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執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流1目標(biāo)目標(biāo)2管理流程管理流程3執(zhí)行和控制流程的各項工作管理和激勵工作小組建立通信渠道驗證技術(shù)要求建立控制體系購買商品和服務(wù)執(zhí)行工作計劃管理和監(jiān)控控制：范圍質(zhì)量時間成本解決問題執(zhí)行和控制流程的各項工作4項目控制概述項目控制概述5控制的4個階段控制的4個階段6關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息：

項目中使用的流程

包括流程結(jié)果的動態(tài)文件，如：工作安排和變化日志，關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息：

7執(zhí)行和控制流程8項目控制指南項目控制指南9項目控制指南(繼續(xù))項目控制指南(繼續(xù))10使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目11匯總匯總12參考信息和工具參考信息和工具13執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流14目標(biāo)目標(biāo)15管理流程管理流程16執(zhí)行和控制流程的各項工作管理和激勵工作小組建立通信渠道驗證技術(shù)要求建立控制體系購買商品和服務(wù)執(zhí)行工作計劃管理和監(jiān)控控制：范圍質(zhì)量時間成本解決問題執(zhí)行和控制流程的各項工作17項目控制概述項目控制概述18控制的4個階段控制的4個階段19關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息：

項目中使用的流程

包括流程結(jié)果的動態(tài)文件，如：工作安排和變化日志，關(guān)于項目控制項目控制書(PCB)提供以下信息：

20執(zhí)行和控制流程21項目控制指南項目控制指南22項目控制指南(繼續(xù))項目控制指南(繼續(xù))23使用標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)來控制項目使

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