、專利競爭情報(bào)20世紀(jì)80年代初，哈佛大學(xué)商學(xué)院的Mich專利競爭情報(bào)的采集與分析講義一、專利競爭情報(bào)競爭環(huán)境——國家、行業(yè)、企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境例：華為VS中興了解競爭對(duì)手優(yōu)勢——取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短跟蹤競爭對(duì)手——國家、行業(yè)、企業(yè)的基本工作之一法律狀態(tài)授權(quán)法律狀態(tài)公告日2006.03.15一、專利競爭情報(bào)競爭環(huán)境——國家、行業(yè)、企業(yè)生存與發(fā)展的外部一、專利競爭情報(bào)

一般來說，競爭情報(bào)研究人員難以對(duì)全部相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究，因此需要抽樣，選擇最有利于分析目的、信息含量大、具有連續(xù)性、內(nèi)容體例基本一致的文獻(xiàn)或其他對(duì)象進(jìn)行研究。

一、專利競爭情報(bào)一般來說，競爭情報(bào)研究人員難以一、專利競爭情報(bào)專利是競爭情報(bào)最重要的信息源之一：最有利于分析目的、信息含量大、具有連續(xù)性、內(nèi)容體例基本一致的文獻(xiàn)專利競爭情報(bào)就是基于專利信息資源提煉出的競爭情報(bào)，它自然成為競爭情報(bào)的一部分。所以專利競爭情報(bào)分析是競爭情報(bào)分析的重要形式之一。一、專利競爭情報(bào)專利是競爭情報(bào)最重要的信息源之一：一、專利競爭情報(bào)技術(shù)信息經(jīng)濟(jì)信息法律信息專利信息是世界上最大的技術(shù)情報(bào)源；含技術(shù)信息,法律信息,經(jīng)濟(jì)信息；企業(yè)利用的主要競爭情報(bào)的信息來源。一、專利競爭情報(bào)技術(shù)信息經(jīng)濟(jì)信息法律信息專利信息是世界上最大一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)有賴信息源的可信程度、完備程度和重要程度。信息的評(píng)價(jià)指標(biāo)有準(zhǔn)確性、完備性、重要性三大指標(biāo)。信息失真問題：虛假信息、無效信息、低值信息目前互聯(lián)網(wǎng)上的信息，99%沒有價(jià)值。情報(bào)學(xué)家勒希爾通過文獻(xiàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：每1000000件常規(guī)科技文獻(xiàn)中，有意義的文獻(xiàn)為31623件，重要文獻(xiàn)為1000件，非常重要的文獻(xiàn)為32件，而頭等重要的文獻(xiàn)為14件。一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)有賴信息源的可信程度、完備程度和重要一、專利競爭情報(bào)情報(bào)調(diào)研的重要性現(xiàn)代信息、情報(bào)研究中，閱讀文獻(xiàn)、搜集信息、獲取數(shù)據(jù)等前期工作約占總工作量的60%-70%。在管理科學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)研究中，主要依靠調(diào)研而非實(shí)驗(yàn)來獲得資料信息，文獻(xiàn)調(diào)研和信息搜集更為重要。一、專利競爭情報(bào)情報(bào)調(diào)研的重要性數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策錯(cuò)誤數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策錯(cuò)誤一、專利競爭情報(bào)從準(zhǔn)確性上講，專利文獻(xiàn)是由各專利機(jī)構(gòu)發(fā)布的權(quán)威性信息；專利文獻(xiàn)規(guī)范性強(qiáng)，其中的專利信息標(biāo)準(zhǔn)化程度高、一致性好。一、專利競爭情報(bào)從準(zhǔn)確性上講，專利文獻(xiàn)是由各專利機(jī)構(gòu)發(fā)布的權(quán)一、專利競爭情報(bào)從完備性上講，隨著專利申請(qǐng)量的提交，專利文獻(xiàn)保持著文獻(xiàn)的絕對(duì)增長量；發(fā)明創(chuàng)造是不斷對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)，專利文獻(xiàn)是相對(duì)增加量，彌補(bǔ)原有情報(bào)信息資源的不足；專利機(jī)構(gòu)是定期發(fā)布專利文獻(xiàn)，文獻(xiàn)的周期性強(qiáng)。一、專利競爭情報(bào)從完備性上講，隨著專利申請(qǐng)量的提交，專利文獻(xiàn)一、專利競爭情報(bào)從重要性上講，申請(qǐng)人為獲得專利保護(hù)，會(huì)第一時(shí)間申請(qǐng)專利，這使得專利文獻(xiàn)具有及時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)、專利文獻(xiàn)具有時(shí)效性和動(dòng)態(tài)性；專利文獻(xiàn)中蘊(yùn)含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律信息，切合用戶的需求，適用性強(qiáng)；專利文獻(xiàn)中蘊(yùn)含大量對(duì)科技發(fā)展或決策產(chǎn)生重要影響的信息，帶動(dòng)性強(qiáng)。一、專利競爭情報(bào)從重要性上講，申請(qǐng)人為獲得專利保護(hù)，會(huì)第一時(shí)一、專利競爭情報(bào)經(jīng)濟(jì)信息申請(qǐng)人、專利權(quán)人申請(qǐng)日期、優(yōu)先申請(qǐng)日期公布專利文獻(xiàn)的國家機(jī)構(gòu)一、專利競爭情報(bào)經(jīng)濟(jì)信息一、專利競爭情報(bào)利用經(jīng)濟(jì)信息發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手企業(yè)的核心競爭力企業(yè)占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖跟蹤競爭對(duì)手、同行一、專利競爭情報(bào)利用經(jīng)濟(jì)信息發(fā)現(xiàn)跟蹤競爭對(duì)手、同行農(nóng)夫山泉PS可口可樂農(nóng)夫山泉PS可口可樂專利競爭情報(bào)的采集與分析講義案例檢索并統(tǒng)計(jì)分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量。專利文獻(xiàn)部案例專利文獻(xiàn)部國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)電力？廣東國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量的目的目的將普通專利信息轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的專利競爭情報(bào)①專利宏觀管理——產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟②了解專利態(tài)勢——市場競爭環(huán)境③客觀制定專利戰(zhàn)略

④予警及產(chǎn)品規(guī)避設(shè)計(jì)⑤研發(fā)活動(dòng)參考

檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量（隨時(shí)間變化）、申請(qǐng)人排名、IPC排名和發(fā)明人排名等，能否達(dá)到目的？分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量的二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程實(shí)際應(yīng)用中，專利競爭情報(bào)分析采取定性與定量的專利分析方法，并借鑒咨詢學(xué)的比較、分析、綜合相結(jié)合等分析方法，例如：SWOT分析法、標(biāo)桿分析法、指標(biāo)加權(quán)評(píng)估法等。

1、SWOT分析2、標(biāo)桿分析二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程實(shí)際1、SWOT分析框圖與因素識(shí)別

內(nèi)部因素外部因素優(yōu)勢(S)Strength劣勢(W)Weakness機(jī)會(huì)(O)OpportunitySO組合WO組合挑戰(zhàn)(T)ThreatST組合WT組合1、SWOT分析框圖與因素識(shí)別內(nèi)部因優(yōu)勢因素分析S1:

具有一定數(shù)量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).S2:發(fā)明專利的比例較高，授權(quán)專利的比例大.S3:

具有一個(gè)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì).S4:

正在大舉進(jìn)行GMP(《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》)改造,牛黃車間已于2002年6月率先通過國家GMP認(rèn)證.S5:

公司一貫注重新藥開發(fā),形成產(chǎn)業(yè)化方向.S6:

中藥產(chǎn)業(yè)已被國內(nèi)母公司列入核心業(yè)務(wù),投資和培植力度大.優(yōu)勢因素分析S1:具有一定數(shù)量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).劣勢因素分析W1:失效專利的比例較高.W2:研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人力不足.W3:營銷戰(zhàn)略思路不明確,缺乏擁有廣泛營銷資源并忠誠于企業(yè)的人才.W4:主打產(chǎn)品處于市場導(dǎo)入期,品牌知名度和企業(yè)聲譽(yù)不高,缺乏競爭優(yōu)勢.W5:廣告資源匱乏,營銷網(wǎng)絡(luò)尚不健全.W6:抵御市場變化風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)抗性競爭的能力脆弱.W7:企業(yè)管理體制問題.劣勢因素分析W1:失效專利的比例較高.外部機(jī)會(huì)因素分析O1:從總體趨勢上看，天然植物類藥物專利技術(shù)處于上升的態(tài)勢.O2:中藥產(chǎn)業(yè)面臨著市場全球化的機(jī)遇，外國專利中中藥的數(shù)量逐年增加。O3:中國加入WTO,將使重要行業(yè)獲得更大的生存和發(fā)展空間.O4:婦女、老人和兒童的治療保健用藥將快速增長,而且用藥選擇由西藥轉(zhuǎn)向中藥.O5:重要現(xiàn)代化將為重要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供難得的契機(jī).外部機(jī)會(huì)因素分析O1:從總體趨勢上看，天然植物類藥物專利技外部挑戰(zhàn)因素分析T1:在國家一系列管制政策下,能否登上生存平臺(tái),是一大致命威脅.T2:來自國外公司的專利挑戰(zhàn).T3:來自潛在進(jìn)入者的專利挑戰(zhàn).T4:壞賬威脅.T5:市場開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn).T6:來自生物工程類替代產(chǎn)品的挑戰(zhàn).外部挑戰(zhàn)因素分析T1:在國家一系列管制政策下,能否登上生存選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些信息選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些組合分析與咨詢建議SO組合——通過優(yōu)勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出

利用優(yōu)勢,面對(duì)不斷放大的市場空間,做大專利實(shí)力.打通物流主通路,形成穩(wěn)定的客戶資源,鑄造高品位企業(yè)形象.推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程.在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成功的基礎(chǔ)上,展開資本運(yùn)營,力爭上市.組合分析與咨詢建議SO組合——通過優(yōu)勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出組合分析與咨詢建議WO組合——通過劣勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出消除劣勢的咨詢建議指出在外部機(jī)遇前,公司內(nèi)部實(shí)力的脆弱指出,必須盡快提升專利保護(hù)能力，審視專利布局.組合分析與咨詢建議WO組合——通過劣勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出消組合分析與咨詢建議ST組合——通過優(yōu)勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出改進(jìn)的咨詢建議

盡快把優(yōu)勢凝煉成核心競爭力.開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)和流程再造,追求卓越的專利戰(zhàn)略效果和經(jīng)營效率.組合分析與咨詢建議組合分析與咨詢建議WT組合——通過劣勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出咨詢建議

顯示出最壞的結(jié)局:如果不能在3年內(nèi)闖過生存關(guān),就可能被淘汰出局.

WT組合指出了公司的戰(zhàn)略改進(jìn)方向和重點(diǎn).組合分析與咨詢建議WT組合——通過劣勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出咨

內(nèi)部因素：優(yōu)勢(S)Strength（專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)） 劣勢(W)Weakness（專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)）外部因素 機(jī)會(huì)(O)Opportunity （政策性信息專利總統(tǒng)態(tài)勢信息）挑戰(zhàn)(T)Threat（行業(yè)動(dòng)態(tài)信息競爭對(duì)手信息） 說明的指標(biāo)或信息是什么？申請(qǐng)人專利件數(shù)發(fā)明人數(shù)發(fā)明新型科技文章A530１６３（0.31人/件）528/占99.62%2２９（從０８年至２０１２年）B47１３１（2.79人/件）３９/占82.97%；６６４（９９年開始）C3486（2.53人/件）30/占88.24%１１７（０１年開始）D324（8人/件）２/占100%２３（０２年開始）說明的指標(biāo)或信息是什么？申請(qǐng)人專利件數(shù)發(fā)明人數(shù)發(fā)明新型科技2、標(biāo)桿分析標(biāo)桿企業(yè)的確定本分析假定，標(biāo)桿企業(yè)是在本行業(yè)中處于優(yōu)勢競爭地位的虛擬企業(yè)，具有持續(xù)提升盈利的能力和競爭優(yōu)勢，各方面表現(xiàn)均為優(yōu)異。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)標(biāo)桿企業(yè)各項(xiàng)功能指標(biāo)為100分.本企業(yè)相對(duì)能力的得分為:強(qiáng):100分中:60分弱:20分2、標(biāo)桿分析標(biāo)桿企業(yè)的確定2、標(biāo)桿分析確定評(píng)估指標(biāo)1.主營產(chǎn)品競爭能力2.制造技術(shù)能力3.市場營銷能力4.研發(fā)能力5.管理能力6.財(cái)務(wù)支撐能力7.機(jī)制能力8.公司知本能力對(duì)應(yīng)上述8個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分解為59個(gè)二級(jí)指標(biāo)2、標(biāo)桿分析確定評(píng)估指標(biāo)研究開發(fā)能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)D1-專職研發(fā)隊(duì)伍的人數(shù)D2-研發(fā)投入水平D3-新藥研發(fā)產(chǎn)出能力（專利數(shù)量、發(fā)明數(shù)量等）D4-專利活動(dòng)的年期D5-與外部專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作D6-專利保護(hù)的時(shí)間長短D7-對(duì)現(xiàn)有品種深度開發(fā)的能力（申請(qǐng)的相關(guān)專利數(shù)量）總分/標(biāo)桿分得分1006060201006020420/700研究開發(fā)能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)D1-專職研發(fā)隊(duì)伍的人數(shù)D2-公司知本能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)H1-知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力H2-公司專利資源的存量（有效專利數(shù)量）H3-人力資本價(jià)值取向H4-知識(shí)資本創(chuàng)造新價(jià)值的能力H5-知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入總分/標(biāo)桿分得分10060606020300/500公司知本能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)H1-H2-H3-H4-H5-選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些信息8個(gè)一級(jí)指標(biāo)的設(shè)置選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定直接的競爭對(duì)手行業(yè)中的領(lǐng)先者標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定直接的競爭對(duì)手專利競爭情報(bào)的采集與分析講義規(guī)劃階段——擬定目標(biāo)確定為誰服務(wù)？

宏觀決策技術(shù)研發(fā)分析企業(yè)競爭監(jiān)測研究模型——

選擇方法、指標(biāo)專利競爭情報(bào)工作流程規(guī)劃階段——擬定目標(biāo)專利競爭情報(bào)工作流程特別注意規(guī)劃階段：

選擇方法——專利分析、SWOT分析法、標(biāo)桿分析法、指標(biāo)加權(quán)評(píng)估法、關(guān)鍵因素法等，組合？

選擇指標(biāo)？特別注意規(guī)劃階段：專利信息分析方法指標(biāo)分類總體申請(qǐng)人申請(qǐng)國、地區(qū)IPC（技術(shù)細(xì)分）發(fā)明人專利類型申請(qǐng)量/年度總量總量排名總量排名(優(yōu)先國、公布國）總量排名總量排名發(fā)明年度增長率年度量年度量(優(yōu)先國、公布國）年度IPC量（總體、近年）年度量實(shí)用新型年度申請(qǐng)人均發(fā)明人均總量優(yōu)先申請(qǐng)與公布數(shù)量之比近年的排名發(fā)明人數(shù)/專利外觀設(shè)計(jì)總體申請(qǐng)人均基本專利與同族專利的比例年度優(yōu)先申請(qǐng)與公布數(shù)量之比多重IPC排名（總體、近期）

有效相對(duì)增長率專利權(quán)要求的數(shù)量/專利同族專利數(shù)/專利IPC數(shù)/專利

某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的申請(qǐng)量與總體申請(qǐng)量的比率

專利信息分析方法指標(biāo)分類總體申請(qǐng)人申請(qǐng)國、地區(qū)IPC（技術(shù)細(xì)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)專利和非專利信息原始信息與加工后的信息多次采集的信息可重復(fù)利用專利競爭情報(bào)系統(tǒng)專利和非專利信息可重復(fù)利用三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測1、發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手:三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測1、發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手:三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)人（專利權(quán)人）的專利申請(qǐng)數(shù)量分布高產(chǎn)申請(qǐng)人就是競爭對(duì)手？業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手是誰？波特的五種競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析波特的五種競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析

申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)分析類型目標(biāo)供應(yīng)商潛在競爭者客戶潛在競爭者不熟悉的機(jī)構(gòu)潛在競爭者科研潛在合作者國內(nèi)企業(yè)競爭對(duì)手國外企業(yè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析類型目標(biāo)供應(yīng)商潛在三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2010年6月數(shù)據(jù)三一重工：600中聯(lián)重科：380三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2010年6月數(shù)據(jù)例：檢索三一重工的專利。專利權(quán)人名稱：三一重工三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力分析出：其在不同技術(shù)類別上的實(shí)力差異

例：檢索三一重工的專利。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、平地機(jī)、壓路機(jī)等工程機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力平地機(jī)、壓路機(jī)等遠(yuǎn)程監(jiān)控三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三、競爭才及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三一重工中聯(lián)重科B28CB66CF15BE04GE04GF15BF04BB28CE01CB62DB66CE01CG05BF04BB65GE01HB60PE02FB60SE21B三、競爭才及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三一重工中聯(lián)評(píng)價(jià)指標(biāo)專利總量專利資源的存量（有效專利數(shù)量）人力資本投入(發(fā)明人數(shù)/件）技術(shù)水平（發(fā)明專利占比）專利平均壽命三一重工60028.48%1.1240.53%2.44中聯(lián)38016.88%0.937.06%1.28指標(biāo)之間無關(guān)聯(lián)專利總量專利資源的存量（有效專利數(shù)量）人力資本投入(發(fā)明人數(shù)專利競爭情報(bào)的采集與分析講義申請(qǐng)時(shí)間發(fā)明專利數(shù)量增長2003年22004年52.502005年51.002006年173.402007年60.352008年101.672009年212.102010年432.052011年（2011年1-9月）400（167）9.302012年1-9月3271.96申請(qǐng)時(shí)間發(fā)明專利數(shù)量增長2003年22004年5總體數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域2012年數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域B66C93起重機(jī)

B66C41E04G35腳手架E04G15F15B34流體壓力執(zhí)行機(jī)構(gòu)（與B66C、F04B有關(guān)）B28C14B28C24制造含有黏土或水泥材料的混合料B62D13B62D24機(jī)動(dòng)車;掛車（與B66C有關(guān)）F15B10E01C24道路或類似工程的修建或鋪面B07B9將固體從固體中分離（廚余處理）F04B21混凝土泵E02F7E01H17道路清洗車輛E01C6E02F14挖掘、平地B23P6金屬組合加工（與B66C有關(guān)）E21B14鉆進(jìn)機(jī)械B02C6一般破碎（與B07B有關(guān)）總體數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域2012年數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域B66C93起重機(jī)法律信息——時(shí)效性信息：專利在不同時(shí)間點(diǎn)，具有不同的法律狀態(tài)三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測可考慮得因素狀態(tài)法律信息（時(shí)效性）申請(qǐng)受臨時(shí)法律保護(hù)申請(qǐng)駁回不受法律保護(hù)授權(quán)受法律保護(hù)視撤不受法律保護(hù)不交維持費(fèi)屆滿不受法律保護(hù)不到2%法律信息——時(shí)效性信息：專利在不同時(shí)間點(diǎn)，具有不同的法律狀態(tài)時(shí)效性申請(qǐng)1994.6.24授權(quán)2001.12.26屆滿2014.6.23DVD事件：94、95年開始申請(qǐng)，2001年發(fā)難交專利18美元成本13美元企業(yè)利潤1美元出口售價(jià)32美元地域性信息時(shí)效性申請(qǐng)1994.6.24授權(quán)2001.12.26屆滿20三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖專利法律信息——地域性；專利在不同國家、地區(qū)，具有不同的法律狀態(tài)。專利法律狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的可考慮得因素三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖專企業(yè)為了使一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)在全世界占領(lǐng)更大的市場份額、獲取更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，往往會(huì)將新的發(fā)明創(chuàng)造尋求多國專利保護(hù)，向多個(gè)國家申請(qǐng)專利。因此，通過檢索企業(yè)的同族專利申請(qǐng)可以了解企業(yè)的專利戰(zhàn)略意圖。市場企圖同族專利反映發(fā)明創(chuàng)造潛在的國際技術(shù)市場和企業(yè)在全球的經(jīng)濟(jì)勢力范圍。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測市場企圖同族專利反映發(fā)明創(chuàng)造潛在的國際技術(shù)市場和企業(yè)在全球的三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

地域性——同族專利同族專利檢索是指對(duì)一項(xiàng)專利或?qū)＠暾?qǐng)的在其它國家申請(qǐng)專利并被公布等有關(guān)情況進(jìn)行的檢索。利用優(yōu)先權(quán)號(hào)查找該專利或?qū)＠暾?qǐng)?jiān)诟鲊夜嫉奈墨I(xiàn)（專利）號(hào)。目的：了解專利的保護(hù)范圍；選擇熟悉的語言。地域性特點(diǎn)三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

地域性——同族專利地域性特地域性——同族專利地域性——同族專利1.技術(shù)發(fā)展趨勢分析了解目標(biāo)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和衍變過程，并對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的未來趨勢進(jìn)行判斷、預(yù)測。統(tǒng)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量與年代的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方法競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容1.技術(shù)發(fā)展趨勢分析三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測技術(shù)發(fā)展趨勢分析解讀專利信息分析方法上部橫向底部橫向下降上升還有什么指標(biāo)？競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測技術(shù)發(fā)展趨勢分析專利信息分析專利申請(qǐng)數(shù)量與申請(qǐng)人數(shù)量的關(guān)系利用“人均”的概念，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域未來趨勢進(jìn)行說明；技術(shù)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量與申請(qǐng)人數(shù)量的對(duì)應(yīng)關(guān)系。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方法競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容專利申請(qǐng)數(shù)量與申請(qǐng)人數(shù)量的關(guān)系三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)專利數(shù)量增長與時(shí)間的關(guān)系利用增長率對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的未來趨勢進(jìn)行進(jìn)一步說明；通過技術(shù)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量增長率與年代的對(duì)應(yīng)關(guān)系，生成時(shí)間序列。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方法競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方法競爭環(huán)境監(jiān)測

2.市場分析市場的分析——了解市場占領(lǐng)情況

統(tǒng)計(jì)各國家或地區(qū)公布的專利數(shù)量分布。

專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測美歐日？指標(biāo)單薄中藥出口競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容2.市場分析專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境2.市場分析技術(shù)實(shí)力的地域分布：了解該技術(shù)領(lǐng)域中不同國家或地區(qū)技術(shù)實(shí)力的高低；分析不同國家或地區(qū)的專利優(yōu)先申請(qǐng)數(shù)量。專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測巴黎公約成員國國民的優(yōu)惠待遇競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容2.市場分析專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)2.市場分析技術(shù)輸出與輸入的地域分布：統(tǒng)計(jì)不同國家或地區(qū)的優(yōu)先申請(qǐng)數(shù)量與總量（同族專利——重復(fù)申請(qǐng)）的對(duì)比圖表；了解該技術(shù)領(lǐng)域中不同國家或地區(qū)技術(shù)實(shí)力的高低及市場取向。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方法競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容2.市場分析三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測專利信息分析方2.市場分析各國技術(shù)實(shí)力構(gòu)成了解不同國家或地區(qū)在各個(gè)技術(shù)類別上的實(shí)力側(cè)重，從而掌握各國在不同技術(shù)環(huán)節(jié)上的實(shí)力分布。統(tǒng)計(jì)各國家在各個(gè)技術(shù)類別上的專利優(yōu)先申請(qǐng)數(shù)量或比例。相關(guān)地域的技術(shù)構(gòu)成分析專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容2.市場分析專利信息分析方法三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容與指標(biāo)對(duì)應(yīng)競爭環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容與指標(biāo)對(duì)應(yīng)四、專利信息與其他信息資源的結(jié)合需要專利信息結(jié)合不同信息資源，政策信息、行業(yè)信息、企業(yè)動(dòng)態(tài)等。在專利競爭情報(bào)分析中，更應(yīng)打開思路，獨(dú)辟蹊徑，靈活運(yùn)用各種方法和手段。兵無常勢水無定形四、專利信息與其他信息資源的結(jié)合在專利競爭情報(bào)分析中，更應(yīng)打手機(jī)支付——SIM卡PK專利信息科技信息四、專利信息與其他信息資源的結(jié)合手機(jī)支付——SIM卡PK專利信息科技信息四、專利信息與其他信專利競爭情報(bào)的采集與分析講義專利競爭情報(bào)的采集與分析講義專利競爭情報(bào)的采集與分析講義標(biāo)桿分析評(píng)估指標(biāo)的信息來源——互聯(lián)網(wǎng)新聞、公司網(wǎng)站、上市公司年報(bào)、廣告信息等1.主營產(chǎn)品競爭能力

2.制造技術(shù)能力3.市場營銷能力

4.研發(fā)能力5.管理能力6.財(cái)務(wù)支撐能力7.機(jī)制能力

8.公司知本能力標(biāo)桿分析評(píng)估指標(biāo)的信息來源——互聯(lián)網(wǎng)新聞、公司網(wǎng)SWOT分析法WT組合ST組合挑戰(zhàn)(T)ThreatWO組合SO組合機(jī)會(huì)(O)Opportunity劣勢(W)Weakness優(yōu)勢(S)Strength內(nèi)部因素外部因素SWOT分析法WT組合ST組合挑戰(zhàn)(T)WO組合SO組合機(jī)會(huì)謝謝！謝謝！專利競爭情報(bào)的采集與分析2013年8月天津?qū)＠偁幥閳?bào)的采集與分析2013年8月天津?qū)＠偁幥閳?bào)的采集與分析講義專利競爭情報(bào)的采集與分析講義一、專利競爭情報(bào)二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測四、專利信息與其他信息資源的結(jié)合一、專利競爭情報(bào)一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭態(tài)勢和競爭策略的信息和研究。它既是一種過程，也是一種產(chǎn)品。過程包括了對(duì)競爭信息的收集和分析；產(chǎn)品包括了由此形成的情報(bào)和謀略。一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手、競爭態(tài)勢和專利競爭情報(bào)主要依托專利信息資源，運(yùn)用專利分析方法和專利競爭情報(bào)研究方法，針對(duì)專利信息中與競爭環(huán)境、競爭對(duì)手和自身相關(guān)的信息，及其相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行規(guī)劃、收集、整理、分析，并智能化地生產(chǎn)為競爭決策提供參考的情報(bào)產(chǎn)品和研究過程。專利競爭情報(bào)主要依托專利信息資源，運(yùn)用專利分析方法和專利競爭一、專利競爭情報(bào)20世紀(jì)80年代初，哈佛大學(xué)商學(xué)院的MichaelPorte:將經(jīng)濟(jì)理論與戰(zhàn)略發(fā)展融為一體，使用五種競爭力模型(Porter‘sForcesModels)、三個(gè)基本競爭戰(zhàn)略和價(jià)值鏈(ValueChain)用于分析競爭優(yōu)勢（MichaelPorte:的四部著作分別是1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》、1985年出版的《競爭優(yōu)勢》,1990年出版的《國家競爭優(yōu)勢》,1998年出版的《競爭論》)。（1）五種競爭力模型。競爭戰(zhàn)略理論認(rèn)為，決定企業(yè)獲利能力的首要因素是產(chǎn)業(yè)吸引力，企業(yè)在擬定競爭戰(zhàn)略時(shí)，必須要深入了解決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭法則。競爭法則可以用五種競爭力來具體分析。一、專利競爭情報(bào)20世紀(jì)80年代初，哈佛大學(xué)商學(xué)院的Mich專利競爭情報(bào)的采集與分析講義一、專利競爭情報(bào)競爭環(huán)境——國家、行業(yè)、企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境例：華為VS中興了解競爭對(duì)手優(yōu)勢——取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短跟蹤競爭對(duì)手——國家、行業(yè)、企業(yè)的基本工作之一法律狀態(tài)授權(quán)法律狀態(tài)公告日2006.03.15一、專利競爭情報(bào)競爭環(huán)境——國家、行業(yè)、企業(yè)生存與發(fā)展的外部一、專利競爭情報(bào)

一般來說，競爭情報(bào)研究人員難以對(duì)全部相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究，因此需要抽樣，選擇最有利于分析目的、信息含量大、具有連續(xù)性、內(nèi)容體例基本一致的文獻(xiàn)或其他對(duì)象進(jìn)行研究。

一、專利競爭情報(bào)一般來說，競爭情報(bào)研究人員難以一、專利競爭情報(bào)專利是競爭情報(bào)最重要的信息源之一：最有利于分析目的、信息含量大、具有連續(xù)性、內(nèi)容體例基本一致的文獻(xiàn)專利競爭情報(bào)就是基于專利信息資源提煉出的競爭情報(bào)，它自然成為競爭情報(bào)的一部分。所以專利競爭情報(bào)分析是競爭情報(bào)分析的重要形式之一。一、專利競爭情報(bào)專利是競爭情報(bào)最重要的信息源之一：一、專利競爭情報(bào)技術(shù)信息經(jīng)濟(jì)信息法律信息專利信息是世界上最大的技術(shù)情報(bào)源；含技術(shù)信息,法律信息,經(jīng)濟(jì)信息；企業(yè)利用的主要競爭情報(bào)的信息來源。一、專利競爭情報(bào)技術(shù)信息經(jīng)濟(jì)信息法律信息專利信息是世界上最大一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)有賴信息源的可信程度、完備程度和重要程度。信息的評(píng)價(jià)指標(biāo)有準(zhǔn)確性、完備性、重要性三大指標(biāo)。信息失真問題：虛假信息、無效信息、低值信息目前互聯(lián)網(wǎng)上的信息，99%沒有價(jià)值。情報(bào)學(xué)家勒希爾通過文獻(xiàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：每1000000件常規(guī)科技文獻(xiàn)中，有意義的文獻(xiàn)為31623件，重要文獻(xiàn)為1000件，非常重要的文獻(xiàn)為32件，而頭等重要的文獻(xiàn)為14件。一、專利競爭情報(bào)競爭情報(bào)有賴信息源的可信程度、完備程度和重要一、專利競爭情報(bào)情報(bào)調(diào)研的重要性現(xiàn)代信息、情報(bào)研究中，閱讀文獻(xiàn)、搜集信息、獲取數(shù)據(jù)等前期工作約占總工作量的60%-70%。在管理科學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)研究中，主要依靠調(diào)研而非實(shí)驗(yàn)來獲得資料信息，文獻(xiàn)調(diào)研和信息搜集更為重要。一、專利競爭情報(bào)情報(bào)調(diào)研的重要性數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策錯(cuò)誤數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策錯(cuò)誤一、專利競爭情報(bào)從準(zhǔn)確性上講，專利文獻(xiàn)是由各專利機(jī)構(gòu)發(fā)布的權(quán)威性信息；專利文獻(xiàn)規(guī)范性強(qiáng)，其中的專利信息標(biāo)準(zhǔn)化程度高、一致性好。一、專利競爭情報(bào)從準(zhǔn)確性上講，專利文獻(xiàn)是由各專利機(jī)構(gòu)發(fā)布的權(quán)一、專利競爭情報(bào)從完備性上講，隨著專利申請(qǐng)量的提交，專利文獻(xiàn)保持著文獻(xiàn)的絕對(duì)增長量；發(fā)明創(chuàng)造是不斷對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)，專利文獻(xiàn)是相對(duì)增加量，彌補(bǔ)原有情報(bào)信息資源的不足；專利機(jī)構(gòu)是定期發(fā)布專利文獻(xiàn)，文獻(xiàn)的周期性強(qiáng)。一、專利競爭情報(bào)從完備性上講，隨著專利申請(qǐng)量的提交，專利文獻(xiàn)一、專利競爭情報(bào)從重要性上講，申請(qǐng)人為獲得專利保護(hù)，會(huì)第一時(shí)間申請(qǐng)專利，這使得專利文獻(xiàn)具有及時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)、專利文獻(xiàn)具有時(shí)效性和動(dòng)態(tài)性；專利文獻(xiàn)中蘊(yùn)含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律信息，切合用戶的需求，適用性強(qiáng)；專利文獻(xiàn)中蘊(yùn)含大量對(duì)科技發(fā)展或決策產(chǎn)生重要影響的信息，帶動(dòng)性強(qiáng)。一、專利競爭情報(bào)從重要性上講，申請(qǐng)人為獲得專利保護(hù)，會(huì)第一時(shí)一、專利競爭情報(bào)經(jīng)濟(jì)信息申請(qǐng)人、專利權(quán)人申請(qǐng)日期、優(yōu)先申請(qǐng)日期公布專利文獻(xiàn)的國家機(jī)構(gòu)一、專利競爭情報(bào)經(jīng)濟(jì)信息一、專利競爭情報(bào)利用經(jīng)濟(jì)信息發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手企業(yè)的核心競爭力企業(yè)占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖跟蹤競爭對(duì)手、同行一、專利競爭情報(bào)利用經(jīng)濟(jì)信息發(fā)現(xiàn)跟蹤競爭對(duì)手、同行農(nóng)夫山泉PS可口可樂農(nóng)夫山泉PS可口可樂專利競爭情報(bào)的采集與分析講義案例檢索并統(tǒng)計(jì)分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量。專利文獻(xiàn)部案例專利文獻(xiàn)部國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)電力？廣東國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量的目的目的將普通專利信息轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的專利競爭情報(bào)①專利宏觀管理——產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟②了解專利態(tài)勢——市場競爭環(huán)境③客觀制定專利戰(zhàn)略

④予警及產(chǎn)品規(guī)避設(shè)計(jì)⑤研發(fā)活動(dòng)參考

檢索并統(tǒng)計(jì)廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量（隨時(shí)間變化）、申請(qǐng)人排名、IPC排名和發(fā)明人排名等，能否達(dá)到目的？分析廣東省生產(chǎn)電力設(shè)備的企業(yè)2010年申請(qǐng)的三種專利的數(shù)量的二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程實(shí)際應(yīng)用中，專利競爭情報(bào)分析采取定性與定量的專利分析方法，并借鑒咨詢學(xué)的比較、分析、綜合相結(jié)合等分析方法，例如：SWOT分析法、標(biāo)桿分析法、指標(biāo)加權(quán)評(píng)估法等。

1、SWOT分析2、標(biāo)桿分析二、專利競爭情報(bào)分析方法及流程實(shí)際1、SWOT分析框圖與因素識(shí)別

內(nèi)部因素外部因素優(yōu)勢(S)Strength劣勢(W)Weakness機(jī)會(huì)(O)OpportunitySO組合WO組合挑戰(zhàn)(T)ThreatST組合WT組合1、SWOT分析框圖與因素識(shí)別內(nèi)部因優(yōu)勢因素分析S1:

具有一定數(shù)量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).S2:發(fā)明專利的比例較高，授權(quán)專利的比例大.S3:

具有一個(gè)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì).S4:

正在大舉進(jìn)行GMP(《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》)改造,牛黃車間已于2002年6月率先通過國家GMP認(rèn)證.S5:

公司一貫注重新藥開發(fā),形成產(chǎn)業(yè)化方向.S6:

中藥產(chǎn)業(yè)已被國內(nèi)母公司列入核心業(yè)務(wù),投資和培植力度大.優(yōu)勢因素分析S1:具有一定數(shù)量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).劣勢因素分析W1:失效專利的比例較高.W2:研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人力不足.W3:營銷戰(zhàn)略思路不明確,缺乏擁有廣泛營銷資源并忠誠于企業(yè)的人才.W4:主打產(chǎn)品處于市場導(dǎo)入期,品牌知名度和企業(yè)聲譽(yù)不高,缺乏競爭優(yōu)勢.W5:廣告資源匱乏,營銷網(wǎng)絡(luò)尚不健全.W6:抵御市場變化風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)抗性競爭的能力脆弱.W7:企業(yè)管理體制問題.劣勢因素分析W1:失效專利的比例較高.外部機(jī)會(huì)因素分析O1:從總體趨勢上看，天然植物類藥物專利技術(shù)處于上升的態(tài)勢.O2:中藥產(chǎn)業(yè)面臨著市場全球化的機(jī)遇，外國專利中中藥的數(shù)量逐年增加。O3:中國加入WTO,將使重要行業(yè)獲得更大的生存和發(fā)展空間.O4:婦女、老人和兒童的治療保健用藥將快速增長,而且用藥選擇由西藥轉(zhuǎn)向中藥.O5:重要現(xiàn)代化將為重要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供難得的契機(jī).外部機(jī)會(huì)因素分析O1:從總體趨勢上看，天然植物類藥物專利技外部挑戰(zhàn)因素分析T1:在國家一系列管制政策下,能否登上生存平臺(tái),是一大致命威脅.T2:來自國外公司的專利挑戰(zhàn).T3:來自潛在進(jìn)入者的專利挑戰(zhàn).T4:壞賬威脅.T5:市場開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn).T6:來自生物工程類替代產(chǎn)品的挑戰(zhàn).外部挑戰(zhàn)因素分析T1:在國家一系列管制政策下,能否登上生存選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些信息選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些組合分析與咨詢建議SO組合——通過優(yōu)勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出

利用優(yōu)勢,面對(duì)不斷放大的市場空間,做大專利實(shí)力.打通物流主通路,形成穩(wěn)定的客戶資源,鑄造高品位企業(yè)形象.推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程.在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成功的基礎(chǔ)上,展開資本運(yùn)營,力爭上市.組合分析與咨詢建議SO組合——通過優(yōu)勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出組合分析與咨詢建議WO組合——通過劣勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出消除劣勢的咨詢建議指出在外部機(jī)遇前,公司內(nèi)部實(shí)力的脆弱指出,必須盡快提升專利保護(hù)能力，審視專利布局.組合分析與咨詢建議WO組合——通過劣勢與機(jī)會(huì)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出消組合分析與咨詢建議ST組合——通過優(yōu)勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出改進(jìn)的咨詢建議

盡快把優(yōu)勢凝煉成核心競爭力.開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)和流程再造,追求卓越的專利戰(zhàn)略效果和經(jīng)營效率.組合分析與咨詢建議組合分析與咨詢建議WT組合——通過劣勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出咨詢建議

顯示出最壞的結(jié)局:如果不能在3年內(nèi)闖過生存關(guān),就可能被淘汰出局.

WT組合指出了公司的戰(zhàn)略改進(jìn)方向和重點(diǎn).組合分析與咨詢建議WT組合——通過劣勢與挑戰(zhàn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系提出咨

內(nèi)部因素：優(yōu)勢(S)Strength（專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)） 劣勢(W)Weakness（專利數(shù)據(jù)、企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)）外部因素 機(jī)會(huì)(O)Opportunity （政策性信息專利總統(tǒng)態(tài)勢信息）挑戰(zhàn)(T)Threat（行業(yè)動(dòng)態(tài)信息競爭對(duì)手信息） 說明的指標(biāo)或信息是什么？申請(qǐng)人專利件數(shù)發(fā)明人數(shù)發(fā)明新型科技文章A530１６３（0.31人/件）528/占99.62%2２９（從０８年至２０１２年）B47１３１（2.79人/件）３９/占82.97%；６６４（９９年開始）C3486（2.53人/件）30/占88.24%１１７（０１年開始）D324（8人/件）２/占100%２３（０２年開始）說明的指標(biāo)或信息是什么？申請(qǐng)人專利件數(shù)發(fā)明人數(shù)發(fā)明新型科技2、標(biāo)桿分析標(biāo)桿企業(yè)的確定本分析假定，標(biāo)桿企業(yè)是在本行業(yè)中處于優(yōu)勢競爭地位的虛擬企業(yè)，具有持續(xù)提升盈利的能力和競爭優(yōu)勢，各方面表現(xiàn)均為優(yōu)異。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)標(biāo)桿企業(yè)各項(xiàng)功能指標(biāo)為100分.本企業(yè)相對(duì)能力的得分為:強(qiáng):100分中:60分弱:20分2、標(biāo)桿分析標(biāo)桿企業(yè)的確定2、標(biāo)桿分析確定評(píng)估指標(biāo)1.主營產(chǎn)品競爭能力2.制造技術(shù)能力3.市場營銷能力4.研發(fā)能力5.管理能力6.財(cái)務(wù)支撐能力7.機(jī)制能力8.公司知本能力對(duì)應(yīng)上述8個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分解為59個(gè)二級(jí)指標(biāo)2、標(biāo)桿分析確定評(píng)估指標(biāo)研究開發(fā)能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)D1-專職研發(fā)隊(duì)伍的人數(shù)D2-研發(fā)投入水平D3-新藥研發(fā)產(chǎn)出能力（專利數(shù)量、發(fā)明數(shù)量等）D4-專利活動(dòng)的年期D5-與外部專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作D6-專利保護(hù)的時(shí)間長短D7-對(duì)現(xiàn)有品種深度開發(fā)的能力（申請(qǐng)的相關(guān)專利數(shù)量）總分/標(biāo)桿分得分1006060201006020420/700研究開發(fā)能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)D1-專職研發(fā)隊(duì)伍的人數(shù)D2-公司知本能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)H1-知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力H2-公司專利資源的存量（有效專利數(shù)量）H3-人力資本價(jià)值取向H4-知識(shí)資本創(chuàng)造新價(jià)值的能力H5-知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入總分/標(biāo)桿分得分10060606020300/500公司知本能力評(píng)判及得分評(píng)價(jià)指標(biāo)H1-H2-H3-H4-H5-選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些信息8個(gè)一級(jí)指標(biāo)的設(shè)置選擇什么指標(biāo)哪些指標(biāo)容易獲取哪些指標(biāo)最能說明問題需要采集哪些標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定直接的競爭對(duì)手行業(yè)中的領(lǐng)先者標(biāo)桿企業(yè)設(shè)定直接的競爭對(duì)手專利競爭情報(bào)的采集與分析講義規(guī)劃階段——擬定目標(biāo)確定為誰服務(wù)？

宏觀決策技術(shù)研發(fā)分析企業(yè)競爭監(jiān)測研究模型——

選擇方法、指標(biāo)專利競爭情報(bào)工作流程規(guī)劃階段——擬定目標(biāo)專利競爭情報(bào)工作流程特別注意規(guī)劃階段：

選擇方法——專利分析、SWOT分析法、標(biāo)桿分析法、指標(biāo)加權(quán)評(píng)估法、關(guān)鍵因素法等，組合？

選擇指標(biāo)？特別注意規(guī)劃階段：專利信息分析方法指標(biāo)分類總體申請(qǐng)人申請(qǐng)國、地區(qū)IPC（技術(shù)細(xì)分）發(fā)明人專利類型申請(qǐng)量/年度總量總量排名總量排名(優(yōu)先國、公布國）總量排名總量排名發(fā)明年度增長率年度量年度量(優(yōu)先國、公布國）年度IPC量（總體、近年）年度量實(shí)用新型年度申請(qǐng)人均發(fā)明人均總量優(yōu)先申請(qǐng)與公布數(shù)量之比近年的排名發(fā)明人數(shù)/專利外觀設(shè)計(jì)總體申請(qǐng)人均基本專利與同族專利的比例年度優(yōu)先申請(qǐng)與公布數(shù)量之比多重IPC排名（總體、近期）

有效相對(duì)增長率專利權(quán)要求的數(shù)量/專利同族專利數(shù)/專利IPC數(shù)/專利

某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的申請(qǐng)量與總體申請(qǐng)量的比率

專利信息分析方法指標(biāo)分類總體申請(qǐng)人申請(qǐng)國、地區(qū)IPC（技術(shù)細(xì)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)專利和非專利信息原始信息與加工后的信息多次采集的信息可重復(fù)利用專利競爭情報(bào)系統(tǒng)專利和非專利信息可重復(fù)利用三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測1、發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手:三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測1、發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手:三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)人（專利權(quán)人）的專利申請(qǐng)數(shù)量分布高產(chǎn)申請(qǐng)人就是競爭對(duì)手？業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手是誰？波特的五種競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析波特的五種競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析

申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)分析類型目標(biāo)供應(yīng)商潛在競爭者客戶潛在競爭者不熟悉的機(jī)構(gòu)潛在競爭者科研潛在合作者國內(nèi)企業(yè)競爭對(duì)手國外企業(yè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測競爭者分析類型目標(biāo)供應(yīng)商潛在三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2010年6月數(shù)據(jù)三一重工：600中聯(lián)重科：380三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2010年6月數(shù)據(jù)例：檢索三一重工的專利。專利權(quán)人名稱：三一重工三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力分析出：其在不同技術(shù)類別上的實(shí)力差異

例：檢索三一重工的專利。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、平地機(jī)、壓路機(jī)等工程機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力平地機(jī)、壓路機(jī)等遠(yuǎn)程監(jiān)控三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三、競爭才及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三一重工中聯(lián)重科B28CB66CF15BE04GE04GF15BF04BB28CE01CB62DB66CE01CG05BF04BB65GE01HB60PE02FB60SE21B三、競爭才及競爭環(huán)境監(jiān)測2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力三一重工中聯(lián)評(píng)價(jià)指標(biāo)專利總量專利資源的存量（有效專利數(shù)量）人力資本投入(發(fā)明人數(shù)/件）技術(shù)水平（發(fā)明專利占比）專利平均壽命三一重工60028.48%1.1240.53%2.44中聯(lián)38016.88%0.937.06%1.28指標(biāo)之間無關(guān)聯(lián)專利總量專利資源的存量（有效專利數(shù)量）人力資本投入(發(fā)明人數(shù)專利競爭情報(bào)的采集與分析講義申請(qǐng)時(shí)間發(fā)明專利數(shù)量增長2003年22004年52.502005年51.002006年173.402007年60.352008年101.672009年212.102010年432.052011年（2011年1-9月）400（167）9.302012年1-9月3271.96申請(qǐng)時(shí)間發(fā)明專利數(shù)量增長2003年22004年5總體數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域2012年數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域B66C93起重機(jī)

B66C41E04G35腳手架E04G15F15B34流體壓力執(zhí)行機(jī)構(gòu)（與B66C、F04B有關(guān)）B28C14B28C24制造含有黏土或水泥材料的混合料B62D13B62D24機(jī)動(dòng)車;掛車（與B66C有關(guān)）F15B10E01C24道路或類似工程的修建或鋪面B07B9將固體從固體中分離（廚余處理）F04B21混凝土泵E02F7E01H17道路清洗車輛E01C6E02F14挖掘、平地B23P6金屬組合加工（與B66C有關(guān)）E21B14鉆進(jìn)機(jī)械B02C6一般破碎（與B07B有關(guān)）總體數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域2012年數(shù)量技術(shù)領(lǐng)域B66C93起重機(jī)法律信息——時(shí)效性信息：專利在不同時(shí)間點(diǎn)，具有不同的法律狀態(tài)三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測可考慮得因素狀態(tài)法律信息（時(shí)效性）申請(qǐng)受臨時(shí)法律保護(hù)申請(qǐng)駁回不受法律保護(hù)授權(quán)受法律保護(hù)視撤不受法律保護(hù)不交維持費(fèi)屆滿不受法律保護(hù)不到2%法律信息——時(shí)效性信息：專利在不同時(shí)間點(diǎn)，具有不同的法律狀態(tài)時(shí)效性申請(qǐng)1994.6.24授權(quán)2001.12.26屆滿2014.6.23DVD事件：94、95年開始申請(qǐng)，2001年發(fā)難交專利18美元成本13美元企業(yè)利潤1美元出口售價(jià)32美元地域性信息時(shí)效性申請(qǐng)1994.6.24授權(quán)2001.12.26屆滿20三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖專利法律信息——地域性；專利在不同國家、地區(qū)，具有不同的法律狀態(tài)。專利法律狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的可考慮得因素三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測

占領(lǐng)國內(nèi)或國際市場的企圖專企業(yè)為了使一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)在全世界占領(lǐng)更大的市場份額、獲取更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，往往會(huì)將新的發(fā)明創(chuàng)造尋求多國專利保護(hù)，向多個(gè)國家申請(qǐng)專利。因此，通過檢索企業(yè)的同族專利申請(qǐng)可以了解企業(yè)的專利戰(zhàn)略意圖。市場企圖同族專利反映發(fā)明創(chuàng)造潛在的國際技術(shù)市場和企業(yè)在全球的經(jīng)濟(jì)勢力范圍。三、競爭對(duì)手的辨識(shí)及競爭環(huán)境監(jiān)測市場企圖同族專